#微創靜脈曲張 #血管支架 #開心手術
我是一位具備 15 年臨床經驗的心臟血管外科醫師，於榮總系統接受完正心臟手術訓練、以及國際知名心臟手術中心的進修，專長為成人心臟手術（心血管繞道手術、心臟瓣膜手術、以及主動脈剝離、主動脈瘤的治療）。

截至目前為止，總計有超過 500 例的心臟手術與大動脈手術經驗。並且於 2020 年至苗栗大千醫院開創心臟手術團隊，成功執行苗栗縣史首例主動脈剝離手術、創院首例開心手術，成立苗栗唯一具備「葉克膜」能力的心臟外科團隊。

除了開心手術外，我也專精於「微創血管治療」，包括「微創靜脈曲張」、「血管支架／導管手術／球囊擴張」、「洗腎廔管治療」等，總計超過 3000 例經驗。

在心臟外科醫師裡面，我是少數同時具備「醫學中心、區域醫院、地區醫院」的成功執業經歷，並且在三種不同層級醫院都成功執行心臟手術的醫師。

我善於利用最少的資源、做出最好的醫療成果，讓地方民眾享受就醫便利性的同時、能夠接受媲美醫學中心水準的治療。

#微創靜脈曲張 #血管支架 #開心手術
我是一位具備 15 年臨床經驗的心臟血管外科醫師，於榮總系統接受完正心臟手術訓練、以及國際知名心臟手術中心的進修，專長為成人心臟手術（心血管繞道手術、心臟瓣膜手術、以及主動脈剝離、主動脈瘤的治療），截至目前為止，總計有超過 500 例的心臟手術與大動脈手術經驗。並且於 2020 年至苗栗大千醫院開創心臟手術團隊，成功執行苗栗縣史首例主動脈剝離手術、創院首例開心手術，成立苗栗目前唯一具備「葉克膜」能力的心臟外科團隊。

除了開心手術外，我也專精於「微創血管治療」，包括「微創靜脈曲張」、「血管支架／導管手術／球囊擴張」、「洗腎廔管治療」等，總計超過 3000 例經驗。

在心臟外科醫師裡面，我是少數同時具備「醫學中心、區域醫院、地區醫院」的成功執業經歷，並且在三種不同層級醫院都成功執行心臟手術的醫師。我善於利用最少的資源、做出最好的醫療成果，讓地方民眾享受就醫便利性的同時、能夠接受媲美醫學中心水準的治療。

關於我的簡歷，歡迎參考 ！
https://chihchunyang.blogspot.com/p/blog-page_37.html

市府既然要講，就要說清楚講明白。
　
剛剛市長、副市長、衛生局副局長召開臨時記者會，說明疫苗事件，柯文哲市長拿出4/21衛福部的公文，稱中央表示可以配發診所。
但公文裡清楚說明必須符合以下條件：
1. 合約醫院covid-19疫苗庫存量過多
2. 評估無法於效期內用畢
　
然後可以在轄區衛生局人員協助下，配送至其他地方：
1. 合約醫院
2. 非合約醫療院所
3. 衛生所
　
如果市長是本著這份公文配發疫苗給今天公布的三間診所，我認為有幾個問題需要釐清：
　
1⃣ 4/21的衛福部公文，是由於當時疫情尚未爆發，國人施打疫苗意願較低，希望疫苗不要存在醫院裡沒人打，最後過期而浪費(當時的疫苗是5/30到期)，所以請地方政府協助視情況調整配發。但現在眾多醫事人員都還沒辦法獲得接種，絕對不會有過期問題。
　
2⃣ 中央於6/1配發台北市的54,000劑疫苗，效期是到8/31。
　
3⃣ 哪幾家合約醫院的疫苗庫存量過多？所以這些配送到診所的疫苗，是由合約醫院的額度調過來的？
　
4⃣ 如果真的需要調整配發，配送地點有三個選擇，為什麼不選擇配到其他合約醫院？就我所知北市聯醫的疫苗都打完了，市府可以配給已打完合約醫院，讓他們可以再度幫忙進行一到三類人員的疫苗接種。也可以配到幾個疫情比較嚴重的行政區健康中心(衛生所)。但為什麼市府選擇配發給其他的醫療院所？至今仍然沒有解答。
　
我不認為本著這份公文，就能完整說明市府配發疫苗給這幾家診所的原因。
　
今天公布的三間診所，包含分所，散布在大安區、內湖區、中正區、士林區。我想在這些行政區內，也都還有合約醫院可以協助接種業務，市府可以選擇配發給當地的合約醫院或健康中心。如果市府是決定要把接種的業務，從醫學中心、區域醫院分出去，減輕醫護人員負擔，我覺得很好也贊同。但為什麼是這幾家診所，誰決定的？
　
台北市醫師公會數度表示基層診所可以分擔疫苗接種業務，但市府都說要等到下一批疫苗進來看數量再決定。結果換來的是，市府逕自配發，診所違法施打，第一線的醫事人員還必須繼續苦等疫苗。
　
市府召開了臨時記者會，短短十分鐘，柯市長花了不到1/3的時間向市民說明診所的疫苗事件，卻卻留下更多疑問，也不讓媒體提問，市府是真的有心想要說明白嗎？

在上星期五剛結束的第19屆第2次臨時大會裡，我在臨時動議中提出兩個提案，希望將「共融」的概念導入縣府施政與社區空間的規劃：
　
第一案：請縣府團隊進行 #推動共融公園的可行性評估 ，組成「#共融公園訪視小組」，邀集議會議員同行前往其他城市觀摩會勘(例如，台北市舞蝶共融公園)。
　
第二案：請縣府團隊進行 #照護床設置評估 ，先從各級醫療院所無障礙廁所開始，朝向各公務機關、公共空間、社區公園的無障礙廁所逐步增加設置。
　
✅目前，不同身體狀態的兒童、青少年、成人和長者，在公園、校園等公共空間中，並未享有平等的使用權和遊戲權。期盼縣府積極建置共融式遊戲場，以促動所有兒童（包含身心障礙兒童）及行動不便的長者同樂，在共融式遊具及環境中，透過「一起玩」的機會，學習看見與欣賞差異，消除因不了解所產生的距離與歧視。
　
花蓮縣各界漸漸關注「共融公園」，而在「共融公園」的建置上處於起步階段。建請縣政府匯集相關單位，規劃共融公園訪視小組，前往台灣在共融公園發展上有經驗的縣市，觀摩會勘，搜集資料，作為在地設置的參考。
　
✅2018年花蓮人口結構中14%是老人，近年看到縣府積極推動無障礙空間的設備設施，大部分的公共場所都有無障礙廁所，這點值得肯定。可惜目前的無障礙廁所裡都只有提供幼兒使用的尿布台，沒有照護床，對於重度障礙的大孩子、成人或老人來說相當不便。4月13日我們在民孝里活動中心舉辦的「挺美講堂：社區公園改建成共融公園行不行？」論壇中，就有民眾聲淚俱下地表示花蓮目前連大型醫院裡的無障礙廁所內，連一個照護床都沒有，讓陪同就醫的家屬很難協助長者或身障者更換尿布、清理人工造口。
　
一個幸福的城市中，照護床應該被列為高齡化社會無障礙設施中的重要項目。初步先從評估醫學中心、區域醫院、地區醫院等醫療院所做起，逐步增加無障礙廁所照護床的設置。🚾
　
#延伸閱讀
　
從聯合國身心障礙者權利公約，反映現實生活對身障者的歧視與偏見
https://reurl.cc/L2N9x

本集主題：「新泰醫院25週年暨喬遷誌慶」活動報導
　　
致詞：傅輝東（佳醫集團總裁）
　　　黃林玲玲（新北市議員）
　　　蔣根煌（新北市議長）
　　　李政勳（新莊區區長）
　　　許朝程（新北市衛生局副局長）
　　　郭明隆（新泰醫院院長）
　　　　　
~ 地區醫院倒閉潮中，逆勢成長的醫院~
✅走過歷史 迎接未來
　　新莊區新樹路，106年12月搬來了一家老牌的地區醫院 - 新泰綜合醫院。
新泰綜合醫院原來在新莊區新泰路上，自民國82年接手經營並於85年更名， 在地服務已長達 25 年。過去更是全台灣第一家地區醫院設立呼吸照護病房、新莊第一家乙級重症加護病房的地區醫院。在現今一片地區倒閉潮中，是難得逆勢成長的醫院之一。
　　面臨醫療法規與健保政策的轉變，醫院經營者決定改造並建設一家符合安全、舒適、便利的現代化醫院。因此在二年前選定新樹路的建物，經過強化結構、精心裝潢設計，終於在106年底落成並且順利進駐。
　　不同於以往舊院區，各科坐落在好多棟建物。位於下新莊新樹路的新院區，各醫療服務單元都能在這棟十層樓高的建物內同時為民眾服務。服務動線簡單清楚，民眾可以很容易地在同一棟建物中，獲得最即時與便捷的服務，在新院區新泰綜合醫院也運用了新的資訊系統，讓民眾可以方便、迅速的掌握門診看診資訊，也能在網路上追蹤門診進度，節省現場等待時間。
　　許多地區醫院面臨醫療分級制度無法落實，醫學中心、區域醫院林立等現象，在過去幾年中，紛紛倒閉或是改為診所。新泰綜合醫院的改變，為地區醫院帶來新的希望。下新莊的民眾得到多了一家優良的醫療院所，讓醫療需求提高可近性與方便性。

✅特色醫療 多元服務
　　新泰綜合醫院除了既有的服務科別之外，也增添了許多新的醫療設備及次專科醫療服務，滿足現代民眾的醫療需求。並且網羅了許多醫學中心的醫師，加入服務陣容。包括 健康管理中心、骨科關節鏡中心、眼科視網膜中心、復健中心、透析中心、呼吸照護病房、震波碎石等。這些專業醫療中心以更細緻的流程，更多元的服務內涵來協助當地民眾，解決醫療問題，促進健康維護。有鑑於高齡社會來臨，新泰綜合醫院也將於不久之後，設立護理之家，結合醫養的概念，為更多需要長期照顧的長輩提供完整銀髮全人的服務。
　　新泰綜合醫院 , 這個在地 25 年的老牌醫院 , 在今天重新開啟新的醫療里程碑，這個醫療陣容堅強的地區醫院, 在郭明隆院長的帶領下，會再扮演著地區醫院重要的照顧角色，為新一代的醫療服務，創造更多的榮耀。
　　

✅深耕社區 品牌再造
　　4月26日適逢醫院喬遷與週年慶，新泰綜合醫院以健康新醫代的思維，開啟醫療服務時代的新格局。因應老齡人口的社會，增添許多高齡服務的醫療內涵，結合骨科、腎臟科、復健科、神經外科、眼科、心臟內科等醫師，提供高齡全人化的醫療服務，為社會再添一家整合高齡醫療服務的地區醫院。
　　活動當天，醫院結合新莊在地人文，有傳統車鼓陣、里民舞龍舞獅團、傳統扯鈴與現代科技的開幕儀式，堪稱傳統與現代的大融合。院方更是將新莊在地的文化透過院慶活動，把寓意平平安安的在地美食鹹光餅、誕生快樂的紅蛋、關懷弱勢的甜甜鑰匙圈等等包裝一起，成為代表平安、健康、新生、溫馨的福袋。
來到現場的每一位, 都能獲得這寓意深遠的健康福袋。
　　根據調查統計，近20年來，全台已有約200家地區醫院倒閉。維持一家地區醫院相當不容易，面對環境變遷、人口改變、以及醫護人力短缺，醫病關係緊張等外在環境，新泰綜合醫院能夠為社會民眾再次投資，改善就醫環境、增加設備、添增人力，實屬不簡單。地區醫院若能如同新泰綜合醫院一般獲得好的改造機會，對於高齡社會的台灣，將是一大福音。

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