【我們真能從Change.org要求譚德塞辭職嗎？】

這幾天世界衛生組織（WHO）秘書長譚德塞（Tedros Adhanom Ghebreyesus）明顯親中的行為舉止激怒全世界，這位仁兄在北京及日內瓦於記者會及官方聲明中數度讚揚中國政府的控制疫情作為，甚至在個人推特帳戶上直播中國火速蓋醫院的影片，讚嘆中共政府資源動員的效率。這樣誇張的行徑，有位加拿大人Osuka Yip看不下去，在知名網路連署網站Change.org發起要求譚德塞辭職。連署案在短短幾天之內迅速發酵，目前最新進度已經突破十五萬人，目標為二十萬。

但網路激情過後，我們得捫心自問一個問題，這樣的連署，意義在哪？重點是，有用嗎？

首先，我們先認清一個事實。這個連署案要求的是譚德塞辭職，所以只要這位老兄對連署結果視若罔聞堅持不辭職，縱使連署數目達到一百萬或一千萬，也沒有用。WHO的秘書長職位有其遴選制度，由世界衛生大會（World Health Assembly）選出且任期五年，並不接受網路民意的監督。

這樣看來，Change.org的連署，還有意義嗎？答案是肯定的。在一個全球化的時代，網路工具讓全球民意得以近乎零成本的方式針對特定議題集結表意，這應該視為一種時代的進步。只不過，有意義不代表有效，別說譚德塞，任何一位聯合國專門機構的秘書長，擁有如此龐大的權力，都很難捨得自我放棄，這是人性。

但Change.org網站的另一個面向，反而更值得世人深省警惕。

它的網址乍看之下是一個組織，但事實上它並不是一個單純的非政府組織，而是一間以盈利為導向（ for profit）的B型企業。B型企業跟社會企業的最大差異，在於前者強調用商業的力量來解決社會問題。成立於2007年的Change.org其企業總部位於舊金山，且擁有300名員工。300名員工的規模，光人事費就很可觀。一間B型企業想要關注社會議題當然是好事，但前提是要養活自己，這就讓我們直探問題的核心：盈利模式。

答案不難找。當你在網路連署要求譚德塞辭職時，畫面會跳出來問你兩件事： chip in或成為會員。前者就是問你要不要「抖內」，贊助這則連署在網路上的推播廣告，後者就是成為Change.org的會員。有趣的是，當你點進去chip in的選項時，畫面還會顯示你是一個英雄，來鼓勵你捐錢推播。當然你也可以不花錢，只單純連署，但是當連署數目到一定數量時，你只能選擇chip in，或是分享在網路上。

當然，這些「抖內」不夠支撐一家300人的公司。查一下這間公司的維基百科，答案呼之欲出，Change.org曾被指控販售連署過程中所收集到的個人資料。在網路化的時代，個資就是舊時代的石油，只要掌握個資，就可以包裝成有用的商品販售給其他網路公司。

有沒有覺得很耳熟？是啊，聞名遐邇的劍橋分析事件，在「操弄」（Targeted）一書中，講的正是類似模式，只不過在書中的主角是劍橋分析（Cambridge Analytica）及臉書這兩間公司。

可以想像，Change.org所收集到的個資，不可能像是臉書那麼有商業價值，因為當你連署時，你只需要填寫姓名及電郵，不若臉書可以透過各種設計收集每個帳號2000到5000個人資料點（individual data points）。但Change.org仍然可以依據連署議題來分類這些簡單的個資，並包裝成一定的商業價值。

回到譚德塞連署事件，十五萬人連署很多嗎？是不少，但看看另一個連署案件：要求NBA將logo改成Kobe Bryant的圖像，短短幾天之內已經破三百萬的連署。難道，武漢肺炎的全球疫情，比不上Kobe Bryant的logo，更值得引起關注度嗎？再看另一個連署案，要求美國零售商Target減少使用塑膠袋，也有將近五十萬個連署。

比較了這些案例，讓我有三個感想。

第一，Change.org利用各式各樣的連署訴求，很輕易地拿到了這些電郵個資。

第二，這些連署案，有些是嚴肅的議題，有些則是花邊跟風的軟性議題。正因為如此，很難說每一件連署案的每一個連署簽名，都值得嚴肅看待。

第三，當你在連署時，由於網站根本沒有驗證機制，所以如果你個人有十個電郵，你可以以十個姓名做十次簽署。但事實上，這十次簽署只代表你一個人的民意。Change.org不曉得這樣的網路殭屍帳號現象嗎？當然知道，只是不說，讓大家過過網路民主的癮。

談到這裡，譚德塞還會在意這個連署結果嗎？他大可以厚臉皮地說：這三十萬個連署來自三百個殭屍帳號。

聽了氣不氣？當然會，但是也很難反駁他。

網路的時代虛實交錯，也挑戰了我們對民主的定義，網路識讀（internet literacy）將是一個艱鉅的挑戰，對我們每一個人都是。

#WHO
#Tedros
#譚德塞

Change.org

＊本文刊於The News Lens 關鍵評論網 ：
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護台胖犬 劉仕傑
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※ 2016.06.27 英國脫歐公投後續 ※
三百五十萬網民連署呼籲重辦公投，究竟有沒有可能成功？

在英國國會請願網站上，一個呼籲舉行第二次歐盟公投的請願案，已經累積了超過三百五十萬個簽名，成為最熱門的請願案。

請願案的作者威廉‧奧利佛‧希利（William Oliver Healey）表示：政府應該重辦公投，因為脫歐派勝出的選票不到 60%，而投票率不到 75%。

== 但此事有可能發生嗎？==

英國的憲法專家柏格達諾爾（Professor Vernon Bogdanor）表示，再辦第二次公投「高度不可能」。

他告訴《每日電訊報》：「我不認為歐盟會想再跟英國討價還價，他們會認為這次投票就是最後的結果。」

伯格達爾教授是倫敦國王學院的憲法專家，也曾經在牛津教過大衛‧卡梅隆。他說，英國政府對於未來再辦公投「將會非常小心」。

去年普選中唯一預言保守黨會勝出的克提斯教授（Professor John Curtice）表示，歐盟這個問題對於主流政黨來說，太具殺傷力，不但政治人物看法分歧，連選民都各擁立場，所以未來短期之內，歐盟再度成為選戰議題應該可能性不大，再辦公投的可能性更低。

根據選委會的統計，週四的公投中，有一千七百四十萬（51.9%）選民投下離開歐盟的選票，支持留在歐盟的選票有一千六百一十萬（48.1%）。投票率是 72.2%。

這三天以來，已有超過三百五十萬網民在國會網站上請願，請政府實施一個規則：「如果投票率低於 75%，留歐或脫歐的選票不超過 60%，就應該再辦一次。」

克提斯教授表示：「多少人投下脫歐票？一千七百萬人。一百萬人相較之下，只是九牛一毛。」

「現在再連署已經沒用了，他們應該在選前就做。即使是這樣，網路連署意義並不大。」

「國會網站上的連署簽名只要超過十萬門檻，就會被國會提出辯論。而那只是代表某些國會議員會說：『留歐派輸了真是太可憐了！』其他人則說：「哈雷路亞！」然後就結束了。」

「歐盟問題對主流的政黨的殺傷力太大了。各大政黨的支持者對此問題的看法也很分歧。沒有人會想要再以此做為選戰的主軸。」

史崔斯克萊德（Strathclyde）大學政治學教授表示：「如果波理斯‧江森是首相，如果他花太多時間實施脫歐的計畫，也許兩年後我們會看到另外一個民調顯示選民後悔，想要留在歐盟。」

「那個時候，也許反對黨就可以在普選時表示要公投，並以此爭取選民認同。」

== 此次公投具有法律的約束力嗎？==

理論上，英國首相可以不理會公投的結果，把此問題交由國會辯論，並期待絕大多數國會議員會投票支持英國留在歐盟。

因為在英國，國會才是主權機構，公投並不具有法律約束力。

== 里斯本條約第五十條是什麼？其重要性何在？==

里斯本條約第五十條表示：「任何會員國可以依照自己的憲政要求，投票退出歐盟。」

卡梅隆可以決定什麼時候提出第五十條，正式通知歐盟英國決定離開。即使到現在，他還是可以決定忽略公投的結果，拒絕提出第五十條。然而在實際上，他不太可能這麼做。

卡梅隆曾經表示，如果公投的結果是脫歐，他就會立刻祭出第五十條，雖然這是他在選戰期間強調此次公投的結果具有最後決定性的語言。

上週六，歐盟的創始國家已經呼籲英國「趕快」發動第五十條的脫歐程序。

== 英國究竟什麼時候會離開歐盟？==

當英國向歐盟提出第五十條後，有兩年的時間可以跟歐盟談離開的條件。如果英國認為兩年不夠，想要再延長，所有的歐盟會員國必須針對此進行表決，如果全員一致同意再給英國時間，英國才可以延長談判期。

柏格達諾爾教授表示，第五十條的設計，是故意要讓想離開的國家覺得很困難。具有主導權的是留在歐盟的其他二十七個國家，他們可以決定所有的條件，然後對英國說，你不接受？不要就拉倒。

歐盟執委會主席尚－克勞德‧榮克已經表示，他希望英國趕快離開，他表示：「等到十月再談他們離開的條件沒什麼意義，我希望馬上開始談。」

== 英國有辦法再加入歐盟嗎？==

是的。里斯本條約第五十條的最後闡明：「如果一個離開歐盟的國家要求再加入，它的要求應該按照第四十九條的程序予以考慮。」

里斯本條約第四十九條，處理的是想要加入歐盟國家的程序，不論該國之前是否曾是會員國。

第四十九條表示，想要加入歐盟的歐洲國家必須促進「人類尊嚴、自由、民主、平等、法治、尊重人權」，然後才能申請加入歐盟。

在英國提出申請後，歐盟委員會必須先諮詢執委會，並得到歐盟議會的同意，才能在各國毫無異議的情況下，接受英國再加入歐盟。這個決定也必須再交由歐洲各國會表決同意。

http://www.telegraph.co.uk/…/could-britain-actually-have-a…/

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在這座小小的島嶼上，
#台灣有許多事值得驕傲

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新冠肺炎防疫享譽世界，得以享有生活美好；
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捐血率全世界第一，領先第二名德國 20%；
智慧型手機、網路普及率，皆為世界第一；
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但享受便利的背後，卻是大量的紙本浪費。

全台「紙本帳單」排碳量，是塑膠吸管的 2.3 倍；每天印製的帳單，高過一座台北 101；因為紙本帳單，每年將消失六座大安森林公園。

👉紙本帳單只是我們生活中的一小部分，但累積起來，卻會給這島嶼帶來巨大的影響...
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當生命來到終點，你曾想過用什麼方式告別？其實好好善待生命，就是在為死亡做準備。

我們都知道，打從出生的那刻起，就在往死亡的路上前進。面對生命的逝去，我們總是充滿疑惑與恐懼，但其實死亡是生命的一部分，生命因著死亡而結束，也因著死亡而完整。

縱使生命充滿各種隨機，
不代表人生全然沒有意義。

江盛，是一名婦產科醫師，在他從醫的這段時間裡，並不總是在迎接新生命的到來，很多時候，其實是在處理墮胎、婦科癌症等各種生命的結束。這些見證讓他明白生命的無常，不論喜劇或悲劇，它總是隨機地降臨在我們的身上。

漫長的告別，
苦成煎熬的試煉。
那段陪伴母親在安寧病房的日子，對江盛來說，是非常沉痛的記憶。看著母親無望的等待生命消逝——瘦弱的身軀承受插管的煎熬、隔著呼吸器發出顫抖的嗚咽聲，當他開始直面死亡，更明白活著的意義和可貴，死亡是一個不會消失的生命課題，卻可以理性的選擇和面對。

讓活夠了的人，多了一種選擇離去的方式。

呼喊安樂死合法化的背後，是渴望實現善終的願望，一張張由江盛親手遞送的「安樂死法案連署書」，像是他用盡力氣和母親做最後的告別。既然活著不會永遠完美，那我們何不給即將臨走的人，一個有尊嚴的選擇權？


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出 品 方 一件襯衫
出 品 人 黃山料
企劃統籌 張成晞
企劃執行 張成晞
社群企劃 王語晞
文案撰寫 張成晞
動態攝影 蘇柏豪
攝影助理 何幸祐
後期製作 蘇柏豪
工作人員 朱婉寧 王怡文 周凱隆 王竣弘 陳柏蓉 陳柔均


by 一件襯衫：你揮灑的城市日常風景
每週給你一則，能溫暖你的人物故事
IG：the.shirts.tv

👩亞洲第一座Girl First的女兒館，座落於臺中，提供青少女社會培力與成長階段的資源引介，協助推動女權與推展兩性與性別友善議題，共創雙贏的社會關係。每年的10月11號是「國際女孩日」，也是「臺灣女兒節」，與世界接軌的節日具有特別的意義。

🎥感謝東普新聞記者來訪，採訪瑄灃分享民政委員會考察北區女兒館後對於「山海屯女兒館」的願景，感謝社會局長大力支持，瑄灃提出位於潭雅神區域內適當的場所供社會局評估，希望透過山海屯女兒館的設立，能讓青少女朋友們獲得足夠的社會資源輔助，並在未來讓女力回饋社會。

轉載【東普新聞】徐瑄灃等五位不分黨派女議員連署爭設山海屯區女兒館 https://www.youtube.com/watch?v=9wkO9rF5y10

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