六本職涯與毒雞湯快閃心得
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22:00 計票

好喔，大家都喜歡跳槽嗎？結果最多的是《獵頭大賽冠軍教你身價翻漲十倍的跳槽法則》，本週之內寫出心得與大家分享！
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19:00 倒數計票，投票到十點喔，這次要認真執行只寫最多人想看的。

跳槽法則三票
笨蛋主管兩票
其他有幾本是一票的

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前言：上個月參加了一個奇妙的線上讀書會，一直想寫某本書的心得，但總是難產。趁著今天下午內湖大雨，歪在沙發上翻完這些，快速心得如下。
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《#人生的長尾效應》雖然職場老人常會鄙視那些新近流行用語，堅持用自己原先學的那一套（例如『AARRR 不就是AIDA嗎？』）但用新的詞語是有好處的，不但讓你比較容易融入新一代，不同用語的環境與脈絡差異，也會讓自己對舊觀念有新看法。

《#笨蛋主管使用手冊》年青時候會因為遇到笨蛋主管覺得天塌下來，公司要倒了，或者此處不留人自有留人處；經歷過幾個公司與許多主管後，才驚覺每個組織都有笨蛋主管、很棒的主管也有笨蛋處，甚至自己也可能（一定！）是別人眼中的笨蛋主管。這本書前半部是教人怎樣應對的教戰手冊，後半部是非常正面的雞湯，傳達天下無不可用之人，只要為了公司好的前提，無論主管如何笨蛋，都可以設法化解。如果真的化解不了怎麼辦？那就從工作本身尋找意義。不要讓只為單面向的挫折就放棄。

《#獵頭大賽冠軍教你身價翻漲十倍的跳槽法則》這本的重點與其說是跳槽，不如說是設計自己的職涯階梯，尤其是尋找『跳板型』工作。身為獵頭的作者認為不是每個職場人都有完美條件，但不需要因此放棄渴望的工作，相反的仍要繼續做夠大的夢。然後呢？然後設立到那個夢該有什麼的檢查點，並且不要因為舒適圈（公司的名聲、父母的想法等等）就忘記跳板，舒適圈可能會讓你遠離你的目標。這對沒啥職涯規劃，非常懶惰的想說工作做做做就好的我，頗有當頭棒喝作用。

《 #99%上班族不知道的工作秘密》上班族不知道的秘密是什麼？我們以為跟公司簽的是全包式契約，公司就算不養生送死也要負責我的志業。但公司跟你的志趣正好配合是巧合，絕大多數狀況不是。那怎麼辦？兩個辦法：跟隨自己的志趣工作與創業，或者是邊工作邊準備創業。

後者的好處是你會工作上更平和、專注，往自己想要的方向去。

但志趣是難找的，人在小時候可能會有很多願望，但隨著年紀越大願望越實際（越少）等到上班後就變成沒有夢想只會唉聲嘆氣的平庸人生。

完成工作秘密的開始，就是要培養跟強化自己的夢想。

《#每個人都可以成功》Terry 老師的企業管理文章有觀點又有故事，很引人入勝。我印象最深的是他說『形塑我思想理論體系的三位作家』，分別是馮馮的個人經驗、黃仁宇的大歷史觀以及George Friedman 的《下一個百年》。可以看出對人生觀影響很大的未必是理論類書籍，反而是同輩的故事，還有歷史觀的重塑，對科技影響社會的體悟等等。我這一兩年也重塑了很多對台灣與世界關係、台灣與中國關係的想法，歷史觀打破我對世界的想法，也重塑我怎麼看自己。非常推薦大家學校畢業後還是要多讀各種歷史。

《#你的善良必須有點鋒芒》貝佐斯的名言『聰明是天賦，善良是選擇』困難不是在選擇善良，而是有能力選擇對值得的人善良，生活如此，工作也如此。

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想要討論哪本，或需要哪本的完整版心得嗎？請在本週日(6/28) 晚上十點前留言喔，我會再找一本最多人想看的來寫

不要認命

真實世界有三個常被人刻意忽略的真相：

1. 相對優勢比絕對優勢重要
2. 任何行業，只有少數人能賺到錢
3. 長尾理論真的只是理論

所以，先行優勢可以創造相對優勢，成為行業裡少數賺到錢的贏家，並且避開疲於奔命的長尾市場！

而且，競爭越來越激烈的時代，個人的能力越來越重要，成功的經驗越來越重要，你可以相信命運，但請不要認命。

2013/3/24．顧岌然 今日心得

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成為一流的生活高手！ <原則> 生活篇

你好，我是威爾遜。歡迎收看向企業致敬篇~~橋水基金。

你是否有過這樣的經驗？一開始熱血的制定了目標，甚至每天該做什麼事都列出來，但計畫趕不上變化，最後，我不但沒有完成目標，反而把自己累得半死。

或許你的目標有問題？或者，你的問題，是真的問題嗎？

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【生活的原則】

一、理解目標與渴望不同

有些人會有這樣的「目標謬誤」：我想要成名、我想要有錢、我想要自由自在沒有壓力生活。這些想法其實是「渴望」，而不是一個具體的「目標」。目標應該是：由你現在的真實情況，而可以具體實踐的選項。

比方說：如果你現在每個月的薪水微薄得生活很辛苦、彆扭，你就不應該做夢自己要買房子，買車子，而是先以解決當前生計為優先，增加自己的收入，等到經濟條件更充足了，有存款了，再去思考更長遠的事情。

那我現在的情況是什麼呢？Ray Dalio建議你「極度開放、極度透明」的正視自己！如何正視自己？放下你的自傲與偏見，讓別人客觀的評價你，知道自己的優勢與不足。

達里歐認為，平凡人與高手最大的區別，在於平凡人太「自以為是」、賣弄「小聰明」，而不願意承認自己的錯誤。以投資為例，平凡人投資股票，如果虧了錢，它們會去責怪市場不公平、質疑大公司炒作、內線交易，委託錯分析師，找各種理由，就是不肯承認自己的錯誤。而高手，則是會正視錯誤，對自己的錯誤「零容忍」，要求立刻改進檢討，避免下次重複犯一樣的錯誤。

如果你想成為高手，不足的地方該怎麼辦呢？不要逃避，也不要依賴外包，而是要想辦法克服弱點，打磨自己的心志，讓自己成為更有競爭力的人。

二、如何解決問題

由上而向下思考，提高自己的層級去解決問題，是最好的方法。達利歐相信，人就像一台機器，我們設定目標，把各種變數投入機器，在實作的過程，不斷調整變數的權重，修改，增加新變數，移除舊變數，最後，我們可以找到一個比較好的結果。
(請注意：比較好的結果只有短期的利潤，因為市場優秀競爭者會迅速意識及模仿，你只有不斷修正向前奔跑，才能成為永遠的先行者。)

一直以來如何解決問題分為兩個學派，本書提倡的由上而下，或是顛倒的由下而上。我這邊不會貿然結論說哪個方法比較好，但我認為兩種有一個共通性：「靈活變通」。

今天我們面對無論是職場上的問題、人際上的問題，我們都要保有敏捷的彈性，去不斷的修正。市場是充滿變化的，我們要做足功課，了解什麼是「正確的」市場？股市成長是建立在真正的需求，還是過多熱錢的流入？我們才知道是否加入市場？

關於人，我們要注意的是個人的價值觀，與我是否一致？人的基因，以及小時成長的背景，讓一個成年人基本上很難再改變想法了？俗話說：道不同不相為謀。合作的對象，應該是彼此價值觀相同，有相近的目標合作，而不只是能力很強的人聚一起，卻各有盤算。

另外，我觀察一流的高手面對問題時，會把每次感覺棘手的問題，當成一個改善的機會，仔細拆解問題，一步步解決完成，這是一個非常值得學習的好態度。

三、做好決策

做決策前，有一個12字心法：「放慢速度，寫下標準，每次改進。」

橋水基金多年的經驗，意識到做決策時，人往往會因為緊急事項、新的問題，而判斷這是非得立刻解決的事情，錯過解決真正的核心問題機會。因此，橋水的管理階層學會了「等待」。

第一時間，不輕易做判斷，先綜合目前所有的情況，請教相關專業人士，紀錄意見，但保留自己的疑問跟觀點。內部分析後，找出最有價值的20%問題去做改善，剩下的就放下，無關緊要。(抓大放小)

我認為這是另一個長尾理論的解釋。抓住關鍵20%，解決根本問題。應用在個人身上，就是我常常提問大家，也提問自己的問題：「你的高價值區在哪裡？」多做抬西瓜的事情(專注本業，增加能力，並產生未來效益)，不做撿芝麻的事(熬夜抽紅包、排隊領福袋)。

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威爾遜觀點：

1.向大自然取經：

我們的祖先：智人，最終能戰勝其他人種存續下來，最大的關鍵是，是對自然有好奇心，語言能力強，並樂於學習(製作工具)、想像(編故事)、創造(神話)。

今日信息時代，大量的資訊阻礙我們思考，容易被動式吸收過多碎片化知識。當你感覺接收的資訊有問題，或當下不曉得目標在哪？先停下來，無目的的探險，觀察大自然，演化論有一個明確的方向，而我們應該順著趨勢，做出對的事情。

2.誠實即是王道：

華人文化害怕衝突，我們在社會上容易和稀泥，當個濫好人。然而，一團和氣的背後，最糟糕的是掩蓋了錯誤，等到事情爆炸了再互相指責，毫無意義。我認為誠實不但是面對自我，更應該就公事上去論「事實」。事實勝於雄辯，透明某些時候雖然給人心裡不舒服，卻可以真實的提升彼此的能力，創造集體的價值。

3.原則是不斷更新的：

有些公司樹立明確的規章後，便束之高閣，多年未曾調整。在這個劇烈變動的時代，員工們應該像系統工程師，時時刻刻緊盯公司現況，調整管理制度的細節，評議考績方法，面試人才的標準。大原則不輕易更動，但細節不斷更新，才能適應波動起伏的大時代。

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本日思考：

閱讀完本文後，你平常是怎麼樣看待問題的呢？你是怎麼樣去解決問題？你認同橋水基金做好決策的12字心法嗎？而你個人的決策心法又是什麼？歡迎在底下留言，與各位朋友一起交流想法。

我是威爾遜，感謝你的閱讀。向企業致敬篇，我們下次見。