[爆卦]買農地陷阱是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 買農地陷阱產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過18萬的網紅林務局-森活情報站,也在其Facebook貼文中提到, 【山村部落居民是保育的重要夥伴】 民國98年,林務局與臺南官田的水雉生態園區合作透過一系列的棲地改善作為,讓數量始終未能超越百隻的水雉族群,一舉突破兩百隻。但那年入冬,當官田農民開始準備春耕的稻穀撒播作業,為了防治鼠類與麻雀、斑鳩啄食,農民將稻穀先浸泡過農藥才撒播入田,接下來的一個月,官田的農地上...

  • 買農地陷阱 在 林務局-森活情報站 Facebook 的最佳解答

    2020-10-05 19:00:04
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    【山村部落居民是保育的重要夥伴】

    民國98年,林務局與臺南官田的水雉生態園區合作透過一系列的棲地改善作為,讓數量始終未能超越百隻的水雉族群,一舉突破兩百隻。但那年入冬,當官田農民開始準備春耕的稻穀撒播作業,為了防治鼠類與麻雀、斑鳩啄食,農民將稻穀先浸泡過農藥才撒播入田,接下來的一個月,官田的農地上發現了三千多隻鳥屍,包含85隻水雉⋯⋯。

    這事件在當時引起媒體報導與社會關注,許多人對農民毒鳥不諒解,林務局更接獲多位民眾來函,強烈要求政府祭出野生動物保育法法辦農民。不過林務局後來決定與水雉生態教育園區及慈心基金會合作,選擇走一條更遠、挑戰更多、但會更永續的路,就是輔導農民轉型友善耕作,創設「綠色保育標章」,呼籲消費者支持。保障了農民生計,水雉也因此獲得了更優質的棲地。10年後的今年,水雉的族群數量已超過1700隻。



    故事說到這裡,請你試想:要是當初政府直接法辦農民,或要求官田農民不可使用農藥,水雉的處境是否會比今天更好?

    剛過的中秋連假第一天,編號711的大公熊在臺中東卯山果園誤中山豬吊,很多朋友都很關心,我們先向大家報告,在 #特有生物研究保育中心 專業團隊的治療與照養下,711目前復原狀況良好,將會擇期野放。

    我們也希望在此分享林務局作為保育主管機關正在努力的方向,並請大家一起思考,如何走出人熊衝突的困境。

    臺灣曾有一段黑歷史,在那個年代,山產店充斥著你想像得到與想像不到的各色野味,除了可以當街殺老虎分售虎肉與虎骨,中藥房裡也能輕易買到熊膽;臺北街上打扮入時的年輕人,手上可能還挽著一隻紅毛猩猩。隨著學界、民間團體與政府的努力,《野生動物保育法》頒布,種種亂象逐漸消失。

    相較於三、四十年前,野生動物的商業販售已不再猖獗,國民對野生動物的愛護更不可同日而語;臺灣中央脊梁山脈禁絕了大型開發,森林復育面積增加33萬公頃(相當於12個臺北市),所種植的樹種很多就是黑熊喜食的殼斗科植物。我們要面對的可能將是另一個要學習與黑熊和平共處的新時代。

    要保護黑熊,必須先關注兩個看似與目標相衝突、實則攸關成效的群體,其一是因這次黑熊受傷事件受到關注的山區農民,其二是原住民獵人。他們之所以是保育的最核心利害關係人,正因他們與山區野生動物有最多的接觸與互動,這也是為什麼國際的保育潮流已經確認,「社區的理解與支持」才是保育能否成功收效的關鍵。

    我們眼中可愛的獼猴與山豬,卻可能讓許多山區農民一整年的心血泡湯。試著想像,若你努力工作了一年,薪水最後卻拿不到,會有多難受?家計又怎麼維持?也有人說,山區本是野生動物的家,農民不該入侵。但其實野生動物的家何止山區,地狹人稠的臺灣,你我居住的平原、盆地也都曾是野生動物的家,昔日的梅花鹿與現今石虎、草鴞因為棲地緊鄰人類聚落,面對的正是這樣的困境。該保育的棲地並不僅限於山區,更有賴島嶼上的每個群體一起創造人與野生動物的「友善共生」。

    要做到保護農作,也避免傷害野生動物,目前我們做了什麼呢?

    1. 電圍網:為了防治猴害,林務局近年補助農民設置電圍網,電牧器發出的微弱電流不會對動物造成傷害,但能有效阻止包括山豬在內的野生動物靠近農園。經過輔導團隊協助設置電圍網的農園,都明顯降低農損,雖然農民必須負擔1/4經費,但多數在第一年就回本,我們盼望還在觀望的農民不用擔心負擔不起成本,勇敢加入友善生態的行列。

    2. 精準式陷阱:有些農園的地形或作物型態可能不適合架設電圍網,因此我們參考日本的經驗,研發適用於臺灣的精準式陷阱,能防止非目標物種落入,目前已將提供3個縣市的5個原住民部落試用,後續修正定版後將會補助提供農民精準式陷阱,逐步朝向實名制。

    3. 鼓勵通報:以往山村部落居民基於農害防治或傳統狩獵,不論誤捕或誤傷保育類野生動物,因為擔心被政府法辦,往往「自行處理」。我們希望減少這樣的死角與黑數,因而也積極跟山村部落宣導,只要不是刻意的,主動向政府通報誤捕受傷的野生動物,不但不會受罰,甚至可能獲得獎勵。近兩年通報的次數已經有了顯著提升。

    當然,也要拜託都會區的朋友們出一份力:請選擇生態友善的農產品!你的購買就是最實際的支持,讓友善農民的付出有回報,才能幫助他們繼續走在友善農法的道路上。

    我們現在所致力的,是一條充滿挑戰且難以速成的路,因為野生動物保育,對不同的利害關係群體,涉及的是截然不同的價值觀,你在乎的自然生態,在他眼中可能是賴以為生的舉家生計。如何在這些看似衝突的多元價值中找到最大公約數,是我們追求的目標。我們確信,堅定地走下去,臺灣將能逐漸步上人與自然和諧共生的境地。

    海報作者:沈恩民 Minnazoo

  • 買農地陷阱 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最佳解答

    2020-10-01 19:43:56
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    這隻編號711,黑熊研究團隊稱為「大胖公熊」的落難黑熊,已不是第一次中陷阱,他的左掌五趾,在先前就已經斷了四趾。

    而誤捕黑熊的「山豬吊」,農民說是為了防止山豬破壞農作物才設的。

    其實,獸鋏類的陷阱,在野生動物保育法已被禁止持有及使用,但有例外情況,就是在「野生動物可能危害農作物、家禽、家畜及水產養殖」的情況下,能夠使用。

    所以,為此農委會曾在今年8/7時召開「捕獸鋏全面禁用」的公民協作會議,我也受到提案人委託與會,但那場的會議,農民對於全面禁用獸鋏,有很大的反對聲浪。

    主要原因是:如果不用獸鋏,無法有效阻止野生動物對農作的破壞。

    但是現場,也有農友表示,已經部份改採用電網的裝置來防制動物侵入農地,但目前要大規模推展的困難性在於:電網成本高,農民無力全面設置。

    在那場會議中,有對於各種獸鋏很熟悉的專家與會。不同的獸鋏,針對的是不同的動物,所以如果要保護像是台灣黑熊這樣特定的台灣特有種動物,其實農委會應該可以思考,在走到全面禁用這一步之前,是否能對不同的獸鋏,做出分級的例外使用規範。

    當然,野保法有規定,但在實際執行上,在各地保育機關人力嚴重不足的情況下,很難去落實野保法的規定。

    特別是,當保育人員真的在野地發現獸鋏,要怎麼知道:是誰放的?

    所以,獸鋏的 #源頭管理,就變得重要。如何杜絕從國外進口/透過網路電商購買的獸鋏,直接流入市面(農委會堅信國內生產獸鋏完全都是外銷,沒有流入國內市場),

    從源頭管理的角度來看,還需要關務署/國貿局,甚至是網路警察單位一起努力,才有辦法從源頭解決,台灣黑熊及其他野生動物,被誤捕的慘劇。

    今天的「大胖公熊」運氣好,在把自己左掌咬斷、或是氣力放盡之前,就得救;但,有更多的野生動物,是這樣被活活折騰死去⋯⋯

  • 買農地陷阱 在 先生的私房書 Facebook 的精選貼文

    2019-09-05 19:10:00
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    【狼若回頭,不會只盯報酬!~~華爾街之狼從良記】

    「閱讀提升你的見識,學習發揮你的價值。」

    歡迎收看我的學習之路,我是威爾遜。

    最近,我在頻道跟網站上看到許多標榜零成本無風險的投資大師,招募會員,只要你加入,你也可以變得跟他一樣有錢。💰

    如果你問我我的看法呢?請讓我引用查理‧蒙格的話代為回應。

    「不要覺得做投資很容易,覺得它容易的人都很蠢。」

    你可以把投資想像成一場盛大的博奕平台,贏家只有少數(不到兩成),而贏家中多數以為他知道秘密,實際上卻是靠運氣;部分知道自己的獲利有運氣成分,不斷像高手學習,但還未得其法,只要最頂尖者的人知道他們為何而贏,整理獲勝重點,卻難以言傳。

    而今天我要介紹的書是:華爾街之狼從良記。

    本書作者蓋伊,斯皮爾,是美國海籃寶避險基金的創始人,在經過多年市場洗禮後,發現「人性」比分析技巧及資訊來源重要得多。✅

    成功投資者擁有自己的智囊團、刻意練習模仿大師、排除市場的雜音,並建立自己的錯誤檢查清單。作者在本書中琢磨了很多自己失敗的原因。

    普通人避談失敗;精英面對失敗,而成功者向失敗學習轉化為下次成功的方法。

    我們讀這本書,有助於提前避開未來可能犯錯的陷阱;另外,本書很大的賣點是:作者在功成名就後,特別花了一大筆錢與巴菲特共進午餐,這頓飯讓作者對公司,甚至自己的人生,有了非常不一樣的想法。

    他終於能慢慢感受到:「投資,就是做最真誠的自己!」這句話深刻的含意!

    接下來,我會分成三部分,為你解說本書精華。

    ↠↠↠

    一、避免錯誤,向智囊團請益!

    在紐約的金融世界裡,不跟著群眾一起走是件壓力非常大的事。想像一下,你初出茅廬,當你對目前的操盤有所質疑,猶豫不決時,有戰績背書的資深前輩、厲害的同行跟你說:「這就是我們(業界)的標準做法!」你該怎麼辦?

    多數人會想可能是我杞人憂天了吧,聽有經驗的人準沒錯,你對自己的價值投資開始慢慢鬆動,當金融危機出現,跟前輩講的話好像不太一樣,你原本的想法才是對的,你開始追悔莫及。😰 😰 😰

    作者在事業稍有所成,想追求更好的地位,便觀察模仿頂尖投資人(管理數十億美金)的生活方式、行為舉止,租下豪華的頂級辦公室、聘用了營運長、律師一切同等級甚至更好的配置,但幾年下來,他發現自己只是看起來變厲害,但實際上,對投資績效沒有任何幫助。

    作者只是嫉妒別人,沒有看對問題。

    在意識到錯誤後,作者決定遠離華爾街物質的比較,打造自己的投資智囊團。每周聚會一次,至少一個成員準備一項跟股票有關的概念,大家再交叉辯論跟分析。小聚不只有助於資訊交流,更聚集眾人的智慧看待問題時,可以提前發現錯誤。

    在金融海嘯前,作者曾非常看好農地美這家貸款公司。農地美依靠美國政府的支持,讓公司可以幾乎沒有風險借貸任何資金。

    結果在智囊團小聚時,作者好友們很鄭重的找作者「懇談」,不但不支持作者買進的看法,甚至主張做空。好友表列了農地美的農地貸款,認為農地美在包裝後把風險過分低估了,而政府擔保?別傻了,政府並不那麼值得信任。

    作者猶豫一陣子後,選擇接受智囊團的建議,開始做空。但他的行為遭到農地美批判,甚至驚動了證交會調查(質疑惡性投資),折騰了一會,好不容易把手上股票一一賣出,在金融海嘯爆發後,我們後見之明:智囊團是對的,其他還擁抱股票的人血本無歸,作者是少數能全身而退的投資人。👣
    ↠↠↠

    二、巴菲特午餐學到的四件事

    作者花了三小時與巴菲特用餐,學到了四件事:善用自己的財富、用內部計分表衡量自己、創造自己的投資程序和環境、做真誠的自己。

    巴菲特認為要將錢趕快回饋給社會,而不是等著要賺更多的錢,幫助更多的人,遠比自己財富的累積有意義的多。

    「根據自己內部計分表過日子,而不是外部的計分表」。巴菲特必須抗拒短期可以創造大幅利潤,卻違背自己的原則的選項,他抗拒裁員、拒絕為了避稅把公司搬到百慕達。

    巴菲特經常關掉手機,甚至電子郵件,讓自己可以專注解讀財務報表,排除雜音。他留下很多空白的時間,可以安靜地思考,保持頭腦清醒,最好的方式是遠離華爾街。

    安靜的思考不只有助於幫助決策,對於你的生活品質也有所幫助。根據科學研究:如果你每天能有半個小時沉思、靜坐,對於生活回顧,你的壓力會降低,對心血管有幫助,在人際關係上的互動,也會更圓融些。👥

    最後,過自己想要的生活,做真誠的自己,你很難贏巴菲特,除了他強大的腦力,更簡單的原因是,他每天做自己,在自己最快樂的節奏,你不一定要照單全收,但你應該要找到自己最快樂的生活方式。❣

    ↠↠↠

    三、作者的投資心法

    規則一、盡量少看股價:你想賺大錢,絕不是盯著日常股價的波動去買賣的。

    規則二、不買別人推銷的商品:人不擅長做理性決策,推銷員推銷商品代表有利可圖,市場的人都去買,而你該反向操作,別去人多的地方。

    規則三、收集資訊的順序要正確:作者優先看公司的公開申報文件,例如:股東會年報、季報、委託書聲明、財務報表等。👀

    研讀完後,作者會再看不客觀的公司文件,像是聲明、新聞稿、法人說明會記錄,作者會優先解讀企業申報的文件,才去看新聞報導,避免自己跟市場亦步亦趨,難以長期戰勝大盤。

    ↠↠↠

    最後,作者很推薦大家閱讀影響他這輩子的書籍:〈智慧型股票投資人〉。

    他的總結,正是我們粉專一直與大家宣導的概念。🔍

    你想變得更厲害嗎?請向身邊的高手學習,因為跟厲害的人在一起,你不得不進步!

    近朱者赤近墨者黑,這是一個宇宙真實的法則。

    這裡是威爾遜的學習之路,感謝你的閱讀,恭喜你在成長的道路上又前進了一步。👍

    我是威爾遜,我們下次見。

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