【國際橋牌社2】

「政治」在一般大眾的想像裡，似乎跟日常生活有些疏離，政治似乎是權貴們的利益爭奪，或是國際領袖的角力。《國際橋牌社》系列企圖以戲劇的方式，重現台灣這塊土地上複雜的政治鬥爭，竭力在通俗的載體裡傾訴被遺忘的歷史。

《國際橋牌社》第一季在戲劇的品質上呈現強烈的企圖心，但在劇情上稍微紛亂了些，過多的角色支線稀釋了戲劇的張力。然而《國際橋牌社2》馬上修正了第一季的缺陷，以記者蘇婉甄為主要切入點的視角，帶出臺海危機背後的陰謀。

政治劇最大的難處，就是要清晰的描述眾多勢力的立場，若安排不恰當，整齣劇就會像是交代事件的流水帳，更容易與觀眾的生活經驗產生疏遠。《國際橋牌社2》以千島湖事件做開場，迅速帶起強烈的危機感，從民間的危機引爆一連串政治風暴，前後因果都有強烈的關聯，所有劇情的推進都在一條直線上，少了許多分岔出去的支線，劇情推進的步調就能更不疾不徐，沒有顧此失彼的慌亂感。

《國際橋牌社》第一季劇情像是散狀湖泊的結構，每個人物的背景來不及深刻的營造，馬力歐飾演的王照陽算是勉強抓住整個劇情的重心。《國際橋牌社》第二季把許多角色的戲份精簡刪略，將重心約束於男、女主角身上，女主角是為社會正義熱血的記者蘇婉甄，男主角則是來自於台南百年商人大家族的繼承人陳慶堂，藉由平民與商人兩個懸殊地位的立場摩擦，凝聚出更明確的劇情核心，蘇婉甄更是穿針引線的角色，營造出平民與政商名流都在同一條命運列車上的感覺，誰也無法置身事外，當平民的篇幅更多，權貴的身影似乎也沒那麼遙不可及。。

路斯明飾演的陳慶堂，頗有蝙蝠俠與布魯斯偉恩與鋼鐵人的紳士風範，既有公子哥兒的玩世不恭，也有沉穩的瀟灑，他在不同的勢力間來去遊走，負責維持政商的關係，藉此鞏固家族的利益。范宸菲飾演的女記者蘇婉甄，總是熱心地想要藉由自己的身分替弱勢發聲，兩人相左的立場激發了個人與政治關係的辯證，男女曖昧的情愫更柔化了可能過於生硬的政治情節，私人情感與大局的掙扎產生精采的張力，兩人的角色也都有明顯的成長，運籌帷幄的手腕與橫衝直撞的正義似乎能有緊密的交集。

臺海危機事件已經有些遙遠，有一點距離的年代很難讓年輕觀眾產生共鳴，所以政治劇的通俗化是很重要的事情。《國際橋牌社》第二季試圖跳脫政治本位的角度，去挖掘快要被人們遺忘的歷史，更褪去艱澀的政治術語。歷史需要更通俗的載體來延續其精神，日本動漫大膽的重新解構他們自己的歷史，成為文創產業很重要的一環，要將歷史深刻的植入年輕世代，就必須要用年輕世代能接受的語言來重新詮釋，《國際橋牌社》第二季的年代設定於稍微遙遠的臺海危機，但敘述故事的方式上更貼近近代韓劇與偶像劇的風格，政治人物角色的戲份雖然略減，但在資深的演員基礎下，反而成為年輕演員最有力的後盾，使得整齣戲既有清新的面貌，也有長久歲月的穩重感。

以小老百姓的立場看待歷史人物，角度更加銳利而真實，也喚起了這份歷史為什麼必須被記住的理由，再加上現在台灣國際情勢使然，任何世代都會意識到彼此遇到的危機都是相同的。政治劇的製作比起台灣其他類型的劇，存在更高的門檻，製作上有些問題並非充裕的資金就能解決。《國際橋牌社》系列難能可貴的是，除了在荊棘林突破台灣缺乏政治劇類型的窘境外，更在第二季積極改進戲劇的質量，兩季的劇集有著顯著的進步，我很期盼這樣的政治類型的劇本能在台灣市場繼續深耕，並在未來開花結果。

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工研院推AI人工智慧排程　節能同時增產搶商機

記者高兆麟／綜合報導

想像你是餐廳老闆，在用餐的尖峰時刻，該怎麼做才能加快出餐速度、增加營收？分配工作順序與資源，正是所謂的「排程」。經濟部技術處長期以科技專案支持創新科技的應用，投入AI人工智慧、雲端運算等新技術的研發，積極帶動產業蓬勃發展，了解產業AI人工智慧化的過程中，需要龐大的雲端運算能力、軟硬體高度整合設計、分析能力，以及效能驗證平台等建置，因此技術處率工研院與產業合作，利用AI人工智慧打造智慧排程，去年實際導入高科技光電和傳產鋼鐵產線應用，順利帶動產能提升、減少能耗，成為帶動國內廠商智慧化、搶得市場先機的一大助力。

工研院預測，2021年製造業產值為19. 68兆元，產值成長率為4.75%，金屬機電、資訊電子、化學工業、民生工業等製造業四大業別均正向成長，工研院巨量資訊科技中心經理林群惟表示，在競爭激烈的科技產業中，大家都是希望去爭那1％、2％的產能提升，要好上加好的關鍵是，誰能夠看得遠、考慮機台間差異，就能排定好的排程。

林群惟指出，過去排程往往依照人工經驗法則，訂單先來先做，難以發揮最好效能，像高科技產業的昂貴機台，只要一閒置下來，就代表折舊損失，如何提高機台稼動率，在旺季接更多單，並準時出貨，就是一門學問，以高能耗產業為例，就要考慮把工作安排在用電離峰，或是同質性產品一起生產，減少個別耗能，藉此壓低製造成本。

「就像烤麵包，同樣烘焙溫度的麵包與其分多梯次烤，集中在一次烤更省電。」工研院巨資中心執行長馮文生指出，這套智慧排程系統是從兩、三年前開始研發，至今已獲臺灣跟美國各1件專利，另有10餘件專利審查中，去年開始實際導入產線應用，包括高科技光電和傳產鋼鐵產線。

「智慧化排程」利用AI人工智慧，匯集工廠裡如MES、ERP等異質系統的巨量資料，全面性分析動輒數百萬筆的資料，找出最佳資源配置；智慧排程運用在高科技光電產線中，可順利增加1.5%的產能規劃，同時縮短10%以上的排程計算時間；在鋼鐵業上，則率先應用瓶頸站點的排程派工，成功提升7%的目標重量達成率，並透過將產品集中分群生產的方式，減少8%的能耗。工研院也透過資料驗證工具，能自動判斷個別資料表之間的關聯性，列出有所缺漏的部分，讓高科技廠可針對14種常見資料面的問題，請工廠在提供資料前先行驗證，大幅減少近25％的資料排查問題時間。

馮文生強調，除了工廠排程外，智慧排程還可應用在人員排班、行車或航班調度上，另一方面則是持續精進工廠應用，像是訂單交期評估、備料預測、效益評估等。

附圖：▲▼加拿大鋼鐵。（圖／達志影像／美聯社）
▲鋼鐵產業導入智慧排程系統，一方面節約能耗，一方面還能增產。（示意圖／達志影像）

資料來源：https://finance.ettoday.net/news/2000394?fbclid=IwAR0MCWwRKpkRjEH4lN8jajcZRf5kkwOZ1CRUG8mj70i-9B_nfwc-f_7HK2k

28歲理工女接棒！在台北盯彰化雞寮太陽能板，父女聯手啟動綠能大轉型！! (09/03/2020 今周刊)

二十八歲、花樣年華的女生，碰上四十七歲的半百老店，會碰撞出什麼火花？對老牌上市公司盛達電業而言，一個兩代齊力、父女聯手的綠能轉型大計畫，因此誕生。

接班6年，盛齊綠能協理陳均宜，已經獨當一面，成為父親陳忠廷口中的cofounder（共同創辦人）了！

台灣推動能源轉型，發展各種形態的再生能源發電，儲能、節能、智慧電網、彈性調度等等新世代的電業典範轉移，其所可以帶給台灣的，絕對不僅止於提供穩定充裕的永續環保綠電這個單一面向而已，其所可以連帶帶動的，更是提供台灣新生代年輕世代多元且廣泛的創業、就業空間，以及壯大台灣電力、能源產業供應鏈的茁壯、升級，在地經濟產值的提升與強化.....

生產電源供應器起家的盛達電業，牌子雖老，但在台股一千多家的掛牌公司中，一直不是市場焦點。一九九二年，現任董事長陳忠廷接手父親創立的公司，把在IBM擔任工程師學到的通訊技術，灌入盛達，曾經讓公司披上科技的光環。

二十多年過去了，盛達又碰到了轉型的關卡，這次，陳忠廷的大女兒陳均宜接棒，領軍轉投資公司盛齊綠能，積極切入太陽能設備、開發、管理、儲能市場。六年的打拚，盛齊在全台灣已服務過五百個太陽能電站，也成為台灣許多上市上櫃公司太陽能投資設備和服務的重要夥伴。

老店的綠色轉型，還是父親起的頭。陳忠廷回憶，大概十年前吧，台灣開始發展太陽能光電，「當時市況很熱，但我們發現了一個大問題：火災。」他解釋，一旦案場發生火災，第一個動作，就是切斷電網的開關，但就算是斷了開關，太陽能板還持續大量發電，一灌救，高壓的直流電會沿著水柱直接傳導，因此，「消防隊根本不敢灌救太陽能屋頂……，只能放任燒完！」

他開始想辦法，後來找到了一家以色列公司SolarEdge，他們製造的變流器（inverter），可在開關切斷後，將太陽能板的電壓立刻降到一伏特，「相當於一個玩具電池！消防員可以直接灌救。」於是就把這項技術引進台灣，開啟了轉型的第一步。

導入AI三小時排除故障　上百案場一次兼顧

正好此時，陳均宜將要結束在美國舊金山的大學課程，聽說以色列的新創能量，不比美國差，便隻身遠赴特拉維夫，進了當地理工大學的商研所，一邊念書，一邊就近經營剛建立的夥伴關係。這一深造，讓她闖進新能源的領域，也開啟了她的「理工腦」。

「『電』這個東西，用邏輯去理解，並沒有很難！」陳均宜說，藉著跟以色列夥伴接觸，發現SolarEdge有一個更厲害的神器——「人工智慧能源管理系統」，利用蒐集衛星、氣象站的資料，找到溫度、日照及發電量的關聯，配合模組規格及變流器，調整模組的面向及方位角，讓電力產出極大化。更棒的是，這套系統，可以監測「單片」太陽模組的狀況，遠在彰化竹塘養雞場屋頂的太陽能板，只要有一塊沾到鳥屎，「我在台北辦公室，下一秒就知道」，她一邊講，一邊指著會議室牆上五十多吋大螢幕裡，顯示的太陽能板布建圖。

陳均宜說，以往太陽能板若要維修，必須先用熱顯像儀，掃描整體站場，通常要一兩天才能排除問題；有了AI工具，馬上可以知道壞掉的是哪一塊板子，「三小時就能故障排除，發電效率可改善至少五％到十五％……，上百個案場，我都能一次瀏覽！」一講到太陽能，看來酷酷的她，氣場立刻轉變，數字不假思索一直吐了出來，「有一個鋼鐵廠，就這樣，一年省下了二八○萬元！」

好東西，代價當然不低，「每一千瓩，SolarEdge大概貴一千到一千五百元！」不能打價格戰，就另闢通路。「我們做很多教育訓練，自己辦！」陳均宜說，電廠和蓋房子一樣，有很多小的細節，都和效率關係密切，她聯合產險公司、第三方安全認證單位及消防署專家，「我自己上台講！」就這樣，一個二十郎當歲的小姑娘，頂著協理頭銜，走進機電、消防這類的陽剛男性世界裡。盛齊產品的知名度，也逐漸打開。

最近，盛齊又與日商歐力士保險合作，推出一項「以租代買」的方案。陳忠廷表示，一般說來，變流器壽命約五到七年，台灣現有的太陽能設備，都已經到了汰換的年紀，但不少原製造商都已經結束營業，市面上很多「孤兒變流器」，於是盛齊推出一個租賃方案，太陽能發電系統擁有人，可以用三年三十六期租賃的方式，裝置SolarEdge最新的設備，用發電賺來的錢支付租金，三年到期，SolarEdge的設備費用也付完，直接無償轉移，盛齊還提供長達十二至二十年的保固。

這些「全都是她想出來的啦！」他轉頭看看身旁的「陳協理」，只見陳均宜淡淡地吐出一句：「我對賺錢的興趣，都很高！」也許，這就是接班吧！

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