網路發展黑歷史 反壟斷電商的奪命劍？ 疫情當下網購超夯🔻 台灣疫情升級後民眾自主半封城，電子商務平台也成了大家的購物首選管道。其中光是民生用品衛生紙，每年就為momo帶來5億多的營收，佔了體營收1%。目前台灣兩大主流購物平台PChome與momo，經營策略大不同，前者偏向B2B打造商家的經營生態圈；後者則傾向B2C，提供消費者便利的使用體驗。 全球電商龍頭亞馬遜🔻 去年全球都壟罩在新冠疫情之下，也帶動電商龍頭業績大爆發。根據最新一季財報顯示，今年第一季營業額高達1085.2億元，成長了44%。公司預計第二季營業額可介於1100至1160億。其股價也在過去一年從2421美元來到3千多美元，上漲了3成多。 老牌電商eBay的未來🔻 相繼亞馬遜的光輝亮麗，eBay現在卻鮮少被人們所討論。雖然標榜著擁有11億種的多元商品，但也較缺少刺激使用者購物慾望的視覺觀感。除非是有明確目的性消費者，否則對於純逛網頁的使用者來說，很難激發衝動性的購物需求，而這個情況也有點類似台灣的PChome。因此eBay近年開始積極著手奢侈品市場的布局，也有助於改變人們對其拍賣網站的既定印象。 中國電商只做第一名🔻 中國由於具有龐大的內需市場，因此電子商務發展速度相當快速，從招商、倉儲、金流再到物流，其商業模式已相當成熟。而諸如大家所熟知的阿里巴巴、騰訊、京東、美團等，都在各自的市場領域坐擁第一名的市佔率。其中的阿里巴巴創下全球最大規模的IPO，其下的螞蟻金服更是東南亞地區是占最高的金流平台。騰訊近年布局手遊，為今年第一季帶來千億營收，成長幅度高達25%。中國最大的食物外送平台美團，光中國的市場產值便高達460億美元，高居全球之冠。 投資機構看好電商監管🔻 中國政府近期對境內的網路巨頭發起反壟斷的制裁與強化監管，為投資市場帶來不小的震撼。但是看在專業投資機構眼中，卻認為這次的管制反而更加促進產業的發展。高盛在近期的報告中表示「包括資訊科技產業以及傳統行業數位化在內的數位經濟規模，到去年猛增到 39.2 兆人民幣，約占中國國內生產毛額的 39%，而 2005 年時此一比例僅為 14%。」根據高盛統計，自 2005 年以來，中國的數位經濟平均每年以20%的速度成長。並在2016至2019年期間，為中國GDP成長的貢獻超過了60%。而中國接下來的新五年規劃政策中，將提高數位經濟的比重，投資機構也相當看好政策利多所帶來的產業成長。 #電商 #MSCIChinaFree50 #投資理財 #金融財務

 /以你的價值觀作為羅盤，著手開拓新的路徑/  你能講出自己的價值觀嗎？ 這是有點虛幻的詞對吧😂  價值觀在平常看似用不太到 但到你在做決策的時候就會出現 來引領選擇出你認為是對的道路  Salesforce的價值觀是建立在信任、顧客成功、創新、平等  2016年 Salesforce的創辦人貝尼奧夫直覺認為買下Twitter是一個好的收購案 但是從股東到員工幾乎全體反對與Twitter的合併案 如果他決議要做就違反了公司其中一項價值觀“信任” 對他來說，價值觀擺優先 雖然可能短期必須犧牲利潤作為代價 但是遠遠比不上日積月累失去的信任  2015年Salesforce員工質疑有「薪酬不平等的情況」 平等為這家公司的核心價值觀，所以成立團隊來分析整體員工薪資差異 想辦法讓男性女性員工都是同工同酬，為此也多了很多調整薪資支出 (三次調整共花870萬美元來處理薪資差距，只有多沒有減） 但是很值得，因為吸引了更多有能力的女性及企業價值觀樹立  /價值觀的價值是無法用金錢計算出來的/  把例子回到亞洲地區  阿里巴巴的價值觀為「客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業」  馬雲砍掉衛哲就是在捍衛“誠信”這個價值觀  那時候阿里巴巴B2B業務為了衝業績 有許多銷售人員允許騙子商家在上面打廣告，來吸引客戶  當時擔任阿里巴巴集團執行副總裁兼B2B公司CEO衛哲 因為這件事情離職，並在在內部郵件中說明 「我申請辭職是因為作為CEO沒有起到阿里巴巴價值觀捍衛者的最重要職責」  當利益與價值觀發生衝突時，若選擇的是利益 那價值觀就不會被人家當作是一件很重要的事情  迪士尼的價值觀是  「創新、品質、共享、故事、尊重」  亞馬遜的價值觀是 「顧客至上、創新、選賢育能、遠見卓識.....」  價值觀必須落地去執行，才能言行一致 價值觀是羅盤、文化是帆、信任是柴油 你是握著舵的領航者  每個人都是一家獨立公司，那你的價值觀是什麼呢？ #阿里巴巴 #馬雲 #價值觀 #企業經營 #salesforce #開拓者 #文化 #一人公司

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