這個才是柯文哲本身的樣子！

👉👉放很多權力在一個人身上才會看見他真正的樣子 離了對人的關切，柯文哲失了尊重
　　
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〔文／黨一馨〕政治不該離開對「人」的關切，人命不該是被遺忘、被替代的標題，而該是最重要的事情。從錢櫃大火到內湖安養中心大火，一共走了九條人命。
　　
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從學姊被性騷擾疑雲、蔡壁如「發言人們都死了」風波，到前攝影官潘俊霖自陳6年來經常超時工作不敢報加班，每次這些議題的出現，都會在媒體引起軒然大波，爾後也有有了類似的結果—真相如同石頭丟入湖面，看不出來湖面下發生了什麼。
　　
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這些看來單一獨立的議題，當你將它們捆成一束細細的看，在告訴人們什麼？
　　
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#柯文哲的角色是市長不是醫生
　　
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內湖某安養中心本月22日發生火警，當日3名患者被救出，2人送醫不治，另外1名69歲燒燙傷患被轉送至三總。台北市長柯文哲前往探視，接受媒體聯訪述說傷者狀況，「至於這家機構的問題，我想等那個社會局跟衛生局，還是要把它調查清楚，清楚以後會再開個記者會跟大家說明。」
　　
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其實，柯文哲的角色是市長，不是醫生，事件發生當日，述說內容的單薄，遠遠離開市民對一個市長的期待。
　　
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#不能什麼事都靠政府聽來像在傷口撒鹽
　　
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當日柯文哲也在臉書貼文表示，已知負責人是在原本的養護中心被檢舉歇業後，另找地方營業，卻沒有立案。負責人把三位老人留在房子裡就逕自離開，釀成這場悲劇...身為市長，會更努力的完備長照系統與社會安全網，也希望所有有需求的家庭，在把長輩送到安養機構前，一定要先確認機構的合法性、安全性。
　　
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短短一段敘述，一是歸因機構及負責人；二是把責任拋還至當事人，聽來是事實，但市民的期待當然不是市長在臉書提出一些我們都能想出的common sense，這種歸因及敘說是一般民眾的論點，而不該是市長講的話。
　　
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有網友表示：「會送去那，應該是錢不夠，不然怎麼把長輩送去，環境那麼糟糕的地方。」、「跟萊豬一樣只有窮人會吃！那為什麼窮人不吃萊牛呢？」、「當地里長過去曾向市府檢舉，相關單位卻未積極因應」
　　
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甚至24日受訪柯文哲提到，北市府提出3點改進，包括「做很多事情要公私協力，不能什麼事都靠政府，每位市民將長者送去安養院，好歹要檢查一下，這到底有沒有登記或證書？還是要檢查看看，發現是非法、沒有營業執照的，也歡迎大家檢舉，很簡單，打1999檢舉就好。」
　　
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聽來像在傷口撒鹽。
　　
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事實上，這間機構里長已透過1999檢舉兩次，港湖區議員李明賢接受GOSSIP詢問表示，「1999的報案紀錄是有，有通聯記錄，可是沒有任何的稽查紀錄...」、「代表1999這個就通報系統是有問題的，對於通報上來沒有反映上去。我在議會有發現很多這種狀況...」
　　
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許淑華議員接受GOSSIP採訪表示，她認為下情無法上達最大的原因是在柯文哲。
　　
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許淑華回顧、統整幾起事件，舉錢櫃大火為例，「檢調有介入，建管處是不是怎麼樣，當時這些事情都還沒查清楚、還沒有確認，沒想到柯文哲就開始馬上跟媒體講說，他要連坐處分，只要發生事情從處長、科長全部拔官，後來這個官員不是就去自殺嗎？自殺了以後媒體就問他說，你看，這個官員是不是被你逼到去自殺，他說都是你們媒體未審先判。」
　　
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「請問一下，連坐政策是誰未審先判？」
　　
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#許淑華：柯文哲保護政務官犧牲事務官
　　
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許淑華說，「我認為如果真的有涉貪，你才來做處理，沒有涉貪你不應該這樣做，當時第一時間應該下台是都發局局長，督導不週，可是沒有，去讓一個消防局的副局長下台。他全部都在保護他自己的政務官，犧牲事務官。欺壓事務官，只能逼得他們不作為，或者只能自保。」
　　
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「就像內湖大火那個事情，他說約聘僱的人沒有回覆，請問他是約聘僱人員，你有沒有跟他做好在職訓練，你有沒有告訴他SOP要做到什麼程度？如果沒有的話，這個時間點你又怪約聘雇人員。」
　　
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「碰到事情就是推給官員、推給事務官，都是別人的錯，導致現在事務官，很多事情不敢講，最大的問題是在柯文哲這邊，整個市府團隊我乾脆就擺爛，除非你一直盯著我，不然我寧願不要做，不做，反正我還是領同樣的薪水；我做了以後我反而會被你罵，今天有事情我幫你想辦法解決，然後碰到問題你就推給我，說是我的問題。這些事情種種下來，導致現在所有的官員，他們不敢下情上達的原因。」
　　
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「我覺得我們要精準，不要每次遇到事情就去罵，然後官員又不能去反駁，就只能吃悶虧，我覺得對他們來講不公平，」許淑華說。
　　
　　
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#許淑華：勞動局長護航柯文哲
　　
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9月18日許淑華於議會質詢，「去年10月30號，學姊遭性騷擾的案子，你說要交給勞動局長處理，結果呢，最後不了了之；2020年，今年的7月15號，你的潘姓攝影官遭霸凌，超時工作、用低薪羞辱他這樣的情形，你說要查就去查，結果交給勞動局處理，結果勞動局函覆是說，因為當事人沒有來說明，所以這個案子又不了了之，市長，你覺得這樣的處理對嗎？」
　　
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許淑華接受GOSSIP採訪指出，「當時他(潘姓攝影官)去做一日雙塔或是去做這些事情，擠壓他自己的時間，甚至超時工作，他都沒有任何紀錄，他那天有跟我講，如果勞動局要他舉證他也沒辦法舉證，因為他沒有任何簽到資料...所以他後來才沒有去追究要回多少加班費之類的，說明未到也是因為這個理由。」
　　
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「她(勞動局長陳信瑜)一直跟我在那邊扯什麼政治問題，她就是在護航柯文哲，她明明知道這個不可為，但又要去護航，故意去，亂帶風向說我們在做政治操作，這個是很惡劣的行為。」
　　
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#柯文哲：我在台大當醫生從來沒有什麼上班時間
　　
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許淑華也於議會質詢時質疑，「是勞動局教你說，一到五叫做員工；六日叫做志工嗎？是誰教你這麼說的，還是你自己覺得應該是這樣？」柯文哲表示，「我跟你講，我是台大醫院出身的，對我來講，我在台大當醫生從來沒有什麼上班時間。」
　　
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＃吳欣岱：提當年勇無助對話
　　
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對於柯文哲所言，吳欣岱醫師表示：「醫師古早時候雖然是責任制，但現在為了病人安全著想，政府開始規範醫師的工時。上班和下班時間分不清楚的結果就是常常看到很多老醫生公私不分，還把自己的情緒帶到專業場所，不見得是什麼好事。」
　　
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「我自己也是從沒有工時的年代開始住院醫師做過來的，但當時的辛苦我不會想拿到現在來要求其他人，因為這樣對整體環境不會有什麼幫助，提當年勇也無助於對話。」
　　
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一個公眾人物應該要對群眾有一種愛，這種愛是超越藩籬或藍綠，也是超越自己的利益的，而當一個人愛自己太多，他就會失去這種對於公眾的愛。離了對人的關切，柯文哲失了尊重。
　　
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#柯文哲2022卸任後如果回去當醫生
　　
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陳佩琪曾表示，柯文哲喃喃自問他的專科醫師證書到底還在不在，也會上網查詢近期有什麼視訊課程可以上，「或許中年大叔也有失業的危機感吧！」
　　
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柯文哲2022卸任後，如果回去當醫生，不知道會不會像他常說的自己當醫生的時候...只是替換成當「市長」的時候，想到這幅景象，有點悽愴。
　　
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高雄市長補選結束時，和一位媒體前輩請教對於柯文哲的看法，黃創夏表示：「一個已經『謝謝收看』的人物，我沒有興趣評論他。」
　　
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有些對柯市長失望的人，認為他變了，我不太這麼認為。我認為當你放很多權力在一個人身上的時候，才會看見他真正的樣子。
　　
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#內湖大火 #錢櫃大火 #保護政務官犧牲事務官
#吳欣岱 #許淑華 #李明賢
#政治要落實在人民生活的每一天
#一到五叫員工六日叫做志工
　　
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(圖片來源：柯文哲臉書)

為醫之道無它－愛人、愛民、愛國而已。（文:趙堅醫師）

-2020年6月21日是一個重要的⽇⼦，國內新冠肺炎疫情於6⽉7⽇解禁，邱泰源理事長委員今天率領全國各地醫界領䄂在⾼雄⿑聚⼀堂，舉行醫政研討會共商國是，努力在後疫情時代配合國家領袖建立醫療防疫與全民安全體系！
-數⼗年來台灣的醫療體系⽇益蓬勃發展，全體醫師堅持照護全⺠健康的醫療核⼼價值，構築起台灣強⼤的社會安全網絡，為台灣社會的安定做出重⼤的貢獻。除了堅守醫療⼯作之外，台灣醫師長期關⼼⺠瘼、注意社會脈動，善為社會良知，勇於針對時弊提出建⾔。充分實踐「醫病、醫⼈、醫國！」的最⾼境界！
-⾼雄是⼀個美麗機場離市區咫尺之遙！⾼雄是⼀個希望的城市，這𥚃是台灣經濟起⾶的基地，更的城市，有⼭、有⽔，有捷運、有⾼鐡，三鐡共構在市中⼼。有商港、有軍港，有空港。⼩港是台灣未來產業新南向的堡壘！⾼雄是⼀個偉⼤的城市⼈⽂薈萃、多少英雄豪傑。
-會議始，立委邱泰源理事長再次強調，台灣防疫成功最大原因就是蔡英文總統領導有方，蔡總統提示：面對疫情最重要的就是國際合作、疫情透明，更要有一個「很謙卑的心」，讓大家的力量可以集結起來。這個最高領導方針帶領著台灣所有政府單位、鼓勵著全國民眾團結抗疫。蔡總統在連任就職演說中指示，台灣應建立醫療防疫全民安全體系，這也是醫師公會未來努力的目標。在此醫界全體同仁也特別敬佩蘇貞昌院長領導的政府團隊，有魄力的進行許多重要的防疫政策；而在防疫期間陳其邁副院長更是發揮專長，整合團隊完成多項重要防疫措施，並對於全國醫療院所的防疫物資狀況特別關心並予以協助。
-根據中央健康保險署的統計，2020年1月13日到2月3日間，從中港澳回國後就醫的人數共有24.5萬人次，其中有75.94%是到基層診所就醫，讓全國近兩萬家診所的所有醫護人員，幾乎每天是與武漢肺炎進行近距離的肉搏戰，實是最偉大的抗疫戰士。會議中醫師專家各紓經驗與高見，會議後餐敘，前行政院副院長陳其邁醫師𦲷臨。邱委員致詞表示，全醫界領袖共聚一堂討論「建立後疫情時代」議題，其邁醫師來更具意義。其邁醫師在醫療公衛有精湛的訓練，奠定日後為社會為人民貢獻的最好基礎，而他本身的智慧、耐力更讓他政治發展上成為良醫良相典範。而由他這麼多年為人民為國家的奉献過程中，他都能了解人民真正的需要，而默默的去解決基層民眾的困難，這也源自他擁有與所有醫師一様悲天憫人的情懷。
-其邁在過去立法行政工作中，十分重視人民健康，因此也重視醫療環境的改善。這次防疫的成功，他居功厥偉，不只在中央以他的專業及經驗整合資源落實許多重要防疫措施，對醫療院所的防疫物資更是協助很多。在此表達最大的敬意及謝意。
-高雄是個美麗充滿人情味的城市，高雄人充滿活力、愛心，更充滿智慧，這也可由在座的醫界代表看出，這麼多醫界代表發揮精湛醫術以愛心付出一生奉獻南部眾生，都是醫界的典範台灣的良心。今天全國醫界有榮幸在這個偉大的城市研討「建立台灣安全體系」，十分榮幸，我們更高興醫界所十分擁戴的陳其邁市長回來了。我們共同支持一起建設台灣，祝福他。今年年初，陳其邁前副院長在武漢肺炎最嚴重的時候，以他的醫師與專業公衛長才，⼀肩挑起防疫重擔 成功守護台灣（出⾝醫界的其邁，雖然忙碌，並沒有忘記我們，今年過年期間，在⼝罩與防護物資最缺乏時候，他緊急介入協調各部會與廠商，幫全聯會爭取到極為寶貴的醫療物資，充分保障第⼀線醫療⼈員的安全）
-陳其邁醫師透露疫情三關鍵時刻，在疫情來襲之前，台灣政府之所以能夠及早採取果斷措施，原因之一是台灣擁有也是防疫專家的高階官員，當時的副總統（陳建仁），還有行政院副院長（陳其邁）都是受過訓練的專家，所以政府與醫界的溝通順暢，「那是台灣可貴的地方之一」，以致抗疫工作事半功倍。有三個關鍵點他印象深刻，一是首例確診催生健保卡查旅遊史、二是用大數據找出感染源、三是確立分流制度防院內感染。因應武漢肺炎疫情，指揮中心在前線作戰，公衛出身的行政院副院長陳其邁則是防疫國家隊的重要樞紐，提供政策上的後援。 在疫情中心成立100天，但他其實對這個日子沒有特別的感受，因為從去年12月31日中國通報世界衛生組織（WHO）有不明肺炎疫情，他當天召開跨部會會議啟動防疫開始，每一天都在防疫，早已超過100天。
-第一個就是首例確診病例，武漢返台的女台商。因為是台灣第一例武漢肺炎病例，且是從境外移入，旅遊史成為重要的篩檢指標，因此催生醫院可從健保卡查詢民眾旅遊史的功能。當時情況非常緊繃，這名女台商1月21日確診，他在大年初一（1月25日）打電話給健保署長李伯璋討論健保卡查詢旅遊史功能，1月26日加班處理、1月27日正式上線，24小時內就完成。
-第二則是案19，首例死亡的白牌車司機，一開始找不到感染源，一度令社會恐慌，擔憂是否會爆發社區傳染。後來透過大數據調查，從司機的通聯紀錄比對出入境旅客資料，鎖定3名有中港澳旅遊史的旅客，最終找到感染源的浙江台商，也是首度利用大數據找出感染源。
-第三則是案24的阿嬤，因為住院一段時間才被確診，曾在感染科、胸腔科就診，再住到加護病房，擔心會爆發院內感染。案24確診隔天，他就請衛福部把院內感染狀況再調查一次，所有個案分艙分流，就是從這名個案開始。
-陳其邁醫師說，這次首次利用大數據防疫，是公共流行病學史上的頭一遭。例如鑽石公主號時，透過手機與基地台連線的紀錄，找出可能與下船遊客待在同個場所一段時間的人，並發送簡訊通知，提醒進行自主健康管理。但不是簡訊發完就結束，事後還追蹤收到簡訊者的健康狀況，例如是否就醫，若就醫是否有呼吸道、肺炎相關症狀，若有，就會進行採檢。這套方法後續也應用在清明連假人潮聚集的觀光景點與近期的國軍磐石艦事件上，的確有人因此採檢，但很幸運都呈現陰性。
-他說，他每天要做很多決策，影響很多人，也因此每天都睡不好，躺在床上還在想東想西，像是防疫初期缺口罩時想到口罩產量，到近期想到開發防疫APP等事務，想著想著就睡不著，這段日子以來，幾乎沒有一天連續睡5小時以上。
-不過，陳其邁也透露，他放輕鬆的小秘訣是每天看口罩生產數字，曾有一天單日產量超過1800萬片，穩定的口罩產量讓他覺得「很療癒」，因為做到超前部署，當各國在擔憂物資時，台灣的口罩、防護衣、藥物等等，很早就準備好了。
-前行政院副院長陳其邁醫師也率領政院資安處、衛福部資訊處人員參訪「台灣人工智慧實驗室」（Taiwan AI Labs）。前微軟人工智慧首席研發總監杜奕瑾親自介紹實驗室所開發的「武漢肺炎胸腔Ｘ光輔助診斷系統」，以及兩款獨步全球的「社交距離APP」、「健康回報APP」。「武漢肺炎胸腔Ｘ光輔助診斷系統」是以AI人工智慧分析Ｘ光片，可精準早先一步找出感染武漢肺炎者。社交距離APP利用手機的藍牙訊號估算個人與他人接觸的實際社交距離，每15分鐘產生一個不可反推的獨特匿名ID（Hashed ID），安裝APP的裝置會在近距離接觸其他裝置時，互相記錄彼此的Hashed ID，同時記錄接觸時間點與距離。健康回報APP則整合從入境檢疫到居家檢疫和自主健康管理等系統，協助個人自主健康管理。
-最後筆者衷心感謝由盧榮福前輩帶領會前準備小組於6月20日整日在漢來飯店關注場所、會議流程，楊宜璋、林誓揚、蔡昌學三位詳細準備主持工作直至深夜、並感謝漢來工作人員的配合，在此深深誠摰致謝。圖文：之軒、堅。

#今日疫情重點【個資只能保存28日，指揮中心公布實聯制措施；醫院管制續鬆綁，開放探視住院逾7天病人】

今（28）日台灣無新增COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）案例，連7天零確診、連46天無本土病例，許多場所也逐步解禁，但仍須登記民眾資料以供未來疫調需要。為了避免民眾個資遭濫用，指揮中心今公佈「實聯制措施指引」，機關收集民眾資料時遵守保護原則，明確告知收集資料的範圍、禁止目的外使用，並且要指定專人保存，28天後就要刪除，即日起實施。但要如何稽核業者有無落實，指揮中心還在研擬中。
　
■因應防疫蒐集個資，28天後需銷毀
　
台灣截至今日為止累計確診案例441例，420人解除隔離，預計6月7日大規模解封，屆時餐廳、電影院等等場所可能會要求民眾需登記資料，指揮中心公佈的「實聯制措施指引」要求機關蒐集民眾個人資料時，應明確告知下列7個事項：

1.蒐集機關之名稱。

2.蒐集目的：防疫目的，依據「個人資料保護法之 特定目的及個人資料之類別」為代號012 公共衛生或傳染病防治之特定目的，且不得為目的外利用。

3.蒐集之個人資料項目：蒐集資料應符合最少侵害原則，如電話號碼。

4.個人資料利用之期間：自蒐集日起28日內。

5.個人資料利用之對象及方式：為防堵疫情而有必要時，得提供衛生主管機關依傳染病防治法等規定進行疫情調查及聯繫使用。

6.當事人就其個人資料得依個人資料保護法規定， 向蒐集之機關行使權利，包括查詢或請求閱覽、請求製給複製本、請求補充或更正、請求蒐集、處理 或利用、請求刪除，及行使方式。

7.當事人不同意提供個人資料對其權益之影響，如無法進入場館或參與活動。
　
■實聯制如何稽核、對象有多少？指揮中心研議中
　
中央流行疫情指揮中心資訊組組長簡宏偉表示，由於日前公佈「防疫新生活」，許多商家都要登記民眾資料，方便疫調，這個指引可以讓業者有所依循。

簡宏偉表示，不管業者用電子或紙本登記資料，都要指定專人保存，防止資料被竊取，同時做到保密原則，並在28天後刪除，刪除資料也要做記錄，以便後續稽核，若業者違規，會回到《個人資料保護法》開罰。

不過要由誰去稽核、稽核的對象、數量有多少，指揮中心卻說得含糊。簡宏偉指出，政府有分層，實際稽核交給地方政府和目的事業主管機關，但中央也會去稽核地方有無落實。稽核的措施還在研擬，「我們會盡量快」。

媒體追問，政府如何掌握要稽核的場所、量體、有沒有人力、是否跟地方政府溝通過了？簡宏偉表示，研擬這個指引時有跟各部會溝通，包含一些地方政府。但他也坦承，沒有規定業者登記民眾個資時，要回報給地方政府，自己只是單純研擬指引，無法回答地方政府實際要怎麼做。

不過這些指引是規範有收集資料的機關，沒有收集的機關反而不受規範。簡宏偉表示，哪些機關要登記資料，須回歸到「防疫新生活」的指引，但沒有強制要求業者都要登記民眾資料，沒有記錄也不會有罰則，「但業者自己會有風險。」

針對蒐集資料應依循最少侵害原則，指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥解釋，該原則意指可以達到疫調目的就好，不要登記太多民眾資訊。例如業者可以只登記姓名、電話，疫調時找得到人，不需要登記身分證字號。甚至電話可以打通聯絡到本人就好，不需知道這支電話是誰的。
　
■病房限制續鬆綁，開放探視住院7天以上病人
　
指揮中心今天也放鬆病房探視規定，開放住院超過7天以上病人可以探視，一天一組，2人為限。指揮官、衛福部長陳時中表示，住院時間較長，需要親人探視，心理上也比較平穩。

指揮中心自3月29日宣布醫院全面禁止探病，4月3日則是明訂住院患者除緊急手術、安寧需求等，可緊急申請探視外，其餘一律不准探病。到了5月9日時則宣布放寬規定，加護病房、安寧病房與呼吸照護病房每位病人的2位家屬可於醫院公布的固定時段開放探視。25日則放寬精神科病房探視，同樣是一天一組2人，訪客與病人全程都須佩戴口罩。

（文／林慧貞；攝影／林彥廷、吳逸驊、王容慧）

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