#葉郎電影徵信社 #靈感疑案

（圖說：按照本單元的規矩圖右應該要是靈感來源本人的照片，遺憾本案雖然追查到真有其人，然而照片仍不可考。姑且拿 Gotham 市的路人照片填充，還請見諒。 ）

當下的我們每天在 Instagram 上表現自我，100年前的 J.R.R. Tolkien 則喜歡寫信表現自我。因為他這個持續一輩子的好習慣，我們如今可以從許多留存的 Tolkien 書信中尋找中土世界的蛛絲馬跡——

1956年 Tolkien 寫信給一個因為多次書信往返已經拿到「頭號粉絲」徽章的魔戒粉 H. Cotton Minchin 說道：「我的 Sam Gamgee 確實是某個英國軍人的寫照，他就是1914年的戰爭中那些我認為比我更高貴的士兵和我的 "batmen" 的化身」。

1914年的戰爭指的是發生於1914~1918年間的第一次世界大戰。整個魔戒的故事就構思於 Tolkien 參與一戰的期間，尤其是整整105年前的7月開始的索姆河戰役。Tolkien 在另一封書信中就說過「死亡沼澤的靈感來源正是索姆河戰役中的法國北部戰場」。

話說回來，Gotham 市的蝙蝠俠先生你出現在這裡做什麼？

Batman 實際上是個古老的軍中職務，有點接近我們理解的傳令兵。Bat 這個字在古英文中是馬鞍的意思，所以 batman 也類似馬伕的角色。Batman 是許多歐洲國家軍隊派發給軍官的私人僕吏，業務範圍從傳遞口令、打理軍服、備餐、鋪床、擦桌子等工作無所不包。

值得注意的是 Tolkien 在上述粉絲私訊中，不只用了 "my Sam Gamgee"一詞，後頭還乾脆直接稱 "my batmen"。也就是說忠心耿耿的 Sam 很可能就是 Tolkien 的僕吏，或者說是 Frodo 先生的僕吏。

回顧魔戒中 Sam 畢恭畢敬地開口必稱 "Mr. Frodo" 的舉止也符合他僕吏的隱藏版身份，更別提他在報隊魔戒遠征軍之前就是 Frodo 私人僱用的園丁。 因此雖然電影裡頭的 Sam 看起來比較像是蝙蝠俠身邊的小跟班 Robin，但更精確的身份比較像是尊貴的 Bruce Wayne 僱用的僕人 Alfred。

具體追查 J.R.R. Tolkien 在一次大戰服役期間到底有沒有專用僕吏 batman 甚至是複數的 batmen 已經有點困難，以致於存在說法不一的各種不同推論。

接下來出現一封被 Tolkien 小心收藏、以致於直到今日仍妥善陳列在Tolkien 遺產管理委員會所維護管理的圖書館裡的陳年信件，提供了 "my Sam Gamgee" 的可能線索——

寄件日期是105年前索姆河戰役開打一個多月後的1916年8月25日，寄件人是名為 Thomas Gaskin 的 batman 遠在英格蘭的媽媽所寫，寄往索姆河戰場上的長官。

媽媽在信中懇求：

「拜託大人您可否告訴我關於我兒子陣亡的任何相關資訊......因為他是你的僕吏，我猜想你一定能透漏一些關於他的消息。我唯一收到的就是週五早上他們傳來的死訊。如果這在您的權限之內，懇求你讓我知道和他的死有關的更多詳情。」

J.R.R. Tolkien 從1916年收到這封信開始一直到1973年過世為止，經歷過無數次搬家、轉職，卻從來沒有弄丟這封信。顯然這封信對他私人情感上有獨特的意義。這使我們不得不做出大膽的推論：死於索姆河的 Thomas Gaskin 就是 Tolkien 在1956年粉絲書信中所稱的 "my batmen"， "my Sam Gamgee"。

這是魔戒遺漏的支線故事：Sam Gamgee 的媽媽發了訊息給兒子服伺的主人家 Frodo Baggins，懇求尊貴的 Frodo 先生交代清楚自己的兒子到底是怎麼死在遙不可及而消息斷片的末日火山上頭。

Frodo 的游標停留在輸入中的欄位，還沒想到該怎麼回覆這位傷心的媽媽。

為期141天的索姆河戰役是史上死傷人數最多的戰役。參與戰爭的英、法、德軍在這片僅僅210平方公里的土地上死傷130萬人。「低階軍官成批地陣亡，一分鐘就能死上十幾個」Tolkien 曾回憶道。


延伸閱讀：哈比人的勇氣和希特勒的蛋蛋（https://bit.ly/3hJjSp6）

之前遇到一個校長，每次把我叫到校長室去就是怒罵。有一次我忍不住對著他發脾氣怒吼後，其實我是懊惱的，不管怎麼再三告誡自己要好好說話、要忍住脾氣，但是遇到不能溝通、總是要用權位壓制我的人就炸了，吼到連隔壁辦公室都聽到我在發脾氣。知道這件事的同事一直來讚賞我很有霸氣，說那段對話很經典，說大家都忍很久了，就是要這樣讓他知道錯，殊不知我自己反省了一回又一回。

有很多人說我對孩子們很溫柔，其實我的脾氣非常壞，尤其是剛畢業的那幾年帶班像是帶軍隊一樣，非常嚴格。但是這十幾年來我的脾氣改很多，面對皮小孩的狀況，我很少動怒，即使在我面前擺臉色的孩子，我都能靜下心來好好地跟孩子說說，讓他們知道我是關心，而不是指責，好好地跟他們談。因為我知道孩子就是需要耐性和機會教育，做錯了就提醒、糾正、輔導、改過。

以前在孩子犯錯時，我會氣沖沖地問:「為什麼要這樣做?」現在會靜下來問他:「你覺得該怎樣改善這個狀況呢?」

對孩子可以有很多的耐心，開會前不斷的提醒自己要冷靜，都沒有用，所有的心理準備遇到只剩下裁量權的人沒有一丁點的耐性，對只在乎考評成績卻不關心孩子的人沒辦法給一點尊敬，那幾年，我的壞脾氣被激發到極致。

有一次跟想把我挖角去一起工作的朋友聚會，我跟她說了和前校長的衝突，我有點後悔，怎麼能讓別人知道我的脾氣這麼壞?這樣她還敢找我去工作嗎?

她說這就是她找我的原因，她個性太理智，面對任何的人事物，沒有太多的情緒，她可以冷靜地分析每件事的優劣和條件，可以找很多方法來幫助孩子，但是天資聰穎、從小學習都很順利的她很多時候無法理解別人的感受，沒辦法理解學不會的痛苦。我文章中說的痛苦和經歷，她從來沒有過。她可以找很多方式和資源來幫助孩子，但是沒辦法感同身受家長教養孩子的困難和情緒。

我實在很訝異，她跟工程師很像，冷靜到讓人無法理解，我常常想拿東西戳戳看工程師會不會痛，很想拿東西敲他的頭讓他知道頭痛的感覺。面對孩子的問題，他們只分析方法和結果，不會花太多時間處理情緒。

她看到的就是我的真性情，即使面對位居高位的人，我也會為了孩子不顧一切的怒吼，會為了孩子極力地爭取他們的權益，也能深刻的體會家長們的感受，可以站在別人的立場去思考。她說理智的事情讓她來，人性的部分要交給我。

不是要找跟她一樣冷靜的人一起工作，而是找到跟她可以互補、分工合作的夥伴；不是要把我變成跟她一樣冷靜的人，而是把我放在對的位置。

很多媽媽傳訊息給我，說很想像我一樣堅強和霸氣，這真的勉強不來，就像要我乖乖聽令，完全不要有自己的想法，讓我只能接受命令，真是要我的命。每一種身分和個性都有他該做的事，我們可以學習，找到自己最適合的位置和價值，比起把自己變成另外一個人，簡單多了。

所以自治市市長競選活動，我們選了膽子大的皮小孩上台炒熱氣氛、讓細膩的孩子幫忙剪貼、有組織能力的孩子布置海報、有領導能力的孩子在隊伍中帶大家喊口令。

不是要把所有孩子變成我要的樣子，而是去發現每個孩子的特質，讓他們在對的位置發揮所長，不管是哪個孩子，都有他獨有的價值。

這個各項表現都辛苦的孩子，上禮拜做母親節卡片時愣了好久，有些孩子用紙捲畫，有些孩子做了康乃馨貼上去，他說他什麼都不會：「老師，我可以用畫的嗎？」他把和媽媽開心笑著畫得好極了！他說，「只有媽媽看著我的時候是笑著的....」

新年伊始，萬象更新，但是久違的要和家人（或別人的家人）相聚，如何妥貼收好自己平時在同溫層的理直氣壯，成為一個知書答禮的孩子，竟有點喘不過氣（扶額），好險，可以翻看馬翊航的《山地話／珊蒂化》獲得陪伴；書中點播首首成長故事，B編尤其喜歡他描述在入伍時成為美少女戰士，穿著公發軍隊雨衣「人在雨衣裡，美在心中坐。讓雄壯威武解散吧！在斗篷的掩護下偷偷走著貓步，口不對心，一二一二，口腔裡偷偷敲擊著新的口令。端莊！賢淑！淫蕩！嬌媚！柔軟！曖昧！緩慢！高亢！尖銳！張狂！飛舞」


啊～～嘶～～爽快！自我與家人的關係，成長的生命圖像，有時候太多道理是沒有辦法提供紓解的，故事才可以。B編還沒有看迪士尼年度大片XX急轉彎，但是此刻在假期的中間，謝謝馬翊航帶來的一絲梳理後的清爽。


◉工商服務時間◉
各位喜愛馬翊航作品的讀者粉絲，有福了。下星期六下午，下星期六下午，在桃園楊梅的紅梅圖書館3樓，將有機會和作者超親密貼近聊天，該圖書館是有點遠（楊梅火車站出站車程7分鐘），優點是會議是很小，粉小，金架小，只能容納15個人，機會難得，可以超近近近距離聽馬翊航講故事，不要錯過，不要錯過～～然後連結是書評，當作行前讀物與大家分享～～


💜講題：當記憶是一部二輪片：寫下《山地話／珊蒂化》所寫不下by馬翊航 @2020Openbook好書獎導讀講座
💜時間：1/9（六）14:30-16:30
💜地點：桃園市立圖書館 紅梅分館 3樓會議室（桃園市楊梅區校前路41號2-3樓）
💜講師：馬翊航（作家）
一九八二年生，臺東卑南族人，池上成長，父親來自Kasavakan建和部落。臺灣大學臺灣文學研究所博士，曾任《幼獅文藝》主編。著有詩集《細軟》，合著有《終戰那一天：臺灣戰爭世代的故事》、《百年降生：1900-2000臺灣文學故事》。


💝給力夥伴💝
｜九歌文學國度｜桃園市立圖書館｜


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#鬼滅之刃 教我的領導力
鬼舞辻 vs 產屋敷 誰是慣老闆 ？

00:00 前導
大家鬼滅之刃無限列車劇場版去看了嗎？
強烈推薦大家一定要去看，會忍不住大爆哭的


00:33 劇場版你的哭點?
我的哭點跟大家很不一樣，我反而是在魘夢讓炭治郎做惡夢時
他說出：「我的家人才不會說這種話呢！」
家人之間的信賴，讓我大爆哭

但今天不討論劇情，看電影休息也是可以成長的，來聊聊我從他們身上學到的領到力。


01:19 我從鬼王跟主公學到的領導力

鬼舞辻 vs 產屋敷
我比你強 / 各有優勢
鬼王詛咒 / 勇於認錯
解散滅殺 / 鼓勵信任

領導方式沒有好壞，主要差別是：
鬼王帶人，主公待人也帶心。


04:10 團隊風氣：軍隊vs團隊

當然領導方式不同，也會帶出截然不同的團隊風氣

十二鬼月 vs 鬼殺九柱
互相競爭 / 團隊合作
階級位階 / 互相學習
俯首聽命/ 意見平等

鬼月這邊比較像軍隊化管理，上面一個口令一個動作，沒有商量的餘地！
主公大人則是重視每一個高階的意見，讓彼此產生出不同的火花，更有創造力。



06:11 領導動力：恐懼慾望vs 目標願景

恐懼慾望 vs 目標願景
太弱會被殺掉 / 變強保護弱者
要得到更多血 / 人類不受鬼威脅
五、六年級 / 八、九年級


領導的最高境界是從底層出發，激發出每個夥伴的動力與潛力，而不是讓規則考核績效來管理夥伴！

我們爸媽的年代，幾乎都是靠恐懼與欲望驅使，怕房貸還不出來，想要買更好的車。
但我們下個世代，因為幾乎生活無虞，更需要的是目標願景，需要給他們更多自尊、想法、創意、和自我成長的空間。

如果用傳統的威嚴領導，現代的八九年級，才不吃你這套，馬上離職給你看！



08:59 人人都是領導人

炭治郎除了是暖到爆的暖男外，也是很有領導能力的人，可以激發出同儕伊之助和善易的潛能。


也許你會想，領導力不關我的事吧！
我又還不是主管、上司，而且我最討厭管人了。

其實生活中無處不領導，父母領導小孩、老婆領導老公、甚至小孩也會領導父母...
領導力=影響力

從這個時候開始練習，當你真正需要帶人的時候，才不會不小心變成「鬼舞辻」唷！



09:53 ［投票］你的老闆 / 主管領導方式是?

A.鬼舞辻 B.主公大人

留言回覆告訴我吧！
如果是鬼王上司的話，記得趕快跑～

也可以來我的IG 看看大家的投票唷！
https://www.instagram.com/hsu.jason/


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