「陰謀辦公室，請稍候。」工作人員。
「陰謀辦公室可能不是個好名稱。」律師。
「人們會了解箇中的風趣和幽默。」
「別指望了。」
「多數人都很聰明的。」
「噢，如果妳真的這麼想，妳這輩子會天天肝腸寸斷！」
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1968年8月，艾比霍夫曼等人赴芝加哥的民主黨全國大會發起抗議活動，警民之間發生嚴重衝突。五個月後，艾比等八人因煽動暴亂被捕，而審理本案的法官朱利葉斯霍夫曼對案件充滿偏見，讓被告遭受不公平審判，引起社會輿論極大爭議...
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Aaron Sorkin 編/導的《 #芝加哥七人案驚世審判》，拍得緊湊好看。這類型電影成功與否，很大的關鍵在於對白的優劣，影片有半場時間都在法庭上，法庭攻訐對辯若是寫得不夠精彩，電影就會顯得呆板沉悶。當然啦，對白是 Aaron Sorkin 的強項(請看《社群網戰》和《魔球》)，角色間一來一往針鋒相對連珠砲式對白，一口氣唸完，聽起來就是過癮。
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再者，影片有八名被告、四名律師、一名法官和多位證人，角色繁多，每個人能夠分配到的篇幅有限，編劇懂得在幾個要角身上擺放重點，點出不同議題，例如黑豹黨領袖巴比受審，帶出種族歧視的問題、兩名不知道自己為何會成為被告的抗議者所代表的意義、艾比等人的律師受制於法官而處處受限，無力施展的無奈，對比上年輕且前途光明的檢方律師，明知道這場審判極其不公，卻又迫於自己的身份與權力賄賂，而陷入道德煎熬等。
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而作風嬉皮言論挑釁的艾比，對上講究形象亟欲透過抗議事件讓自己受到矚目並獲得進入政治體系機會的湯姆，這兩人雖是戰友(一起發動抗爭)，但理念與階級不同，雙方衝突不斷。《芝加哥七人案：驚世審判》讓我印象最深刻的一場戲是法庭上眾人為抗議法官對巴比的惡行，暗中決定待會法官離席時拒絕起立致意，以示抗議。當法官準備離席，所有被告與律師都坐著不動，唯獨湯姆「反射性」地站了起來。這場戲的曖昧，在於湯姆的起身或許是下意識的反應，一輩子當好學生，服從威權，一時間改不了習慣。但我們也可以解釋湯姆的起身在於他清楚明白遊戲規則(討好上位者)，不願撕破臉，相信唯有透過爭取更高的職位，才可能對社會作出改善(起身與否對照的是片尾湯姆做出總結時的「選擇」，看見他心境的改變)。
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「人」的故事扣人心弦，劇情也通俗不打高空，觀眾自然入戲，一同見證美國司法史上黑暗荒唐的一頁。
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《芝加哥七人案：驚世審判》的劇本出色，敘事明快流暢，技術面水準整齊，探討的議題與現在時空相呼應，有其歷史對照的意義(對照美國從去年到現在發生的總總事件)，加上群戲突出，愛死飾演被告律師的 Mark Rylance ，溫柔但很堅定、愛死飾演恐龍法官的 Frank Langella ，演超好，讓人恨得牙癢癢、愛死飾演前司法部長的 Michael Keaton ，戲份少卻非常搶眼、愛死飾演艾比的 Sacha Baron Cohen ，他是本片的大驚喜，外表看來吊兒啷噹蠻不在乎但其實肚子裡很有料很有正義感， Sacha Baron Cohen 把這個角色的浮誇和內斂詮釋的相當到位！！
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要說演員組裡較為可惜的部分，大概是飾演檢方律師的 Joseph Gordon-Levitt 吧，儘管他的角色設定就是要讓觀眾看到他的矛盾與掙扎，但 Joseph Gordon-Levitt 站在 Mark Rylance 身邊，氣場明顯被吃掉，使得兩人的對戲少了分庭抗禮的強大張力。
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最後，《芝加哥七人案：驚世審判》結局非常的有 80、90 年代電影風情，一一唸出越戰士兵名字一幕，有點俗氣與煽情，會讓人想起羅賓威廉斯主演的《春風化雨》結局。但這樣的表現手法向來很有渲染力，可以輕易逼出觀眾的淚水...嗯，我也有被收買。
#Netflix

#葉郎每日讀報

▼ 1. 《Fortnite 要塞英雄》可能找到方法繞過 Apple 防守線

Apple 在8月底以違反企圖繞過抽成機制、違反 App Store 合約為由下架 Epic Games廣受歡迎的遊戲《Fortnite 要塞英雄》，導致 Epic 一個月可能超過2000萬美元的損失。由於法院訴訟曠日廢時，預估要一年以上才會有真正的判決結果出爐，Epic 必須想辦法找回 iPad 和 iPhone 裝置上高達1.16億玩家的市場。BBC 最新報導指出 GeForce 正在開發一個可以用 Safari 運作的雲端遊戲服務，可望讓 iPad 和 iPhone 的玩家直接在瀏覽器上玩《要塞英雄》。因為不像 Android 允許讓用戶繞過 Google Play 安裝 App，iOS 裝置的用戶完全被 App Store 綁架，只要 Apple 不許可，任何 App 都無法安裝在 iOS 裝置上。雖然雲端遊戲服務可能會有延遲的問題，但這很可能是判決出爐前 Epic Games 唯一的出路。
（報導原文：https://tcrn.ch/2IanmDg）

▼ 2. 那些串流和傳統媒體的此消彼長：

1) 在美國確診人數連續兩天突破10萬人的同時，Disney 正式從檔期表中撤下了該公司今年僅餘的大片《Death on the Nile 尼羅河謀殺案》和《Free Guy 脫稿玩家》，使該公司今年的電影發行業務提前打烊收工。同時也使 Warner 的《Wonder Woman 1984 神力女超人1984》成為還留在聖誕節檔崗位上的最後一部好萊塢大片。（https://bit.ly/2IeXw0k）

2) 在運動賽事大量停賽以及運動節目收視率驟降的情況下，Disney 旗下的 ESPN 宣佈要裁減500個職位，其中包含300個現職員工以及200個沒有補人的空職缺。此舉也是 Disney 集團改組行動的一部分，因為 ESPN 釋出的職缺資源將轉調去集團更優先的目標——DTC 直接面對消費者產品，比如串流服務之上。（https://bit.ly/38gsP64）

3) Discovery 的執行長 David Zaslav 在第三季財報會議上宣布該公司將在12月正式推出名稱未定的全球性串流服務。Zaslav 說他們的串流產品將與其他人的有明顯區隔，主要聚焦在DIY、廚藝、生活形態和其他的戲劇節目以及電影等。（https://bit.ly/3mZ5FW8）

4) 在傳統頻道紛紛跳船加入串流隨選平台的時刻，Netflix 反過來準備跳入線性直播電視頻道。該公司準備先在法國市場試水溫，推出按照時間表播放 Netflix 各種電視節目的電視頻道。該頻道將限 Netflix 訂戶收看，且只能透過 Netflix 收看。（https://bit.ly/32iTP10）

▽ 其他今天也可以知道一下的事請見留言

挫折-父女對照記8之3

最近這些年常有機會演講，若是有聽眾問問題，常有人會問我人生裡曾遭遇那些挫折?
因為次數實在太頻繁，不免讓我困惑，難道現代人真的是那麼脆弱，常有挫折嗎?
記得多年前，有一個威士忌酒公司，開始要在台灣進行一個公益計畫，名稱是keep walking―夢想實現計畫，只要你提出夢想，獲得評審青睞，就可以得到一百萬元獎金。為了這個徵選計畫的宣傳廣告，他們找了一些不同領域的人來代言，故事鎖定生命中遭遇挫折，但是始終不放棄，最終實現了夢想的人物典範。
我也是代言人之一，有個晚上坐在李奧貝那廣告公司的會議室，十多個人圍著我，「逼問」我有什麼挫折，記得當晚最終我還是沒有給他們明確的答案，雖然最後他們還是挑了一個荒野保護協會長期關注的議題，其中經歷多年失敗，然後最終成功的故事當作廣告的文宣。
其實一直到今天，我對挫折的感受還是一樣，只要你自己認為那不是挫折，就不是挫折，即便別人認為你不斷失敗或不斷受苦很可憐。
把每一次的失敗，當作實驗的結果―原來這個做法行不通，心平氣和的接受，然後著手另一個新的嘗試，心中沒有怨懟，也就沒有挫折所帶來灰心或沮喪。
這並不是唱高調，而是非常理性的選擇。
記得有一句名言是這麼說的: 「如果你沒有一定要達到的目標，那你從什麼方向走都可以。」
人生也沒有非賺多少錢，職位非當到多高不可，否則就不值得活這樣的事情，所以只要事事盡其在我，努力是當然，但是不可預料的結果就安然接受，不要浪費時間與精力後悔或折磨自己。
因此，我從來沒有挫折。

挫折…A寶寫
不管是大學入學面試還是大考作文題目，「挫折」很常入題。可能是喜歡閱讀真人故事與傳記，我覺得比起書中人物，我的挫折嚴格講起來是挑戰，不算是挫折。因此我為了「找我的挫折」困擾了好久，講起來似乎有點可笑，不過當時真的為了要添加作文素材，我們報名了路跑，想體會一下跑不動的的挫折感。
最後，我「找到」了我的挫折。痛苦會忘記美麗會留下，其實這股隱隱約的挫折感伴我好久，其中我的確感到沮喪難過，不過現在的我已經忘的一乾二淨，朋友的疑惑讓我終於找到我的挫折了。
「有這麼厲害的妹妹，你不會覺得壓力很大嗎？」朋友這麼一問，回憶的水龍頭馬上開啓。算是從小開始吧，妹妹學什麼東西都比我快，一起學扯鈴學的比我快、一起學鋼琴彈的比我快、一起學丟球也比我先上手，不僅如此她讀書也讀的比我好。買同樣的課本，寫一樣的參考書甚至讀書時間也一樣，她就是會考得比我好，成績多個好幾十分。雖然爸媽不會拿我們兩個來比較，呆呆的妹妹也不會造成我的壓力反而會幫助我當我的免費家教，不過冥冥之中，我有一種「悲戚感」-一種追也追不上的感覺。龜兔賽跑中，我是烏龜妹妹是兔子，不過妹妹這隻兔子是說什麼也不會休息的啊。一直到了國高中，我找到自己的自信：相對於不善言辭的妹妹我很會溝通。我這才慢慢發現，這根本不是一場龜兔賽跑的遊戲。
現在的我很感謝有這麼一個隱隱約約的挫折陪伴我長大，它讓我更能同理更懂珍惜。

挫折…B寶寫
我想我是個神經極度大條，以及顏面神經失調到無法不微笑的人，常有人問我：「你為什麼每天都笑嘻嘻的？」想了一下，我只好接：「那麼為什麼你不要快樂？」我覺得隨時隨地都能夠很快樂，這只是自己願不願意調整心態，放下煩惱，學會感受當下活著的美好。
不管是處理煩惱、或是挫折，大部份的時候我不會視它為挫折，只是生活的小插曲、變奏。入伍訓練，有一天晚上，同伴雙眼腫腫地跑回來寢室，原來是剛被班長罵了，也許是委屈不爽或者覺得自己辜負了班長的期待，另一天，同伴憂鬱憂鬱，突然崩解崩潰了。「誒，你今天被電了，好像被電很慘，你還好嗎？」「啊？我今天有被電嗎？喔～你說那個啊，只是講講話啦，沒怎麼樣。」有時候我會自動把「噪音」頻率縮小，把別人視為被電的慘況合理自我化解為溝通，很多當下以為嚴重的不得了的事情，放在時間的長流來看其實跟本小事一樁，只夠拿來當床邊笑話說說。一想到這樣，心情自然就輕鬆許多，也就愉快起來啦。
唯一比較長期伴隨著我的困擾，大概就是「口語表達與社交」能力吧。尤其當你又有一個「公關交際姊」的時候，這個弱點又異常鮮明了。

1. 區域精靈圖鑒以及對應的圖鑒獎勵將被重置，完成后可再次領取；
2. 關卡星數獎勵將被重置，可再次領取；

#新增內容：

#組隊玩法
1.雙人組隊系統
a.新增雙人組隊系統，玩家可以自由地跟其他玩家組成雙人隊伍，進行雙人冒險；
b.雙人副本系統：玩家結成雙人隊伍之後才可進入的特殊副本，在副本裏，玩家將合作挑戰高難度的BOSS；

#對戰玩法
1.雙人競技場系統：玩家結成雙人隊伍之後才能參加的即時PVP對戰，通過在雙人競技場中擊敗其他對手獲取積分；
2.新增皇家對戰（死鬥模式），在該模式下，比賽的結算規則將發生變化，所有玩家將戰鬥至場上只剩下唯一的一個倖存者；

#通用系統
1.訓練所系統——新增全新的訓練所系統，玩家可以將閒置的精靈放入訓練所中，獲取免費的經驗加成，同時玩家也可以通過消耗水晶解鎖更多的訓練欄位，或者加強訓練欄位，以獲取更多的經驗；
2.神獸碎片合成系統——新增全新的神獸碎片合成系統，玩家可以將無用的神獸碎片，按照特定的合成規則（同品質的碎片，且按照四換一的模式）重新置換成特定的所需的神獸碎片；
3.懸賞任務系統——新增全新的懸賞任務系統，玩家可以在好奧樂市中心區域的懸賞任務板上接取類型不同且具有一定難度的懸賞任務，通過完成任務來獲取豐富的獎勵，玩家亦可通過消耗水晶來進行任務的快速完成；
4.野外神獸捕捉系統——將在區域地圖以及世界地圖中，增加可直接捕捉的傳說級別精靈，可在世界地圖上進行預覽。
5.“一鍵捕捉券“道具增加——新增全新的“一鍵捕捉券”道具，利用該道具，玩家將可以不消耗水晶進行一次“一鍵捕捉”操作；
6.坐騎系統調整至Mega即可騎乘，優化遊戲體驗

#新增精靈：
新增包括全新15套全5階精靈內百余隻版本新寵物

#版本優化
1.皇家對戰規則優化——增加參賽精靈數量限制，增加秒退懲罰；
2.皇家對戰系統優化——調整對戰場景舞臺顏色的對應關係，使玩家對於所屬陣容更加明確；
3.PVP中斷資訊提醒優化——新增全新的PVP異常中斷提示；
4.PVP匹配規則優化——深度優化PVP匹配規則；
5.優化調整部分精靈種族值分配，平衡遊戲體驗
6.精靈圖鑒資訊查看優化——經過優化之後，玩家將可以直接在圖鑒介面查看各精靈種族值以及可學技能情況；
7.精靈世界圖鑒優化——將世界圖鑒拆分成區域圖鑒，重新設置圖鑒收集的獎勵；
8.公會系統優化——添加會長自動禪讓功能，當會長長期不上線之後，將自動把會長的位置交給公會裏面的下一位高職位且活躍度高的玩家；
9.增加每日任務類型——新增兩種全新的每日任務類型，分別“完成皇家對戰N次”以及“擊退入侵神獸N次”兩種類型；
10.玩家Avatar名稱優化——將社交關係直接展示在玩家的名字上面，當玩家在大地圖上遇見相同公會或者好友時，其展示的名字將發生顏色的改變；
11.地圖優化——拆分區域地圖且重新規劃路線，使主路線更加清晰明瞭，世界地圖也將用全新的形式進行展示；
12.任務優化——重新規劃任務數量，調整NPC位置分佈；
13.冠軍之路掃蕩功能——新增一個冠軍之路的掃蕩功能，付費玩家可以通過消耗一定的水晶，快速通關冠軍之路的前10關，；
14.調整人物的移動速度，並且在此基礎上加入“人物提速”功能，玩家在自動尋路的過程中將逐漸提升其移動速度；

我在S1皮卡丘
好友滿了抱歉

#安卓玩家
刪除現有應用，前往GooglePlay搜尋並下載【馴寵達人】
安卓安裝包下載：http://bit.ly/2sk92im

#iOS玩家
刪除現有應用，前往AppStore搜尋並下載【馴寵大冒險】