每週遊戲新聞觀察-2020.12.W4
　　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
📺《《暗黑破壞神 永生不朽》試玩，做工精細卻是個不太像手遊的手遊》
📺《是什麽影響了你遊戲的次留？》
📺《2021中國移動遊戲市場潛力評估報告：關注7個細分市場》
📺《有史以來最熱門手遊！太空狼人殺《Among Us》11 月約有 5 億活躍玩家》
📺《不是遊戲不看片也不直播，為何這個玩家APP月收入過億？》
　　　　　
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📺《《暗黑破壞神 永生不朽》試玩，做工精細卻是個不太像手遊的手遊》
https://bit.ly/3mLS5Vu
　
內文提到：「《暗黑破壞神 永生不朽》確實在一些遊戲進程上有所縮短，像是一場秘境基本可以在 10 分鐘內搞定。但整體設計仍脫不出 PC 版的思維。舉例來說，以現代手機遊戲常見的「自動尋路」功能，目前《暗黑破壞神 永生不朽》Alpha 版只有在接懸賞任務，還有一些城內的導引有自動尋路。其他時候就是在地圖上以腳印的方式來指引玩家，雖不置於迷路但還是得手動。至於什麼自動戰鬥、地城掃蕩之類的當然是通通沒有。」
　
🔎個人心得：
　
《暗黑破壞神 永生不朽》是暴雪和網易合作開發的手遊，而網易早在手遊市場上累積了雄厚的開發經驗與實力，不可能不知道上述那套手遊的速食玩法。
　
我認為會做出上述規劃，最大的可能性就是這款遊戲的受眾很明確，暴雪和網易的目標客群鎖定在已經玩過端遊《暗黑破壞神》的玩家，打算由這群人為核心向外擴散宣傳。
　
如果加入什麼自動戰鬥或掃蕩，新玩家可能會覺得很方便而加入，但老玩家反而會覺得喪失了精髓而給出負評或流失，如果無法爭取到老玩家的青睞，那麼上市成功之路則多了一份風險。
　
自動尋路、掃蕩的確符合移動化趨勢，但並非標配，越肝的遊戲越需要；如果一款遊戲是真得好玩的話，可不見得需要這些內掛功能，或許《暗黑破壞神 永生不朽》就是在挑戰這件事情，就讓我們一起拭目以待吧！
　
📺《是什麽影響了你遊戲的次留？》
https://bit.ly/3hjEzHD
　
文章把影響次留的因素分為五個大類，其中有繼續拆分，分別是：
　
一、市場因素
1、潛在增量市場
2、品牌
3、IP
4、競品
5、題材
　
二、用戶因素
1、性別
2、年齡
3、群體特征
4、定位目標用戶
5、用戶Review
　
三、設備因素
1、設備種類
2、軟件特性
3、穩定性
4、網絡環境
　
四、設計因素
1、美術質量
2、世界觀
3、音樂
4、目標設計
5、核心體驗
6、非核心玩法
7、社交
8、付費
9、軟實力
　
五、針對性設計
1、獎勵期待
2、玩法目標期待
　
🔎個人心得：
　
我認為這篇文章的價值不在於各大類中有提出什麼獨到見解，而是作者針對提升次留這件事情，有很完整的檢視清單，非常符合MECE原則。
　
我認為是很值得不時拿來檢視自己手上產品的一份Check list。
　
📺《2021中國移動遊戲市場潛力評估報告：關注7個細分市場》
https://bit.ly/3mQCEeD
　
重點摘要：
●未來，二次元遊戲、IP遊戲、超休閑遊戲、海外市場、細分玩法領域以及雲遊戲和單機/主機遊戲具有較大的市場潛力。
　
●市場拓展方面，墨西哥、巴西、沙特成為中國遊戲廠商出海增速最快的三個國家，而基數龐大的日本也保持了較快增速。
　
●從細分品類來看，角色扮演類、MOBA、射擊類、策略類以及回合制RPG占到了2020年手遊收入前100的TOP5
　
●增長情況方面，輕度玩法的代表放置類一枝獨秀。在2020年收入前100的手遊產品中，放置類的增長率在350%以上，此外，模擬類/經營類/養成類和體育類的增速也超過了100%。
　
📺《有史以來最熱門手遊！太空狼人殺《Among Us》11 月約有 5 億活躍玩家》
https://bit.ly/2L1nPsh
　
內文提到：「太空狼人殺《Among Us》可稱 2020 年度最夯的手遊，根據 The Verge 報導，粗估 11 月全球共有 5 億活躍玩家，擊敗《Pokémon GO》、《Candy Crush Saga》等國民遊戲。根據 Nielsen SuperData 數據資料庫，以月活躍度來說，《Among Us》是「有史以來最熱門的手機遊戲」（by far the most popular game ever in terms of monthly players）！」
　
🔎個人心得：
　
我查了一下《Among Us》目前在App annie雙平台的暢銷排行，主要火紅的地區都集中在歐美地區，因為我有看我同事在玩，根據他的回饋，要好友間面對面玩時會很好玩，如果是線上玩的話，因為又要跑圖又要打字，加上又是全英文的關係，隨機單排的體感上似乎沒那麼好。
　
我還沒玩過，會去下載摸索看看，如果有已經玩過的朋友，歡迎分享~
　
📺《不是遊戲不看片也不直播，為何這個玩家APP月收入過億？》
https://bit.ly/3aRo5Fv
　
騰訊在2011年推出了一個app叫《心悅俱樂部》，主要功能有：
●專屬的每日遊戲禮包、簽到禮包和遊戲月卡
　
●指揮官系統：是為遊戲玩家提供的專業遊戲技術指導，通常為前職業選手或遊戲高手，帶領玩家加入遊戲中的高核工會，並組織工會活動，解決玩家，尤其是大R玩家在遊戲中遇見到的難題、助力遊戲實力提升等。
　
●G-PASS權益：包含遊戲尊貴外顯、遊戲永久VIP身份、高額充值返利以及豐富的遊戲禮包等特權，也是騰訊對新遊戲進行宣傳的主要陣地，內容多為新遊戲的宣傳和優惠活動，以及尚未上線遊戲的預約倒計時
　
內文提到：「對於玩家而言，它是一個能夠垂直服務於玩家，為自己創造大量價值的平台，遊戲內除了禮包和福利以外，還包括遊戲資訊、八卦的社區；由心悅俱樂部官方為玩家搭建的，為用戶提供專業遊戲技術指導，及時解決用戶遊戲中遇到的難題的指揮官工會等線上+線下一條龍的增值服務。」
　
🔎個人心得：
　
其實這類的APP台灣也有，像是遊戲橘子推出的《beanfun App》也有類似服務，主要都是希望將旗下所有遊戲的玩家集中到平台上管理與分發，除了提高對遊戲的黏著度外，當有新遊戲時，也能透過平台進行導流。
　
但我認為主要的差異還是在於「串接深度不同」，beanfun App受限於遊戲都是代理為主，因此許多福利會被開發商限制，整個置獎或活動流程也無法和遊戲有完整結合；但我想《心悅俱樂部》應該在遊戲串接、用戶體驗與福利上作得更深度、更徹底，才有辦法達到如此成績。
　
以上為本週遊戲觀察，下週見！
　
#文章同步部落格

【Apple Arcade一年後檢視，以及對於遊戲平台訂閱模式的思考】

2019年9月，Apple Arcade 發布，號稱超過百款獨佔遊戲，只要支付4.99訂閱費用，除了把遊戲玩到飽，也可與 6 名家庭成員共享。這些遊戲內沒有課金機制，也沒有廣告，同時可進行離線遊玩，支援各蘋果裝置間（iPhone、iPad、Mac 及 Apple TV）無縫切換。

當時蘋果據說投入了10億美元在整個服務之中，平均一個遊戲投入一百萬美元，可見得非常重視這項計畫。

而在2020年7月，也就是發布後接近一年，這項服務有點雷聲大雨點小的意味。而DigitalDevConnect這項針對2000位美國18歲以上用戶的調查，也許能讓我們能一窺Apple Arcade其成效概況。

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這項問卷調查有幾個值得注意之處：

●用戶因為獨家內容而定閱，也因為免費遊戲而離開

31.4%的玩家因為獨家內容而訂閱Apple Arcade。

但也有37%的訂閱戶因為免費遊戲已經「夠玩了」而決定退訂，另外有37%因為覺得收費內容太貴了而離開，以上兩者我們都可以視為用戶最終選擇擁抱免費遊戲。

我想這代表了對大部分的蘋果用戶來說，目前免費遊戲所能提供的遊戲品質與聲光效果已經足夠，且對於Apple Arcade產生了直接的競爭關係。

●Apple Arcade 的100+遊戲並沒有辦法打中玩家的喜好

在訂閱六個月以內的用戶之中，有60%玩沒超過10款遊戲，也就是連十分之一的內容都沒有消耗。

這有兩個可能性，一個是Apple Arcade無法提供玩家想要的遊戲，另一是打開這項服務無法取代原本玩家在蘋果商店的搜索行為。只要玩家還在蘋果商店下載新的應用程式，免費遊戲就是玩家習慣的首選。

●Apple Arcade 的用戶以重度玩家為主，侵蝕原本課金利益。

Apple Arcade的訂閱用戶中有85%在過去30天有過付款內購行為，對比非訂閱戶只有43%。這很容易理解，畢竟會願意掏錢在訂閱遊戲服務的人，購買其他物品的可能性較高。

對蘋果來說，Apple Arcade可能只是將這些付費玩家，從免費課金制度的"鯨魚池"移到了固定費率的"金魚池"，以總體獲利角度來說，可能反而得不償失。

●家庭更願意擁抱Apple Arcade

「螢幕使用時間功能及分級保護控制」的功能，是用戶選擇訂閱的第三大理由。免費遊戲最大的問題，就是設計各種容易令人沉迷與課金的機制，年紀小自制力較差的玩家對此無太大的抵抗力。

Apple Arcade能設計一個相對安全的遊戲環境，從其訂戶中60％已婚也許可以看出端倪。

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個人小結：

雖然有些人會拿Apple Arcade 來比擬Netflix的商業模式，但現在狀況比較像是玩家打開蘋果商店這個大電視，而Apple Arcade只是其中一個"更新速度不快，以獨立電影為主"的付費頻道，和其他充滿娛樂聲光效果娛樂頻道(免費App)相比，吸引力相對不足。

最有機會的商機，反而是家長們把它當"兒童頻道"在使用，這一方面不侵蝕原本用戶在免費遊戲的消費能力，還能培養小朋友從小習慣使用蘋果設備的習慣。這也可以理解蘋果為何會把Apple Arcade併入Apple One家庭版圖之中。

另外我覺得Apple Arcade的不成功，也是對遊戲平台訂閱制的一種反思。雖然市面上包括Netflix及各種SaaS服務都有訂閱制的成功案例，各家科技巨頭也想利用訂閱制做為雲遊戲未來的競爭手段，但其他市場幾乎沒有像"免費遊戲"這般獨特的商業模式，可以利用轉蛋等機率性道具持續不斷帶入大量的收入，甚至這些免費遊戲還內建了各種訂閱套餐。

Netflix能花大錢引入或製作最高品質的戲劇，好戲劇也願意賣給Netflix，因為戲劇電影等生命週期很短，利用平台才有辦法創造最大的收入。但如果遊戲產業已經有一條很清楚的道路，光靠"免費"，就能長線吸引玩家，創造最高的收益天花板，帶來更多的研發費用，並因此製作更好的3A級作品(像那個討厭?的原神)，甚至像Among Us這樣的小團隊也能一夕爆紅帶來如此激勵的逆轉人生案例的話...

我對於科技巨頭們的訂閱制，能驅動好的遊戲廠商自願加入，打破現有遊戲市場格局的可能性，有著極大的疑問。

#No258

【聊聊Google對於雲遊戲的野望】

雲遊戲可以說是今年科技巨頭最熱門的議題之一，但作為最早入局之一的Google的Stadia，卻有著雷聲大雨點小的質疑，各種數據與市場反應也沒有達到當初市場的期待。

a16z在11/16號的Podcast，邀請了Stadia的VP，Jade Raymond一起訪談，也許可以一窺Google對於雲遊戲的佈局與想法。

對Google來說，目前將3A級遊戲，藉由雲技術於各種設備如手機播放遊玩，只能算是第一代的雲遊戲。而對Google來說，他們期待的是第二代，完全針對「雲特性」所打造的遊戲。

特性是什麼？就是真正意義上的「無縫接軌」。

無縫接軌我把其分成兩階段，第一階段是玩家個人針對不同設備的無縫接軌，第二階段則是人與人連結的無縫接軌。

個人的接軌很容易理解，我喜歡玩一個遊戲，我在家用主機玩，在捷運上用手機玩，到公司用電腦玩，在任何時間點、任何狀態，我都可以在當下連結遊戲，不用另外下載，只要有網路、裝置即可。

玩家個人的無縫接軌今年最好的案例就是原神，在家打重要的副本，在捷運跑跑簡單的每日任務。先不講內容，原神跨裝置跨平台的策略，讓人看到雲遊戲的美好未來。

而第二階段的無縫接軌，則在於人與人之間、玩家與非玩家身份的變換。

想像一下，你在遊戲中跟一群公會好友要換不同遊戲玩，你要下載，機型可能不符合，時間一久大家的熱情就冷了。雲遊戲的機制能讓你在轉換上毫無困難，玩家在不同遊戲的轉換就像打開不同的影片一樣快速。

對，就是影片，“Youtube的雲遊戲功能”，就是Google認為最重要的殺手級應用。

Youtube已經成為目前大部分玩家決定遊戲的主要來源。當發現一個有興趣的遊戲時，以前我們會上網查新聞介紹等「文字」資訊，現在大家習慣直接上網看遊戲影片與直播主介紹。以前看直播主介紹喜歡的遊戲，要下載等個十分鐘，雲遊戲時代可以直接點擊開始遊戲。

社群的力量將被雲遊戲擴展到極大。

更進一步，雲遊戲中玩家的分工可能將重新被定義。原本的遊戲有重課，小課、無課玩家，以前攻城時重課玩家衝前面，小課無課玩家負責殺小兵。以後還要加個「雲路人玩家」，能看了直播隨時進入遊戲幫忙運送物資、鼓舞士氣，同時做到”觀賞“與”參與“遊戲。

玩家與非玩家之間的界線將變得非常模糊，就像政論節目可以隨時打電話進去參與發表意見一樣；雲遊戲的第二階段讓人能自由切換玩家與非玩家的身份。

未來開發者在設計專屬的雲遊戲時，勢必要將此「無縫接軌」的特性考慮進去，才能發揮第二代雲遊戲的優勢，將遊戲的玩法像水銀瀉地般撲向所有路過的潛在用戶。

但另一個問題是，Google能夠提供開發者什麼工具去發揮出雲遊戲的威力呢？以其過往的經營哲學來說，Google習慣、或是希望用簡單、較不複雜的工具來讓大部分的開發者都能參與，以打造其生態。但要達到Google所說的第二代雲遊戲，其工具與AI系統化繁為減的難度將非常高。

難怪訪談中其認為第二代雲遊戲還要好幾年才有機會出來，但在變化快速的遊戲產業中，Google這種小火慢燉的做法會不會被其他科技巨頭甩到看無車尾燈，真的很值得玩味。

#到底是風起雲湧還是過往雲煙中哪一種雲
#No243

提到港漫《風雲》應該是經典的名單之一，而這一次G妹遊戲宣布即將在Web網頁上重新詮釋經典遊戲《風雲》。遊戲中玩家將可以自由選擇扮演步驚雲、聶風、楚楚、第二夢等四大知名主角，在遊戲中展開原作故事劇情，系統上打破傳統職業設定，玩家將以故事中主要角色的姿態享受遊戲內容。在原作中，神兵利器是最吸引粉絲們的重點，這些集天地日月精華的兵器這次也將在遊戲中引發腥風血雨，現在只要登入天數和簽到次數達到一定要求，就能啟動「屠龍七武」的威力兵器，遊戲今天也正式展開封測了，玩家們趕緊上線直接玩吧！

(C) G妹遊戲

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