[爆卦]資通安全專責人員證照是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 資通安全專責人員證照 在 簡煥宗 高雄市議員 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-06 10:00:01
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    【勇敢的決定 高雄重開機】

    一年前,高雄人勇敢站出來,寫下臺灣第一次直轄市罷免成功的紀錄。陳其邁市長上任後以「兩年拚四年」為己任,帶領市政重開機。在一切市政逐漸步上軌道之時,武漢肺炎捲土重來,殺的許多城市措手不及,每天確診及死亡人數更是讓許多朋友憂心忡忡,焦慮不安。

    陳其邁 Chen Chi-Mai 市長沒有過多的拍桌咆嘯,沒有可能造成恐慌的宣示封城,更無帶頭與中央對抗。他以公衛的專業,以及中央地方的歷練,要求各局處抽絲剝繭找出所有感染源及匡列所有可能接觸者,讓高雄逐漸防堵疫情。市長甚至發揮「 #同島一命」精神,要大家團結抗疫,共同度過難關。這些作為都讓高雄市民更肯定去年做出了正確的選擇。

    #充實整備醫療及防疫量能_避免院內感染果斷清零

    面對疫情嚴峻,第一線的醫療量能顯得十分重要。陳其邁市長積極盤點及充實醫療量能,包含集中檢疫所、社區篩檢站、防疫旅館、專責病房等。以社區篩檢站及防疫旅館為例,社區篩檢站從五月23處醫院採檢站,到月底預計擴充總數達43處;防疫旅館在五月初為3351間,五月底就增加到4530間。這些都是讓高雄市倘若疫情劇升時,能夠擁有充分面對的後勤能力。

    而當接獲確診者為醫院工作人員時,市府立即啟動「清零專案」,並邀集3名醫療及感染控制專家組成專家小組,進行擴大疫調、採檢、清空、消毒等緊急防疫工作。陳其邁市長更指示天亮前要完成,確保所有醫護人員及住院病患安全。此果斷作為,僅再多發現一名確診,並未形成院內感染。

    #紮實列冊疫苗施打順序_迅速完成疫苗接種

    在世界各國都在搶疫苗之下,這樣稀缺的物資分配及運用就成為重要大事。為了確保醫療量能,第一線的防疫人員應優先接種,然而看似簡單的指令卻有繁瑣的過程,誰該打、該去哪裡打、如何快速打完都是該謹慎考量。

    市府事先針對高危險群,依照證照或公會等相關資料進行造冊,將施打對象、時間、地點如同課表般排定,在通知成功後相關人等即可前往指定地點施打,同時避免排隊群聚,如此安排才能短短三天施打完第二批2.1萬劑疫苗,市府仍不斷精進,設置大型接種站,讓第三批將近2.9萬劑疫苗同樣三天就施打完畢,在在顯示市府針對細節均有所準備,才可發揮施打效率。

    高危險群優先施打疫苗就如同未來全民接種的前哨站,除了人與時間地點如何安排外,疫苗的分配、運送、廢料處理以及施打後狀況追蹤,這些亦是需要細心謹慎安排,從中更可以看到一個首長對於城市治理的統整及基本功夫。

    #鐵腕政策_嚴格執法絕不寬待

    在緊要關頭下,需要所有人共同防疫才可守護家園。但常有民眾抱持姑且一試的心態,往往成為防疫破口。陳其邁市長將防疫視同作戰,面對違規堅定執法,包含針對違規營業業者直接斷水斷電,不給予寬限期;外出不戴口罩直接開罰,第一天就查獲633件;針對疫調不老實者,直接祭出30萬元重罰;同時宣布「不戴口罩垃圾車拒收垃圾」、「禁止非同住者室內非必要社交」,這些動作看似鐵腕無情,卻也是面對疫情嚴峻應有的態度。

    #暖心政策_看見平時被社會忽略的人們

    做工辛苦的勞工、遠赴重洋來到臺灣的漁工、在街頭上的街友,這些人們跟我們一樣生活在於這塊城市,卻常常被社會所忽略。陳其邁市長看見他們,在前鎮漁港興建衛廁設備讓漁工可以安心盥洗;在餐廳不能內用之下,體諒無固定用餐的人員飲食,放寬限制條件,並請大家別拍照檢舉;甚至規劃三處住宿旅社,短期安置街友,除了減少群聚,也避免承受外界過度恐慌的眼光及驅趕。

    #疫情與水情雙重挑戰

    不只面對疫情,臺灣也正面臨近年來最大旱象,水變成極為珍貴資源,各地政府也紛紛與中央努力合作找出水源。市府針對淨水廠增加深水井抽水量及伏流水供水量,將濁口溪重新施作分流設施,使其原水導入下游高屏堰,也陸續開鑿32口抗旱井,這些作為都讓高雄市能在5月29日從水情橙燈轉為黃燈,成為台灣首個水情反轉城市。

    #若無疫情攪局_高雄即將百花盛開

    在高雄轉型之際,陳其邁市長不斷爭取相關軟硬體經費及活動,除了爭取到2021國慶煙火,2022的臺灣燈會及臺灣設計展都將在高雄舉行;硬體方面,市長上任後力促環狀輕軌二階復工,並與中央合作建設南部科技廊帶,包含橋頭科學園區、循環技術及材料專區等。同時延續亞洲新灣區政策,開發5G AIoT創新園區,打造高雄港土地活化的亞灣2.0等,這些都是對於高雄產業發展與轉型,以及城市進步具有重要意義,更有意讓國際看見高雄。

    今年適逢打狗更名高雄百年之際,回顧過去高雄,自日本統治時期即作為工業城市治理,後來高雄承擔起重工業與基礎工業的重任,扛下臺灣經濟起飛的重要關鍵。然而過去長期重北輕南,資源分配不均下,使高雄面臨國際經濟整合趨勢下,受到嚴重的衝擊。

    這樣大環境因素及長期資源分配不均下,有人以「又老又窮」來指責,羞辱高雄,再以「發大財」魅惑高雄,卻針對二階輕軌是否復工搖擺不定、連「愛情摩天輪」都無法實現。面對疫情與水情攪局,更考驗首長的危機能力,陳其邁市長在專業判斷下,無論防疫、水情、建設等等都持續穩紮穩打前進。

    市政建設不只需要相當大的遠見與魄力,更需要有對城市的縝密規劃來奠基。高雄人有不服輸的精神,勇敢的一年投三次,投出正確的選擇,不只為臺灣民主歷史寫下新頁,更讓高雄轉型走回正軌。

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  • 資通安全專責人員證照 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-22 15:38:00
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    #與新任交通部長討論台鐵組織改革

    #台鐵基層反應亂象需要立刻改變
    #安全演習只有簽名沒有演習

    #我們都要安全回家的路

    關於本次台鐵事故的後續發展,我在立法院持續監督。今天我到交通委員會,質詢新上任的王國材交通部長,跟各位報告我的進度:

    #台鐵核心問題是組織改革
    #公司化不等於民營化或私有化

    4月7日,我曾在交通委員會提出,本次台鐵事故的核心問題是組織改革。

    公司化並不等於民營化或私有化,像是德國、荷蘭的鐵路就是公司化經營,但並未私有化。

    我在4月15日,也直接跟第一線基層人員溝通,發現台鐵早已存在許多不合時宜、急需改變的管理現況。

    例如:
    👉普悠瑪事件後高層引以為傲的鐵路安全管理系統,基層根本無感;

    👉安全演習只有簽名,根本沒演習;

    👉有事故路況,只能從從A站打電話到B站,缺乏網狀通訊系統;

    👉技工仍採取師徒制,只要資深員工退休,就可能面臨技術失傳等等。

    #提升安全管理與風險意識是當務之急
    #重視第一線基層人員的五大訴求

    今天質詢時,我對新任交通部王國材部長強調:組織改革需要時間,但千萬不可以成為拖延的藉口。

    當務之急,是提升台鐵整體的安全管理與風險意識。

    第一線基層人員早已提出五大訴求:盤點標案程序與安全制度、更新通訊與傳訊系統、成立專責單位檢視鐵路安全管理系統、建立專業證照制度、提升安全管理預算。

    #現在就應該著手處理

    我要求部長提出 #盤點目前困難,並提出 #具體處理時程。

    王部長回應我,組織改革,確實是台鐵非常重要的工程。而台鐵局長也表示,會加速通訊系統的更新、加強安全管理的基層落實。

    也承諾交通部將在兩週內,針對上述問題的處理現況做成報告、實際產出落實的困難,而我將持續追蹤交通部的報告。

    #解決最困難的問題
    #保障員工權益

    #維持鐵路公共性

    最後,我針對台鐵組織改革,向王部長提出三大提醒:(1) 解決最困難的問題,不挑軟柿子處理 (2) 保障員工權益,確實與基層溝通 (3) 維持鐵路公共性,確保偏鄉地區民眾交通權。

    感謝部長承諾,絕對會先做 #最困難的事,把提升安全,視為第一要務。

    王部長也承諾,一定會在台鐵轉型過程中,兼顧 #員工權益、#鐵路公共性,絕對不會讓第一線人員、偏遠地區居民的權益受到損害。

    台鐵積習已久的問題,必須從根本性解決,我會持續監督,還給花東人、台灣人平安回家的鐵路。

    #實質監督
    #提出解方

  • 資通安全專責人員證照 在 公視新聞網 PNN Facebook 的最佳解答

    2020-06-02 15:40:16
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    【#PLive】武漢肺炎》+0 台灣組成防疫國家隊
     
    中央流行疫情指揮中心今(2)日表示,國內無新增病例。為我國連續51日,無無本土病例。
     
    #醫護國家隊 #病房整備
    疫情中心醫療應變組長薛瑞元,說明疫情時期醫療調度情況。為有效對抗武漢肺炎,我國調度使用相關病房,負壓隔離病房1000房、普通隔離病房1000床、專責病房2175床,全部空床率為68%。負責重症的加護病房(ICU)全國各地合計可用為1740床,呼吸器可調動為1000個。
     
    #防備疫情 #備妥臨時病房
    為避免疫情再次升溫,薛瑞元表示已經在找廠商準備,臨時可以搭建負壓隔離病房。為維護長照機構安全,已備妥1286間隔離房,避免長照機構發生院內感染,可以進行隔離。
     
    #台灣防疫 #世界前段班
    我國防疫成效優於世界各國,薛瑞元表示台灣死亡率約2%,但病例數遠低於其他國家。韓國死亡率2%,日本死亡率5%,中國照現在公布數據為死亡率6%,美國死亡率也是6%,英國死亡率約12%,義大利死亡率約13%。
     
    #口罩國家隊
    王美花說明,我國疫情戰備物資調度情況。口罩從日產271萬片,在短短時間內增加114條產線,提升至日產近2,000萬片。國軍積極投入7萬多人次協助生產,平均每日6百人次支援。紡織研究所負責調度材料及零件,並點收每日廠商生產的口罩。
     
    #隔離衣國家隊 #防護衣國家隊
    台灣隔離衣和防護衣過去仰賴國外進口,國內沒有生產,政府協助找料,已經完成多家產線建置,國內廠商開始生產P1等級隔離衣、P2和P3等級防護衣。
     
    #酒精國家隊
    由於國內酒精用量暴增,指揮中心協調廠商製作75%酒精,台酒1600萬瓶、台糖330萬瓶來支援,現也有民間廠商協助生產,國家會穩定酒精原物料。
     
    #配送國家隊
    中華郵政協助配送口罩到全台藥局、醫療院所,實名制累積至今,共販售7億片口罩。政府免費提供口罩給醫療院所,共計2億多片。台灣目前也累積戰備口罩,共有3億五千萬片。
     
    #援外國家隊
    疫情趨緩後,經濟部整合資源,輔導廠商取得歐美販售資格,標檢局、工業局以及紡織所共同做品質檢驗(QC),讓廠商可以快速出口。王美花強調,防疫物資國產國用,並協助廠商取得國際證照。
     
    #投票也注意防疫
    媒體提問投票事宜,指揮中心的建議,指揮官陳時中表示居家檢疫、隔離者不能出門,所以不能投票。發燒者配合投開票所人員指引,其他必須符合社交距離,依中選會法規辦理。
     
    |編輯/Nagao
    |設計/曾芯敏
    |圖片/疾病管制署
     
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    #拱手不握手 #注意勤洗手
    #視訊來探病 #就醫請分級
    #感覺不舒服 #請撥打1922
     
    #武漢肺炎 #WuhanVirus
    #新冠肺炎 #CoronaVirus

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