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在查克的電影中，有非常多具概念的視覺呈現，類似我們以前說過的，水概念著什麼，火概念著什麼，樹概念著什麼等等，在查克的這三部曲，有龐大的資訊藏在鏡頭中，標誌性的符號是太陽，另一個說法是極為強烈的光線，指向性也是視覺概念的一環，奔向飛向，往上跳或往下跳都是一種具有概念的呈現，是昇華還是自願落入凡間...
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在查克的電影中，有非常多具概念的視覺呈現，類似我們以前說過的，水概念著什麼，火概念著什麼，樹概念著什麼等等，在查克的這三部曲，有龐大的資訊藏在鏡頭中，標誌性的符號是太陽，另一個說法是極為強烈的光線，指向性也是視覺概念的一環，奔向飛向，往上跳或往下跳都是一種具有概念的呈現，是昇華還是自願落入凡間，奔向渾沌還是遠離秩序等等，在我的眼中，有非常多重複概念的鏡頭，但都用極為不同的視覺呈現．
以閃電俠作為舉例，三個概念一樣的鏡頭，是他英雄救美的一段，最終大戰的逆轉時間與復活超人的"創造亞當"，這三個截然不同的事件，為什麼概念上是一樣的？
首先是指向性的標誌，我們看見了閃電俠在最終決戰中，奔向了一片三位一體所引發的混沌，在奔跑的過程中創造的有序，類似"天能"的回溯，奔向混沌，換一個角度去看，在復活超人的段落，鋼骨預示中的超人黑化，正義聯盟被殲滅，這是一種混沌與無序，而復活超人正是這一切的開始，將時間轉到閃電俠英雄救美的段落，他奔向另一個角色，場景是混沌即將帶走生命的，一樣是混沌的概念．
而突破的標誌，在英雄救美的段落，他突破了一層玻璃，玻璃對於正常人而言其實是不會輕易破壞的日常用品，場景中的商店則用玻璃去區隔權力權狀，閃電俠為了救人而突破了凡人所制定的規則，他輕輕指頭一碰玻璃便如液體般被戳破，液體也是一個資訊，概念上是時間，這也呼應了他另外的兩個段落，他突破了時間，奔向混沌創造有序，當然這個部分我們其實也可以日常化來解讀，玻璃象徵每個人的社交界線，車禍象徵欺壓事件，為一個挺身而出必須要突破社交界線，而原本陌生人之間的無序在挺身而出後漸漸變成有序，這是另外一個比較日常化的解讀．
而超人復活的段落，這段的突破其實也就是預示了結局大戰的逆轉，鏡頭上都有明顯的表示，物件回溯或時光倒轉，也就是突破時間的限制，就不需要多說．
然後我們要說到一個非常重要的部分，那就是奔向混沌創造有序，這其實就是第七章後記：再為人父的概念，其實奔向混沌是每個人都正在發生的事情，但是查克將這件事情視覺化，未來就是混沌，我們都是閃電俠，必須突破以往的認知，去創造自己的未來與過去，這段我真的非常非常感動，世界上可不會再有這樣的導演能夠將這麼深的概念具象化．
再奔向混沌的過程同時創造有序，閃電俠的台詞說道：你的孩子也是超級英雄了，菁英中的菁英．我們把這些事情解讀成整個正義聯盟中閃電俠的成長具像，再母盒爆炸後，閃電俠並沒有跟團隊再一起，而是在非常外圍的地方續力充電，這象徵了這個角色其實已經在人生上停滯不前很久了，也就是他父親所說的：他正在浪費生命，他奔向混沌是為了趕上其他的隊友，所以才會再奔跑的過程說了那一段感人肺腑的台詞，因為他真的趕上了他的隊友，他是超越時間的存在．
這段奔跑的最後一句台詞是：it's all right now．跟第七章的台詞有所呼應，傷痛不會再過去修復，只會在未來與現在，現在指的正是閃電俠逆轉的現在，而在英文旁白的未來用的不是future，而是用了not yet，概念上指的是未來是確定的，只是還沒發生，也就呼應了閃電俠創造屬於自己的未來，定義自己的過去一般，這是一段文字冒險遊戲，簡單的說法就能改變整個角色的深度與概念．
然後～是的！就一個屬於半個主角的角色我有這麼多的話要說，可見我對這個角色多有愛，我非常喜歡查克的慢動作，這是一種極為特殊的觀影體驗，沒有其他人能夠做到，而在閃電俠中的鏡頭，慢動作中的慢動作是最讓人印象深刻的體驗，在閃電俠發動能力時，周遭的人事物都會進入慢動作，這是第一層的感受，感受到角色的力量，而在更深一層的慢動作，是角色的情感層面，往往鏡頭會注重在特寫，不管是步伐，指尖或是眼神，在幾乎每一場戲閃電俠都用了這種雙層的鏡頭效果疊加，讓人看了總覺得意猶未盡，感受非常強烈．
當然這種雙重慢動作的鏡頭在超人或神力女超人也有使用，只是感受上沒有閃電俠那樣的強烈，但意思是一樣的，第一層是力量，第二層是情感特寫．
查克深深明白，閃電俠在劇本上的受限，所以選擇在視覺上給他更大的空間，真的沒有辦法否認，這是一部非常令人滿意的作品．
下篇換誰了呢？
#電影 #議題 #探討
#劇本 #角色 #分工
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#這不是影評也不是心得
#讓電影引領你
鋼骨英文 在 王定宇 Facebook 的最佳解答
比較台灣歷年參加奧運的成績（扣除沒有參加或零得牌），可以看出來，台灣隊今年奧運獎牌確實大爆發，原因是什麼呢？
除了選手自己的努力和條件之外，定宇分享這5年多來台灣體育公共政策的5大改變給大家參考，
蔡英文政府上任5年多以來，在體育政策上的各項措施，包括經費投入、國訓中心等軟硬體翻新、黃金計畫、強化運動科學重要工程，供大家通盤了解。
一、體育經費估計約8年倍增，110年度增至133.9億：
攤開體育署歷年預算變化，以及用來支持選手的預算比例資料，可以發現規劃從105年度到113年度，這8年間有倍增情況。根據資料顯示，105年度總計96.7億元，到了110年度，已經增加至133.9億元，預計在113年度估計約會來到168億元。
在「培訓體育競技運動人才」，以及改善運動訓練環境經費上，從102年度體育署70.03億元，其中培訓體育競技運動人才及改善運動訓練環境經費僅18.02億元，比率為25.74%；到了110年度，體育署經費來到133.93億元，而培訓體育競技運動人才及改善運動訓練環境經費也倍增至36.91億元，比率上逐步提升到27.56%。
至於所謂培訓體育競技運動人才及改善運動訓練環境經費，其中所包含的項目有4大類，包括四級運動人才培訓及改善基層與大專院校訓練場館、補助國家運動訓練中心辦理奧亞運選手培訓工作經費、運動教練與選手生涯照顧輔導、優秀運動選手教練獎勵金等。
二、2020年東京奧運會黃金計畫，建立黃金梯隊：
面對這次東京奧運，蔡英文政府推出「黃金計畫」，主要針對這次奧運具備奪牌菁英選手，實施專業個人化的訓練，也挑選下屆奧運會奪牌潛力的選手，進行專案培訓，建立所謂「黃金梯隊」。
在「黃金計畫」的內容方面，包括國內、外參賽與移地訓練所需各項支援、專屬人力支援（教練、防護員、物理治療師、體能訓練師與陪練員等），以及訓練及比賽器材（裝備），還有全面運動科技支援，包括生理體能、生物力學、運動心理、營養生化、醫學防護、運動資訊等。
對於「黃金計畫」的預算編列上，從2018年至2021年，每年編列3億元，共計12億元。在本次奧運執行方面，共有11個運動、38位選手列入黃金計畫，且皆取得奧運參賽資格，其中人員包括舉重女神郭婞淳、體操李智凱、田徑楊俊瀚、拳擊陳念琴、柔道楊勇緯、桌球莊智淵、桌球林昀儒、游泳王冠閎等人。
三、國訓中心硬體設施提升，優化選手住宿環境：
至於硬體設施的精進，近年其實一直有新聞釋出，國訓中心、選手住宿的環境，都一甩過去破舊不堪的狀況。攤開體育署在硬體設施的優化成績，在綜合集訓館方面，在104年落成啟用，為2棟地上7層鋼骨構造之建築物，為符合現代國際訓練場規格及環保規範之綠建築，其內容計有14項運動種類訓練場地及重量訓練室，其中球類館的7項為體操、羽球、籃球、手球、排球、桌球及舉重等，技擊館的7項為空手道、武術、拳擊、擊劍、跆拳道、角力及柔道等。
在宿舍與餐廳部分，在109年落成啟用，宿舍為地下2層、地上8層建築物，而餐廳為地上3層，主要提供教練、選手舒適的居住空間與用餐環境；另外，109年也落成啟用全國首座太陽能發電的直線風雨跑道，主要考量南台灣天氣高溫炎熱，可能造成選手體能負擔，影響到訓練成效，也滿足夜間訓練的需求。
此外，109年也落成「組裝式」游泳池，這是承接2017年台北世大運組裝式游泳池，整合國訓中心周邊設施，提供培訓隊伍訓練使用；而在110年時，落成啟用壘球場室內投打練習場，讓培訓隊不受日曬雨淋的影響。
未來，國訓中心有三期計畫，在109年至113年，5年共編列63億元，就國訓中心用地範圍與整建，包括棒壘球場設施優化、射箭場優化、球館、技擊館優化等。
四、強化「運動科學」、「運動醫學」，提供數據擬定與修改訓練計畫：
過去其實在國訓中心本來就設有「國訓中心運動科學處」，簡稱「運科處」，但是在蔡英文政府2016年上任後，擴大強化後勤能量，一改過去蜻蜓點水、短期支援模式，而是由運科人員、體能訓練師、運動防護員、物理治療師、運動心理師、運動營養師等「直接進駐」。
在運科處當中，分為「運科組」、「醫護組」，主要負責六大領域，包括運動生理生化、運動心裡諮商、運動醫療防護、科學體能訓練、運動營養補給、力學情蒐資訊整合等。
在後勤能量的提供上，運科處會例行性給予選手、教練數據、長期隨隊機制，主要就每一位選手身體狀況、訓練概況進行檢測，也給教練擬定與修改訓練計畫的參考資料。
五、選手退役後的保障與協助：
對於運動員退役後的下一步，蔡政府則推出「優秀選手轉任計畫」，就優秀退役選手轉任運動教練（聘任奧亞運績優退役選手為教練，協助國家隊培訓工作），每4年增聘至100名，共編列15.2億元（目前已聘任30人，今年奧運結束後將再增聘70人），將至各級學校、基層訓練站擔任運動教練或單項運動協會任職協助推動體育事務。
同時，也規劃獎勵措施，包括國光獎章、國光體育獎助學金；更針對績優身心障礙運動選手及其有功教練，設有獎勵辦法。
鋼骨英文 在 Facebook 的精選貼文
【大家一起學西班牙文 ～ friki】
昨天看了《查克·史奈德之正義聯盟（Justice League: Zack Snyder）》，很有感觸，想到自己不知不覺中，在二十幾年內變成西班牙人口中的 friki 了。
friki 這個字源自英文的 freaky，但是，在西班牙文裡面常用來形容「過於迷某種東西的怪人」，尤其是形容科幻迷、漫畫迷等。
導遊以前在台灣只會讀書，來到西班牙才知道，身邊有太多星戰迷、星艦迷、漫威迷、DC 迷，在此附上幾年前的 po 文，讓大家知道西班牙的 friki 有多迷，竟然能分辨出每個絕地武士（Jedi）使用的光劍！
https://www.facebook.com/376355010634/photos/a.10152675850265635/10156219535915635/
導遊平常跟 friki 朋友間常用很多 friki 名言（西班牙語），例如：
📽史波克在星艦迷航記說的：「Larga vida y prosperidad」以及「La necesidad de la mayoría pesa más que la necesidad de unos pocos」
📽星際大戰的名言：「Que la Fuerza te acompañe」
📽歐比王·肯諾比在星際大戰四部曲：曙光乍現說的：「¿Quién es más loco: el loco o el loco que sigue al loco?」
📽尤達在星際大戰五部曲：帝國大反擊說的：「Hazlo o no lo hagas, pero no lo intentes」
📽黑武士在星際大戰五部曲：帝國大反擊說的：「Yo soy tu padre」
📽阿克巴上將在星際大戰六部曲：絕地大反攻說的：「Es una trampa」
📽The Mandalorian 的名言：「Este es el camino」
📽Chirrut Îmwe 在星際大戰外傳：俠盜一號說的：「La Fuerza está conmigo」
📽鋼鐵人在復仇者聯盟裡跟索爾說：「¿Sabe vuestra madre que os vestís con sus ropajes?」
📽美國隊長在復仇者聯盟裡跟浩克說的：「Hulk Aplasta」
📽浩克在復仇者聯盟裡跟洛基說：「Dioses a mí」
📽格魯特在星際異攻隊的名言（唯一台詞）：「Yo soy Groot」
📽勇度在星際異攻隊說的：「una mujer dorada con la autoestima por las nubes」
📽蝙蝠俠的名言：「Yo soy Batman.」
會西文的 friki 應該知道導遊在講什麼😜，如果你看得懂以上名言，看《生活大爆炸（The Big Bang Theory）》就會很有同感。
回頭講作天看的《查克·史奈德之正義聯盟（Justice League: Zack Snyder）》的感想：
四個鐘頭的電影不覺得長，四個鐘頭看完之後覺得很過癮。
DC 電影跟漫威的不同。
漫威先出鋼鐵人、索爾、美國隊長、浩克等人的電影，把復仇者聯盟裡每個人物都講清楚，然後再出復仇者聯盟，所以，看出復仇者聯盟時，大家都已知道裡面每個成員的故事背景。
可是 DC 只出超人、蝙蝠俠跟神力女超人的電影，還沒有把正義聯盟裡的閃電俠、水行俠、鋼骨等人的個人故事拍成電影，2017 年就直接出正義聯盟，感覺沒有交代清楚每個人的背景。
現在這個《查克·史奈德之正義聯盟（Justice League: Zack Snyder）》就是彌補人物身世背景的缺陷，看了以後感覺這些人物有深度，有層次，活起來了，而且也把火星獵人這個人物帶進去（2017 年的正義聯盟沒有出現火星獵人）。
另外，《查克·史奈德之正義聯盟（Justice League: Zack Snyder）》的打鬥場景比 2017 年的還棒，也給予蝙蝠俠在正義聯盟裡正確的地位。
今天借《查克·史奈德之正義聯盟（Justice League: Zack Snyder）》 寫了一堆 friki 的東西，有看過的人如果有感想，也可以留言喔！
鋼骨英文 在 音樂政治上班族 Facebook 的最佳解答
關於行銷這件事⋯⋯
肉圓好厲害啊～～ XDD
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#0815一號陳其邁
#票開的出來才會真的贏
這陣子離開網路世界，回到行銷顧問的生活
嗯，顧問的視角是這樣的……💚
▍🌿李登輝逝世，#國際盛讚民主先生
一個耕耘很久的老品牌。也許你來不及搞懂他的價值，
卻發現「有品味的客人都是他的粉絲」
▍🌎WHO 譚德阿賽
➤把他說的每一句話反過來聽
你將得到最新的防疫資訊、與最正確的公衛知識👍👍
▍💛時代力量：新創事業／家居用品百貨業
➤行銷優勢（五顆星滿分）：
品牌形象年輕／包裝精巧時尚／
代言人眾多且顏值高於平均／
創造話題能力強／
➤營運挑戰：
成立後才發現：市場上最重要的產品線，已被大品牌搜刮走了。
且大品牌持續轉型，產品線也不斷優化，逐漸呈現「看不到對方車尾燈」的狀況
➤因應策略：主打 100% 抗菌洗手乳
➤行銷主軸：
1. 說服消費者：
人生在世 #只要一瓶優秀的抗菌洗手乳 就夠了
2. 說服消費者：殺菌力 90% 的洗手乳和20%的洗手乳一樣邪惡、且包藏禍心，全部 #都應該丟到垃圾桶銷毀
3. 曾經表示：
「#海砂屋 或 #鋼骨結構屋 不是重點，我們不會表態，也尊重消費者的自由選擇。只要家裡放一瓶我們的 100%抗菌洗手乳就夠了！」
➤行銷工具：
1. 倚重 #媒體公關合作，且與公司內部HR流程整合
有時會拿來發佈「員工解雇通知」
2. 關鍵場合，會有「表演藝術的活動企劃」
（p.s.道具組需準備布條，但不需準備雨傘）
➤行銷成果：
因行銷操作精準，成功讓消費者忘記 ：
「世界上其實不存在 100% 殺菌的洗手乳」
一度導致 90% 殺菌洗手乳的品牌股價崩跌、
殺菌力 20% 的洗手乳重回市場
➤近期營運危機：
1. 最近被發現，自己主打的 100% 抗菌清新洗手乳，殺菌力比市場上主要品牌還低。品牌形象崩塌、輿論嘩然
2. 公司優秀員工幾乎跑光光
▍💚蘇震清收賄事件：
➤公司小職員收廠商高額賄款
股東開會投票，一致通過：
「該關就關，趕快處理一下，這咖早就覺得怪怪的了」
➤因為太快達成共識，所以一切照程序處理然後大家就去忙了。
▍💛徐永明收賄事件：
➤CEO疑收受廠商賄款，公司高層情義相挺
不但親自接風，事後也發聲明感謝CEO 多年的貢獻
➤危機處理：暫停播放 100% 抗菌洗手乳廣告
（截至目前為止，已暫停一週）
▍💚民進黨／台灣目前執政黨
➤營運項目：
家居萬用百貨業，市場主要品牌之一
因應市場變動劇烈，
近年積極佈局 #各種新產品線、並 #積極展開國際合作
➤營運狀況：因超前佈署奏效，這兩年逐漸開花結果，在市場巨變之際、#初步穩住公司營運，頗受國際好評。
➤Slogan：#TaiwanCanHelp 成功將台灣推向國際市場
➤營運痛點：原本答應消費者解決的兩個產品瑕疵（礦Ｏ＋居Ｏ），至今尚未解決，為主要的客訴來源。
另外「洗手乳抗菌效果僅 90%」也 #長期被競爭同業狂毆
▍💙國民黨：
➤營運項目：
家居萬用百貨業，市場最悠久的老字號品牌
曾經壟斷市場數十年，鐵粉黏著度高、實力雄厚
➤爭議：
1. 市場瘋傳「已被某跨國大黑心企業收購」
唯歷任 CEO 皆矢口否認、企圖安定消費者信心。
2. 近年記者會，資訊錯誤率神秘偏高，惹上不少官司，被視為假消息主要來源之一。
➤品牌形象：近年積極做品牌轉型，並吸收多名 #優秀表演藝術家，品牌風格快速往 #全民大悶鍋 靠近
▍💙民眾黨：
➤創立爭議：發現一個老品牌名字不錯，沒打招呼直接拿來用，還把人家過世的創辦人，拿來當自己的代言人
因為蹭聲量蹭過頭，惹怒老品牌創辦人的後代，發出嚴正聲明後，才稍微收斂一點。
➤品牌危機：始終沒有核心價值
➤營運危機：團隊缺專業素養、幕僚決策錯誤率極高
➤公關危機：
1. 兩位主要發言人，知識量嚴重不足，資訊錯誤率極高
2. 近期對外發言，與某大國黑心品牌高度同步，疑似電腦被駭入，老是拿到同一份行銷公關稿
▍💙韓國瑜：
➤行銷策略：
百年難得一見的行銷奇才，把 #地溝油 吹捧成 #義大利頂級初榨橄欖油，竟然還成功熱銷 89 萬瓶
➤營運狀況：上市後很快被發現是冒牌假貨，而 #先前承諾的預購方案 無一兌現，終於惹怒廣大消費者要求退貨
➤最新狀況：消費者集體向消基會申訴後，日前已經順利下架。
▍💙柯文哲：
➤品牌形象：疑似和韓國瑜共用一組行銷團隊
目前兩品牌形象已快速靠攏、難以分辨。
➤品牌危機：
市調單位在近期，多次進行 #消費者盲測（把品牌名字蓋起來試吃），
結果顯示：
消費者已無法順利辨識《柯記》《韓記》兩品牌之風味差異。
▍💚 蔡英文：策略長＆代言人
➤品牌形象：
專業／冷靜／喵／擅長商務談判與國際策略
➤特殊經歷：
擅長廢墟重建工程／
國際粉絲眾多／
國內競爭同業霸凌主要對象／
工作越久財產越少
➤缺點：過度專注於公司營運，偶爾會忘記自己「品牌代言人」的身份，2018 因此差點導致品牌翻船。
其後隨即調整路線、積極配合各種活動宣傳
搭配網紅行銷，順利穩住品牌聲量。
➤品牌形象挑戰：
市場上部份消費族群，對其「女性代言人」身份仍無法接受。
➤身份疑雲：極可能不是地球人（來自喵星球）
合理懷疑為了掩蓋貓尾，長期以長褲裝扮現身。
▍🌿唐鳳：
唯一不用經營品牌的人。她直接用腦波控制比較方便。
▍💚陳時中：
➤特色：行銷界傳奇中的傳奇。被政治耽誤的心靈導師＆行銷大師。
➤特殊事蹟：連續創造膾炙人口之經典 slogan
（如：本是同根生，合作多愉快）
更創下 #橫掃所有族群、年齡層、性別、地區的分眾市場，高達 92% 的傳奇市佔率。
➤證明「從心出發、踏實做事」是永恆不敗的營運王道。
▍🔵衛福部醫材上限事件：
➤老字號品牌：帶領消費者，挺過年度最大公衛危機，頗受消費者肯定＆好評
➤近期爭議：本想趁市場熱度，順勢推新產品，沒想到 #市調結果慘烈無比，消費者嚴重抗議，上市日期緊急煞車。
➤顧問警告：如不好好處理此次爭議，恐釀品牌信任度瓦解危機
▍💚陳菊(花媽)：極具魅力的老字號品牌
➤近年遭競爭同業鎖定，透過輿論密集抹黑，引爆品牌形象危機
➤公關策略：固守「愛與包容」的策略，堅持佛系 SOP：
1. 同業抹黑，#只要道歉就不予追究
2. 還會在臉書發溫暖原諒文
p.s. 通常原諒文剛發完，競爭同業又繼續照三餐圍毆
➤近期策略：尋求法律途徑，企圖捍衛品牌聲譽。
▍💚蘇貞昌：
老品牌轉型後，也能令人眼睛一亮！
➤營運優勢：超強營運執行力
年輕的行銷團隊令人驚喜，#一粒卡臣更是紅遍國際。
➤品牌識別：喜歡穿鮮黃色衣服，尚未求證本人是否為兄弟象迷。
▍💚台灣基進
年輕新創團隊，營運項目為：地基工程＋鋼骨結構設計
➤品牌挑戰：因為營運項目 #剛硬冷門，加上 #欠缺花式行銷手法，一般消費者較不熟悉
➤品牌形象：稍嫌耿直樸實，募資較困難，#窮到沒錢裝冷氣的都市傳說，更被某路人經過、拍照證明為真
➤行銷策略：太窮沒有行銷經費
➤品牌吉祥物：#台灣穿山甲
近期有被「水餃＋消波塊」取代的趨勢
➤營運狀況：近兩年無酬承包 #南部某知名社區「除塵蟎工程」，成功去除塵蟎之害，社區民眾再度感受清新空氣，終於逐漸打開市場接受度。
p.s. 品牌主要代言人，最近有發胖跡象（需注意）
▍💙高雄市長吳姓候選人：
等一下，他叫什麼名字⁉⁉
▍💚高雄市長候選人 陳其邁 Chen Chi-Mai
為了回鄉創業，已是第二度辭職
大家才發現：這不是他的事業、反而... 像極了愛情 XD
（因為陳姓候選人真的很認真，突然覺得我不能再鬧了，以下認真寫）
➤行銷亮點（五顆星滿分）：
品牌主題曲《我的心一直在這裡》https://reurl.cc/1xndvm
#精準傳達品牌核心訴求
➤品牌形象：深情大仁哥
278萬潛在消費者，#每個都是他心頭的程又青
他懂程又青的快樂與悲傷
他知道程又青家東邊水管會漏、南邊窗子要修、地下室壁癌要趕快處理
他知道程又青爸爸久坐會腰酸、媽媽吃海鮮會痛風
他已做好所有準備、要照顧程又青的一生，
可是女主角還是被花俏的渣男拐走了……💔💔💔
被拋棄的他，一度遠走他鄉，卻常常回來探望程又青
最近，#程又青又恢復單身了
他， #又辭職回來了
➤近期活動：
他預計下週末 8/15，#跟278萬個程又青告白。
大家覺得這一次，他會成功嗎？