[爆卦]雲端資料櫃 下載是什麼?優點缺點精華區懶人包

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雲端資料櫃 在 Goris ??‍♂️ Instagram 的最佳貼文

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雲端資料櫃 在 陳瑋薇 Christy Instagram 的最佳解答

2021-09-10 01:49:28

上週在 @tcmsihspa 打卡就收到好多媽咪的詢問,感受得到媽咪們在孕期都很想要鬆一下🤣 懷孕前每個月幾乎都有做身體Spa的習慣,但因為懷孕後就不敢貿然地去做身體了,覺得要找到專業度夠高的團隊才可以放心的去做身體。 直到認識【T.C.M孕哺保養中心】團隊人員擁有醫護背景以及孕婦 、泌乳 、母...

雲端資料櫃 在 股人阿勳 Instagram 的最佳解答

2021-08-02 05:11:00

🔥 18 個月漲 71% 今年年初時,廣達 (2382) 傳出長榮確診的紐西蘭籍機師,沒遵守防疫守則,有症狀後仍大逛百貨,與其同行 5 日的友人也跟著確診,而經證實,其為廣明廠員工,成為台灣本土第一個確診案例,廣明為廣達旗下的子公司,消息一出引起一陣市場恐慌。 有趣的是,市場所期望的暴跌都沒發生,...

  • 雲端資料櫃 在 股魚-不看盤投資 Youtube 的最佳貼文

    2020-10-08 09:49:49

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  • 雲端資料櫃 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文

    2020-07-09 21:33:28

    上個月底,我和黃珊珊副市長、消防局、商業處、建管處組成了聯合稽查小組,到北市大型娛樂場所進行「突擊檢查」!
      
    其實這樣的#公安聯合稽查一直都有,不過在四月林森錢櫃大火後,我們發現檢查單位彼此間有不小的資訊落差、檢查的登錄也沒有e化。為了讓聯合稽查更有效率,我們用了兩個月時間,進行全面檢討,收集問題。
      
    其中一個根本問題,過去為了防止消息走漏,都是採當天抽籤、馬上出發,到現場後,團隊才知道是檢查那一家。等於事前沒有做功課,在時間壓力下,到現場碰運氣,稽查能量有限。
      
    現在,我們改成前一天抽籤、出發前先召開勤前會議,同仁們手上都有資料,才能提升效率;檢查結果要當場上傳雲端,即時列管追蹤。

    當天稽查的兩間場所,佔地都很廣,我跟著同仁跑上跑下,結束都已經深夜11點。說真的還蠻累的,但唯有親身全程參與、滾動式修正,才能真正解決問題。  

    在這裡,我也要向黃珊珊副市長、消防局、建管處、和商業處同仁們,說聲感謝!謝謝你們這麼多夜晚,辛勤認真付出,守護市民的生命安全。

    #公安聯合稽查

    你所不知道的北市府 EP05
    監製:陳智菡
    攝影:廖偉宏、陳克威
    平面、場務:高瑞克
    封面設計:高瑞克
    剪輯:陳克威
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  • 雲端資料櫃 在 阮昭雄 Youtube 的最佳貼文

    2020-05-04 16:20:46

    今天早上7點多,昭雄到議會排隊登記「市長專案報告」質詢;門口一排SNG大陣仗,媒體都很關心錢櫃KTV火災專案報告。

    媒體報導錢櫃林森店3月30日才剛完成大檢查;4月22日聯合稽查僅”隨機抽查”,最重要的五大防火設備竟然沒有檢查!整棟大樓消防安全設備被關掉,這是嚴重人為疏失。

    依據市長專案報告資料,起火原因
    1、防火區劃遭破壞,導致火災發生後,火、煙沿該孔道往上竄燒。
    2、安全門開啟,以致起火後,濃煙密布各安全梯內,阻斷逃生路線。
    3、消防安全設備遭關閉:現場警報設備、水系統(室內消防栓、自動撒水設備)、廣播設備及排煙設備均遭關閉。

    今天的專案報告,昭雄質詢柯文哲市長,提供局處團隊一些資訊供參考

    (一) 火災前的聯合稽查 現場指揮官是誰?指揮系統要順

    指揮官有否肩負起跨局處的協調?稽查項目及細節是否確實、是否了解全盤狀況?或只有稽查員單向作業?

    我很驚訝,此一提問,柯市府團隊回答竟然是「沒有」;顯然目前聯合稽查、府級抽查的人力配置,都有缺失。

    在昭雄要求下,未來府級抽查作業,指揮官層級會再提升,從目前參事、未來會修訂為消防局長或副市長來擔任指揮官;提高指揮系統層級。

    (二) 聯合稽查竟然沒發現”沒有消防安全計畫”?

    錢櫃有申請變更使用執照,依據當時紀錄,理應先送消防安全計畫,核可後才施工;但聯合稽查時卻沒發現完全沒有消防安全計畫? 還是明知沒有消防安全計畫,卻故意放水、蒙混過關?

    昭雄建議,建議未來如果沒有「消防安全設備圖說審查」資料,則一律不予通過。保障民眾生命安全是必要條件、並提高現場稽查的詳細程度。

    (三) 建立吹哨者的制度
    企業內部詳細管理狀況,只有業者內部的人員才清楚。建議在制度中納入吹哨者的部分,讓業者更自律,把公眾安全當成最重要、無法掩蔽推託的工作項目。

    (四) 訓練企業防災士_提高企業防災能量
    比照目前一般防災士,制度化訓練更多的企業防災士,例如店長、副店長,提高企業的防災能量;而不是只有只有紙上談兵、久久上一次課,等到災害來臨時,缺乏現場應變的能力。

    (五) 消防設備雲端化
    未來一旦消防設備被關掉,控制系統能立即反應;昭雄建議雲端化的作業要能提早開始進行,不用等到”未來”。

    錢櫃林森店火災燒出嚴重的公安問題,雖然制度的改善是亡羊補牢,但對未來來說,仍能減少一些悲劇的發生。例如17年前SARS過後,台灣才建立防疫的體系,也是在九二一後,才建立起災防的制度。

    這次嚴重的公安事件,促使台北市加速制定火災自治條例、落實消防安全設備圖說審查;有法治也要人治,所以推動企業防災士制度、企業吹哨者制度,也都是重要配套,希望能一併推動。

    我們都不樂見公安意外再發生!但就必須市民一起監督市政,我們都是台北城市安全的守護者。

    #希望亡者安息_傷者早日康復
    #記取教訓_推動城市安全
    #防災議員_阮昭雄