陳朝平(C P Chen)先生今夜評NCC公聽中天新聞台換照，太有趣了。新聞人、電視人、媒體人不看會後悔！

『審照、換照是極權國家幹的事兒!

中天換照聽證會是一場鬧劇，鬧劇，本無須評論，不過，得知7位鑑定人居然都沒有親自訪查過被鑑定單位---中天新聞台，這倒激起了我孤評譏評的興趣!

鑑定人不親臨、親訪被鑑定現場?這彷彿骨董鑑定家不親自把玩骨董，就能鑑定?好像《抖音》上就有個段子。小妮子將塑膠管兒捲成環狀，捉狹地擱在鏡頭前，網路遠端一鑑定名家，語帶肯定: 這翡翠鐲子，晶瑩剔透，好東西!價值一百萬，沒問題! 小妮子偷笑，慢慢地將「玉鐲」轉起，塑膠管兒露出真相，骨董鑑定名家尷尬地苦笑…。

NCC聘請的鑑定人，莫非是《抖音》裡的骨董鑑定名家? 估計NCC禮聘鑑定人，卻沒有給足顧問費、鑑定費、車馬費，鑑定人無奈，只好遠距鑑定，草草了事!再不然，就是「心意已定」，但憑NCC提供的中天黑資料、黑素材以及處分函，足夠交差了事!

問題是，NCC手中有關中天最原始的黑資料，從何而來?戒嚴時期，新聞局養了許多國內外碩士，輪值輪班，成天盯著三台電視，唯恐美國大使誤植成了美國大便，唯恐不雅畫面遮住了蔣總統經國先生的臉孔…。解嚴後，這分監察媒體的工作持續進行中，但已顯得有氣無力。有線電視開放後，電視台和各類頻道如雨後春筍般地冒出來，新聞局人力缺缺，無力全面監管，只能選擇性地監管幾家調皮搗蛋出名的媒體。NCC成立後，有好一陣子，NCC各級小官員必須輪班到大門口櫃檯旁的座機那兒，接聽愛好電視新聞和節目觀眾朋友的來電，感謝他們賜教，登錄賜教內容，上呈長官批示並做為處分電視台的根據。2008到2010，我有幸也不幸擔任有線寬頻產業協會理事長時，每回走進NCC，眼看咱們政府花了大把鈔票，招考培訓了者許多菁英份子，卻將菁英分子的青春年華浪費在接聽觀眾電話的工作上，就為他們感到無限的悲屈!

網路普及、數位匯流後，想來NCC不再派人接聽電話了，而是在官網上開闢一信箱，專收觀眾的「來函賜教」。其實，大夥兒心知肚明，能賜教者，鳳毛麟角，來函的，多半是檢舉函，如今網路頻寬加大許多，許多檢舉函還能搭配照片影音流媒體，內容豐富，以免NCC再去翻箱倒櫃地找檔案，找連結。也因此，這幾年，電視台遭警告、處分的件數和金額，都較過去大幅增長。

那麼，為什麼中天的罰款獨領風騷，遙遙領先呢?

前NCC委員翁曉玲今天在Yahoo論壇發表《NCC換照審查 優缺點都要看》一文，文中提及，「中天新聞台在過去5年半的執照效期內，縱然累積了十餘件裁罰案，金額累積上千萬，但細查受處罰的期間和案件類型，多與選舉新聞有關，且集中於特定選前期間，其中是否有疑，值得探究。蓋利用檢舉作為攻擊防禦之方法，在一般法領域乃為常見之事，若將此法運用在選舉上亦不足為奇，當然若是NCC職權「觀測」，那又另當別論了。」

翁教授宅心仁厚，給她NCC的後進，留了些餘地。說穿了，翁教授的「言外之意」就是說，許多職業檢舉人是競爭對手豢養的外圍份子，不可輕信。至於她說NCC職權「觀測」者，又是另當別論。但是，NCC那有官員吃跑了撐著，沒事蹲在中天新聞前，當個7-11的觀測者?又有哪個鑑定人放著學生的課不教，每天24小時地監看中天，從中天新聞裡的雲彩形狀，細數到中天報了幾則大陸好消息、幾則壞消息?

NCC依賴的檢舉人，就好比那交通違規的檢舉人。一種是義憤填膺型的檢舉人，一種是以此為生的檢舉達人。前者，偶一為之，後者，類似1450，受雇於他台競爭者，這競爭者，或是三明治陣營的，或是覬覦中天頻道已久的新進份子，甚且是執政當局不滿中天派出的第五縱隊…無論如何，依賴檢舉函多寡來處分電視台，並依此作為換照的依據，眾曰可殺，殺之，不啻是另類的暴民政治，何況，這裡的群眾，其實，只是相對於沉默的大多數的少數而已!這樣的聽證會，這樣的鑑定人制度，不過是鬧劇一場!

如今，大數據如此發達，網路平台都能用關鍵字來搜索新聞資訊、篩檢封鎖失實的資訊，那麼主管網路及媒體的NCC難道不能利用大數據和「關鍵句」來分析新聞報導內容，篩檢封鎖錯誤的報導嗎?如果，NCC能夠一視同仁地檢視各家新聞頻道的內容，爭議自然消失，箝制新聞和言論自由的譏評，也自然平息。

中天換照最引人發噱，也最令人不解地的就是，為什麼要另邀鑑定人來鑑定中天該不該換照?如果，NCC12月裁決和今天報載6位鑑定人主張不予換照的報導相同，那麼，NCC委員所司何事?既然NCC委員聽鑑定人的，NCC委員廢之可矣!反對中天關台的政黨和團體，一定會痛斥行政院將黑手插進NCC。如果，12月裁決准予換照，那麼，鑑定人豈非形同虛設?親綠的媒體和團體組織也一定會痛斥NCC收受好處。NCC裡外不是人。看來，又是鑑定人，又是公聽會，NCC的壓力挺大，大到委員們必須將責任往外推，大到他們已有被蘇貞昌再次痛罵「誰都管不了它，它甚麼都不管」，甚至已有被請辭的心理準備!

黃國昌評中天換照，說甚麼假借新聞自由讓「定期執照制度」，淪為「萬年執照制」，黃國昌欠學!他不知道，在真正新聞自由的國家，根本沒有發執照這回事兒!媒體執照、廣電執照，交給市場機制就對了!黃國昌不妨去查察美國，看看美國的FCC幾時審查過FOX、ABC、CNN的執照?他們那執照可都是萬年執照呢!除非，他們自己經營不善，玩不下去了!真的!美國FCC，英國的通訊管理局(Ofcom)才沒那個英美時間幫你找鑑定人、審照、換照呢!

審照、換照，就是專制極權國家幹的事兒!這樣，您懂了嗎?』

【如何在新冠肺炎時期提升競爭力】
國立中興大學 李宗儒教授
國立中興大學 中文系施羽珊

　　近期因為疫情的關係，大部分的公司都受到了影響。有些人被迫在家上班，甚至放無薪假;有些人則是不受疫情影響，繼續去公司上班。以繼續到公司上班的人來討論:

1. 幫助在家上班的同事
　　有些同事可能因自主隔離而必須在家中上班。但在家中上班有許多不便之處，如:可能需要在公司的同事幫忙找檔案等等。這時應該不吝嗇的幫助他們，支援他們。

2. 輪班量體溫
　　因為疫情的關係，除了各個公共場所，有許多公司也開始規定進公司前必須先量體溫。而這些負責量體溫的人就由公司的職員來輪流。雖然因為量體溫，又多了工作量，但這也是要確保進公司的人都是安全的，沒有發燒的。讓自己安心，也讓大家安心。

3. 美化公司的環境
　　因為疫情的關係造成人心慌慌，公司裡的人或許因此而心情起伏，造成工作效率較差。若能打造安全又整潔的環境，想必公司的職員們辦公起來必定會舒適又安心，也會大大提升工作效率。也能詢問一些在其他行業上班的朋友們他們是如何做的。如:在廁所放置一些能使人心情愉悅的小盆栽或花束、在茶水間張貼一些鼓勵人心的名言佳句，語錄等等。

4. 持續自己的競爭力
　　想提升公司的競爭力，那就得從「個人」開始。若每天都能向主管回報自己每天做了哪些事，不但能使自我檢視效率的優劣，讓自己辦公起來更有動力，也能讓主管確實知道自己一天下來做了那些事。

5. 為公司創造第二產業
　　因為疫情的關係，有許多行業都大大的受到了影響，原本門庭若市，瞬間變的門可羅雀。這時可以透過我們的人際關係去發掘公司的優缺點，提供一些建議給主管。如:旅遊業者為了生存下去只好另謀出路，他們先是聯合農委會賣農產品及花束。現在開始多角化經營，旗下餐廳品牌原本只賣員工餐，現在也開放賣給一班民眾。

　　各位紫丁香婦幼關懷協會的成員們在看完文章後，就能以此與公司的職員有更深入的互動。

（全篇完）

#婦女專欄
#新冠肺炎時期
#提升競爭力

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有人希望說明自然繁殖法與人工繁殖法的差異性與優缺點、所謂自然繁殖就是食物由人類供應、讓它們回歸野鳥性質、公母鳥在籠中自行交配下蛋、夫妻倆輪流輪班孵蛋、養份供給養育小孩、讓它學習父母親行為、長大、教導它群居互助互動、直到公母鳥有驅離幼鳥的行為表現時就是幼鳥該離籠離巢的時間到了、我們才將它抓出來、進行人類的馴養訓練、(有如我們人類從小孩時求學~~到長大成人成家立業、有父母親在旁指導教導、学習一切傳承傳統, 作人處事的正確方法、(鷹及任何動物都一樣、我們人類不該剝奪它的成長学習、)而人工繁殖是將鷹蛋偷拿出來給機器孵化(為了創造更多產量為了趕快賺到大把鈔票)、省略了親子間該有的学習互動、進由人工定時餵養肉品長大、再交給買主帶回家進行訓練、(你說没有父母親在身旁 呵護教導學習的小孩、它的資質、個性、會有多好 ?、這是人私心的貪婪作祟表現、