昨晚康康在 震旦集團歲末聯歡晚會🥳
擔任主持人的重要任務
為了端莊氣質的主持
特別用「思婷/Konnie」來和大家打招呼😆

震旦集團的創辦人、董事長和同仁們
由上到下都好可愛 充滿溫度的互動
並且熱情的給予反饋和尖叫聲 玩在一起
讓我感覺到震旦真的是個大家庭🏠💕

圓滿禮成後 飯店收拾的很快 背板已經拆了😢
於是只好在側邊和辛苦主辦旺年會的行政團隊一起合影 感謝你們的信賴與青睞🤩
離場前 自己則是和電視牆合照一下 哈哈

#震旦集團歲末聯歡晚會
#主持人康思婷
#有曾經在美麗華聽過我唱歌的同仁我們還有合照留念呦❤️

【臺大EMBA打造跨界學習平台‧展現多元融合社會創新精神】
　
#NTU #EMBA #105級畢業典禮

臺大EMBA自1997創立以來，每年匯集來自各行各業的精英，一同在臺大EMBA平台上跨界交流、創新學習，至今已經累積超過4000位專業、熱情以及關懷社會的校友。今年105級畢業典禮於6月15日於臺大綜合體育館盛大舉行，多位上市櫃公司包括萬旭電業(股)公司總經理張程欽、醫影(股)公司董事長兼總經理謝穗徽、佳和實業執行副總翁偉翔、創業家兄弟(股)公司聯合創辦人郭家齊、正陽國際有限公司集團副總孫婕、NEC 總經理賴佳怡等共219位畢業生，再為臺大EMBA龐大校友群增添生力軍。

🔹臺大－復旦EMBA境外專班 跨境創新 10年有成

典禮首先由臺大管理學院郭瑞祥院長和上海復旦大學管理學院院長陸雄文的致詞揭開序幕。10年前，臺大開風氣之先，設立「臺大-復旦班EMBA境外專班」，打造多元文化學習平台，今跨境創新、10年有成，已成為「強強聯手」的平台，除了具有陸商、台商共學的獨特性，還能鏈結臺大、復旦兩校的學術和人脈資源，深獲兩岸企業高階經理人的重視，經由此學術交流平台，掌握兩岸經濟、企業發展趨勢，如上曜建設開發(股)公司董事長張祐銘、霹靂國際多媒體股份有限公司副總經理黃亮勳、震旦行總經理周銘中、泰藝電子股份有限公司總經理特助宋佳欣、陶作坊創辦人林榮國、金橋科技股份有限公司董事長林麥升、海將軍國際股份有限公司總經理陳嘉華等都是本屆畢業生之一。

復旦班陸籍畢業生代表李真致詞時，也特別指出不同的觀點、不同的素材和不同的形式正能體現臺大復旦班的多元融合，世界因為不同而變得多元精彩，商界因不同而變得有趣刺激，過去三年所學到所有知識，是讓大家在認識和應對“不同”上有了更多的方法與工具，在學術自由的校園中獲取不同觀點，時時刻刻要記得去打破傳統思維模式。

🔹臺大EMBA 社會創新的領航者

臺大EMBA在2017年(20周年慶)首次傳達「社會創新」價值主張，繼去年將社會創新案例融入個案導讀基礎課程後，臺大EMBA執行長謝明慧說明，將自今(2019)年起，從倡議走向行動，更進一步鏈結校友、學校的資源，孵化及加速富含社會創新精神的新創團隊。而典禮上邀請到的校外致詞貴賓顏漏有，正是AAMA台北搖籃計畫共同創辦人及社企流股分有限公司董事，他指出，臺大EMBA期許成為「社會創新」的領航者，利用創新的方法來解決社會議題，作為臺大EMBA的一份子，如何透過實際行動實踐社會創新更是一份責任。他特別鼓勵畢業生，作為臺灣社會各行各業的菁英，都是有能力創造社會影響力的人，要勇敢地去探索對未來有意義的人生，並相信，努力一定可以改變未來，最後，透過串連大家的力量一起行動，一定可以讓臺灣社會變得更好。

臺灣大學校長管中閔也蒞臨現場給畢業生勉勵的話，他引述幾年前他對「 社會責任」的看法：身處網路數位時代，我們必須用新的眼光來重新認識這個新的世界。社會責任就是善用自己的影響力和能力，讓台灣社會更加進步，而正面看待年輕人的價值並與年輕世代攜手，推動社會持續創新進步，就是大家畢業之後的功課。

🔹「Seasons of Love」 伴隨最後一堂鐘聲響起

台北班畢業生代表周釧培致詞時也特別感念師長們的諄諄教誨與化育之恩，並歸納出臺大EMBA在引導式教學、多元融合、重視團隊精神、鼓勵創業創新、重視社會創新和社交網路平台無限寬廣等特色。最後，臺大EMBA畢業生全體演唱百老匯音樂劇《吉屋出租》（RENT）的主題曲Seasons of Love，將在學三年的情誼交流都融入曲中，歌頌對友誼與生命的熱情。

「105級下課了! 學業人生暫時落幕，大好人生正要開始。」伴隨最後一堂鐘聲響起，執行長謝明慧給學生最後叮嚀。

你知道信義區百貨公司的代號 A4、A8、A11 是怎麼來的嗎？

常逛臺北市信義計畫區的朋友，對於 A11、A8、A9、A4 這些代號應該不會陌生，它們是新光三越百貨的分店名稱，那麼這些名稱是怎麼來的？又代表了什麼意思呢？讓我們來看一篇由中華民國百貨零售企業協會於2007年5月8日發表的文章如下，便能明白。

《新光三越 讓信義商圈展現風華》

「A11、A8、A9、A4」，這些並未依照順序排列的編號，如今卻成為許多台北消費者熟悉的百貨公司館名。幕後的推手就是，國内百貨業龍頭領航者的新光三越百貨董事長吳東興。

其實，A11、A8、A9、A4都是信義計畫區内毎塊土地專屬的街廓編號，A是代表商業區，英文數字則是毎塊地的編號。這些編號的土地，原本一片荒涼；十年前，還可隨處看到荒煙蔓草的景象，晩上還有青蛙呱呱的叫聲相伴。

信義計畫區當年的冷清，宛如樸實的鄰家女孩；不過隨著年紀的增長，女孩風韻漸生，蛻變為綽約多姿的輕熟女，也印證了信義商圈的華麗登場。

由於吳東興當時的堅持，新光三越在信義商圈開設第二間分館A8館時，並非採用東、西、南、北館或新、舊館的代號，而是直接以街廓編號稱呼各館，背後蘊藏不只是A11、A8、A9或A4的編號而已，更重要的是吳東興對這片土地的感情。

20多年前，吳東興置身這塊空蕩蕩的土地時，腦海中已逐漸描繪出未來的藍圖。吳東興早年在新光人壽任職時，負責寫土地開發、標單的工作，多年經驗練就出一番看地、培養商圈的精準眼光。舉凡台中市七期重劃區到台北市信義計畫區，都可看到新光三越的建築物矗立，並進而帶動商圈日趨繁榮。

吳東興最有感情的就是信義計畫區，新光三越現已在當地開了四間百貨公司。當年他預見今天商圈會愈趨繁榮，決定在此逐歩擴張百貨版圖。如今，這個夢想實現了，而且一晃眼就是十年。新光三越在此區的總營業面積近4.6萬坪，穩坐信義計畫區百貨據點最多的寶座，信義商圈也成為台北市精華區的重要商圈之一。

A11館、A8館及A9館在2004年時，年營收總計就突破百億元。若加上區内;的台北101購物中心、紐約紐約購物中心、neo19、誠品信義旗艦店、att信義店等零售商場，估計現在此區的市場規模達280億至290億元，到2009年有機會挑戰300億元。

政府在1980年決定打造信義計畫區時，百貨業者原本計劃共同在目前新光三越信義新天地A4館，以及統一國際大樓的區域規劃商業區，當時業者還邀請美國顧問前來提供意見。

當時毎家參與的百貨業者都交了100萬元，但後來因為土地屬於軍方，要買還是要租都不能確定，很多業者最後都放棄這個構想，但只有新光三越堅持當初的決定，在1997年進駐信義計畫區。

在新光三越信義店領導販促工作的營業部販促課副理普美玉指出，近年來不少外資、台商從台灣出走，新光三越卻幾乎連續多年都開新店，頻頻在國内投資，對台灣有不少貢獻。

普美玉説：「十年前，信義新天地附近比較知名的只有君悅大飯店、中國信託總部，連松仁路上的群益大樓都還在興建。」當時信義商圈的商業設施還未發展起來，開進松壽路（即新光三越A11館、A9館及威秀影城前）的公車寥寥可數，幾乎毎班公車都得等上30分至40分鐘，只有一、兩個路線班次較多。

新光三越信義新天地發展十年以來，成為國内百貨圈的話題焦點。新光三越從1997年起在此開業，希望打破傳統百貨公司以購物為主要目的之概念，引進更多休閒、娛樂、文化等機能，已經豐富民眾的育樂生活。

即使這個精華地段的經營成本很高，新光三越還是在信義計畫區打造寬廣的購物空間，顛覆百貨業者視為生命的「坪效」考量。

從第一家A11館開幕，一直到A8館、A9館及A4館陸續就位，信義商圈從無到有的快速發展榮景，不僅創造商圈内的旺盛商機，現在更成為許多企業搶進的精華地段。

不過，信義計畫區距離真正成熟畢竟還需要一段時間。由於商圈内有知名的威秀影城，目前逛街人潮大都集中在假日，例如新光三越信義新天地，假日的人潮就是平日的三倍。

因此，增加平日消費人潮，就成為新光三越，以及在信義計畫區投資的百貨業者所面臨的重要課題。

《信義計畫區各區塊現況》

車站 市府轉運站（統一時代百貨、W Hotel）2010年完工
機關 臺北市政府大樓 1994年完工
機關 臺北市議會 1990年完工
A1 遠雄金融中心 2012年完工
A2 統一國際大樓（信義誠品）2004年完工
A3 國泰置地廣場（微風信義）2015年完工
A4 信義新天地A4館 2005年完工
A5 寶麗廣塲 2009年完工
A6 華新麗華大樓（花旗信義大樓）2009年完工
A7 Taipei Sky Tower（柏悅酒店）預定2021年完工
A8 信義新天地A8館 2001年完工
A9 信義新天地A9館 2003年完工
A10 寒舍艾麗酒店（微風松高）2013年完工
A11 信義新天地A11館 1997年完工
A12 新光信義金融大樓（臺北寒舍艾美酒店）2010年完工
A13 City遠東百貨信義購物中心 預定2020年完工
A14 ATT 4 FUN 2000年完工
A15、A18、A20 臺北南山廣場（微風南山）預定2018年完工
A16 威秀影城 1997年完工
A17 威秀影城 1997年完工
A19 Neo 19 2001年完工
A21 台北世界貿易中心展覽三館 2003年完工
A22 台北101大樓 2004年完工
A24 世貿中心展覽大樓 1986年完工
A24 臺北世界貿易中心國際貿易大樓 1988年完工
A24 臺北國際會議中心 1989年完工
A24 臺北君悅酒店 1990年完工
A25 富邦信義A25總部 預定2020年完工
A26 信義區公所都市更新 準備中
B1 中油大樓 2001年完工
B2 國泰金融中心大樓 2002年完工
B3 宏泰交易廣場 1999年完工
B4 群益金融大樓 1998年完工
B5 克緹大樓 2009年完工
B6 華南銀行總行世貿大樓 2014年完工
B7 大陸建設 琢白 / 55 Timeless 預定2018年完工
D1 富邦D1 準備中
D3 富創D3 環評中
D4 信義房屋（信義企業集團）1995年完工
D5 國泰信義經貿大樓 2003年完工
E1 震旦國際大樓 1991年完工
E2 新光曼哈頓世貿大樓 2000年完工
E4 南山金融中心 2006年完工
F1 陶朱隱園 預定2020年完工

《認識信義計畫區》

台北市的信義計畫區約為基隆路一段、信義路五段、松德路、忠孝東路五段所包圍之處，總面積達153公頃。

早期此區域的土地皆由國防部所有，聯勤四四兵工廠即坐落於此，周圍設有不少眷村（四四南村、四四東村、四四西村）以就地安置在兵工廠工作的軍眷家屬。後來這些單位陸續搬遷後，此區域經政府規劃，依地區未來的用途，分別規劃成住宅區（如松智路、松勤路一帶）、商業區（如松壽路、松高路一帶）、文教區（如博愛國小、興雅國中）⋯等，使其成為台北市的新都心。

不過，原本信義計畫裡提及的「中央圖書館」後來改移到中山南路20號（中正紀念堂正門對面），1982年10月12日開工，1985年11月1日竣工；1986年9月28日，國立中央圖書館新總館正式啟用，之後在1996年1月31日更名為「國家圖書館」。

信義計畫區的發展始於1976年，當年台北市政府變更國父紀念館以東地區為特定專用區，目標為設置新市政中心及次商業中心，引導都市均衡發展，以疏解西區（台北車站、西門町一帶商圈）的商業擁擠，並促進東區的繁榮，以及增進居民生活便利，配合住宅發展政策提供良好之居住環境，興建完整之示範性新社區；並在第二次通盤檢討案中，大幅擴增此計畫區內的商業投資誘因，以吸引跨國性的金融服務或高科技的資訊產業。

因此，信義計畫區是台北市唯一有超大完整街廓設計，具備完善都市規畫設計的商業發展區，而此商圈最大的特色是完全針對都市人休閒購物的需求設計，加上市府刻意經營規劃相當多的造景，使得進駐的百貨商場和企業大樓皆別具特色。

導言及專家主持﹕翁以登　香港科技大學副校長
與談人﹕劉德勳 台灣經濟文化合作策進會董事長；李大壯 港台經濟文化合作協進會副主席兼港台商貿合作委員會主席；楊綿綿 海爾集團公司總裁；陳世昌 周大福珠寶集團執行董事；林樂萍 震旦集團常務董事兼執行長