本土連鎖咖啡龍頭 #路易莎 週五（9/17）以 118 元登錄興櫃
開盤即出現強勁的「蜜月行情」，以 132 元開出，最高衝上 209 元
超越 #豆府 成為觀光股后，僅次 #瓦城 的 235 元

這也反映了「咖啡商機」在台灣的潛力
根據國際咖啡組織 （ICO） 調查：
台灣人一年大約喝掉約 28.5 億杯咖啡，平均每人 1 年喝 204 杯 ☕️

而 #路易莎 自 2006 年創立以來，擁有「平價、高 CP 值」品牌形象
近幾年來致力展店，去年全台突破 500 間門市 ...

大家看好 #路易莎 能這片紅海市場殺出重圍嗎？一起看下去～

本土品牌走向國際，改造重點公開！從命名、視覺到空間的學問，看似微小的差異，已成功創造風潮～

⊙ 擁有15年品牌經歷，曾為 #路易莎、#Hoteldùa、高雄 #台鋁 等眾多成功企業品牌打造形象的 #ddg 創意總監，如何建立核心定位和策略，在競爭激烈的市場中，創造令人耳目一新的品牌體驗？
>> 3/27風格品牌經營學 http://bit.ly/3bGlaxj #早鳥優惠開跑

星巴克槓上路易莎！祭「買1送1、第2杯半價」挽救買氣...優惠1個月
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1575250962.A.A61.html

這幾天，看到曾經高不可攀的星巴克，出現在UBER EAT的外送合作商家中，心裡感受挺是複雜。過去星巴克在台灣消費者心中，代表的就是高級。曾幾何時，星巴克不只要和外送平台合作外送，還要一年到晚搞甚麼優惠活動，這若不是損毀自身品牌形象，就是因應市場趨勢而不得不低下身子。

這幾年新聞不斷高聲叫好路易莎，因為路易莎展店迅速，甚至超越了星巴克門市的數量。台灣幾個連鎖咖啡龍頭，路易莎、星巴克和CAMA，各自有各自的市場定位，只是彼此似乎越來越相似。星巴克過去的路線就是高級品牌，咖啡有夠難喝的情況下，營造紙杯才是星巴克本體的路線。但這幾年因為走平價的路易莎憑空殺出，不但推出便宜又有品質的咖啡，單單以咖啡品質勝過星巴克這點，就獲得廣大消費者的支持，加上路易莎還提供高品質的單品咖啡，能有威脅星巴克的一天，實在也不是甚麼怪事。

星巴克之所以在咖啡品質無法與路易莎相比，則是因為星巴克豆子都採用大量烘焙，要兼顧品質和產量相當困難。而路易莎隨著展店越來越多，咖啡品質當然也跟著下降，但靠著價格優勢，還是在這場戰爭中獲得優勢。

我不喜歡星巴克咖啡，但我確實喜歡星巴克店內所提供的環境。不管是椅子、桌子、店員顏值，還是我最愛的星巴克店內噪音，我覺得都是相對很有品質又舒適的環境(雖然我已很久沒去星巴克)。相較之下，即便是路易莎的二代高級店，提供相對很好的商品和服務，但那品質還是無法與星巴克相比，光是廁所就差了十萬八千里。

看到星巴克變得這般模樣，其實還是有些辛酸的。畢竟對台灣人來說，星巴克最有價值的就是品牌價值，如果星巴克要犧牲其品牌價值來打價格戰，那請問不談品牌價值的星巴克咖啡品質，難道真能和路易莎或是CAMA一戰嗎?

星巴克應該還是要有點節操，是不是統一已經不適合繼續代理了?