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同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,美國國家海洋暨大氣總署NOAA發布最新報告,點名7個國家與地區涉及「非法漁業」、29個地區涉及「海龜混獲」,台灣在兩個名單中,都是首次上榜。漁業署回應,美方以非營利組織提供的漁工訪談資料作為黑名單依據,有失公允,正緊急向美方接洽。學者認為,我國近年漁業管理已大幅加嚴、改善,但如果真有漁船違法捕撈,政...
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2021-08-17 15:10:37美國國家海洋暨大氣總署NOAA發布最新報告,點名7個國家與地區涉及「非法漁業」、29個地區涉及「海龜混獲」,台灣在兩個名單中,都是首次上榜。漁業署回應,美方以非營利組織提供的漁工訪談資料作為黑名單依據,有失公允,正緊急向美方接洽。學者認為,我國近年漁業管理已大幅加嚴、改善,但如果真有漁船違法捕撈,政府還是要勇於面對、懲處。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/540367
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非營利組織管理 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
2021-05-28 22:17:01Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
Science will win!科學終將獲勝!每一個不必要的生命犧牲,都是掛在這些官僚的身上的,每一天,每一條國民的生命都是他們的錯,那些助紂為虐的側翼尤其噁心!
在2020年,新冠肺炎病毒最猖獗的時候,當時無藥可醫,也沒有任何的疫苗。美國政府決定開啟曲速計畫,讓所有的美國藥廠可以無限制的跟聯邦政府申請經費,要求無限制的補助。輝瑞的執行長Albert Bourla決定不要拿這筆經費,他決心要利用輝瑞的所有資源全心投入這個疫苗的研發,因為他相信科學可以改善世界,科學可以拯救人類,重點不是聯邦的預算,重點是在於人才的全心投入。
因此,輝瑞決定對內對外,推出一個他們對抗新冠病毒的宣示。這個宣示名為【科學終將獲勝】,拯救人類的不是宗教,不是政治,而是讓人類有別於飛禽走獸,帶領人類走出黑暗時代的,科學。
科學終將獲勝,科學終將帶領人類走出我們這個時代最大的黑暗時期,科學終將帶領我們打敗百年一次的大敵。科學是人類的共通語言,科學讓全世界的人類團結在一起。
但在台灣,很遺憾的是我們看到嚴重疫情之下,反而顯露的是人類最卑劣的一面,拿著錯誤的資訊抹黑科學的產物,用的像是原始人一樣的迷信思維講著自己根本也不懂的事物。輝瑞這款疫苗的開發是人類科學的結晶,他是在一群科學家夙夜匪懈的努力之下遵循著嚴格的規範開發出來的,結果就被民進黨一群沒有醫德、沒有能力,沒有科學精神的民代和側翼抹黑,甚至蠢到毫無極限,連代理商和原廠之間的差別都分不清楚,現在的問題已經不是文組治國了,而是毫無常識,絲毫不接地氣的官員和民代拿著我們生命開玩笑。
我把這些錯誤的東西列在這裡,一條一條來破解,因為這些可惡的民進黨側翼與假消息,踐踏的是唯一可以拯救人類,讓我們活命的科學,而且還是刻意扭曲真實的科學數據與資料,拿來對付自己的人民!除了極度落後國家之外,我還真沒看過有執政黨拿假造的資料陷害自己國家的人民,而且這些人民不分黨派,很有可能還是他們的支持者?!這也太荒謬了吧!
一、 bnt疫苗香港人都不打
二、 香港打不到bnt疫苗
【香港先前為其750萬人口分別購買了750萬劑輝瑞BNT疫苗,和750萬劑的中國大陸科興疫苗(Sinovac),後者尚未獲得世界衛生組織(WHO)的認證,但它是大陸許多城市的主要疫苗,此外,香港還有購買750萬劑AZ疫苗】香港的問題是他為所有人口都買了足夠的疫苗,但是買太多了。BioNTech實際上已經打掉116萬劑,剩餘84萬劑,但因為港人對港府不信任,香港疫情又不嚴重,當然沒有施打的急迫性。至於像是王定宇所講的這些BioNTech都快到期真可怕,大家別怪他,他數學不好。六個月效期的產品,剩三個月叫做快到期?他家大概每天要丟很多東西吧!更別提台灣幾波az疫苗,第一波抵達台灣時效期剩不到三個月,第二波四月四號到,五月三十一號就到期,連兩個月都不到,核准開始施打還只剩一個半月,你有看過王定宇出來抱怨過嗎?等等,那時候好像他忙著租房,也不能怪他~~~~
三、 香港打的是復必泰跟拜登打的不一樣,好可怕唷
四、 疫苗就跟斯斯一樣有兩種,BNT162b1與BNT162b2,上海復星用的是BNT162b1好恐怖唷
BioNTech想在中文地區上市,要取一個中文名字,這個中文名字就叫復必泰。它的疫苗有個很少用的品牌名稱叫做: Comirnaty。但這兩個還是他媽的同一個東西啊!美國副總統Kamala Harris有個中文名字叫賀錦麗,難道這是兩個人嗎?他們是化身還是複製品?還有綠營支持者蠢到說英文文獻裡面COVID-19跟SARS-CoV-2是兩種病毒,好可怕,並不是好嗎?這就是同一種病毒的兩種稱呼好嗎?讀書好嗎?
五、 BioNTech疫苗是中國製造,好可怕唷
六、 BioNTech疫苗是在深圳分裝,好可怕喔
七、 BioNTech就他媽的被中國人碰過我不要
八、 BioNTech疫苗在香港有缺陷好可怕
我有的時候實在不明白,除非你拿了中央的錢,不然這麼反智的東西怎麼說得出口,是不是從小數學就不好所以完全仇視科學,但你笨沒關係不要拖累我啊!五六七都可以簡單的講,這就是不看書的結果,目前香港所有的BioNTech疫苗都是從德國直飛,中間你想要碰到都還很困難。至於分裝這種白癡事情還有我國的一個疫苗研究員在電視上公開說,結果後來道歉了,因為他是在網路上聽來的,可笑了吧?!
分裝的那個謠言是來自於上海復星跟BioNTech簽的合約裡面有包含未來設廠之後可以進行分裝和生產工作,但這個合作投資今年五月才公布,連藥證都還沒有通過,廠都還沒蓋好咧,還可以分裝生產,是他媽的煉金術嗎?
BioNTech在香港的疫苗發生的缺陷問題還是德國原裝空運過來之後,由德國原廠通知包裝有缺陷問題,於是全部回收。【路透社報導,上海復星醫藥24日下午在上海證券交易所發布公告,指復星向港澳供應的「復必泰」疫苗共有「210102」和「210104」兩批次。復星於23日晚間接獲BioNTech通知,指「210102」批次的疫苗有少量藥瓶封蓋出現瑕疵。】啊你覺得如果是在上海製造,BioNTech要怎麼知道有瑕疵,通靈嗎?蔡培慧還在臉書講BioNTech是中國代工的,連代理跟代工都分不清楚,還說不是文組誤國,當到教授都一點常識也沒有,像話嗎?
九、BioNTech疫苗運送的零下70度冷鏈系統準備好了嗎
所以說不看書不看新聞就出來亂放話就是會有問題啦!根據中央社的報導:【繼歐盟之後,美國今天也宣布,輝瑞/BioNTech(Pfizer-BioNTech)共同研發的2019冠狀病毒疾病(COVID-19)疫苗在冷藏庫存放的時間可達1個個月,預料將對疫苗配送有所助益。法新社報導,美國食品暨藥物管理局(FDA)表示,根據「輝瑞大藥廠繳交的近期數據複審」結果,決定允許疫苗藥水瓶在冷藏庫攝氏2至8度的氣溫下,存放最長1個月。】從今年二月開始,FDA就已經放寬到可以在冷藏庫存放兩週了,現在更是開放解凍後可以放一個月。也就是一批疫苗在機上低溫冷凍運送給你之後,一個月打完就可以了!最新的規定是解凍之後攝氏2-8度可以保存一個月,你家放水果的地方就可以了,黑貓宅急便也可以運送啦~~還在那邊沒辦法!去!讀!書!
十、不行不行,你們這些渾蛋,BioNTech一定要申請藥證才能夠進來,沒有藥證就算大家都死光了也不能夠進口。
這條最簡單,藥事法第48-2條裡面有提供了緊急處分權;第 48-2 條
有下列情形之一者,中央衛生主管機關得專案核准特定藥物之製造或輸入
,不受第三十九條及第四十條之限制:
一、為預防、診治危及生命或嚴重失能之疾病,且國內尚無適當藥物或合
適替代療法。
二、因應緊急公共衛生情事之需要。
台灣現在飽受疫情攻擊,醫療量能不足,是不是緊急公共衛生情事?但中央主管機關就是不專案核准,怪誰?
最後這是一位護理人員ZOE CHEN貼的文字,台北市的醫療狀況真的很艱困了【
這是上場打仗卻跟敵人同一個驛站的處境
我們也是人_我們不想當蠟燭_燃燒自己照亮別人_應該是準備好戰備_拯救更多人才對!
疫情真的很嚴重!!!
請分享讓中央知道我們最前線已經要崩潰了!
不要再寫一堆漂亮的數字然後卻是看的到卻吃不到的幽靈床 😤】
#Sciencewillwin #疫苗
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非營利組織管理 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的最佳解答
2021-05-16 21:30:08如何打造出能邊工作邊旅行的線上事業?索取免費四天課程 ▸▸▸ https://zoeyk.co/bylmini
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#佐編茶水間 #自我成長 #業師職人系列 #森林系 #非營利組織
你是否好奇過森林系是一個什麼樣的科系?生態保育相關的 NPO(全稱為 Nonprofit Organization,非營利組織)每一天都在做些什麼呢?今天我們再次延續上一集的業師職人單元,來和你揭秘環境保育人員是一個怎麼樣的職業,他們的日常面對的議題有哪些?會碰到什麼樣的挑戰?以及身為不在這領域,但同樣為地球公民的我們,能夠為環境作出什麼樣的貢獻?
? 全文觀看? https://zoeyk.co/森林系在學什麼/
? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/uY7x2SWMV7k
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
00:28 請用三個關鍵詞分享你為什麼成為今天的凱眉?
01:17 從工業設計、森林系、生態保育NGO到攀岩教練,和我們聊聊你的故事
03:10 森林系在學什麼?生態保育的工作內容?請分享你 Day to Day 的日常
05:26 經營超過十年的部落格,你在攀岩與寫作上獲得了什麼樣的啟發?
07:16 「可以想到的事,就是可能實現的事」和我們分享這句話背後的故事與啟發
09:50 生態保育和非營利組織在台灣的薪水很低,想請你分享在工作上所看到的一些觀察
12:24 生態保育非營利組織這麼艱難,身為民眾我們可以如何協助改善?
16:39 你認為的理想生活是什麼
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⚡《工作必須有錢有愛有意義》把喜歡的事情做成事業,成為斜槓、創業者的提案|博客來連結 ▸ http://psce.pw/3b6vch
10個可以在家做的工作
▸ https://youtu.be/0JK-gJ7Fesw
森林小木屋「小豪宅真面目大公開」
▸ https://youtu.be/oDegPzGKMG8
在家遠距工作的生活日常:
▸ https://youtu.be/zHG4LVuHKVY
如何在印度邊工作邊旅行?印度之旅&5個遠距工作技巧
▸ https://youtu.be/4et16qW9vyc
如何靠歐美旅遊部落格在一年內 達成財務自由 ?
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如何利用設計思考找到熱情、建立自信?
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如何讓你的部落格開始賺錢?自媒體獲利的8個重要關鍵
▸ https://youtu.be/BNxurIBYLXA
如何在旅行時上班?好處、壞處、工作安排
▸ https://youtu.be/kgafM2f9o6w
如何進行遠端溝通、協作與管理
▸ https://youtu.be/OErOw6T5kwo
如何為Podcast做品牌定位, 提升市場差異化 ?
▸ https://youtu.be/dOAmRZGVgro
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非營利組織管理 在 林彥甫 新竹市議員 Facebook 的精選貼文
決策委員改選參戰!六大政見革新時力! #文長注意 #認真才會贏
時代力量創黨五年多,我加入新竹市黨部也將近四年,從基層黨工到擔任黨公職,又接下邱顯智交給我黨部主委的棒子,這一路走來真的很感謝許多人的支持與信任,雖然不敢說做得面面俱到,但至少對得起大部分對我有所期待的人。
去年和今年發生幾起黨內的重大事件,不只造成退黨潮,也讓黨員、支持者以及社會大眾對於時代力量的未來感到堪憂,甚至媒體也用瀕臨泡沫化、面臨亡黨危機等來描述時代力量現在的狀態。
我認為要論亡黨或泡沫化還言之過早,重點不是哪些人離開了,而是留下來的人要如何認真面對當前的問題。
黨內的組織改革是必須的,全盤檢討也應該要做,這是時代力量要繼續往前,必須給黨員、支持者和社會大眾合理的交代,盡可能重新獲得他們的支持與信任。
我知道,要在短時間內完成組織改革確實不容易,但我願意捲起袖子,和黨內同志一起努力來達成目標,這也是我參選決策委員最主要的任務。
懇請各位黨員支持,在 8 月 25 日至 27 日 #投給彥甫一票,一起讓時代力量再次發光發熱。
以下是我這次參選決策委員改選的政見:
一、強化黨代表大會功能 #促進多元參與
就目前黨章的設計,黨代表大會基本上是被架空的,除了修改黨章、議決年度決算之外,對於政黨的重大議題,是沒有任何決策權的,這樣的設計其實有違政黨法第 15條所規定:「黨員大會至少每二年召開一次。前項黨員大會,得依章程規定由黨員選出代表,召開黨員代表大會,行使黨員大會職權。」
當然黨代表大會召開的頻率沒辦法很高,那要如何賦予決策權呢?
最直接的做法就是決策委員改由黨代表選舉。除了能夠強化黨代表的功能,也會因為黨代表包含民眾選出來的黨公職,能夠讓黨員人數較少的縣市黨員和支持者的聲音被聽見並影響決策,改善目前決策委員由黨員一人投 18 票造成贏者全拿,甚至被黨內和外界說成是一言堂的問題。
二、明訂黨主席及決策會職權 #增進執行效率
目前時代力量的黨主席是由決策委員互推產生,原先的設計是採用主席團的概念,不讓黨主席個人的角色過於吃重,但這樣的想法跟支持者或社會的期待有所出入,因為大眾還是習慣英雄式的領導,大小事情都希望黨主席扛下責任,即使黨主席很多事情也沒辦法獨自決定,需等待決策委員會決議,造成執行效率不彰。
我認為黨主席應該要有一部份的獨立決策權,領導、指揮黨中央各部門,當然重大事務,像是跟他黨的合作、黨內資源分配或候選人提名還是應由決策委員會議決。
為了避免權責不清,因此在黨章中明訂黨主席及決策會各自的職權就很重要。同時,為了讓黨主席的決策有一定的黨員民意基礎,或許可以參照其他政黨,改由黨員直選。
三、建立財務控管機制 #強化內部監理
不時就會聽到黨員及黨公職對於黨中央在資源上的運用表達不滿, 主要的問題是財務規劃不透明,除了預算總額外,黨代表無從得知一年幾千萬的政黨補助款是運用到那些細項,當然不清楚資源是如何分配,當然更不可能評斷是否被合理運用。
目前黨中央僅有行政部門處理會計,缺乏財務部門和獨立的監察單位。財務部門/小組最重要的任務就是協助把關中央黨部各部門及地方黨部的支出,定期檢視花費是否合理、是否必要,也能規劃器材設備等共同採購,降低購買成本。
獨立監察單位則是要審閱各項財報明細,監督是否有異常或是錯誤之處,請相關部門來說明,並將結果提報到決策委員會。舉例來說,如果在帳務上看到黨主席借款,第一時間就應該請主席說明借款來源,並告知決策會。
唯有健全的財務管控和監察制度,才有可能將有限的資源做最有效的利用。
四、制定危機處理及紀律處置 #標準流程
過去幾次黨中央的危機處理和紀律處置,常被批評回應和決策速度不夠快,甚至有雙重標準的問題。為了改善這些問題,必須要制定相關標準處理流程和原則,例如多久之內要回應,透過甚麼管道回應,在各種可能的情況下,要由誰決定回應的立場和內容。
其中危機處理也包含媒體對黨中央或黨公職的不實報導要如何即時澄清、正確地傳播到受眾,以確保本黨和黨公職的形象和聲譽不會因此受損。
另外,紀律委員會要如何在所謂偵查不公開的前提下,要如何確認當事人的陳述是否與事實相符,本身就是個無解的問題。
所謂的內部調查該如何進行?怎樣才能確保有其獨立性和強制力?例如是否要明定紀律委員可以調閱本黨和黨公職辦公室的所有文件,不提供者將受罰等規定。
五、加強黨中央與地方黨部及黨員 #雙向溝通
相信關注本黨的各位,有時會覺得黨內溝通不良,黨公職只能透過臉書提出建言或批評的感覺。
過去這段時間,黨中央和黨公職、地方黨部及黨員的溝通確實不足,就算我身為黨籍議員又是地方黨部主委,但往往許多黨內重大消息(排除放話、檢調洩漏或是不實報導)都是透過媒體才知道。
不論是這次所謂的政治獻金借款,或是上回人頭黨員實際發生的狀況,都是先看到報導詢問秘書處,黨中央才向黨公職及黨部地方進行說明。
久而久之自然就覺得被排除,不被信任,造成雙方溝通障礙。
可想而知,黨中央對黨代表、黨員的溝通又更加不足,也造成危機發生時,無法即使取得黨內的支持與認同。
在去年 9 月之前,黨中央都還會寄「時力一週」電子報給所有黨員,整理黨中央、立院黨團及各黨公職的精華,但很可惜後來就暫停了。
我曾多次反應,但是黨中央回應說因為點閱率低,所以不考慮恢復。
問題是,暫停周報後,卻沒有其他配套,導致黨中央和黨員的溝通,除了必要的會議公告信之外,沒有其他內容。
另外,黨員或黨代表作為黨的最高權力機關,卻對於決策會開會的議程和結論,常常也是一無所知。
我認為在不妨礙決策過程的狀態下,應該要盡可能的公開資訊,就如同我們要求政府公開透明一樣。
六、成立專責募款部門 #改善資金缺口
不論是這次所謂的借款發薪水,或是之前討論決策委員的責任額,都在在凸顯時代力量是一個嚴重缺乏資源的政黨。
當然我們絕不希望為五斗米折腰,因此就跟財團或是金主妥協,因為堅持價值和理念就是時代力量存在的意義。
但薪資、房租、水電等固定支出還是要付呀,該怎麼辦呢?
決策委員責任款當然是方法之一,但我認為當務之急應該是要成立專責的募款單位,跟既有的大額捐款者建立緊密關係、保持密切聯繫,確保年年都會捐款,而且願意愈捐愈多。
另外,開發新的大額捐款者也會是目標之一,不論是理念相同的企業家、創業家或是退休的專業人士,都是可以鎖定的目標。
我剛好在美國念公共行政碩士時,選擇進修的專業是非營利組織管理,所以對於 NGO 如何有效募款略知一二。
如果選上決策委員,我願意擔任募款部門的召集人,想辦法解決本黨資金缺口的問題,讓其他委員能夠專心推動政策、發展組織。
非營利組織管理 在 國立臺北大學National Taipei University Facebook 的最佳貼文
公共事務學院與美國羅格斯大學簽訂雙聯計畫
公共事務學院積極推廣國際化,日前與美國羅格斯大學(Rutgers University)簽訂2個雙聯學位計畫,分別為3+2學碩士雙聯學位計畫以及1+1+1雙碩士雙聯學位計畫。本院為羅格斯大學公共事務學院在亞洲前三個,更是全臺灣第一個雙聯學位夥伴學校。
108年5月本院院長黃朝盟教授邀請美國羅格斯大學Dr. Yahong Zhang至本院進行學術交流,除了在本院進行Brown Bag學術沙龍演講,期間雙方商定共同推動雙聯學位,大幅簡化申請國外研究所的程序,更得以免除美國研究所入學必備的GRE考試要求,還可能在比一般人更短的時間內同時獲得美國名校與臺北大學的雙學位。本雙聯計畫歡迎公共事務學院所有系所的學生及雙主修本院科系的學生申請,最快預計2020秋季即可在羅格斯大學開始雙聯學位研修。
羅格斯大學創立於1766年,為一所頂尖公立研究型大學,是美國紐澤西州最大的高等學府,其學術聲譽在州內僅次於普林斯頓大學(Princeton University),羅格斯大學的前身名為王后學院,而哥倫比亞大學前身則為國王學院,因此過往羅格斯大學被廣泛認為是哥倫比亞大學的姐妹學校。2018年,羅格斯大學被《美國新聞與世界報導》發布的世界大學綜合排名評為全球第97名,泰晤士報高等教育特刊(THE) 2020年則將羅格斯大學排名全球第168名,實為世界頂尖大學。
羅大公院共有15個學碩博士班及學分學程,致力於公共管理、非營利組織管理及公共政策的教學與研究,並在全美公共管理領域名列前茅(《美國新聞與世界報導》全美排名約前10名)。此外,在公共管理的教育及培訓方面,羅大公院也是美國第一所獲得國際公共管理認證委員會(ICAPA)認證的學校。
本院積極推廣國際化,除了與美國羅格斯大學的雙聯學位計畫以外,本院也與多所國外名校推動學生交換計畫,如韓國國立仁川大學、上海華東師範大學、上海華東理工大學、上海華東政法大學,致力提升本院教師及學生的國際學術交流。
非營利組織管理 在 蘇打綠團長阿福 Facebook 的精選貼文
#深邃美麗的福人生
#策展人生
7/20(五)早上
早起的鳥兒有蟲吃
早上的麵包送你吃
早安的講座我花彳(誤)
來喔
來聽我熱血一番
【#好巢報報HubEvent|創意早晨講座 - 講者小亮點🔅】
創意早晨講座火熱報名中:http://to.piee.pw/943GG
阿福在就讀政大公共行政研究所期間,就對非營利組織管理產生強大興趣。服役時曾擔任內政部替代役公益暨反毒大使團的樂團組,跑遍全台灣各大兒童之家、特殊教育學校、高中職等傳遞快樂以及希望,也因為這樣的機會,認識到各個領域不同的優秀藝術家,埋下現今華山站貨場的創意種子。
曾帶領蘇打綠樂團榮獲多屆金曲獎,在2018年台北燈節擔任幸福GOGO的策展人以及擔任亞太影展的節目總監,近日更與Impact Hub Taipei規劃共同策展Wow Taiwan 紐約策展...,這麼多精彩又豐富的經歷,到底是什麼因素使得阿福走到今日的呢?背後又是因為有什麼樣的動機呢?
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7/20(五)邀您吃早餐、聽演講,一起挖掘夢想背後的動機和決心!
🙋講者丨華山站貨場站長/蘇打綠團長阿福/台灣藝術無極限協會執行長 - 阿福 Afu Ho
✍️報名|http://to.piee.pw/95WBL
📍地點|華山站貨場 (台北市中正區林森北路27號,近捷運善導寺站、台北車站)
💟夥伴|華山1914文化創意產業園區、 台灣文創發展基金會 Taiwan Cultural & Creativity Development Foundation、Impact Hub Taipei / 社會影響力製造所、華山站貨場、講茶 TEATALK、Uber、家樂福文教基金會、 COSMICOS
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