台積電為何變成護國神山？是怎麼從小弟一路走到大哥？

嗯，以前我會覺得這就是歷史巨流，人類無法逆轉，現在覺得這就路徑依存，大家順著習慣去做，就變成這樣。然後，如果我們現在順著另一套思路去走，幾十年後又會變成那樣，事後回來看，稱之歷史巨流誰都無法改變。

呃，基本上這叫做事後解釋，找理由大家都會。

我也在幹一樣的事情，所以不是在戳你。

以下很長，都是個人的事後解釋，不是預測也不是系統歸納，純粹天橋邊榕樹下阿伯碎念。
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咳，我是覺得，台灣的矽盾會成真，跟那些李國鼎啥米碗糕的高瞻遠矚，一點關係都沒有，台灣被選上為電子代工基地，幾十年前在美國國務院開會時決定，我們只是被動接受這個政策結果。

但同樣要成為美國的技術轉移對象，優良的代工基地，從80年代開始，除了東亞以外，西非跟冷戰結束後的東歐，都曾經是候選，怎麼都弄不大起來？中國這個世界工廠就更別說，完全是依靠成本外部化做起來，用世界標準去看，中國的效率極差。

那台灣矽盾怎麼在今天突然成真？有人指出，台積電的製程精密，良率極高，讓成本壓低，競爭力超強。所以連美國都覺得，找台灣代工比較實際，自己做太誇張。

這我承認是對的。

前幾周，不是因為缺晶片，出現一堆中國超爆幹強，沒兩年就可以超英趕美的理論？這套宣傳為何越來越行不通？在台灣尤其相信的人越來越少？就，進入奈米的世界，我這個做過研究的，立刻就曉得難度跟成本不是線性提高，是指數倍增加，但宣傳還是線性，就我們有碰過的人來說，當然一聽就唬爛。而台灣現在碰過相關理工課程的人會很少嗎？

跟一般人解釋一下，非奈米的傳產要提高產能跟良率，類似提高2倍要1億，4倍要2億，要預估所需資源不會差太多。但奈米技術下，提高2倍要10億，4倍可能要100億。為何？很難跟業外人解釋，要多增加一點精密度，提高一些些良率，所要增加的設備，夭壽靠杯多的。

但我比較想知道，為何台灣才能產出爆肝工程師？在其他國家，相同勞動條件，早就抗議跟工會罷工，弄到要鎮暴部隊出動了，立院光是開勞權相關會議就開不完。

可我們台灣人，鍵盤抗議勞動條件差的人滿坑滿谷，竹科人拼命想選一個可以上台改法案，瞬間薪資跟勞動條件就改善的立委，但要大家罷工抗議來點硬的，沒半個響應。

我也不是沒見過在那邊哀嘆台灣人奴性重的左左，都不跟他一起站出去對抗強權，活該被奴役之類等等...

那怎麼會選出蔡英文？現在應該還是蔣家天下啊。

嘛

這也不是儒家教育造成的，不然韓國比我們更變態，也沒看三星把台GG踩在腳底下。要說是台灣人有受過日本人教育，但現在幾乎所有爆肝工程師主力，都是黨國年代教育訓練出的，日本成分只有老一輩有。

我為何認為是路徑依存？這就跟玩遊戲一樣，有些世界奇觀就是得要各種條件齊備，不是有錢就蓋得起來。科技樹走到這一條路，就會犧牲其他的，而且需要很多輔助系統協助主系統運作。

很多人都不知道，台GG相關的產業，一路峰峰相連到天邊，而為何會這樣？我認為也是一種路徑依存的結果。在發展史上任何一點歪了，都會讓矽盾變成紙糊的脆弱。

首先，我們的教育體制，大體上還是遵守著兩種人會出頭，記性好、耐力好。想要考到頂大，如果不是記性很好，就得要坐得住，可以磨練心性讀書不起來。即便多元教育、素養教育想要改變，但不管怎麼變，至少在這十年，我看不到這兩個基本要素會被剔除。

但記性好、天分高的人少，中等之資但有耐性去磨的人多，所以今天台灣頂大出去，會被台積電等看上的工程師，幾乎都受過多年磨練。也就是說，高強度的工作，需要的心性早就練好，被教育體制篩選過兩輪，進得去的多半都能接受。(頂多嘴巴不要，身體很老實)

雖然階級複製是事實，但台灣跟韓國又有決定性不同，我們的歷史中，高階級的台灣人，經歷日治到國民黨來台後的白色恐怖，土生土長的菁英被洗過幾輪，一出生就是高階級人很少。而這些高階級的又多半是黨國後代，養尊處優下根本沒多大能力。

而教育體制強調依照分數標準，以及各級學校的排序，成為一種另類的階級翻身途徑。即便聯考還是在加強複製，但教育體制內從上到下都是以平等的概念教學，至少在表面上如此，這讓頂大生畢業出去後，優越感並非建築在學歷標籤上。

意思是，不會因為你進了科技業，變成了科技新貴，你就會以為自己是高人一等的上流人。至少心態上，你還是認為自己「只」是一個工程師，就算上級學歷低你一點，但他的經歷夠還是可以服你。這在韓國更加學歷競爭的社會，就會逆向淘汰中階人，在其他有階級傳統的國家，像是印度會出現管理災難。

說白了，就是台灣科技業雖然匯聚台灣最強的數理菁英，但這些菁英在心態上，平均來說多數人...

一. 不會認為自己高人一等，其他人都是下流人
二. 同時具有傳統定義上，在中低階級才有的工作韌性

但若只有這樣，還是不會有台積電這種公司出現。

台灣很妙，這種要投入舉國資源的產業，在其他國家往往變成特許，不是法規特許，而是制度上會有特權。像在中國，排廢水都沒在管你去死的，但在台灣即使是台積電，一樣被環保團體跟環保單位，圍毆到標準世界夭壽高。

然後這又遇到扁馬16年開始的中國大磁吸效應，大量台灣產業西進中國，造成本國傳產類的消費力低落。這直接的結果就是，唯一有賺錢優勢，還有機會進去的就科技業，其他傳產若非早就被老人卡位，新人找不到出頭路，就是發展到極致，很難有進一步揮灑空間。

結果，每一年畢業的理工菁英，發現自己只有這條路可以走，其他的就是低薪跟更糟的勞動環境。這促使即便相對世界其他國家，台灣工程師的勞動條件很糟，大家還是買單，只有嘴巴碎念。

如果2000年之後的台灣就業環境，就跟7、80年代電子加工狂飆時一樣，這些理工菁英待兩年都會出去創業，過著所謂財富自由跟快樂人生，誰想要爆肝。

各種路徑都有一個依存，教育上我們走著聯考複製階級的道路，但在民族整體上，國民黨來台造成日治時代的中高階級崩潰，重新洗牌一次，變成幾乎所有人都沒有資本積累，由此訓練出世界難得一見的工作心態，而經濟上又正好遇到中國磁吸，台灣消費力變弱，更不敢輕易離開有競爭力的產業。

那現在，狀況會改變嗎？看來有點難。

突破了一個關口後，現在台灣這些新一代的菁英，可能在歐美國家的產業考量下，變成逆向輸出代工模式，而這些人力素質，至少全世界我看不到有哪個國家，可以跟台灣一樣。成績跟學科可以練，心態養成可要10年為單位。

即使這樣，還是很難複製台灣模式，電子業有太多輔助系統，整廠搬過去，但沒有把整個新竹搬過去，或是把整個台灣搬過去，歐美想要複製本土台積電，成功率也不高。

嘛，所以說，我們能不能預測後面的結果？說真的不行，每一個環節有去了解一下，我都發現他環環相扣，扣到整個台灣身上。畢竟台灣不大，要找到自己公司的活路，往往是一家成功的公司，做的生意都不怎麼單一，橫跨多個領域，透過多年市場競爭留存下來。

這不是替代掉這家公司就好，這家小公司牽出去的蛛網可能是10多條，想在他國複製，等於要扶植好幾家小公司，而不是就這家。

我是不相信中國做得到，就不提欺騙造假是常態，成本外部化過頭，現在任何追上世界標準的改善，都會立刻降低利潤。光是那個心態，我就可以篤定中國人做不到。

為何？

台積電的人自己可以講，你會不會在廠裡，因為小事對上司不爽，就故意整條產線搞到停機？把上億的機器砸爛？這個可是被某些媒體推崇的狼性喔，為何你做不到？

為何你會變成一個，循序漸進、有耐心磨耗、遵守規範的工程師，而不是動不動就要打破現狀，懲罰削自己面子的敵人，亂衝亂闖的戰狼？

不是嘴巴說要做，是你真的做得到嗎？

別說台積電的啦，一般小公司的你，做得到嗎？

這不是奴性喔，不要平行移植歐美觀念，認為這就是奴。

上達天聽？談何容易！

討論國家戰略，臉友鼓勵DIGITIMES「當仁不讓」，但這件事談何容易？

上週的餐敘，一位在科技業浸淫多年的好友說：「有朋友找他寫科技政策，並且保證送到層峰桌上」。我心想，別傻了，形成國家戰略有一定的鋪陳，突然上門的建議，大老闆只會點頭稱是，禮貌性的點個頭，表示讚美，這已經是最高的禮遇了！

以我所知，平日不往來，您提報的建議，大老闆真的信嗎？其次，平常不討論，老闆也不知從何看起、從何談起？我們不期待層峰什麼都懂，但以IT與5G為基礎的產業環境事關重大，武漢肺炎肆虐，2020年也可能是產業的分水嶺，整個國家都不能掉以輕心！

此事無關藍綠，我之所以提議國安會、國發會應該在供應「斷鏈」的現實情境下，學習如何研判、討論，並形成政策。平日不燒香，臨時抱佛腳，成嗎？如果連佛腳都不抱，那我也無話可說。

我無意建議政府開兩個會就貿然形成產業戰略，提撥預算支持產業，台灣資訊電子業最缺的不是錢，而是政府（政治）高層與產業界之間的對話與關心。數位轉型的第一要務：客戶與員工的” Engagement”。

/ 黃欽勇 / (17-0670)
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先不談我對黃sir 的評論，我們聊聊他談到的幾個現象 & 事實。
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(1) 講師費與學程。我很好奇，各個學校出這麼低的費用給講師上課，到底想要表示出什麼樣的心態。「學費很貴，但專業很有價？」
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專業講師們不太可能大家都跟黃 sir 一樣 nice，能夠「不在意講師費過低」。實務一點，「一堂課」3,000真的不是業界行情；二來是這樣想請到什麼等級的講師？當然是願意賺3,000塊的等級的講師 (...黃sir 那麼nice 是另一回事) 。三來，這次答應了，以後這個講師的價格就被鎖死在 3,000塊了。
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交大敢給？一堂課指的是 2 or 3學分吧？這樣請專業講師是不是太扯？
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(2) Digitimes 的資料庫。
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幾句話打死：Digitimes 的科技新聞在台灣已經算是很強的了。但研究跟評論不行。
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如果連交大這樣位於竹科重鎮的學校，都訂不起Digitimes的資料庫 (... 這個資料庫指的應該是新聞那部份吧？) 那還想期待學生多怎麼樣？有產業視野嗎？

https://www.facebook.com/colley.hwang/posts/10213986643514187

除了自掃門前雪，我們還能多做些什麼？

中午參加好友女兒的婚禮，隔鄰而坐的是某知名法學院院長。我問院長，現在一年錄取的律師名額到底是多少？院長說，大概都在900名上下，不只如此，考上之後還得實習，各大知名律師事務所擠破頭，還經常要求錄取的前百名才能來實習。瞎米！連實習機會都這麼搶手，但這些菜鳥律師，能否在如此擁擠的市場上存活都是未定之天呢！

我說，法律系的學生應該跨業學習，在科技業裡，智財權是關鍵要素，懂電子業的法律專家應該也是很搶手的。院長也積極回應，幾番交談之後，院長問能否請我到校裡講課。

我說，前天我才到交大MBA的國際學程上課，只是來回至少五小時，而且要用英語教學，講稿重寫，但講師費僅有3,000元，您覺得這樣合理嗎？3,000元的講師費，連我的薪資都不夠，粗俗一點講，這是我們公司補貼政府。還好，我要的不多，中午僅以39元一份的海苔飯捲充飢；還好，我也願意為了能讓來台灣學習的各國學生多瞭解台灣的電子工業，少吃一頓飯也OK，但我知道，沒有一個國家的教育體系是如此對待客座的講師！

對話過程中，院長也問如何擷取、使用DIGITIMES的資料庫，但一聽到要付錢，院長只說預算有限，就不接話了，當然我也無話可說了！