#跟蕭主播學說話 #跟葉教授學精彩簡報
因為當了20年的記者跟主播，我深知「懂不懂溝通技巧？會不會說話藝術？」不僅關係到個人職場或家庭，還可能決定一個企業的成敗！

有一個人跟我一樣，也是靠說話吃飯😁，也很早就發現 #溝通表達是王道！尤其比較中外學生後，他更確認：

「台灣學生缺乏的從來就不是天資或專業能力，而是溝通技巧。」

這人就是台大教授葉丙成。所以明明是電機系教授，他在台灣大學最熱門的課程，居然是簡報課！😂

#連續13年台大熱門課程
#前年起首次開放非台大生300名額一分鐘搶光

在比疫苗還難搶的哀鴻遍野聲中，他今年終於開設了線上課程：
【掌握口語表達與舞台魅力：#葉丙成的簡報必修課】
聽說內容跟他在台大上的一模一樣！連實作都一樣！
我們就算不念台大，也可以上跟台大生一樣的課！哈！
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<葉丙成的簡報課到底有什麼不一樣？>
葉老師在台灣大學開設的「簡報課程」每學期都爆滿，他一直覺得不止大學生，所有上班族都需要了解「表達的重要性」。而我百分之兩百贊同他的看法。

我很早就在學學文創開過給成人的「跟蕭主播學說話」課程，也為國中小學生開設過專門的說話課。近幾年上我課最多的，是各大企業的CEO、主管與專業人士（尤其以外商、醫界居多），我教他們如何應對媒體？如何危機處理。

不過也因為我自己就是專業的XD，對於「用線上方式教授溝通簡報技巧」是否能達到預期效果？我其實蠻質疑的。有次跟葉老師聊到，他說：

近十年來一直有人邀他把簡報課做成線上課程，但他不願意。因為只有影片的線上課程，跟他在台大的課差太多了。他不願意做那種半吊子的線上課程！

我聽到這裡心中默默按讚。因為我擁有完全相同的經驗：太多平台邀我做「溝通技巧與危機處理」的線上課程，我都婉拒。因為我的課有很大一部分是實戰演練，是近乎完全擬真的media training，還有課前/課後的對比檢討…..這些怎麼可能只看影片就學得會？

葉老師也跟我說了一樣的話：「只看影片是學不好簡報的，還要練、還要經歷過我們在課堂上所設計的種種練習才行。」

那為什麼現在他願意開課？並不是他墮落了…..XD，而是有合作夥伴願意幫他開發平台，讓他在台大簡報課的課堂練習活動，也能搬到線上實作！這讓他終於有信心，可以把台大簡報課的課程與活動的精華，在線上傳遞給學員。

<什麼人適合上這堂課？>
不論是工程師/一般上班族/大學中學生⋯都非常適合！
*以工程師來說：雖具備專業能力，但很多時候無法淺顯易懂的表達自己的專業，在成果展現上會很吃虧；若能在與主管或對外溝通時，更有效的表達出自己作出的貢獻，能大幅度增加主管與客戶對自己的信任。
*對學生來說：亞洲的教育方式，沒有這麼鼓勵孩子表達⋯😂，不過葉老師自己就是個大頑童！所以課程設計了許多互動式遊戲設計，不論是大人或孩子都可以透過互動、訓練換位思考的能力。

〖課程主軸〗：
1.簡報溝通策略- 如何分析聽眾、並針對聽眾設計溝通內容
2.善用類比，將艱澀的專業知識，以淺顯易懂的方式表現出來
3.學習換位思考，從對方的角度來溝通，精準傳達訊息給對方

〖課程特色〗：
1. 表達不只說話技巧，這堂課從簡報策略、架構、台風、場控等面向分別切入，傳達資訊的同時也打造個人魅力。
2. 獨創的體驗式教學活動：透過特別開發的線上教具，能在線上進行互動訓練，讓課程不只是聽講，還有實戰。

謝謝葉老師🙏🏻給了彤雯粉絲一個真的非常優惠的報名價格！因為公開可能會害他出事、只能鎖社團。若你覺得自己或親朋好友也需要這堂課，請加入我們！🔜 http://bit.ly/彤雯主播不公開社團

最後：我真的很佩服 葉丙成葉老師，居然真把這課程弄到線上了！也很期待這堂課正式上線！

我們偶爾會遇到需要研究外國股市的時候，非常有趣的是，每個國家當家的股票、市值最大的公司，往往會反映出那個社會的性格（這樣講話好像唐綺陽😄），例如美國市值最大的FANMAG都是創新經濟掛帥的企業，這反映出美國即使在二戰之後雄霸世界七十年，仍然是一個擁有牛仔冒險精神的創新國家。

至於中國股市呢，我覺得有一種「農民精神」，就好像我是個手上沒有田的佃農，望著人家的水田，心想，啊這塊田我拿來應該能做得更好吧。

Ａ股的高知名度股票其實並沒有很多模式創新，但是他們能把美國公司的模式拿來，照著畫個樣子，自己精耕細作，不浪費任何一點空間，就好像終於拿到那片田的佃農。而且令人驚奇的是，他們往往會有出人意表的結果，例如微信、支付寶都不是創新的模式，但是又發展出比他們的模仿物更多值得研究的特點。不管我們喜不喜歡，這都是不可忽視的中國特質。

這些事情講下去沒完沒了，印度、馬來西亞、新加坡、歐洲股市，都有很多可說，台灣最具代表性的公司自然是台積電。有些人擔心台積電去外國設廠，台灣就會失去護國神山庇佑，其實這是多慮了，就連台積電的創辦人張忠謀都說，台灣工程師的敬業精神很難找。

其實我們的文化中有一種「反表達」的成分，勤懇認真，會做事，但不善表達，在我們的文化裡是特別受肯定，就好像不會講話是個優點一樣。所以我們能做成的企業，就是這種務實勤奮到極點的晶圓製造業。

台灣社會非常務實，不太敢講夢想，我們心裡即使有一個夢想，往往只敢講一點點，最保守的那一點，不然擔心自己做不到，好像很可恥。慢慢的，很多人一開始是「不好意思表達」，變成了「不會表達」，我自己就有切身之痛。

我以前在台灣時，自以為很會簡報，因為我們在商業周刊時，每週二下午五點的題目會議，幾乎就是全編輯部的人對你嚴刑拷打，光刀劍影的犀利問題四面八方拋來，簡直就是接刀秀，我覺得能在那裡生存下來，應該很厲害了吧！

NO，我誤會了。我到了北京，後來歷經杭州、上海，待的公司都是中國數一數二，從媒體到商業公司，我才發現其實我不那麼會簡報，開會非常痛苦，跟中國同事比起來我好像是不會講話也不會思考。為什麼呢？

我後來發現，台灣公司是很擅長於流程管理的，像我在商業周刊時，我們開題目會議前要交很多個表格，上面仔細的規劃了你要報告的題目，內容的大綱，標題的建議、照片和視覺元素的要求，我只要照著準備，就能有不錯的結果。這就是我聰明萬分的老闆（總編輯王文靜）的智慧，她把一篇好的報導所需的元素，從數據、故事情節、說理材料、圖表、照片規劃、視覺規劃等，都事先幫我們做好一個架構，我只要照著準備，大概就能表現個七、八十分。

這種好表現是奠基在一個社會的強大之上，我是站在一個有條有理的社會裡，做好我的工作。

然而在中國，一切都非常混亂，商業模式的「迭代」非常快，他們講究怎麼推翻前一個模式，好，我們現在拿到這片田了，他們哪邊浪費了？我們要不要改種些什麼，種這個收成能更好嗎？要再拿下隔壁的田嗎？所有人會有千奇百怪的意見，甚至會有人說，不如休耕，賣了蓋房子之類的。

頂尖機構開會是非常恐怖的，因為其實你的老闆也不知道該做什麼，我們不知道半年以後這個部門是否還存在，現在應該往哪個方向走，大家只能站出來打一架決勝負。

而我經常會發現自己啞口無言，我有話想說，但我不知道怎麼表達，因為我不習慣沒有框架讓我可以follow，我很迷惘。這種時候我好羨慕我的中國同事，怎麼能一張嘴就是一個帝國爭霸戰，他們不也是填鴨式教育出來的嗎！為什麼他們就那麼會講。

經過無數次的肉搏戰，我漸漸學會如何在這種血戰叢林中生存，例如你真的要見人說人話、見鬼說鬼話，不同的人，大老闆、分公司、部門主管、客戶、投資人、平級同事、下屬，你得搞清楚這場會議要搞定的是誰，先熟悉他的個性（尤其是客戶與投資人），猜測他現在最在意的問題，除了他以外其他人都不重要，你得想一個能打動他的idea，該用什麼樣的方式present，讓他能同意你。

這些事情都很困難，真的是血與淚學會的技巧，當然我自覺表達能力還是差中國同事一截，我都需要認真準備，但他們似乎是隨口就來。

我很開心的知道，在台灣竟然有人在教這些東西，那就是偶爾會來我臉書留言的廢文帝😂，台大葉丙成老師。原來丙成老師也有跟我差不多的文化衝擊，他是在美國求學與教書時磨練自己的這類能力，而他把這些經驗設計成簡報課程已經13年了，而且是在台大，在我們這種會認為「巧言令色鮮矣仁」的社會的最高學府。

有人能正視這件事情，並且讓學校不會歧視這門簡報課是不務正業、花言巧語、沒有學術含金量（對，那就是我在大學時會有的想法，而我自己承受後果XD），能夠系統性的給予這件事情一個思考框架。我覺得葉丙成能做到這件事情，已經相當不容易了。

我所認識的台大小男生們都向我證實，這堂課是真的爆紅，非常多人選修，大爆滿。我很高興聽到這些，因為如何表達、如何說服別人，真的是我們文化裡的弱項，我們更習慣服從、勤懇、憨懣工尾，但是在職涯向上的過程中，你會知道，說服別人同意你，甚至跟隨你，那是至為重要的能力。

現在這門台大的爆紅課程即將募資上線，成為人人可以選修的課程，我很開心成為這堂線上課的推薦人，因為我知道，這不只是個人職業生涯必須克服的困難，如果台灣要成為一個舉足輕重的國家，那我們會需要更多有影響力、知道怎麼去影響別人，怎麼去影響世界的領導性格人物。

這不只是個人的增進，更是一個國家能力的增進。如果我可以推動一個國家計劃，我希望葉丙成能訓練出至少三萬個可以到全世界去，說服別人認同台灣的人物，影響身邊的社群，認同我們的國家。丙成老師，這件事就交給你囉。

我已經看過這堂課的課程大綱，裡面有很多商業技巧的設計（但到底為什麼是一個電機系的老師在教😂），裡面有很多經典素材，是我們在商業報導上熟悉的案例，我看了會心一笑，那也是我克服自身弱點時，曾經參考過的案例。非常推薦給苦於表達能力不足的你。


【掌握口語表達與舞台魅力｜葉丙成的簡報必修課】

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6/21-7/25 #募資期間優於5折！
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（當然啦，我已經跟丙成老師說過長榮可以再買回來，而且說完之後還漲了不少，然而我想如果他沒請他夫人買回長榮的話，一定是我簡報失敗！）

這段期間在家工作，你的狀態都好嗎？我相信，你在心境上一定有起落，辛苦你了。

雖然，我在企業的實體課都暫停，而公司仍要繼續營運，但我相對平靜。之前累積，我有些餘裕，能平靜以對。

這段期間，我深感【累積餘裕】的重要。我就想，我是怎麼漸進創造、累積出這些餘裕？我發現，我做了一些不同的事。

當講師之前，我做過六個不同的工作：銀行、唱片、網路、網銀、動畫、證券......

不騙你，我幾乎每個新工作，都減薪。

怎麼會，大家跳槽，不都是為了升官加薪嗎？

我的第一個不同是，選擇工作，我在乎成長，而不是薪資。

我想更多的是，我能不能在新工作，學到想學的本事？

本事多，還怕薪水低嗎？

第二個不同是，我告別上班族，創業當講師。

我長年做創意、行銷，覺得自己可以講創意，幫助上班族。

於是我週末開公開班，一年後成為企業講師。

當講師後，過去的跨領域工作累積，成為我極大養分。

科技業（我電機系畢業）、金融業、服務業、網路業、文創業......都覺得我是自己人，能懂他們的語言。

我的課通俗易懂，好記好用，逐步累積出口碑。

之前少拿的薪資，我加 N 倍拿回來。

第三個不同，多數人急於看成果，我非常有耐心。

工作上，我可以耐住性子，花好幾個月把一門課做好。

投資上，我長抱績優股，好幾年都不給券商賺手續費。

這些耐心，給我很好的回報，成為此刻的餘裕。

第四個不同是，我做熱愛的事，不是錢多的事。

我在滾石唱片，常常寫文案寫到三更半夜，但樂在其中。

當上班族時，別人下班去玩，我在網路上寫故事。

後來集結成書，成為作家。

又因回覆讀者留言有感情，後來公開班，很多人成為我的學生。

因為熱愛、花時間投入，鍛鍊了我說故事的能力。

第五個不同是，我依然好奇，不斷嘗新。

我出過繪本（17個國際大獎），演過MＶ，拍過微電影，去芬蘭見聖誕老公公，上過TED，去大陸開過公司，創辦火星學校.......

這些嘗試，豐富我，拓寬我生命的邊界。

如果你問我，做出這些不同選擇，背後的基礎是什麼？

是我的一套創意思維。

我當初當講師就是覺得，這套方法幫我很多，想把它分享給更多人。

最近，我又做了一件不同的事。

我做了一門精華版的創意直播課。

我把在企業大受歡迎的創意課，濃縮成五堂直播課。

以下內容，有【工商服務】，如果你看到這邊，無意往下，我完全不介意。

如果你想在疫情期間，開始做不同的事，嘗試累積餘裕，我們往下。

【創意王 - 高效創意的設計】直播課，是我在疫情期間，推出的精華版創意課。

五個禮拜，每週一堂直播，和一群愛學習的人一起共學。

不僅教你，還陪你寫作業，每份作業親自回饋。

要讓你在充滿溫暖、人情味滿滿（學長姐貼心照顧）的氛圍中，學會【發想大創意，創造大豐盛】。

課程內容，我寫得非常詳盡，告訴你，你將會學到什麼。而且費用不到三千元，你完全負擔得起。

我放在留言版第一則，你過去看。

我們不可能老做一樣的事，而期待不同的結果。

學會如何發想創意，在工作跟生活中，創造不同。讓那些不同，為你創造豐盛。

在家工作，如果別人都煩躁、懷憂喪志，我們來做點別的。

我們的未來，不是環境決定的，是由我們現在做的選擇，決定的。

你不覺得是時候，用創意來抗疫了嗎？

只有我有餘裕不夠，我期盼你也有餘裕。

7/15，我們開始用大創意，來創造大豐盛。

(下集)
🍿在下集當中，李老師跟大家聊的內容有：
1. 老師的宅男風格教學之力
2. 老師在2020年春季將會開一門全新課程！
3. 老師「請公子吃電信餅」🍪🍪🍪
4. 老師的「台大語音實驗室」都在做什麼？
🤖五個研究方向
🤖GAN來GAN去
🤖神奇模型「Multi-BERT」
5. 台大傅鐘的老梗笑話
6. 最後有李宏毅老師秘辛大爆料

🍿影片中提到的五個研究主題，李老師都精選了一篇論文，連結如下，請各位大大笑納:
非督導式語音辨識: https://arxiv.org/abs/1904.04100
非督導式語音轉換: https://arxiv.org/abs/1804.02812
非督導式文件摘要: https://arxiv.org/abs/1810.02851
問答系統: https://ieeexplore.ieee.org/document/8700217
個人化聊天機器人: https://arxiv.org/abs/1901.09672


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