阿里杭州西溪總部工作一周年,收到公司貼心的提醒Email與主管頒發小徽章紀念,該寫點東西把一年的西進BAT心得跟同溫層吐吐苦水了:
一、 #抓住機遇
十個月前寫過一篇《想加入阿里,現在可能是最好的時機》,原因在於中國互聯網巨頭全力發展全球化,買下所有市場第一名公司,期待把中國經驗複製全世界,急需3–...
阿里杭州西溪總部工作一周年,收到公司貼心的提醒Email與主管頒發小徽章紀念,該寫點東西把一年的西進BAT心得跟同溫層吐吐苦水了:
一、 #抓住機遇
十個月前寫過一篇《想加入阿里,現在可能是最好的時機》,原因在於中國互聯網巨頭全力發展全球化,買下所有市場第一名公司,期待把中國經驗複製全世界,急需3–5年以上國際經驗人才,外語強、懂海外渠道生態(FB、IG)的人,所有職缺的統一要求是中文流利,臺灣人超有優勢,直接幫你排除了全世界的競爭者。
半年來,同溫層裡不少臺灣朋友都登陸騰訊(蝦皮)、字節跳動、螞蟻金服或阿里,(舊BAT:百度、阿里、騰訊; 新BAT由抖音與今日頭條母公司字節跳動取代百度),我們心裡都打著同一個算盤:「背靠頂尖中國互聯網資源,做出海全世界的市場。」但這波機會正在逐漸縮小中。
以阿里為例:去年正式收購東南亞第一名電商Lazada,騰訊系蝦皮Shopee坐二望一,增速迅猛。大戰在即,在市場發展前期必須起用有經驗的人才,把淘寶天貓資源knowhow複製到東南亞,阿里空降東南亞的高管也不少。穩定架構後,停止外派,培育東南亞本地人才是必然的長遠發展。如果沒趕上這波出海,直接去新興市場當地拿local hire的難度會大幅增加。
二、 #擁抱變化
剛來阿里的時候非常痛苦,前半年就換了四個主管,離職或被轉崗都有。互聯網公司的變化迅速,當老闆沒有一個堅定清晰的業務方向,下面的人根本無所適從,( #阿里土話 :「今天能清楚定義的東西,都不是未來」)四個主管有不同的習性跟要求,除了適應還要變換業務方向,痛苦。但痛苦是常態,阿里人以此自嘲也自慰:「你又擁抱變化了嗎?」提醒自己保持平常心、做非凡事。
在臺灣,科技業前輩們面臨40歲以上被迫辭退的變化,中國互聯網更嚴重,35歲以上就是高齡,難跳槽,30歲若還沒在互聯網圈提升到某一職級,就是無競爭力。這種更長遠的變化該怎麼準備呢?我沒有答案,做好當下的工作,保持學習,等待機遇可能是最廢話也目前已知的最佳解。
三、 #每一天都是新人
我的前工作是世界前二的科技業行銷,自以為帶著光環,其實完全不懂跨境電商的小白,面對“心智”“洞察”“抓手”這些地氣詞彙,還有GMV、客單、轉化、流量、渠道、跨境物流等電商基礎運營知識,沒有人會教你,一報到馬上成為大促總PM負責人,自己都搞不太明白,不懂東南亞市場,還要指揮輸出guideline給東南亞六國同事,誰要聽你一個不懂電商的中國人對東南亞指手畫腳?壓力山大。(阿里土話:「不難,要你幹嘛?」)
一年了,雙11雙12總PM我的業績完美達標了,跨境電商水摸的有多深不敢說,最大的收穫是學會了 #跪舔 。在運營、產品、技術、UED、流量、活動面前運籌帷幄、進退有度,該請客就請客,星巴克臺灣伴手禮買起來,該撕逼就撕逼,面對關鍵時刻利益衝突,吵架的功夫必須要有,吵完還要一起吃晚餐。
依舊沒有什麼都懂,學會了還不懂也沒關係,坦然接受自己永遠不會什麼都懂,保持好奇心跟解決問題的能力就行了。
我非常尊敬的資深姐姐aka薪水80%都是通告費的資深演員aka #工作生活家 掌門人 Crystal小白曾說: 「想要在機器人的世界裡脫穎而出,唯一的制勝法則是請你們要「活得像一個人」,一個與眾不同,獨具魅力,願意分享與承擔的人。」
一週年的我 (天知道會不會有第二年) 目標從今天起做個願意分享的人,請大家留言告訴我想聽的話題,ex.阿里工作與普遍福利待遇,更多馬雲名言阿里土話毒雞湯,杭州文青生活日常,東南亞市場重點,臺灣人西進機會…… 我會參考大家最想聽的話題(與 #medium 掌聲claps熱烈程度),盡力在大促中間的凌晨三點半,擠出一點雞湯請大家喝!
#阿里不達日記
電商pm薪水 在 雪兒 Cher Facebook 的最佳解答
【職場就是演戲,只是演的是不是自己】
演戲的是瘋子,看戲的是傻子,今天在台中分享職場委屈算什麼,人生看遠才重要,講述了我那幾年當PM的日子,想想真應該要頒發一個奧斯卡演技獎給我。
我說,當一個稱職的專案管理,除了時間掌控、關係管理跟基本技能之外,最需要的其實是「演技」,演的好戲才能長長久久,演不好就是直接賜白綾一條。
老闆篇:
老闆問我「明年業績可以到多少?」
我回答「跟今年差不多吧!」
老闆微微發怒「不是應該更多嗎?」
演技出現,
我深呼吸一臉悵然「老闆,你說的都對,我也很希望明年可以業績加倍,讓整個團隊都能往上提升,但.....。」
老闆問「怎麼?」
我吞吐回答「目前人手不足,而且工程師私下有問薪資部分能不能...,我也希望,那個....。」
老闆馬上結束話題。
客戶篇:
看著電話大概一個小時,今天是最後交件日期,但工程部門說今天無法,所以我必須告知客戶,但合約上寫今天不交要罰錢,腦中開始想著劇本。
深呼吸,打電話過去找窗口,語氣淒涼「我是XX。」
客戶很開心「今天要驗收,東西做好了吧!」
開始演戲「那個....今天,有...一些問題!主要工程師突然車禍,可能會造成進度延遲,其它工程師說會努力盡快,我萬分抱歉,真的請你們見諒,這真的是突發狀況阿!」
客戶聽到一整個心軟「好吧!我去幫你處理看看。」
心想,你不幫我,我也沒人可以幫了,好嗎!
至於工程師有沒有車禍、家人死去,這根本不是重點。
工程師做不出來篇:
我看到系統,心想「明天活動要上線,東西還沒好!你要我去死嗎?」
但內心默念「千萬不要發火!千萬不要發火!工程師最會一招,老子不幹!千萬不能發火!」
打開門到工程部,拿出一堆宵夜,開心的說「晚上我陪各位一起加班!我相信你們絕對沒問題的。」
本來想下班的工程師看到我,笑咪咪,然後準備好晚餐,也只能陪我一起趕工,最後人仰馬翻拚系統上線。
但我心裡一直在想,如果開天窗,要怎麼跟老闆講,跟客戶講,人生有很多套劇本,總有一個是讓大家可接受的劇本。
不過戲演久,也會累,我常說做PM,不是腦子累,是心累,你要應付所有人的情緒,卻沒有人在意你的情緒,你要管理好自己的時間,也要管理所有人的時間,口袋裡要有很多套劇本,面對各種突發狀況,帶上各式各樣的面具,面對你根本不想面對人。
十年PM養成真的不容易,從看不懂程式語法,到可以寫出語法,從完全不會系統分析,到做出資料庫結構圖,從完全不會MIS,到伺服器品牌如數家珍,不管是資訊安全到新式語法,都需要參一咖。
離開之後,你會不會後悔?答案是,當然!不會!(語氣加強外加翻白眼
我終於能擺脫每一年都要受到資安系統攻擊的輪迴,還有各種老闆、客戶跟工程師之間的糾纏,PM不是愛演戲,是不得不演戲。
結束之後,真的有一個PM來問我說「姐,你是真的...到後面連寫程式都會嗎?」我說,對阿!在那個位置上,你只能拚了命往前,卸下之後,才覺得現在的生活是我的。
我花了數十年建構在一條拚了命的道路上,但老闆給我的薪水只有3萬多,如果一個月薪水是25萬,我想,我應該會甘願做下去,但....這種生活,當你年紀越大,就覺得越不值得。
放下過去的輝煌沒有很難,只要你覺得不適合,但如今我仍感激過去,那段當戲精的日子,磨合我的脾氣,與人跟人之間的關係,還有面對困難的處理方式,最終這些是我獲得職場的價值,運用在未來生活的每一天。
現在,偶爾還是對合作廠商演戲一下,因為業配文沒靈感就是寫不出來,這時候,PM經驗就很好用,妳可以出車禍,可以拉肚子,可以家裡有事,千萬不要做消失網紅,遲到不會晚到,人生都會好好的活著。
#職場委屈算什麼 #人生看遠才重要
#最後有人問我另外四套劇本是啥
#歡迎找我業配 #遲到一下而已
電商pm薪水 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
《PM的按摩椅選購指南》
.
(不習慣臉書上看長文的歡迎去我長草的部落格看喔,連結在留言處)
上班族姿勢不良導致腰痠背痛,你會怎麼辦?誠然運動是最好的解藥,但有時候上班太用力像被抽走精氣神,下班要搞很久才能復原,等到滿血又是新的要上班的一天了(泣)。這時候就會想說:要是家裡有台按摩椅就好了。
偏偏按摩椅的採購讓人心浮氣躁,主要是這個品類被當情感型產品行銷,例如叫做追夢、天王、好時光…,功能上也有很多噱頭,像是四手聯彈、3D立體、5DAI等等等,增加購買者比較的困難。
最後在價格部分也充滿膨脹定價與用贈品沖價值感等招數,都增加選擇時的思考成本。
靈機一動,把上班技能拿來用就好了。如果從產品經理的角度來看,切入新領域時候,我會忍不住畫出產品地圖(Product Roadmap) ,再根據高中低階產品的佈局,推測品牌的市場地位。腦中有個清楚的架構,要看什麼就都有個底了。
以下分成三個面向:功能、產品線、品牌梯隊來看台灣的按摩椅市場,看完就算不買也可以有個概念喔~
圖說:第一張是札幌某百貨公司的按摩椅區,第二張是我花了半小時看Momo 購物網後整理的產品線與品牌列表,歡迎有需要的拿去用
一:功能
分為基本功能、行銷功能與衛生保健功能
1.基本功能:
按摩椅的重點就是按摩,從兩萬不到的到二十幾萬的都有,到底差別在哪裡?從入門到旗艦的按摩重點依序是
(1) 小腿、(2) 大腿跟腳、(3)背跟臀、(4)肩頸、(5)頭手。
入門款的專攻小腿或腳,大體上只要氣囊跟中小型滾輪就可以搞定。其他功能有跟沒有差異不大。
經典款戰場在背跟臀,難處在中年男性往往肉比較厚,家中老人或女性又需要舒緩手法。因此既要多顆大滾輪按進肌肉裡,還要搭配小滾輪快速掃過,才能快慢有致。有些品牌還會有拉筋伸展功能,幫助深層放鬆。
旗艦款在肩頸頭手這些神經分佈更多、不能只靠猛按就好的地方,會比較有特色。另外就是按摩程式的持續更新,畢竟自己想不出多少花招,有專家推薦的話就可以比較多樣化,避免按摩椅成為家中擺設。
以上分類只是各產品線強調的重點,但不是絕對。
2.行銷功能:
屬於加分型功能,未必有實際需要,但能增加購買時的愉悅(或者用更多的細節累死你,讓你認知疲乏後,再因為附加功能買單更貴的產品)
藍芽音樂、溫熱靠墊、深眠模式、顏色、皮椅素材、造型、App…
3.衛生保健功能:
這是商業術語,指的是那些指的有了你不會感謝,但沒有這東西遇到的時候可能氣死你、毀掉購買體驗、讓人感覺阿咂的功能。
像是全機保固、平躺時所需空間大小、台灣製造或中國製造(如果你在意的話),還有需不需要獨立電源…
其中比較有趣的是全機保固,或者是皮革保固。畢竟按摩椅的本質就是透過滾輪對肌肉施加壓力,皮面算是中間的緩衝地帶。
皮沙發坐久了都會摩破皮,按摩滾輪施壓久了,皮面有些耗損或甚至破掉也是難免的吧。有些品牌會提供皮革保固免費換新,有些會提供優惠價換新,這些售後服務都是成本一部分,能提供的廠商自然比不能提供的值得購買。
有趣在,有些水貨商賣的日系高價品牌沒在提供保固,但也沒聽說傳出什麼災情…
結論:小品牌跟國外大品牌都不提供保固,但原因正好相反,前者可能是壓低成本、後者則是已經把品質做到不需要保固。
二、產品線
可以分成入門款(低階)、經典款(中階)、夢幻款(高階);大體上以售價跟型號區分,但有些二線廠商會採取高配低價策略,歸類上我還是分在前一階,大家先看看有感覺就好。
1.入門款:3~5萬之間,競爭最激烈的戰場,推測佔總市場七成以上。這次觀察的9個品牌有7個有做入門款,有些還好幾個款式。為了對不同偏好的消費者一網打盡,廠商十分努力。
2.經典款:5~10萬之間,其實還可以細分為兩個梯隊:一般經典(5~7萬)跟旗艦經典(8~10萬)。一般經典每個品牌都有出,但養得起旗艦經典的就要靠產品與通路的雙重實力了,不然你敢這樣定價也沒人要讓你上架。
3.夢幻款:銷售價格在10萬~30萬之間,主戰場是在25萬左右,一台可以抵10台入門款,但你可以想像,哪些人會花一般人快半年的薪水來買?
當然是一秒幾十萬上下的打工皇帝(創業老闆就算買得起,可能也沒時間用… 哀傷),這市場除了價值感,還需要靠細緻服務,唯有一線品牌才頂得住。
三、品牌
按摩椅算是競爭激烈的市場,我隨便打開Momo購物就看到七個品牌,再加上兩個網友推薦的特殊品牌。我把它們分為三類:一線品牌、後起之秀、小眾市場。以下用手機廠牌做個比喻
1.一線品牌:像手機界的Apple、Samsung、Huawei ,從入門到夢幻的產品線一應齊全、年年更新經典款式、門市眾多。
-OSIM傲勝:像Apple 一樣,有獨特美學與UI/UX,最新代言人是行走的CD林俊傑。是很多人的入門第一台按摩椅,也像Apple 一樣,款式在精不在多,全系列五六台而已。
中文產品名都是天王天后系列,霸氣十足。不過時不時會冒出皮面壞掉維修費可以買四分之一台的新聞,買這牌的話,日後有機會解鎖跟客服談判技巧。
-Tokuyo 督洋:就像手機界的Samsung,品項多又齊全(每塊市場都在細分為三四種,可以看出是給男性的、女性的…),代言人是蔡依林。
還有超狂的皮椅五年保固,網路謠傳,划算魔人會在第四年半的時候請他們更新,就獲得一台全新按摩椅。產品名是玩美系列,官網有到府試坐的活動,可以搬一台全新的到你家讓你體驗,喜歡再買。
對了,這是我唯一看到有Line 官方帳號的品牌,臉書粉專更新頻率也高,團隊經營網路十分認真。
-Johnson喬山:本來我沒打算把喬山放在一線品牌,他在入門跟經典的品項跟OSIM一樣精簡,Momo上又沒有八萬等級以上的旗艦經典或二十多萬的夢幻款。但他們2019年收購日本富士Fujiryoki 後,直接買進日系高階品牌,無懸念的超一線品牌。
前品牌代言人一字排開有張惠妹、江蕙,現在是日本藝人Tomo桑(我不認識..),算是運動器材界的大咖跨界簡單做做按摩椅市場。
2.後起之秀:同樣用手機界來比喻,則是小米、華碩等等,青菜蘿蔔,各有特色,看個人喜好與預算囉。
-富士Fuji :堪比小米,不但有好看的造型,性價比也十分有企圖心。台灣品牌,號稱沙發按摩椅的第一品牌,代言人是永遠好形象的林依晨、晨神。
光聽名字就能想像是走時尚、輕量路線。外型的確也不賴,型號分級很清楚(FG8160/FG7100/FG6000, 四個數字的屬於中價位經典款。FG908/FG915/FG808 三個數字則是入門款)
-高島TAKASIMA:我比較不知道怎麼類比的品牌,同樣是有日本風格名字的台灣品牌,跟喬山一樣走品項精簡路線,代言人是Ella陳嘉樺。
最後把喬山放在一線而不是高島,還是因為他沒有破二十萬的夢幻級產品,畢竟是專做按摩椅與按摩器材的公司,沒有大集團優勢。
不管怎樣,人家也是堂堂有五年皮椅保固的大牌。質感算是對得起價位。
-田倉 & 輝葉:把這兩個品牌放在一起因為他們都強調實惠與CP值,款式多、價格空間略大一點,造型上有時候不賴、有時候不想看,我歸類為手機界的華碩。
輝葉找徐若瑄Vivian代言的確有把品牌感拉出一個層次。
3.小眾市場:歸類在此的品牌不是不好,而是可能較為專攻,可能只有一兩款、沒那麼老少咸宜可以一買再買。
- BH 號稱歐洲百年品牌,但按摩椅哪有百年歷史?原來是軍火工業起家,後來改攻運動用品的品牌。網路操作上,找了很多醫師部落格主推薦,可能真的有特殊之處?我沒再研究。
-INADA 稻田:號稱日本國寶級,雪白色的皮椅十分精美,我試坐過一次,唯恐自己的手汗弄髒人家的雪白皮面,緊張得不得了。
價格也十分國寶,人家的頂級款式是他的入門款,而且Momo 、Pchome 這些大眾化網路商城都沒有賣,是好野人不上網嗎…
結論:
把功能基本化(3D是大小滾輪、四手聯彈是雙重馬達),去掉附加型功能,再從產品線與主打服務推測品牌市場地位,最後把品牌跟大家都很熟悉的手機市場做連結。你會不會覺得好選一點了呢?
不過還是得實際體驗,你家有按摩椅嗎?是大型擺設還是全家寵物呢?有沒有用到保固呢?
也歡迎留言或者分享出去讓你的朋友給考慮購買的人一些意見吧~
電商pm薪水 在 純靠北工程師 Facebook 的最讚貼文
#純靠北工程師39p
我是純靠北工程師39i也是電RD的那個技術PM,沒錯應該是RD想來當技術PM,但是這家公司的RD人員能力真的不行,去年此時在不近電信星期五電商平台做RD兼PM,一樣是做推薦發EDM接API,我二天就試接完電子抱的試用POC的API,這家公司的近六十歲老鳥從我到職前竟然接了一個半月,老闆還覺得他很強,我只能說這家公司錢真多...老鳥還自視很高說我什麼都不懂...幹會PHP了不起嗎?我也會,只是薪水太底不屑做,Java 或 .net C#隨便一個人力外包一年也有一百二,老鳥做個ELK就以為自認為自己是數据科學家,你老師咧的本人論文是寫R和用POWER BI 相關論文以及使用 spark 和hadoop寫智慧交通分析,我都不敢像你這樣吹給頭家聽
只不過在電商規整書上寫跨平台要用restful API,不會就說不會,在會議上直接批我,這週領完薪水就離職了...媽的拿香蕉請猴子,那就讓猴子表演下去!!
就等著看你們運氣好被母公司回收,運不好就直接回家吧
👉 去 GitHub 給我們🌟用行動支持純靠北工程師 https://github.com/init-engineer/init.engineer
📢 匿名發文請至 https://kaobei.engineer/cards/create
🥙 全平台留言 https://kaobei.engineer/cards/show/4237