覺得實用請按右上角收藏 ↗ ⬆ 初次來訪的朋友歡迎追蹤 如果覺得這篇實用有趣 也歡迎分享到限時動態給你的朋友~ 開門見山法！前陣子受 @ptt.note 邀請 與六位創作者分別發揮自身專業 製作出超過50頁的內容「實習求職生存包」 內容包括： ● 求職前，你得知道的職場五大迷思 ● 撰寫履歷有方法，七大原則全收錄 ● 履歷字型怎麼選？中英一次告訴你 ● 用PPT與Notion製作你的數位履歷 ● 新鮮人必追蹤的IG帳號、網站資源整理 其中的職場辣雞湯章節 我集結了過去一年我寫過的文章中 反應最熱烈的幾個主題 跟大家用分享常見問題，輔以實際數據 打破學生與社會新鮮人 對於求職、職場的迷思 並於每篇分別附上相對應的乾貨 【實習求職生存包 共創者介紹】 🔵PPT.NOTE (@ppt.note) 為簡報教學之IG帳號 希望教會大家如何運用，而非直接提供模板 🔵jusfont (@justfont) 為字型設計暨推廣教育團隊 致力於開發不同風格、款式的字體 🔵人生雞湯罐 LCS (@life_chickensoup) 為新創成長行銷經理 時常分享書摘、語錄，曾分享Notion年度計劃表模板 🔵Ina Wang (@inawang_lifestyle) (我自己！) 過去有電商、新創、人力銀行等多元行銷經歷 同時是履歷面試諮詢師，一對一協助500+人轉職與求職 🔵JIN (@_yolo_jin_) 為政大大三生，以分享科系內容、人物職涯訪談為主 亦傳遞一些個人成長、IG經營之知識 🔵HR Vava說 (@vava.talk) 為科技業千人大廠人資，以分享求職秘招、工作心法為主 同時也分享個人經歷、人資專業 【實習求職生存包 領取方式】 1⃣按讚本篇貼文 2⃣追蹤本次實習生存包的所有創作者 3⃣底下TAG兩位朋友，並留言「想領取生存包」 4⃣私訊我完成上面三步驟的截圖 要主動私訊喔！會在私訊審核過後傳送生存包給你 (備註1：本活動禁止小帳，小帳泛指未滿50人追蹤之帳號) (備註2：活動領取至2021/10/10截止) #履歷 #面試 #履歷技巧 #求職技巧 #大學生 #學生 #履歷撰寫 #求職 #找工作 #新鮮人 #實習#ppt #簡報 #簡報技巧 #notion #notion教學

我在Amazon12年學到再多錢都買不到的創業課 - 在很多人眼中的夢想科技公司清單一定有google、apple、facebook、YouTube、Amazon，這類的外商公司，總覺得裡頭很酷，可以包容任何的意見，工作環境氛圍也很不一樣，但卻沒發現其實這類公司的人才流動率很高，除了很多未來預計自己創業的員工，更多的因素是壓力，科技公司需要的是永遠都在first day的眼光，隨時隨地都在求新求變，就算已經是龍頭了，也得放下身段，不斷強迫自己絞盡腦汁思考，還可以透過網路提供客戶什麼服務？ - 作者是韓國人，他曾經在平均年資只有一年的Amazon，待了足足12年，年資更是全公司的前2%，亦是Amazon中待過最久的韓國人，他也是個十足的怪人，原本職務是網路平台開發的工程師，因為對職務膩了，就直接轉職App開發、kindle閱讀器市場開發、行銷經營、在地化經營部門，眾多部門輪了一輪，才離職自己去創業，也在離職之後，他才寫下這本書，以一個亞洲人來看Amazon的創業精神。 - 其實Amazon至今還把自己定位成網路書店，但他的客戶群從來不會這麼想，因為能夠透過螢幕一鍵購買生活上所需的所有用品，網址上可購買的清單，永遠超乎你的想像。 - 最初Amazon在成立時，被市場定位成跟家樂福、沃爾瑪、ebay差不多等級的店家，沒有人看好他的後續發展，殊不知幾年之後它已經可以跟google跟facebook相提並論了...這也跟創辦人貝佐斯的經營遠見有關，他知曉『房價只會越來越高，而電腦只會越來越便宜。』，所以未來沃爾瑪這類佔地廣大的實體賣場反而需要更多的成本花費，而網路購物卻只會成為趨勢，因為方便，因為低成本，因為人人都可以是賣家買家。 - 正因為這樣，他要求著作者不斷優化網路搜尋引擎，找出幾萬分之一的錯誤，也因此Amazon的搜尋引擎非常人性化，當你搜尋椅子時，其他的搜尋引擎會記錄你的興趣喜好，它會不斷的出現各種椅子廣告在你的網頁閱覽器上，然而Amazon卻會提示你桌子，因為買了椅子也許還想看桌子。 另外在ebay跟其他很多網路平台上，都是以店家為主，而非以商品為主，搜尋一項商品會出現好多個店家賣一樣的商品，這也造成了嚴重洗版灌版，以及買家的眼花撩亂，在Amazon搜尋一項產品時就只會跳出那一項產品，點擊之後才是各商家，以商品編號為主的方式，也友善了使用者介面。 - 而在Amazon中的管理制度，也是非常有趣的，這讓同樣是亞洲人的我們與作者非常衝擊著，譬如說『這裡沒有蠢問題，任何人都可以發問』，不會有人不回答，然後就算是新人也可以直接回答出自己的意見，誠實且有效溝通，在Amazon裡見怪不怪，還是菜鳥的作者發現自己開發的程式還需要一個禮拜才能完善，他顫抖的在全是大頭的會議裡說是自己的意見，在亞洲市場裡可能會被責罵不懂變通、丟了全部門的臉，可是這邊大頭們卻只是微皺眉把整個宣傳計畫往後延一週，只因為一個小小的新人說還不可以上市，但相對的這一週的壓力，也絕對不容小覷... - 『誠實制度』也發生在面試之中，你不需要很會說話，只需要有實力，那就很夠了，作者在面試時被尋問了未來規劃，很坦白說著自己只是來磨經驗，很快就會離職新創公司，這答案讓我很意外，忍不住思考如果我面試的新人，如此坦白，我到底會扣分還是加分呢？雖然一開始就講好遊戲規則，好像也沒什麼不對的，然而Amazon的坦白制度還不只如此，每週都會有主管跟你面談，你可以把對公司的意見暢所欲言，如果其實不滿的對象就是主管了話，那麼也不用擔心，每個月還會有一次大主管直接找你談的機會，正也因為這樣，也相對壓力，因為深怕別人談論的對象正是自己呀。 - 而在Amazon開會也很有意思，開會從來沒有ppt可以看，因為ptt向來都是準備的人費盡心思，可現場通常只有老闆在專心看，為了改善這個制度，Amazon是沒有開會專用的ppt，主講者必須把資料準備好於腦中，與會者必須全程關注，因為隨時可能被詢問意見，要做功課的絕對不只主講者與老闆，為了跟上會議節奏，每個人都需要了解狀況，當然這也是壓力的來源之一。 - 然而Amazon雖然重視每個員工意見，但也相對的惡名昭彰，一旦被判定不適任，會當天馬上請你走人。就連跟Amazon合作的物流跟撿貨人員，也是對Amazon充滿憤怒的，因為貝佐斯直接用KPI去定每個撿貨員的每日業績，數字算著很死，不太可能偷懶，沒有達到目標就是咎責，如果不願意可以離職沒關係，反正Amazon的物流業人人搶得合作，連個底層都這麼頗感壓力了，不難想像其他正式的部門了，所以我還蠻佩服作者的，光是拿到龍頭企業的門票還不夠，如何適者生存，永遠讓自己停留在first day，是非常須要有好幾把刷子的！ - - #reading #bookstagram #dailyreading #閱讀 #看書 #書蟲 #讀書帳 #圖書館 #圖書館借的書 #跟貝佐斯學創業 #我在Amazon12年學到再多錢都買不到的創業課 #I_Saw_the_Future_at_Amazon #나는_아마존에서_미래를_다녔다 #朴鼎浚

很多人問我，想進谷歌、臉書、亞馬遜、蘋果工作，面試有什麼不同？聽說臉書、亞馬遜工作時間超長是真的嗎？ ✅ 抬槓者行為面試法：重視行為考題「當你遇到...情況的時候你會...」 ✅ 單一領導人單一執行團隊：減少等一堆其他單位核准的時間 ✅ 不用ppt而用六頁文字敘述：會議一開始三分鐘大家一起讀六頁文字檔 ✅ 逆向工作法：寫一下想象中未來的新聞稿，大家一起想像未來的產品是什麼樣、提供用戶什麼價值 ✅ 管控投入成本：省！錢要花在可以看到回收的地方 今天我會跟前亞馬遜產品經理一起來解題這些科技巨頭的（產業八卦）成功秘訣，還有面試的（解題技巧）招募流程！台灣中午12:30、美西晚上9:30，我的臉書粉專見喔！ #谷歌 #亞馬遜 #臉書 #產品經理 #領導力