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在 離職感謝信中文產品中有39篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， ▍愛的禮物 ═════════════════════════ 我無意鼓勵孩子不要念書，而且我的孩子書都念得很好。 但我也真心想以我的一生作見證，學業好不是一切。 ═════════════════════════ 記得我在閱讀巴菲特的傳記《雪球》時，印象深刻的是，在這本書中，巴菲特十六次提到卡...
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，本集不藏私，告訴你行銷歐美市場視覺形象的撇步 你知道在北美做branding有很多毛嗎？隨便一張圖片，好比一個"拍手的emoji" 要做四種顏色，都是種族議題造成我們外國業者的不便(苦笑)。 經查 台灣podcast中，本集是第一個獨家 請到外國朋友 以第一手觀點、分享CRT深度議題。本來不太確定，...
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離職感謝信中文 在 小時代Ting & Joy Times Instagram 的精選貼文
2020-08-10 07:51:14
#通常諮商者心裡已經有了答案⠀⠀ 找人諮商的目的，⠀⠀ 只是為了確認這個答案是正確的。⠀ -⠀ ⠀⠀ 大概就跟拋硬幣做決定時 當你想拋第二次的時候便有了答案是一樣的 其實很多事情的困惑和煩憂並不是真的想要別人給予一些什麼建議，也不是真的不知道自己該怎麼做，而是需要有人來堅定自己，給自己的答案一點信...
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2020-05-02 02:52:50
#被黑心公司霸凌的上班族爸爸給將來寶寶的禮物 「活了30年，這是第一次為自己做的最大決定，終於不再為別人而是為自己，因為寶寶給我巨大無比的勇氣。」 從小因家人期望而無法做自己，長大出社會進入黑心公司卻無力逃脫，即使已離職3年，每當回想起過去，阿桃臉上依舊覆蓋黯淡陰霾。 得知有寶寶後，他像是變了個人...
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2020-05-11 13:28:02
（等你們無聊到發慌了再來看就好，真的太長） 昨晚分享的歌是Alicia keys的doesn’t mean anything，這部小時候看過的電影跟我長大後的真實人生有百分之八十雷同。2003年由葛妮絲派特洛主演的view from the top，中文譯名是「我要飛上天」 - 每次看Alicia ...
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2020-12-12 06:20:44本集不藏私，告訴你行銷歐美市場視覺形象的撇步
你知道在北美做branding有很多毛嗎？隨便一張圖片，好比一個"拍手的emoji" 要做四種顏色，都是種族議題造成我們外國業者的不便(苦笑)。 經查 台灣podcast中，本集是第一個獨家 請到外國朋友 以第一手觀點、分享CRT深度議題。本來不太確定，但成果十分意外的好！ 特別感謝本集國際來賓，美國資深白人工程師--Graham 以高超的中文能力，人在美國連線、用輕鬆詼諧的方式，分享在當地的個人觀點。
#CRT是學術界自省推動社會公義的理論 或是 #人人得而誅之的白人窘境 ?
★ 本集重點摘錄:
1. CRT, Critical Race Theory (批判種族理論) 為什麼在美國受熱烈爭議，造成在企業與職場中人與人之間意識形態的問題?(Ep06) 有些人因此離職 或被解雇...(本集)
2. 什麼是CRT? 是社會促進? 是仇富? 是邪教? (Ep06)
3. 川普停掉的"種族敏感計畫"(racial sensitivity trainings) , 名稱看起來很好, 為何被停?(Ep06)
3. 美國人認為亞裔被認為是接近白人特權?! 亞裔比白人有錢?!(本集)
4. 亞裔高階主管比例 (本集)，從事產業
5. 收入與教育對應的關係 (本集)
6. 印裔為何獨佔CEO職務鰲頭(本集)
★ podcast簡介＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：此專訪分為兩集剪接，這集是part 2
★ 本集呼籲：請來此留email加入線上讀書會 https://lihi1.cc/tZCUD 之後會開群組.
本集言論為來賓觀點，不代表節目立場
★ 本集節目章節
開始時間 標題
北美行銷經驗, 圖文信息高度敏感,使人無所適從
不藏私花了千萬廣告預算才學到knowhow，告訴你
印度裔&亞裔美人 是間接得到白種特權，是接近白種優勢的一部分?!
美國人對亞裔的刻板印象
英國數據美國亞裔家庭的收入數據 (與教育程度對應的關係...)
華裔難擠美上流 印裔為何能霸佔CEO
@補充資料
1. CRT 批判性種族理論的重要主張之一，是美國由白種人霸權主宰，所有白種人都是種族主義者，並且受益於種族主義。(from自由時報 https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/3302256)
2. 川普停掉的"種族敏感計畫(racial sensitivity trainings)"??
因它被是認為是有毒的CRT包裝訓練，傳遞了不好的訊息 ex:大家均可以此攻擊白人, 但白人不能辯解，但實際上可能會造成更大的爭端，因白人仍占多數且會憤怒。企業與政府的這類訓練(racial sensitivity trainings)，多以兩本書(如下) 來做主要的教材延伸。
好比類似 假設台灣 到現在還在校園跟企業用一種不友善的方式，強調省籍情結，而且政府還用稅金在內部做這個議題。
但也有學者非常不以為然，覺得不應該停。
2.1 Amazon書單: https://ppt.cc/f2kPBx
Critical Race Theory: The Key Writings That Formed the Movement 作者 Kimberle Crenshaw
White Fragility: Why It's So Hard for White People to Talk About Racism 作者 Robin DiAngelo
3. Coleman Hughes 有關種族和種族主義問題的輿論專欄作家, 有youtube & podcast
https://colemanhughes.org/
The music "A Silly Vocal Tune", is a derivative and licensed under CC BY by blimp66, freesound.org
4. 什麼是 "white fragility白人脆弱"
https://stoplcpscrt.com/what-is-crt/what-is-white-fragility/
@同步更新至
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離職感謝信中文 在 通勤十分鐘 On The Way To Work Youtube 的精選貼文
2020-08-13 12:57:30***反應熱烈加碼: 若抽獎人數達500人，再多抽出一本新手投資聖經The Intelligent Investor!
發電量單位口誤更正：在風力發電公司的單元中提到的電力單位MW（megaWatt)單位為一百萬瓦，而GW(GigaWatt)則為十億瓦。在中文中，「瓩」這個單位詞為一千瓦，讀音為「千瓦」，所以MW也等同於千瓩，而GW則為一百萬瓩。（感謝聽眾評論回覆）
參考資料：http://www.strategy.nepii.tw/table_01.aspx
https://www.facebook.com/TaiwanPowerCompany/posts/10161736008915062/(電力粉絲團）
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這些書都曾帶給我們正面的成長，我們也希望能將這份影響傳遞下去！
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如果喜歡的話
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離職感謝信中文 在 Eviday Youtube 的最讚貼文
2020-07-17 20:00:12[Eviday]
這次造訪的餐廳資訊～
1.新婦海南雞飯
Location: 台北市北投區西安街一段325號
2.新加坡美食-魚頭米粉
Location: 台北市中正區公園路20號14號1樓
3.小檳城食堂
Location: 新北市中和區華新街112號
#新加坡美食
#BearaBeara
#百元美食
✪台灣的星馬美食試吃系列：
1. 試吃Google最高評價🇸🇬🇲🇾星馬美食！哪些收服台灣人的胃？
https://youtu.be/ExzRKyJw0Yc
2. 收服台灣人的星馬料理底加啦！在台灣的正宗星馬料理來拉～
https://youtu.be/MFDrysxK_Rw
3.新加坡名店直營台北口味竟變的...？最道地的星馬美食試吃｜偽新加坡人開吃
https://youtu.be/UctxPUJbllQ
✪感謝這次的乾爹❤️
相信這個牌子大家一定不陌生～除了我之外也是很多人的愛牌！
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Q&A
1.若對商品有疑問/需要售後服務，有客服管道嗎？
可以寄email到官方的信箱:info@bearabeara.co.uk發問（中文可通）
或是到台灣粉絲團(https://www.facebook.com/BearaBearaTW/)私訊
2.下單之後，大約需要多久才能收到貨品？
英國出貨到台灣約1-3週可以收到物品。
3.付費扣款是以英磅計算嗎？
是的，皆為英鎊計算，所以線上刷卡會是以當日匯率或所持信用卡之扣款時間換算匯率。
4.國際運費
依照包款大小， 為10-30英鎊。
✪You can also find me here❤️
合作/授權：evitatripstudio@gmail.com
Facebook：https://www.facebook.com/travelerevita/
instagram：https://www.instagram.com/traveler_evita/
✪About me
誤打誤撞闖入新加坡工作三年多的經驗
目前離職生活依舊多采多姿
持續更新新加坡與台灣的相關訊息
以及我在這兩個國家的生活VLOG
✪What I use🎬
相機：Canon G7x mark ii /insta360 Go /insta360 ONE R
剪輯軟體：Final Cut Pro X
繪圖軟體：Procreate
✪Music🎵
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▍愛的禮物
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我無意鼓勵孩子不要念書，而且我的孩子書都念得很好。
但我也真心想以我的一生作見證，學業好不是一切。
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記得我在閱讀巴菲特的傳記《雪球》時，印象深刻的是，在這本書中，巴菲特十六次提到卡內基，巴菲特提到自己念中學時，偶然在書架上看到祖父的一本書：《如何贏取友誼與影響他人》（How To Win Friends and Influence People，中文授權翻譯書名為《卡內基溝通與人際關係》）。
巴菲特除了很感興趣的閱讀這本書，還發現，要是哪幾天在學校裡，違背了書裡的原則，朋友會離他而去，他就會不開心。要是哪一星期，他按照書裡的原則去做，那段時間同學會更想接近他，他自己也更快樂，新朋友也多起來了。
我們大概很少人有巴菲特的際遇，卻可以一起探討一下，這本書裡的原則有哪些重要的因素，為什麼這些因素會造成這麼鮮明的對比？
￭ 負面的人生態度，讓巴菲特的朋友離他而去
這本書最重要的內容就是要人們不要批評、責備、抱怨，因為這是一種負面的人生態度。
但要做到這點很難，因為我們大多數人是在批評、責備、抱怨下長大的。在學校、在家中，老師與父母常常在我們犯錯時指責我們，甚至後來進入職埸，經理要我們進他辦公室談話，多半也是在我們犯錯時。到後來我們當父母時，也自然的常對孩子批評、責備、抱怨。
想像一下孩子在青少年時期，父母一味的對他們批評、責備、抱怨，他們的第一個反應一定是逃避，反抗、為自己辯護。這樣對親子關係會造成負面影響。
常常批評，代表著一種挑剔、苛刻的性格，誰會喜歡與這樣的人交朋友？
責備，常代表態度失控，發脾氣罵人。人在憤怒的時候，什麼誇張的話都說得出口，孩子的自尊心會遭受打擊，搞得親子雙方常悶悶不樂。
抱怨，則是不接納、不包容，甚至不尊重，不視孩子為一獨立的個體。
巴菲特就是在求學階段，發現自己犯了這些負面的行為後，朋友會離他而去。
誠如本書談到的，常常給予他人真誠的讚賞與感謝，聆聽他人說話，談論他人感興趣的話題，讓他人覺得自己很重要。
巴菲特發現，每當他想到要這樣做時，人緣變好了，朋友多了，在學校的時光快樂了。尤其是這個時候，才能影響他人。
￭ 道理很明顯，但父母該怎麼做？
坦白說，我們做父母的無論為孩子做什麼，要求孩子做什麼，最終目標不都是希望孩子未來一生健康、快樂、幸福嗎？
那我們的出發點，就是培養正向的人生觀，除了自己要具備，更要幫助孩子建立正向的態度與觀念。
但有時候我們會忘記或疏忽這個終極目標，特別是在要求他們用功讀書、考取最好的學校時。
如果我問你：「你希望他們從最好的學校畢業，但性格變得怪怪的、很自卑，常常退縮自卑？還是希望他們功課沒那麼好，但常充滿自信，有能力面對困難，克服挫折感？」
我相信大多數的父母會選擇後者：自信。
你希望孩子能從最好的學校畢業，但工作與生活態度消極，懶洋洋的，什麼事都得過且過？還是他雖然念的是普通學校，但充滿幹勁，不輕易灰心放棄，對未來的前途抱著積極態度？
我很有把握，你會選擇的是後者。
讀書時單打獨鬥，工作卻要團隊合作，這就是矛盾所在。你希望看到自己孩子一天到晚悶悶的、冷冷的，一句話都不想說？還是希望看到自己的孩子，無論功課好壞，都很開朗，滿懷熱忱，經常面帶笑容，樂於與他人溝通交談？
我想你也會選擇後者。
現在各行各業都需要團隊合作，只會單打獨鬥的人很吃虧。但我們的升學制度就是靠個人單獨用功讀書。到了職場上，需要大家一起努力，一起想辦法的時候，不合群的人即使專業能力很強，但常是最不快樂、最無成就感者，離職率也最高。
￭ 用心教導孩子學會分享，幫他人也是幫自己
孩子漸漸長大成人，我最引以為榮的是，他們很願意分享，也會參加公益慈善活動，慷慨的幫助弱勢者。但不幸的是有些人只想到自己，常以自我為中心，可能他們那麼不快樂的原因之一，就是生活中缺少此一高層次的人格發展。
我很慶幸孩子在念小學時，會帶他們去參訪某些弱勢團體中心，自己決定要從零用錢中認捐多少。這個經驗對他們後來人格中的同理心丶關懷社會的態度都有幫助。
無論孩子的讀書成績有多好，如果性格中缺乏堅毅，以後在工作、家庭、生活中遭遇打擊，或陷入低潮，他可能就無力承受。幫助孩子培養堅毅的性格，長遠來看，是孩子最感謝父母的助力之一。
其他還有好奇心、探索力、創意，都是父母能大展身手之處。帶他們去爬山，到公園散步，參觀文物展，一起看場好電影，單獨與孩子談心。你有沒有發現，這些都是在學業考試之外的氛圍中進行的互動。
你一定了解我無意鼓勵孩子不要念書，而且我的孩子書都念得很好。但我也真心想以我的一生作見證，學業好，不是一切。記得賈伯斯曾說，他這一生中最有價值的事，就是在大一時輟學，他才有時間去學他感興趣的東西了。
我想強調的就是這點，讓我們一起幫助孩子學習他們有興趣的事，包括求學在內。
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黑老師的教養叮嚀
一起幫助孩子學習他們有興趣的事，包括求學在內。
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本文摘自
《#不管孩子_比管孩子還難！》
黑幼龍給父母的15個教養叮嚀【特別收錄】請問黑老師！關於教養的10個Q&A
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作者：黑幼龍
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友好：
這是等一下（9/3）晚上9點半贈書直播我要討論的書，抽書三本，歡迎參與。
我們的文化重視成就，也好競爭，就我的立場來說，常看到這種文化對成長過程中孩子的心理傷害。尤其成就不好的孩子，好像存在就沒價值了一樣。有些人本來可能大器晚成，結果早年受創，長大之後也欲振乏力了。
我好希望黑老師的苦口婆心，能被聽進心裡。我認識一位媽媽，即使一隻腳都已經準備踏進棺材了，她的老爸爸還是要女兒去念博士、當教授，完全不考慮她目前相當滿意自己的幸福家庭。
就不要說，父母為了孩子求學時的成就，給予孩子的壓力，這麼多年以來，讓孩子只好選擇自我傷害。短視近利，失去了好多，卻又沒自覺，還可能怪孩子軟弱。
祝願您，能多了解孩子是獨立的個體，而不是表面上說為孩子好，心裡面一直要透過孩子的成就來證明自己！
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#我如何成為我 #08 #沒有人是自願不會的
「愛自己並不容易，因為這表示你愛自己的一切，包括不如人之處，不見容於社會的陰影。而關照這樣的屈辱，這是它的解藥。」——詹姆斯 • 希爾曼（James Hillman，心理學家）
●○●
其實很難想像，「我如何成為我」這篇已經是第八集了，我的人生故事怎麼有這麼多可以寫的東西，我自己至今仍然是匪夷所思（認真哈哈哈哈）
有讀者回信問我：「雖然有匿名，但是你會擔心那些人看到你的文章嗎？讓他們看到你對他們的看法？」
這個問題問得非常的好，我想，不只是寫個人故事會有這個疑慮，平常寫文章的時候，恐怕大多數的人內心也會有這樣的疑問。
我必須說，寫自己的人生故事是一件很微妙的事情，那些事情是你親自經歷的，可是要有邏輯的梳理是那麼的不容易，好多事情交織在一起，並且互為因果。
我原本只是打算寫個10集就會結束（看來現在都不知道要寫幾集XDDD），可是我越寫，越發現，很多事情不是能夠那麼三言兩語的帶過。
於是我開始仔細思考過去很多事情，也才發現到，不管過去我怎麼想、我怎麼做、我怎麼思考，對我現在的我來說，#過去都是禮物，充滿了寶藏，像《牧羊少年的奇幻之旅》一樣，自始至終，你所追求的寶藏，就在你一開始睡著的那棵樹下。
#我以很感恩的心情來寫我自己的人生故事，同時也 #以贖罪的心情寫過去的故事，人總是希望自己是完美的，是厲害的，是能夠給他人建議的，可是，我發現我不是。
我是不完美的，我不是厲害的，我在剛出社會的時候，心理不健全，稚嫩得像個孩子，脾氣很衝，我跟所有的高階主管吵過架，不管用中文還是英文，不管是面對面還是電話，不管是上班還是休假，我都直來直往。
我以為那是勇敢，事實上那是莽撞，再一次，我不會選擇吵架，我會想用更好的方式解決，更有策略的方式說話，而我現在仍然在學習這件事情。
我寫出我過去的故事，其實我是 #在跟過去的自己和解，我想告訴我自己，我知道自己不夠好，但也在那個時空之下，做了我可以做得最好的選擇了。
就算不夠好，那也是我的一部分，我想透過書寫，接納這樣的自己。
●○●
我過去的同事，其實大部分都知道我現在書寫的身分，他們在這系列的文章下面，曾經與我互動或是按讚（寫得好還會被按愛心XDDD）。之所以匿名，顧及隱私，而他們彼此知道所指為何人即可。
我過去的同事前幾天私訊我，跟我說，看了我寫的文章，總讓她想到我們那時候一起奮鬥的過程。
我也是，寫這些故事的時候，我自己都彷彿覺得這只是昨天發生的事情而已。
我重新用現在的眼光看過去的發生的事情，每一個人我都充滿了感恩的心，不管是過去發生什麼事情，都讓我學到了絕無僅有的經驗。
我想這是我寫這系列的心得，我想要感謝在我生命中鼓勵我、給我力量的人。
●○●
這個人，一定包含了在捷運站對我微怒的 H ，他說「 #你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信？」
我有一瞬間愣了，我很沒自信嗎？我可以有自信嗎？我憑什麼有自信？我該怎麼有自信？
H說：
我知道你一直想要得到別人的鼓勵跟認同，可是，我覺得你不需要的，你的能力已經不需要了，我希望你記住，#如果你需要有一個人支持你，#你就當我永遠是第一個支持你的人。
我一直對這段話很有印象，直到現在。
我回想起，的確，我的生命一直都在渴望獲得別人的認可，小時候是爸媽，求學是學校與老師，工作後一直不順利，於是我就需要公司與主管、同事的認可。
但我也到公司快兩年了吧，我不是當年那個小毛頭了，我有自己的團隊了，我可以決定很多事情了， 我甚至有膽量去跟別人吵架了，我為何還是那麼害怕，一直希望有人擋在我前面，一直希望有人會摸著我的頭誇獎我幹得好。
我那一刻，真的明白，原來，我可以鼓勵我自己了，我可以認同我自己了，我可以支持我自己了。如果有疑慮，那麼還有 H 啊。
那時候總經理是 D，我們一個很喜歡的技術主管晉身擔任這個位置，終於沒有了過往需要算時差通話開會，需要英文書信溝通的日子，一切都非常的美好。
我的自信心被提升了之後，我開始更大膽的做更多的事情，例如，我們那時候的技術客服與另外一個品牌共用，會時常遇到人手不足的問題，我想要招募我們品牌專屬的技術客服，可是我們沒有人會。
於是，我就去找技術客服的大主管，我說我想學，我學了之後就可以面試並且開始組織團隊，我獲得了總經理 D的同意後，就死活纏著那個技術客服大主管。
最後，他答應了。
我在下班後的時間，另外跟他們的團隊學習，就像個菜鳥一樣，受訓、考試、上機，直到我過關為止。我們也真的招募到了我們自有的技術客服。
●○●
我們同時開始去拿下不同的案子，我非常印象深刻的是去上海取得一個銀行單位的線上中文課程提案，為了提案，大年初二我就回到了台北開始跟 H 對簡報，H那時候是業務總監，我是整個客服的代表，負責說明課程、老師、教材安排以及後續的服務事宜。
整趟旅程，就我、H與總經理 D 三個人。
那是我第一次談B2B 案子的經驗，很神奇的機會，是我這輩子都不會忘記的。（你可以發現，從這裡，也開啟了我第一次接觸B2B）
我們在東方明珠下，約好拿下案子的時候，我們再回來慶祝。
第二次再去上海確認拿下案子的時候，總經理 D 已經離開我們團隊了。
我可以說覺得很可惜，我很希望第二次也是三個人一起來的，可是，世事難料。
這兩次的旅程， H教會我許多的事情，例如如果未來跟位階高的人出差，機位要讓對方先選，位階低的人必須負責全部的行政，包含了報帳、蒐集帳單等事宜。
他沒有要求我那次這麼做，但是，他告訴我，未來我必須要記得這些事情。離開上海的最後一天早上，我提早收拾好了行李，到他的房門口等他，看著他的背影，我不由自主的說：
「#我覺得我必須好好謝謝你，#你教會我許多我從來不知道的事情。」
H 回頭看著我說：
「那我希望你記得，這個世界上，#沒有人是自願不會任何事情，大家都只是缺一個人教，如果可以，#記得未來多教教別人。」
這句話，是 H 跟我說的我記得最清楚的第二句話。
後來，回台灣後，他就離職了。
他的最後一天，整個團隊還在辦公室吵吵鬧鬧拍照，但我一個人下班的時候，一出辦公室，我從捷運站一路哭回家。
人生其實有很多事情當下悲傷，但是我想，我很開心，我在能夠跟他1-1 的時候，曾經好好表達自己的感謝。他對我的影響很大，你可以在這個過程當中，看到這些內容影響了現在的我，形塑出你們現在看到的我。
後來，我都會記得我要 #在能夠說謝謝的時候好好說謝謝。
●○●
不過，這時候，再度沒有了總經理的我們，迎來的不是下一個總經理，而是直接回報給營運長 J。（從這邊你們可以發現，為何我簡報對C level的人心理障礙會小一點，因為我在份工作，一直都是跟總經理、營運長匯報）
美國時差、美國人，是否懷念？，恭喜我們再度迎來了講英文的日子。
這次，發生了一件大事，我直接私訊給營運長，我的開頭寫：
「Hi J，我想你還不認識我，我想要跟你自我介紹。」
我想，過去幾次經驗，我充分知道了，要爭取一件事情，請先從讓主管認識你的自我介紹開始。
To Be Continued
*照片是D & H的背影，我那時候像個小跟班，可以跟他們一起吃午餐，就是我那時候最幸福的事情，再次謝謝他們出現在我的生命中，當我的mentor。
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#我如何成為我 #07 #天漸漸亮了
老實說，被放上裁員名單是我始料未及，而後因為新總理來了，可以說有了一個機會可以「上訴」這個也是我始料未及。在和新總經理A短暫的會議後，他承諾會了解這件事情，但不保證結果。
等待消息的時間總是很漫長，可是，信件也寫了，1-1的會議也完成了，我沒有任何可以做的事情了。
一個禮拜後，某個晚上，我收到總經理A的消息：
「你被從裁員名單上移除了，你很重要，而且你也值得。」
那天，我記得非常清楚，是團隊的KTV聚會（我那時候參加任何活動都當做是最後一次XD），我在很吵的包廂，抱著我的主管忍不住哭了，我說：
「他說我可以留下來了，真的，終於不在名單上了。」
後來發生了很多事情，A又走了。
天啊 ，你是否覺得：欸不是啊！為什麼又走了。
不要緊，不要說你有疑問，我自己當下都覺得滿臉的問號，這一年多，我換了兩個總經理了。
接下來還有什麼呢？
很多時候我也都這樣問著自己。
這段時間內，發生了很多事情。
例如，我正式接下了安排課程這個工作，想不到吧？當初差點要因為安排課程這個工作被fire掉的我，自願接下了這個工作。
而且，我開始可以教授販售中文課程前的試教課程，這是我最快樂的時候，我發現我真的很喜歡上課，熟能生巧，誰能想到當初第一堂課直接檢討，後來，卻在試教課程受到了好評。
這樣職位的安排，是緣由於部門內針對職責再度重新分工的關係。
但是，安排課程是24小時的事情，只有我一個人是完全不夠的，我們嘗試過讓其他人也一起分工，可是，最終的解法是需要一整個團隊才對，但 #爭取團隊這件事情一直失敗。
#我想要加薪也一直失敗，可以說，這段時間內，有好的事情發生，也有一直沒有辦法如願的事情。
這時候，第三個總經理來了，終於，迎來了台灣總經理，是原先我們團隊都很喜歡的一位主管，這次，終於不需要在跨海、跨時區溝通，終於可以隨時要找人就找到人。
我真的覺得好感動，而且非常非常的快樂，他是我任職內的第三任總經理 D，他與我的同事 H（記得嗎？就是那個幫我熬夜一起寫我的自我介紹的同事），是在這份工作中，影響我最大的兩個人。
我可以說，我在職場中重大的轉變，終於在第二年的後面迎來，而他們那個幫助我跨了一大步的重要貴人。
首先，#排課團隊被准許了，於是我從一個人到三個人，24小時的排課，終於有最基本的三個人來分擔，我正式被提升成為主任，（雖然3個人依舊很吃緊，但是，這已經比過去好很多了）
因為 #從專員變主任，因此也就小小加薪，但是對我來說，已經很棒了，我終於不用在每天思考今天可不可以加滷蛋了，那年，我被調薪到35K。
這個期間內，我們的業績越來越好，課程越來越多，我們團隊的人也越來越多，#從一個小小的區域後來我們直接有一層樓。
排課團隊，我覺得我必須要好好介紹當時我的一個很棒的團員，就算現在，我們都離職了，她還是我的好朋友 - B。
她是我團隊的第一個成員，那時候，我剛開始被授權可以面試新人的時候，我就跟我的best friend S說，欸，怎麼辦，我要面試新人，可是一直都沒有人過下一關。
S推薦了她的朋友 B給我，很神奇，B是當時，唯一一個到了總經理那關依據迅速通過的人，而我是第一面就有種感覺「這會是一個很棒的team member！」
她真的真的是一個很棒的team member，我後來隔年升成24小時客服經理，下面有20個人的時候，她還是那個幫我最多忙的人。
因為她的加入，我第一次有一種「我可以好好吃晚餐、有緊急的事情可以找人一起討論」的感覺，我的主管之路並非一帆風順沒有挫敗，但是，因為有了她，我覺得這些挫敗至少已經少了一半了，#我衷心覺得感謝。（這幾年很多發生的事情我都衷心感謝）
而我從 #一個驚弓之鳥的小綿羊一直到現在自信的樣子，我必須把功勞歸功給第三任總經理 D 以及同事 H。
而這一切，必須要從一句話開始，有一天我跟H一起走到捷運站，突然他帶有點不爽地說：
「#你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信？」
To Be Continued
*這張照片是B親自挑選的，背後是劍龍稜，是我們都離職後，一起去爬的其中一座山。
*今天是B的生日，#生日快樂～