📌📌土城頂埔都更審議通過🏢🏢

#新北市 公辦更新再添一筆，#土城 #頂埔捷運站 周邊公辦案自2013年11月21日公開招商，後2014年7月22日與新北市府財政局完成簽訂契約，實施者並於2017年12月1日申請本案事業計畫及權利變換計畫案，期間經歷4次專案小組審議，於2021年9月24日經新北市都市更新及爭議處理審議會第26次會議審議通過。

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陽明戲院都更案
（資料來源：內政部營建署）

案號：10402261
案名：擬訂臺北市士林區光華段四小段282地號等2筆土地都市更新事業計畫案

縣市區域：臺北市士林區
案件類型：民間自辦
核定年期：107
實施者：類型事業機構
處理方式：區段A：重建

實施者：陽明戲院實業股份有限公司
更新單元面積：1,273.00㎡
實施方式：區段A：協議合建
權利變換送件方式：無
更新單元範圍：士林區光華段四小段282、347-6地號等2筆土地
區位：安平街以南、大東路以東、文林路101巷以北、文林路以西所圍街廓範圍內之東側

計畫範圍土地使用分區：第三種商業區（依都市計畫說明書圖規定辦理，始得作第三種商業區使用，原屬第三種住宅區）
面積：1,273.00㎡
比例：100.00%
建蔽率：45.00%
容積率：225.00%

區段面積 1,273.00㎡
法定容積 2,864.25㎡
都市更新獎勵 1,168.14㎡
允建容積 4,032.39㎡

更新前價值：9.63億元
更新後價值：27.65億元

更新後戶數：1
更新後汽車停車位：48
更新後總樓地板面積：6,205.46㎡
更新後結構：鋼骨鋼筋混凝土
使用內容：一般零售業乙組、娛樂服務業(電影院)、飲食業

地下層用途：地下一層：一般零售業乙組；地下二層：防空避難室兼停車空間
地面層用途：一般零售業乙組
標準層用途：娛樂服務業(電影院)
屋頂層：飲食業

專案資料最後更新時間：2019.04.08 16:50

1955年5月15日開幕的台北士林「陽明戲院」將於2019年9月15日之後暫停營業，這座建築長達64年的歷史至此告一段落，然後將拆除改建為地下2層、地上7層的商業大樓「陽明廣場」，預計2年後完工，1～3樓與B1為商場，B2是停車場，屆時陽明戲院會在新大樓的4至7樓重新開業，共10個影廳。

昔日在陽明戲院尚未興建之前，士林夜市那塊地方是個大水溝，當時已經有小販在那一帶做生意。

1955年5月15日下午1點半，士林商業鉅子趙火木、蘇福忠、陳承岩等人集資一百餘萬元在文林路旁建立的陽明劇院，正式開幕。在當時設備算是新穎的陽明戲院很快就吸引了人潮，也帶動小販和生意人群聚周圍。於是，以陽明戲院為中心的商圈日漸茁壯，而成了士林夜市今日的風貌。

目前，士林的陽明戲院是台北市仍在營業的戲院裡，歷史最悠久的，第二久的是西門町的樂聲戲院（1964年8月6日開幕）。

士林地區自古文風鼎盛，其名「士林」即為「士子如林」之意，也是因為現代士子愛看電影，士林曾創下在方圓不到一公里的範圍內開設五家戲院的紀錄。

陽明戲院開業於1955年，當時的士林已有位於大西路的士林戲院。當年，因為蔣中正總統定居士林鎮，政府便將士林與北投兩鎮合併為「草山管理局特別行政區」，翌年改稱「陽明山管理局」。那時候的文林路被稱做「大馬路」，其實僅是一條小石子路而已。1960年，洪聰敏取得多數股權成了負責人，此後陽明戲院一直由洪家經營。

洪家經營戲院的資歷可溯自日治時期，洪聰敏的父親與日本人合資經營淡水劇場。洪聰敏自幼在劇場長大，接掌陽明戲院後，他和妻子洪李惜帶著子女幾乎以戲院為家。長子洪傳統將他們一家人共同打拚的歷程娓娓道來：「一般戲院大約需要七、八位員工，我們都是自家人來做。媽媽、姊姊當售票員，我們四兄弟在機房做助理，臨時有放映師請假或離職，就輪流接手充當放映師。」 這番磨練造就洪家子女個個熟知場務大小事。

士林區戲院的興衰和夜市發展及學校遷設息息相關。

1961年，東吳大學啟用外雙溪校區。1962年，中國文化學院創校（1980年改制為大學）。1963年，銘傳商專遷到台北市中山北路五段250號（1990年改制為管理學院，1997年改制為大學）；上述大專院校的出現，為士林地區帶來大量的電影觀眾，於是乎，統一（立峯前身）、民族、光華等新戲院相繼設立。

名氣遠播國外的士林夜市始於1959年，初時僅限於陽明戲院旁的安平街至慈諴宮廟口，四周仍是條條水圳。1970年代以後，圳溝紛紛加蓋為新路，攤販聚集更多，夜市範圍擴大，聲名漸漸在全市傳開來。士林、陽明、立峰、民族、光華等五家戲院集中在市場周遭，觀眾大多是士林與北投境內的大專院校和高中學生群。

1968年7月，陽明山管理局裁撤，士林直隸台北市政府管轄，洪傳統表示，因為片商仍視他們為郊區戲院，即使有心爭取也根本排不到首輪西片。所以在1970至80年代，士林地區的戲院都是以首輪國片為主，偶而上演二輪的日片，至於西片，還必須等東南亞戲院播映過二輪之後才能接檔，因此最快也得等上半年，不過有忠實的學生觀眾捧場，好片照樣場場賣座。

1980年代末，國片急速沒落，製作品質亦下降，面對觀眾不願意花錢買票進戲院的衝擊，士林區的戲院不約而同，紛紛專映二輪電影，訴求價廉圖生存。此外亦順應多廳院潮流，各家戲院開始將一廳隔成二廳，增加觀眾看片選擇，同時減低票房虧損風險。在低迷的電影業景氣之下，士林又遇上淡水線鐵路拆除與捷運施工，各家戲院莫不慘澹經營，這時洪傳統的姊妹都已婚嫁，他和四弟各自轉行，陽明戲院才開始聘入外籍員工。

隨著大型影城搶佔市場，老戲院生存更加困難。已有70年歷史的陽明戲院，如今面臨都更，將改建成地下2層、地上7層的商業大樓「陽明廣場」，戲院建物將在今（2019）年9月15日結束營業之後，立即進行拆除，消息傳出後，讓很多老士林人相當不捨。「陽明廣場」大樓預計2年後完工，屆時陽明戲院將會在裡頭的4至7樓重新開業（共10個影廳），1～3樓與B1為商場，B2則是停車場。

南機場整宅公辦都更案優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會與本市都更推動中心簽約

今(14)出席財團法人臺北市都市更新推動中心舉辦「南機場公辦都更三期與一期1棟簽約記者會」，南機場優先更新單元二(三期與一期1棟)正式與都市更新推動中心簽訂都更委託規劃契約，宣布南機場地區更新開發將正式進入更新事業相關作業法定程序。市府都發林洲民局長、都更處方定安處長及南機場優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會吳飛鴻理事長、俞肇忠常務理事、蘇清泉常務理事、張淑美常務理事，以及臺灣金融聯合都市更新服務公司許承舜協理、臺北市不動產估價師公會郭國任理事長皆共同出席。

今日優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會吳飛鴻理事長與都市更新推動中心專業技術團隊簽訂都更委託規劃契約，往後將由都更中心持續於南機場在地駐點工作室提供駐點溝通、都更意願整合及都更、金融、財務等專業服務，協助更新會辦理後續更新建築方案設計、選屋、財務規劃、中繼住宅等相關都市更新事業計畫及權利變換計畫內容。

此外，特別值得一提，日前臺灣金聯公司也宣布將與市府共同合作，針對南機場都更計畫提供協助協力推動，也是該公司今年3月成立以來首件大型案件，該公司具有八大公股銀行資源，讓我們對本案推動成功更具信心，今天與更新會簽約也熱誠邀請台灣金聯公司出席見證，該公司代表徐協理也表達允諾未來將協助更新會住戶介接銀行提供金融服務、信託或融資等重要工作，與市府及都更中心合作，成為政府推動公辦都更一大助力，創造出公辦都更協助住戶自力更新的新模式。

有了斯文里公辦更新案成功經驗後，我也深信本案推動時程效率將更快，期許南機場整宅示範地區目標於2年內動工，作為帶動全區更新發展之範例。未來將持續與在地里長、更新會、住戶溝通努力，也希望住戶們可以跟我們共同前進，繼續給我們支持與鼓勵，為臺北市公辦都更創建新典範，讓南機場再現50年前最優質社區風華。

市府對於全市22處整宅地區，總戶數10944戶，基於地區建物老舊窳陋且多屬弱勢族群，擬透過公辦都更方式逐區進行都更協助整宅地區公辦都更，而南機場整宅地區一直是市府投入資源全力協助推動公辦都更的標的。南機場整宅地區，全區面積約3.6公頃，共分為七個更新單元，在市府推動TOD大眾運輸導向都市發展政策，具有重要的指標意義，捷運萬大線重大建設支持下，未來緊鄰LG03車站，未來具市場效益，且居民自主性高，故南機場公辦都更模式係採市府輔導住戶自立更新，由市府投入資源協助辦理前期更新計畫等全區準則之擬訂，透過整體規劃、分期分區開發之策略，加速南機場全區推動都更。

從 104年7月市府於南機場成立駐點工作站，以深耕駐點的方式進行在地資源盤點及意見蒐集，舉辦全區更新說明會等已超過百場，致力協助居民籌組成立更新會；於106年8月輔導整合度最高之單元二(三期+一期1棟)更新會核准立案，且為加強南機場整宅區內公益性服務及維持公共設施服務水準，由市府協助辦理優先更新單元二都市計畫變更法定程序，該都市計畫案於107年7月19日經提本市都市計畫委員會審議通過，委員會認為南機場整宅都市更新案是繼斯文里成功推動後另一個公辦都更之旗艦型計畫，均表達肯定，並已於107年8月13日正式公告實施，往後南機場其他更新單元也將依循同樣的模式分期分區推動都市更新。