[爆卦]長昇機構評價是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 長昇機構評價 在 政變後的寧靜夏午 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-28 08:46:15
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    #VietnamInsider
    #移轉至越南的日系生產線
    #越南勞動力的優劣勢

    迎接日本移轉而來的生產線—越南工人所面對的挑戰

    為順利從日本企業的新一波投資風潮中受益,在原先看好前景的背後,越南勞動力仍有許多需要做好準備的地方。

    七月底,日本貿易振興機構(Jetro)指出,30個企業中有15個受到供應鏈多元化的方案資助且欲移轉至東協國家的企業,選擇了越南為移轉目的地。在此之前,據日本貿易振興機構在去年底所實行的考察中所指,3500家日企中有超過40%的企業將斟酌未來三年內在越南擴張生產規模。

    因疫情導致就業市場黯淡的背景下,此移轉風潮無疑對於越南勞動市場而言是個好消息,勞工們期待各企業將有很大的招工需求。然而,事實顯示越南勞工在迎接來自日本的迎轉風潮下,將面臨不少挑戰。

    首先,針對日本公司的勞動力供給正在增加,這就意味著競爭的程度亦將上升。Navigos Search 2020年第二季的徵才市場報告中及營困難的情況下,有些日企正採取減少工時、減薪或人事調整的措施。另一些企業則是因在日本的母公司面臨經營困境,而須暫時關閉工廠,也尚未能確認何時生產活動將再啟動。

    Navigos的專家團隊追蹤越南北部地區的日企並針對製造業徵才狀況指出:「現在有許多員工因公司關閉而失業或仍有工作但被減薪、減少獎金。尤其市場上有一批挺充足且會說日語的人力從日本回到越南。」

    第二,所有投資移轉的方案都屬於長期性質,因而沒辦法立即獲益。在過去一季中,由於疫情的影響,各個在越南新成立的日本公司尚無法投入生產活動。特別是很多在工廠內處於核心位置的日本高階主管人員還未符合條件能入境越南,導致一些職位的徵才決策也隨之被延緩。

    若是新冠疫情的控制進展得不錯,預期今年第四季投資移轉之下會有一些明顯的變動,從而影響到一些企業的招聘需求。

    預計新的日本投資者將集中到昇龍工業區 (永福)及同文工業區(河南)兩區域。然而,這個新的投資風潮並非提供「夢幻」工作的地方。招募界就指出,日企會繼續秉持高要求但給薪能力有可能因困難或削減支出進而失去競爭力。

    第三,越南勞工在許多方面得到很好的評價,但也有一些問題需要改善。一間油漆公司的日本CEO提及:很多越南勞工有很好的手藝,可以好好完成工作但就是缺少了上進心。

    他繼續說道:「大家(越南勞工)缺乏思考有什麼方式可以更快、更好地完成工作,或是學著站在客戶的角度、思考客戶會要求我們做什麼。好比在客戶家中,如果沒有主管監督,大家就會滑手機或吃吃喝喝,即使客戶就坐在旁邊。」

    另一位匿名的CEO提到,很多勞工對於自己正效力的公司沒有認同感他說道:「縱使薪資也很重要,但大家若因薪水而願意跳槽到其他鄰近的公司是一件相當可惜的事。」

    勇江 Nozomi (一間派遣勞工至日本的公司)的創辦人兼總經理,阮氏薔海 (Nguyễn Thị Tường Hải) 女士提出看法:各日本公司的移轉風潮對越南年輕人而言是個很好的機會,他們得以有更多選擇同時也不一定要再奔波至日本、韓國或台灣。

    在創立自己的公司之前,阮女士曾在胡志明市的日本貿易振興機構(Jetro) 工作、也擔任過一些在在越日企的管理職務,她同意越南勞工的優勢是手巧、可以做出好的產品,但受制於他們還沒辦法分辨清楚責任和義務,容易馬虎、分心。除此之外,整體的勞動力品質在專業方面上也須提升。

    阮女士說道:「我認為針對勞動市場,在細節方面需要有一些更具體的策略以真正地把握這個機會。其中一個長期的問題是教育,市場仍訓練出更多“老師”而非“學生”,並缺乏了企業所需的專業。因此,我們仍喜歡聘用一些“如白紙一般”的年輕人讓企業自己訓練,即使很花時間但得到的是自己企業需要的。」

    根據河內日本貿易振興機構(Jetro)代表的說法,其中一個日企選擇越南的理由是由於在區域內,越南具備眾多熟諳日語的勞動力這項過人優勢。然而另一項挑戰則是新的趨勢:在越的日本企業不只聘用越南人。

    時至今日,有些日企正在招聘韓國人以協助將貨物供應給韓國客戶,例如:為來自韓國知名的E品牌(E-brand)或為此品牌在越南的供應商提供服務。

    為了因應新冠肺炎的影響,有些日企開始轉向賣商品給越南或韓國的集團。因此,他們想要招募韓國人或是精通英文的越南人而非像先前聘用會講日文的越南人。

    小編個人覺得在越南學外語的風氣很盛行~
    大家同意日本主管的看法嗎><
    可以在底下留言跟小編分享

    文章來源: https://reurl.cc/v15lej
    照片來源: VNexpress

  • 長昇機構評價 在 南南自語 Facebook 的最讚貼文

    2020-05-04 08:42:30
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    謝金河:心中有台灣,才能胸懷世界 2020-04-29
    作者: 謝金河

    國內知名的企業集團,日前為一位好朋友舉辦了一場壽宴,席間這位企業集團的第2代要角特別過來敬酒,他很鄭重其事地說,你常常說台灣的經濟會好起來,我們怎麼沒有感覺?接著他又說,中國大陸是現今世界上最偉大的國家,「習伯伯」是偉大的領導人,你不要經常批評大陸的經濟!他又說,兩岸的人民應該團結起來,共同對付美國帝國主義,為中華民族的偉大復興而努力⋯。

    這位企業第2代藉著敬酒的機會,可能把他壓抑在心頭的結全盤說出。對於防疫也很有主見,他認為,中國大陸是防疫最好的國家,他批評台灣不敢普篩,現在公布的確診病例是不可靠的。他也抱怨,他們集團生產的快篩試劑,衛福部卻棄之不用⋯。這場晚宴在台灣,但我接受他的連珠炮,彷彿又重回陳昇的《北京一夜》。

    我很驚訝這位企業第2代沒有一絲台灣情懷,而且擁有完整中國式的思維,於是,我在很短的時間,和他面對面的「論辯」。一是兩岸經濟的轉機。我說,1978年鄧小平改革開放,他所標榜的讓少數人富起來,不管白貓黑貓,能抓老鼠的就是好貓。還有摸石過河,這是中國經濟快速崛起的重大轉捩點。(延伸閱讀:與時間賽跑的防疫經濟學)

    中國工資不再廉價 催化台商加速回流
    到了六四天安門事件之後,中國的招商引資加大力道,各省市長、書記絡繹不絕來台招商,1990年代起,台灣電子業快速西進,中國成了世界工廠,尤其是中國加入WTO(世界貿易組織)之後,經濟快速躍升,這個黃金30年是人類地表上最偉大的經濟躍升。

    到了2018年,習近平總書記把任期改為無任期制,同時喊出「厲害了,我的國」、「一帶一路」、「中國製造2025」,這也成了中國經濟重大轉折點。首先是中國稱霸世界的意圖,驚醒了美國的注意,美中貿易戰從2018年3月引爆。過去30年,全世界齊心協力幫助中國發展經濟,現在全世界開始防堵中國,這是中國面臨挑戰的開端。

    再看兩岸的轉機,過去30年,台灣的人流、物流、金流,幾乎全往中國流,鴻海郭台銘是過去20年最經典的成功企業家,他從棲身在新北市土城的小型模具連接器廠,在最佳時機,前往廣東深圳龍華建立百萬生產大軍,然後生產基地遍及全中國,郭董也成為台灣首富。台商利用廉價勞力,搭建起世界級的產業鏈,這也是中國的起飛,台灣落寞的主要因素。

    但現在的情勢出現了大轉變!1990年代中國對台灣招商引資,那時各省市領導人來台招商絡繹不絕。我曾問過當時的工業總會理事長陳武雄,他負責招待領導,最忙一個晚上應酬跑了17攤。但中國對台招商盛況已過,過去台商享受下機鋪紅毯、開前導車、見總書記的禮遇,現在有台商告訴我,目前台商想見村長都很困難!過去30年,台商領略了投資中國的酸甜苦辣。(延伸閱讀:從政府到企業毫無誠信 後病毒時代 「去中國化」全面擴散!)

    現在台灣出現新的投資浪潮,美中貿易戰掀起的台商回流,只是一個催化劑,最核心的是中國的工資不再廉價,幾乎是10倍速上漲。過去台商習慣與當地領導搏感情,享受了很多投資優惠;現在是明算帳,所有投資與環保都必須符合規定,這些因素都加速了台商回流。

    我向這位企業第2代舉了兩個極端的對照組,一個是過去30年只投資中國,很少投資台灣的台玻及冠軍建材。台玻在30年前股價曾漲到188元,是玻璃業的模範生,但後來把生產基地搬到中國廣建玻璃工廠,如今像福耀的曹德旺快速崛起,台玻反而每況愈下,最慘股價掉到6.48元;還有曾代理過國民黨主席的林榮德,他領軍的冠軍建材賺少賠多,股價最慘剩下3.9元,很多人認為中國市場很大,台商不去會死,但如果沒有核心技術,只相信政府特權,最後連企業也會賠上去。

    投資中國vs.扎根台灣 彼消此長新蛻變
    而這些年扎根台灣、靠著研發創新不斷躍升的企業,台積電與大立光堪稱是典範。最近才公布今年第1季財報的台積電,稅後淨利高達1169.9億元,EPS(每股稅後純益)4.51元,在疫情肆虐中,台積電再度寫下歷史新紀錄。1家世界級的晶圓代工廠不斷追求卓越,也成了台灣的護國神山。台積電追求卓越,與開發7奈米以下先進製程占比拉高有關,這是技術創新帶來的高毛利率。

    另1家是世界級的光學鏡頭大廠大立光,今年第1季淨利67.2億元,比去年同期再成長33%,EPS高達50.1元,毛利率從去年第4季的69.01%,再提升到69.92%,這是很不可思議的數字。台灣的硬體製造產業,過去在代工時代,一直都停留在「毛3~4」,現在有企業可以把毛利率拉升到70%,這是難以想像的數字,也代表企業在追求高附加價值的路上,靠著技術升級拉高毛利率,這正是台灣產業蛻變的最大憑藉。

    相較於最近在美國掛牌的中國瑞幸咖啡、愛奇藝等,頻傳作假帳等公司治理的問題。兩岸企業的治理方式不同,在國際間也得到不同評價,這次在武漢肺炎疫情肆虐全球中,台灣的防疫有成,得到全世界很高的評價,從企業治理到國家治理,這是台灣再起的重要轉捩點。

    抗疫成功彰顯能量 看見台灣再起契機
    陳時中部長領導的防疫團隊,每天下午兩點鐘固定召開全國疫情彙報,這個公開透明機制,得到全世界高度評價。我們不知道這場武漢肺炎疫情會持續多久,但這是2300萬人凝聚共識再出發的關鍵轉捩點。(延伸閱讀:醫材、檢測、疫苗及原料藥題材各有不同評價 解析10檔最強防疫股!)

    5月是小英總統第2個任期的起始,從2000年阿扁時代開始,國家領導人在第2個任期很少得到高評價,連任的總統在下半場經常是災難的開端,但現在不管什麼民調,小英總統及行政院蘇院長團隊,民眾支持度都在6~7成多之間。

    放眼小英總統的第2個任期,這次疫情給了台灣兩個重要資產。一個是台灣主體意識的提升。很多住在台灣的民眾,第1次產生身為台灣人的光榮感,這是一個命運共同體重塑的好兆頭。二是民眾對國家治理的肯定。我們懂得肯定好官員,像TVBS民調,支持陳時中部長的民眾竟高達91%,過去民眾把官員當芻狗,現在大家不吝給用心打拚的官員掌聲。

    這也給了小英總統很大的啟發,一位好的領導人最重要的任務,是把對的人用在對的位置上。520之後,會有很多政府機構職位大搬風,像監察院、考試院改組,眾多政府機構人事也會更迭,這正是蔡總統任命好人才為台灣打拚的好時機。

    最近我提到政府必須有好的防腐機制。民進黨靠街頭運動起家,很多人在改革路上迷失方向,一旦有人爆發醜聞,政府施政成果很快被打翻,這也是小英總統必須戒慎恐懼的地方。如果台灣的治理上軌道,我們會慢慢看到台灣再起的契機。

    過去兩年,我說台灣經濟會起來,大家都不相信,去年台灣GDP(國內生產毛額)成長率已成為4小龍之首,今年IMF(國際貨幣基金)估是負4%,我不太相信;最近台經院估是1.58%,這個數字比較合理,一方面是台灣有一座護國神山台積電,另一個是美中貿易戰延續下,眾多供應鏈、美系大廠都指定在台灣生產,這個新分工態勢,很多人還看不出來。(延伸閱讀:十年磨一劍!疫情催生新格局 生醫產業強勢回歸)

    台灣是我們生於斯、長於斯的地方,我們對自己生長的家園沒有悲觀的權利,這次疫情讓台灣出現曙光。我也期勉被困在台灣的台商,應該利用這次被困在台灣的機會,好好欣賞一下台灣風光,只有看重自己,我們才能胸懷世界。

  • 長昇機構評價 在 夏雪Angela beatrice Facebook 的最佳貼文

    2019-11-19 13:36:14
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