被遺忘的真相——領養代替購買喊得響亮，卻難以拯救供應鏈上的牠？
　
2019年，英國浩浩蕩蕩地通過了露西法案，宣示將禁止寵物店販售六個月以下的幼犬貓，希望藉此 #打擊非法繁殖買賣的產生。不久後，這陣風吹回了臺灣，促使關注品種犬貓動物福利的團體齊聚，展開臺灣版露西法案修法施行可行性的研討會。
　
也因這個消息，促使《品種犬貓繁殖買賣》的題目當年已在窩編專題提案草稿區等待，甚至也陸續田野調查了主要的倡議者。但隨著 #法案前景不明朗、缺乏共識的情況下，最終仍是被諸多議題夾殺的窩們悄悄放下，成為心中惦記的一塊議題。
　
【口號始終無法解決「寵物繁殖買賣產業的問題」】
　
而這個你或多或少都曾聽聞的議題，畢竟從過去到現在或大或小的新聞皆不曾間斷地在描繪著品種犬貓繁殖買賣的陰暗面，我們總看著一籠籠生鏽與骯髒的鐵籠，囚禁無數犬貓而憤怒；目睹骨瘦如柴、毛髮打結甚至虛弱致死的犬貓而心碎⋯⋯
　
為此，民眾倡議「 #領養代替購買」、「 #沒有買賣沒有傷害」，捨不得在供應鏈的牠再受到傷害，相關新聞卻從來沒有中斷過。然而，當人人喜愛與渴望牠們的同時，依舊驅使消費者以金錢取得這些犬貓，而這也是促使窩們再度重啟議題的原因——口號始終無法解決寵物繁殖買賣產業的問題。
　
【「不健全」是對這個市場最簡而言之的評價】
　
原本即設定為大專題的規格報導，目的便是想讓大家一同徹底了解 #品種犬貓繁殖買賣 背後的結構問題與真相，但一做下去，才發現蹚了一灘深不見底的渾水。
　
一名受訪者曾說道，「當我們尚未具備動物福利觀念，但商業買賣行為卻已搶先跑在前時，那個孽已經造下去了。」他親眼見證了因近親繁殖而器官不健全的犬隻、也在蒐證過程中發現業者駭人處理死亡犬隻的方式，「不健全」，是他對這個市場最簡而言之卻貼近真實的評價。
　
數個月以來，投入專題的窩們總在追著黑影跑，不少的受訪者口徑一至的指出現今市場問題，卻苦無確切證據，甚至在蒐證過程中面臨人身安全的威脅；也有身處第一線的受訪者，幽幽說著過去市場的濫觴，導致產業走偏至今⋯⋯
　
最終窩們僅能從已判決案件、現有數據與受訪者們寶貴的第一線經驗中推敲與還原整體的輪廓，卻也發現了法治下的侷限與瓶頸。
　
不法業者在被偵查與勒令停業後，換個人頭戶另起爐灶，儘管再被檢舉 #罰款之於盈餘卻是輕如鴻毛；儘管特寵法修法趨於嚴謹，但主管單位管理與電子、數據化起步的晚，又觸礁執行人力不足與稽查困難的現實，能做的相當有限；民眾的市場需求不減， #多數追求便宜或好看的品種犬貓⋯⋯種種狀況，或許能呼籲受訪者所說的「不健全」。也發覺，臺灣寵物繁殖買賣的體質，絕非一朝一夕、單一口號可以改變，也不是一個專題就足夠呈現。
　
【擁有正確的觀念，才可能保護你所喜歡的動物】
　
在聽聞受訪者口中所得到的震撼資訊與恐怖故事，亦或者親自走進合法寵物店看見不健康犬貓的錯綜複雜感受，皆全轉化成略有些生硬且長篇的文字。中心思想不為別的，只希望當我們從喜歡到要擁有一個生命時，付諸行動前，要理解到 #所需的知識與門檻是十分地高，才不會誤傷了某個我們關注的動物們。
　
當我們擁有正確的觀念，也才可能保護你所喜歡的動物，也許會比當前喊喊口號來的實際許多。
　
------記者呢喃分隔線------
數位轉型後的窩窩，非但沒有停下腳步，反而投入了一場場動保與環境運動之中，去釐清那些艱澀難解的爭議。窩窩仍堅持著編撰雜誌的嚴謹流程，產出報導。
　
因為有讀者的訂閱支持，也才能讓這些議題獲得更廣且深的被報導、被討論。
　
｜訂閱窩窩，為牠發聲｜https://wuo.pros.is/3fbaq6

2020 年中 老新聞重刊：
獨家》兩岸情勢緊繃　范疇民進黨中常會專案報告：台海3個月到3年內可能開戰

風傳媒
2020-05-30 22:37
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長期關注兩岸情勢的知名作家范疇兩個月前受邀到民進黨中常會發表專案報告時警告，民進黨應有在3個月到3年就有可能發生台海戰爭的心理準備。圖為漢光34號演習，模擬敵方炸射我機場。（資料照，蘇仲泓攝）

美中兩強對峙，台海情勢緊繃，據指出，長期關注兩岸情勢的知名作家范疇兩個月前受邀到民進黨中常會發表專案報告，他除直言台海情勢絕對沒有想像中平和，更警告民進黨，應有在3個月到3年就有可能發生台海戰爭的心理準備。

另據指出，國安相關人士私下也認為，現在台海情勢，確實是1996年飛彈危機後最緊繃的時刻。

「民進黨作為執政黨，該以最壞角度思考問題」

據轉述，對於范疇的相關警告，當天與會的正國會常委陳茂松頗不以為然，認為太恐嚇台灣。不過，范疇當場以自己也預計明天不會被車撞，但仍有買保險為例，反問陳是否有買保險，更認為民進黨作為執政黨，本就該以最壞角度思考問題。

據指出，也有人當場反駁范疇，指台灣有足夠軍力防衛，但范反問與會者，台灣軍力不錯，但發射飛彈的按鈕在誰手上？在場者無人能答。

國安相關人士私下認為，現在台海情勢，確實是1996年飛彈危機後最緊繃的時刻。圖為沱江後續艦發射雄三反艦飛彈。（資料照，取自海軍臉書）

惟據指出，當天討論，雖有人不認同范疇的說法，不過，民進黨立院黨團總召集人柯建銘、幹事長鄭運鵬都非常肯定，認為范的分析很值得黨內深思。

據轉述，和前秘書長羅文嘉頗有私交的范疇，當天受邀以「病毒啟示錄－疫情政治下的世界政局及台灣的對策」為題報告，深度分析美中台關係。范疇說，他曾參與一場和軍方人士的座談，軍方人士對台海發生戰爭的可能性預判，是以3年到30年為範圍。

不過，范疇當場詢問軍方，戰爭定義是否包含僅擊落一架軍機，或擊沉一軍艦，對軍方肯定的回覆，他則直言，那預判戰爭可能發生的時間，應修正為3個月到3年。

范疇認為，若戰爭定義包含僅擊落一架軍機，或擊沉一軍艦，那預判台海戰爭可能發生的時間，應修正為3個月到3年。圖為漢光35號演習時F-16V降落在戰備道上。（資料照，蘇仲泓攝）

范疇質疑台灣年輕人是否有一戰保台的決心

據轉述，范疇對有國內民調顯示「7成民意願意保衛台灣」也高度質疑，他在專題報告擔心，台灣年輕人是否有一戰保台的決心，更舉出個人的三個探尋範例，供民進黨參考。

范疇說，他以「如果一覺起來，發現解放軍傘兵出現在附近，自己身邊正好有槍，是否會拿槍奮戰？」的題目，就教過一位30歲左右的女性市議員、一位近30歲畢業自東海大學的社會青年，還有一位20出頭的台大女學生。女議員的答覆竟是，這問題太極端，勸他不要拿這問題問30歲的年輕人；東海畢業生則說，要看美國的第七艦隊離台灣有多近，夠近就會拿槍起身戰鬥，否則就會躲起來。

據轉述，范疇說，女學生的回答最有趣，竟是質疑范的假設不可能成立，「因為中國會先派無人機，面孔辨識找要打的人，不會先派傘兵。」

范疇認為，台灣相關保衛台灣的民調，並不真實，應推到可能流血的狀況來詢問，才有意義。

范疇也認為，因為疫情、金融，現在世界已經是第三次世界大戰狀態，只是沒有硝煙，但衝突持續，可能導致熱戰發生，就是第四次世界大戰，他認為可能衝突點，第一在波斯灣、第二是南海，再來就是台海，台灣應努力想辦法，讓台海維持在可能的排序，不要挪前。

由於當時討論是在520前，范疇當天也提出，川普和習近平都面臨內部巨大的壓力，但在美中台間，除了彼此的紅線，應仍有戰略空間，可供台灣有所作為， 總統蔡英文的520演講就是很好的機會。過去曾試圖提出凍結台獨黨綱建議的柯建銘，對范的美中台間戰略空間見解非常有興趣，也詢問台灣在美中間，可當槓桿或橋樑角色？由於時間不夠，范疇僅說，他認為是有空間存在，但需要時間進一步來討論。

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今期《CASHFLOW》我寫Serrini x Jan Curious的訪談對話——「樹rini」遇上「阿水」，題目就命名為《樹水長流：從獨立到主流的不正常音樂人類》。
訪問已是去年11月第四波疫情初爆發時做的，正因為疫情關係，原本已約好了的「實體」訪問，也臨時改為用Webex在線上進行。可能由於大家都是很chill地在線上傾談對話，兩位皆答得好free-flow，的確讓我做了一個很「樹水長流」的訪問。我也久未寫過長訪問，這篇專題斷斷續續地足足花了五天才完成，現在刊出了共九頁(連英文翻譯)。
電子flipbook版：https://www.cash.org.hk/files/pdf/CASHFLOW94/html5/

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過去由於沒有什麼高科技產品可以玩，再加上台灣在大陸改革開放前是重要的音響設備、零件生產基地，使得三四十年前的台灣「科技」市場幾乎就是音響的天下，當時的電子科專題有很多也都是直接做一台音響，宛如今天做 Arduino 的感覺。現在的台灣市場非常在乎 3C 產業，也很喜歡買 3C 產品，因此雖然只要你把這個 3C 代換成音響，你差不多就可以想像三四十年前的台灣市場是什麼樣的了。

但後來科技急速發展，能玩的東西越來越多，從電腦、攝影、到現在的智慧型手機，這些高科技產品不僅擠壓了原有的市場，同時也壓縮了消費者的預算，再加上經濟不景氣，讓台灣的音響業界經營越來越困難。而在這樣的環境下，音響產業要繼續生存就只能各顯神通，許多過去沒被注意到的問題也就顯露出來。正所謂潮水退了就可以看到誰沒穿褲子，就是這樣的道理。

能存活到現在的音響店，大多有著非常厲害的經營與競爭力，只是這個「能力」到底是正向的還是負面的，那就真的很難說了。今天哥就來談談音響產業的真相，這水真的很深啊！

#音響 #行銷 #經營
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我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上，最常見的挫折感～

那就是「感覺不對、結果不好，而又不知道哪裡做錯了」？所以呢，就算是想要努力，也不知道該努力哪一條啊！

剛好前一陣子，我跟一個雜誌社的朋友互動，讓我對於這一點特別有感，趁今天跟你做分享。

我先簡短的跟你描述一下，這整個事件的脈絡，事情是這樣子…

這個年輕人他是雜誌社的記者，他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔，關於職場新鮮人的溝通技巧。

而這個記者是少數來信邀約之前，就有先做好我的功課，對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚；而他整體的態度認真又負責，我對他的印象非常的好。

所以呢，基於這樣的好印象，我們很快的就約了訪談的時間，而且呢，整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的，我很愉快的暢談了一個早上。

本來以為喔，這個專題報導，就會很順利的發展下去。但是過了幾天，這個年輕人寫信到我們公司的信箱；表示呢，有一些不清楚的地方需要補訪。

我本來覺得喔，要是有什麼遺漏，要求補訪無可厚非嘛！所以呢，就請我的工作人員先問對方，所謂「補訪」的問題是什麼？我可以事先的做準備，去節省彼此寶貴的時間。

沒想到喔，對方回信的補訪題目，跟原本的約訪主題大相徑庭啊，根本就是另外一篇「專訪」的規格了！

這讓我整個傻眼，滿頭的黑人問號，加上我那陣子實在太忙了！所以請我們工作人員，委婉的回絕他的要求。

不過啊！這個年輕人他沒有放棄，三番兩次的來信，並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇，於是喔牙一咬，擠出時間跟他進行補訪。

當你聽到這裡，你會以為接下來的事情，就風平浪靜、順利結案了嗎？我很遺憾的告訴你喔，這個海浪還是打上了礁岩！

整個事情是這樣喔，就在我主動的跟對方連繫補訪的時候，我同時動用了三個通訊管道；我想要跟對方明確進行的時間，在什麼時候？我就是很怕他錯過訊息。

但很可惜，對方的反應慢半拍，他沒有在第一時間回覆我，這感覺上喔，像是這件事過二天再處理，也沒關係！

而我就很訥悶，相較於前面的殷殷懇求，他是一天二、三封信，這樣子持續寫過來耶！那些重要性跟急迫感，到底跑到哪裡去了呢？

這種訊息跟感受上面的落差，正是很多人他沒有弄懂的地方，他沒有意識到自己的呈現，到底給別人什麼樣的感受？而有沒有給別人「確定感」？

原本面對這種事情喔，我一向一笑置之，不過我轉個念頭，我看在他在過程當，其實也滿挫折的，而且在動作上喔，又算是很認真。

所以就在他補訪完之後呢，他也想要真正的知道我的看法；在這樣的前提底下，敞開心胸跟他說這整件事的關鍵，到底在哪裡？

其實多數認真的年輕朋友，他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面；而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」？到底是「誰有求於誰」？

於是喔，常常造成一種很奇特的狀況，那就是「你沒有錯，但所有人都不爽」！

回到我的例子，為什麼做事之前，要想清楚是「誰有求於誰」呢？他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢？

這裡主要有兩個，我來跟大家拆解一下～

第一個部分，那就是「約訪」這件事情來說，很明顯的是他有求於我，他「需要」我的配合，才能夠寫出稿子，這毫無懸念吧！

除非我很需要他這篇報導，然而在這個例子底下，我沒有這樣的需求誒！

所以你想，當你很清楚是自己有求於人，你的補訪問題，有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎？

這就像是喔，你請我幫你寫完一張考卷，而又換一張完全不一樣的考卷，讓我再寫一次！我想你應該不會幹這種事吧！

換個題目讓別人再寫，除了很失禮之外，更糟糕的是這樣的舉動，它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊！

再來談第二個，就我主動跟他約訪的這件事情。

我們再想想喔，假如你很清楚自己有求於人，而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪；你是不是會三不五時的，就看一下自己的手機，看看對方有沒有回覆，應該是這樣吧！

這樣的節奏跟態度，才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊！

而不是讓握有權力的人，基於你前面的認真、負責的態度，體貼你可能會很心急；所以透過電子郵件、臉書私訊，還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊！

這就像是教室的馬桶壞了，要是不趕快修好，隔天上課大家都很不方便；所以只要水電師傅願意過來看，時間再晚，我都無條件配合是一樣的。

即使我是付錢的那個人，但不等於我可以拿翹啊，而是我要意識到此刻，到底是誰需要誰啊？

其實弄懂這一點，它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝；弄懂這些是代表你開始長出了智慧。

你客客氣氣的對待水電師傅，只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題；而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。

所以歸根究柢來說，這整件事情我只想強調一點，那就是在職場上，如果你想更融入團體、做事更順利，你就要先搞清楚「權力位子」！

也就是喔，「到底誰需要誰、誰有求於誰」？一旦沒有認清這些，你就沒有辦法判斷，到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。

我相信很多認真的人，在茲念茲的，就是可以把事情做好，可是千萬別忘記一件事，你的事情要做好，這中間一定有很多的「人」！

而這些人，有些要配合你，而有些是你要配合他！那你能不能區分清楚，到底你要配合誰？而誰又該來配合你呢？

搞不清楚這層關係的人，常常會以為自己率真又乾脆，應該人緣很好才對啊，殊不知啊，你的判斷標準失誤，就會產生「你沒有錯，但是讓人不舒服」的感受！

這很可能喔，就是你覺得大家都不幫你，這個世界都在跟你作對的最主要原因。

所以呢，當你意識到自己有求於對方的時候，記得讓對方有「確定感」，這就是你的責任！

無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。

這樣的細膩度喔，學校沒有教，你需要自己想辦法學。有些人呢，用時間跟經驗來學習，這樣很好，只是它的成本很高、而且還不保證有效。

而有些人選擇進我的教室，用有系統的方法，弄懂別人的情緒、理解別人的在乎；並且給予適當、而且有確定感的「回應」。

這些呢，就是在我【人際回應力】的課程裡，會帶給你的前進。

認真的你，如果一直處在「感覺不對、結果不好，又不知道那裡做錯事」的狀態裡；其實呢，你的認真很值得擁有更美好的未來。

改變，就先從學習開始吧！啟點文化歡迎你！也希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

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【理財心裡學】這一門課，由嘉玲老師擔綱，她結合了「財務」，跟「心理」這兩大領域；她去處理一些你平常在市面上、在市場上，所能夠接觸到的那些理財課程，所不足的地方。

包含我們的過去，到底怎麼影響我們現在的金錢觀？包含我們在面對花費的時候，怎麼樣很細緻的知道自己的內在運作？

透過有效的判斷跟花錢的方法，讓你可以越花越有錢，培養出一個富體質。所以呢，很希望你的加入。

詳細的內容，在我們的影片說明裡都有，期待能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。

免費送你 #LIKECOIN #虛擬貨幣 #加密貨幣
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#高重建 ，土生土長 Start up 人，是港產 ICO 項目 LikeCoin 發起人。

隨着加密貨幣熱炒， ICO（#首次代幣發行 ）成為最炙手可熱的集資途徑，2017年，全球 Startup 利用 #ICO 集資金額，已經超越風險投資。LikeCoin 在今年1月初，完成 Early Believer 的集資階段，好比是 Pre-IPO，首階段籌得至少1,200 枚以太幣（ETH），即是超過800萬港元。
LikeCoin 不日公開發售，目標是籌集12,600 枚以太幣，用昨天市價看，相當於8,300萬元，比不少創業版IPO集資額還要多。如果你未聽過ICO，難免覺得集資額太誇張，但一個月前，另一家本地公司 Matrix ，透過 ICO集資，成功籌得相當於 1.2 億港元的加密貨幣。
新股上市前會做 Roadshow，高重建最近一周也忙於走訪全港，對象不是什麼基金經理或是分析員，而是走入大學、書店、Cafe，和學生、創作人和傳媒人推廣 LikeCoin。
只不過，將IPO 比作LikeCoin，高重建無論如何，是無法認同的。
因為對他來說， LikeCoin 的本質，並不是投資。
本質不是投資
高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人，在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台 Oice，把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫，開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望 #Oice 可成為「#課金 」平台，讀者能夠有途徑支持視覺小說，把收益拆帳予美術、音樂原創者。
可是問題接踵而來，「課金」多為小額，經過信用卡、支付平台抽佣，原創者剩不了多少，如果拆帳涉及在不同國家，既要兌換貨幣，又要從不同銀行海外轉帳，費時失事。
「我想公平、高效率拆帳，用法定貨幣無法做到。」
用加密貨幣做得到。
加密貨幣用到的區塊鏈，核心特性是「#分散共識 」，用數學演算法，令獨立的「#區塊 」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒什麼太不了，但實際卻做到「 #去中心化 」，數據庫不再是由單一機構或個人所控制，而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包，在區塊鏈上收費拆帳，完全避開了支付平台、信用卡、銀行，效率快得多。
在區塊鏈上，高重建看到解決問題的希望，「區塊鏈不是萬能，也不是仙丹，但可以是切入點，解決存在已久的問題。」
LikeCoin是什麼？
LikeCoin 利用區塊鏈技術，用來紀錄內容（圖像、文字、音樂、影片等）。放在 LikeCoin 體系的內容，當有人引用、轉發等，區塊鏈紀錄便會修改，做到溯源的作用，它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈，當網民向作品打賞俾Like，LikeCoin 便流入創作者電子錢包。就算是引用不同原創作的「二次創作」，基於溯源網絡，LikeCoin也可以分帳予原創作者。
LikeCoin 更大的野心，是解決創作往往無錢落袋的問題。
高重建也是創作者，他的文章多年透過 Creative Commons方式發布，放棄收入；他很清楚創作人有空前廣闊的發布平台，卻沒有行得通的收入模式。
「我不靠寫文章搵食，但其他創作者呢？我明白，有創作者覺得（互聯網的開放）模式好離地，開放作品授權，但又無答案（收入模式），咁我食蕉咩？」
高重建希望 LikeCoin 成為答案。
在 LikeCoin 發行的初期，讀者不用付出，便可在LikeCoin 的生態畀Like支持作者，創作者得到的LikeCoin，可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部分加密貨幣一樣，LikeCoin供應會封頂，十年之後，新增 LikeCoin 供應會漸漸減少，讀者要打賞創作者，就需付鈔購入 LikeCoin，目標就是用十年時間，成就這種讀者願意付出，也有途徑付出的生態。
這刻你問高重建，有了LikeCoin之後，寫一篇文章會收到多少錢，他無法給你答案。
「但我希望，相對目前的生態，是 better off 的」。
區塊鏈就是「改變」
區塊鏈的核心就是帶來顛覆，尤其在權力越集中的地方，中介利益愈大，區塊鏈帶來潛在的改變也愈大，這是高重建最看重的價值。
所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫，高重建毫不上心，「通常 disruptive 的技術，都會有畀人炒賣一刻，或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後，互聯網或者圍繞互聯網基建的價值，不但未有因價格泡沫爆破而受影響，今天這些行業的價格更是不斷上升。
作為 ICO 發行人的高重建，覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢，「我只在意區塊鏈帶來什麼價值，我只會在意它能解決什麼問題。」
LikeCoin 出糧不是為有型
高重建希望，參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此，團隊以至他自己日後出糧，也不會收港紙，而是收 LikeCoin。
「這不是為有型。」高重建強調，要別人相信 LikeCoin 的價值，自己應該坐言起行，「舉個例，就算你有 1萬蚊人工，因生活需要，要兌返99%做法定貨幣，我覺得不是問題，你可以兌。」
「但你首先要認同呢個是有價值的 token，技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等，這當中有技術考量。」
這也是高重建堅持叫 #CryptoCurrency 作加密貨幣，而不是虛擬貨幣的原因 ，「我相信，不一定是法定貨幣，才是真實的。」
ICO這種新興集資模式，有不少弊病，無監管，無保障，項目質素良莠不齊，失敗率高，甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行（ICO），南韓緊隨其後，美國開始出手嚴管ICO，連本港證監會2月也發表聲明，警告涉及證券投資的ICO違規。
高重建當然知道這些風險。說實在，他也覺得不少ICO項目很有問題。
高重建眼中，ICO好比一把刀，「在乎你怎樣用」。
「ICO如一把刀 在乎你怎樣用」
他提出監察 ICO是可行的，ICO 有社群監察，有技術方法可作盡職審查，當然有一定門檻，「但難道看招股書，看投資產品尤其衍生產品的分析，門檻就不高的嗎？」
在LikeCoin 而言，負責發行的 LikeCoin foundation 本身是非牟利，日後財務報表會公開，讓出資者及公眾知道錢用在那裡，還會引入兩名第三方董事監察。
高重建選擇用 ICO，最現實功能是提供開發資金，更大考慮的是，要集結更多的人參與。ICO 沒有股東這概念，有錢的你可以參與買入 LikeCoin，沒有出錢的你也可加入做創作者，用創作賺 LikeCoin。若項目成功，LikeCoin升值，不但出資的你賺錢，做創作的你也可以受惠。
那高重建以及參與 LikeCoin發行團隊，又有何得益呢？
長遠看，LikeCoin約一成發行量，是預留製作團隊的LikeCoin，「我們做好這件事，手頭有 LikeCoin，對 LikeCoin的 需求存在，LikeCoin 會升值。」
說到底，LikeCoin 升值與否是果，最重要還是它能否帶來#disruption ，是否能改變行業的生態。
「如果成功，我都是作者，當然有得益。」高重建說。
註：本周開始，全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出（公眾假期順延一日），敬請留意。
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