人臉識別已經廣泛用於許多執法機構和商業公司。最近有報導披露，中國研究人員開始用臉部識別技術跟踪野生金絲猴。技術要求如何？準確率怎麼樣？有沒有其他類似研究？

【老公驟逝接棒，編舞家變身防水材女王，5年逆轉接班危機】

恆崇企業旗下金絲猴水性防水材，是國內市占第一的品牌。創辦人從發現罹癌到去世僅短短半年，其後，由長居幕後擔任副手的太太、現任董事長張繼華接棒。在女老闆屈指可數的台灣工程界，張繼華被傳撐不久、會賣掉公司…

舞者出身的她，決定不怯場，該上台就上台，「觀眾沒有讓你再來一次，你就是絕不放棄往前就對了。」先生離世這5年，房地產由盛轉衰，但是公司在她一連串改造後，重整品牌形象，營收提高兩成，並為跨出海外市場做準備...⬇️⬇️⬇️

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你在加班認真打報告寫PPT時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面、你排除了所有聚會在公司看報表時，雪山上的金絲猴剛好爬上樹尖、你好不容易擠進地鐵捷運時，西藏的山鷹一直盤旋雲端、你在會議中和同事們爭執吵架時，尼泊爾的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。

有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在辦公桌上永遠遇不見的人。

當你還在擠著地鐵趕著早班車去上班時，另一些你同齡的佼佼者早已過上了你夢想中的生活，走上了更高的人生階層。

是因為他們比你工作更勤奮更拼命嗎?

當然不是，是因為他們在拼命之外，還多了一個必要條件：深度思考。

努力熬夜K書迎接大考的學生、勤奮加班想在職場獲取任何升遷高薪的多數人，多年後，依然沒太大轉變，為什麼？他們缺的是深度思考。

只有帶有深度思考的拼命，才能讓你達成你的生活願望，反之，則是在重復勞動，浪費生命。

知識爆炸的時代，我們所談及的能力是抽象的，如何從知識碎片中提出脈絡，自成體系，並應用於世界的認識與改造，是你對學習、職場、自我認知的深度思考能力。

要解決眼前困擾已久的問題，不在問題本身，必須跳開一萬步去思考🤔，去關注自己，而非問題、金錢、業績本身。

又要把愛因斯坦請出來了，他說過這麼一段話：

如果給我1個小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什麼。

一旦清楚了它到底在問什麼，剩下的5分鐘足夠回答這個問題。

拼命幹很重要，它是優秀結果的必要但非充分的條件，那麼如何讓它變得充分必要？

我給出的答案是——

拒絕思維懶惰，習慣於深度思考，永遠不要用戰術上的勤奮，去掩蓋戰略上的懶惰。

當你在學習、職場、自我認知方面掌握了深度思考的能力，就可以游刃有餘的掌控自己的生活。

到那時，阿拉斯加的鱈魚、雪山的金絲猴、西藏的山鷹……都將成為你生活中不會錯過的精彩。

#我財富順流講得真好