我說一句實在話，在社會上，要生活真的不容易，如果這一位年輕人願意上進，為何我們不能給他一次機會，好好的來賺錢孝順父母！ 我生平看到一個大廠，因為錄取了這位年輕人，#鄧佳華，社會的輿論，又讓他連辦公室都還沒進去就被火速開除，別財大氣粗的玩弄基層老百姓，想要求職打拼事業的心，這一點我是無法認同的！ 看到新聞他的處境，我願意給他一次機會來我公司工作，也希望他未來能夠為社會基層來做公益付出，台灣的社會是非常溫暖的，過去我成就了很多人，也希望未來能成就更多的年輕人，台灣加油💪…. 三立新聞 東森新聞 ETtoday星光雲 ETtoday新聞雲 鄧佳華

長知識了- 給國泰世華的一封信 今天又收到勝訴判決，回想七年前，你們因為 “ 員工疏失”漏蓋了三張不同時間、不同金額、共7147萬的台支本票，又有大立委再三拍胸脯保證「我負責」、「我照會過」，事發後我和盛竹如大哥只不過是還原公佈事實經過，沒想到換來將近三年的民、刑事訴訟追殺，你們發出12道金牌，為同一事件、以不同（法）人，展開一連串超過10個以上的司法追殺，並且譲金管會為你們出面背書，説未造成持票人損失，甚至和其他惡魔一樣有志一同在法庭上要求下架”誰摔死了李新” 並公開道歉，否則就要我和盛竹如大哥傾家蕩產，跑法院跑到死，我和盛大哥雖然委屈又無奈，卻死也不妥協。 其實若要人不知除非己莫為，凡走過必留下痕跡，你們是台灣最大的金融巨獸、龍頭老大，市值超過10兆，犯不著對著老人家及女人家出此下策，更顯此地無銀三百兩，這種只許周官放火不許百姓點燈作法，有欠厚道，不知國泰的股東們是否都知情且同意？ 我原本也是國泰世華10多年老客戶了，甚至還有許多房地產在國泰世華設定上億的額度，還記得105年被這群妖魔以區區2千多萬，扣押了我10億的資產後（依法是不可能辦得到的，因為不符合比例原則)，在我最需要用錢時你們不但不放款，還用假扣押結束兩年內不得往來為由，拒絕放款給我，逼得我只好賣資產，湊錢打官司、降妖除魔，同時保護盛竹如大哥。感謝老天爺，連環告的打壓手段終究沒能讓我和盛大哥屈服，我們也熬過來了。 總之，謝謝這幾年你們給我的打壓及磨練，讓我越來越強大，越戦越勇，説穿了，你們這種做法是鴕鳥心態，不敢面對事實，如果我是主事者，一定帶著主管，買盒水果登門道歉，畢竟是你們”行員疏失”在先, 沒”負責”道歉，還倒過來告死人家，這是怎麼也說不過去的。所以此次勇奪連績三年”對客戶最差”第一大獎，可說是實至名歸（7/18新聞上架三個多小時就被下架了），説明了百姓眼睛是雪亮的，每個人心中都有一把尺，社會還是有公平正義的。 在此也奉勸在台灣所有的大企業們，你們對社會是有責任的，不要只服務達官顯貴，對我們小百姓也該一視同仁，資本也絕不能控制媒體，打壓言論自由，更不能成為某些特定人士操縱的工具，不要妄想大而不倒，去腐生肌、大破大立，才能清除積累的沈痾，不要以為財大氣粗就妄想操控一切，小百姓不是每個人都好欺負的，以客為尊，如此才是永續經營之道， 也是台灣民主的價值。 如果你們願意誠心認錯，我和盛竹如大哥隨時歡迎你們來道歉，也勸你們別再一直上訴，浪費股東的錢及社會資源，把這些律師訴訟費捐出來，做做公益，提升企業社會形象，將會更有義意。

行行出狀元，憑什麼做健身教練就該被瞧不起？ 有人問我：「查德，你為什麼要這麼拚？」 如果五年前你問我， 我還沒有答案。 但現在我會說 「這麼拚只為了證明，做教練真的有前途。」 2013年9月，參加了一個同學會聚會，同學會中有一位財大氣粗的同學叫阿寶。 阿寶是弄直銷的，在聚會時總是聊組織如何，然後他的上線有多厲害， 每個月現在收入都30萬起跳，阿寶炫耀時，突然問了我一句：「查德那你呢？現在在做什麼？」 「我在健身房做教練，」😞我沒自信的低著頭，那時候我剛換工作去WG，才做第二個月，剛在摸索自己的方向。 「做教練賺的到錢嗎？我正好有個不錯的機會，下周要不要幫你安排來跟我的上線聊聊，他很厲害唷，才25歲就買房了。」 「不了，我沒有興趣」我馬上秒回，看著原本開心的聚會變得像直銷宣傳會，接著我就用萬年老梗說家裡有事提前先走了。 回去的路上，我看著自己的摩托車， 看著烏雲密布的天空，我覺得我很窩囊，覺得自己很窮，很沒有用。 雖然自己很廢， 但我跟自己說， 「我可以……………」 「我會讓自己賺到錢，我會證明做教練真的有前途。」 一個月後，在每天四個小時的巡場的訓練下，我的現場服務技巧越來越純熟， 甚至有一度，我可以看到會員頭上， 出現一排數字，那彷彿就像他們會購買的課程堂數。 這能力讓我覺得荒謬，但屢試不爽。 因為之前的努力，陸續有客人跟我買課了，記得第三個月的月中，我的業績已經突破17萬了。 這樣掐指一算，我的收入竟然就破5萬了。 那瞬間，我很想要打電話嗆🤬阿寶說： 「甘寧他娘，我賺到錢了拉！做直銷跩屁阿！」 但是下一堂的學生來了，要準備上課，這念頭也做罷了。 要怎麼突破教練收入的天花板？ 半年後做教練越來越順利， 收入也漸漸的突破了7萬、9萬，然後突破10萬大關。 可是每天的9堂課，讓我覺得好累， 覺得在怎麼做收入也無法突破。 某次我跟一個年收破千萬的金融業總經理聊天，我問他：「張大哥，要怎麼樣才可以跟🤩你們一樣有錢呢？」 😁張大哥說「你們的老闆和高級主管應該也賺不少錢，你知道為什麼嗎？」 我：「是不是因為，它們要負責的業績也很高，所以收入也比較高？」 「沒錯，你答對了，但也代表了他讓很多人創造了很高的收入，如果你有機會你可以試試管理職，那也是增加收入的方法」張大哥邊說，準備做下一組握推了。 我幫張大哥訓練的同時，在我腦中不斷默念那句話， 「做多少業績，決定了自己有多少收入。」 「這是唯一的答案了嗎？」 「但每天上的課這麼多，哪有時間再做其他的事情了呢？」 後來我才找到方向🧭 以下有三個方向， 不論你是前中後期的教練都可以有啟發。 前期累積專業定位 學的多，不如學的精， 很多教練看似什麼都會， 但是拿出來只能應付會員， 卻撐不上檯面。 決定你的專業定位的 是你最擅長的訓練。 早期查德是靠拳擊讓教練生涯很順利， 會打是一回事，是要能教能宣傳，才能暴力有效。 比如現在很流行的健美Posing，好好鑽研到極致，多跟不同的高手買課，並思考為什麼他會成功，他怎麼經營的？ 如果你很喜歡舉重，就把它練到可以贏過90%的教練，讓這個能力成為你的標籤。 #專業定位越明顯你的個人魅力越強烈 中期 -培養第二曲線 讓你不用靠教學賺錢 專業定位明顯後，你的課堂數上來了。 但你很累，每天的高堂數讓你感到厭世， 一個月上200堂又如何？ 只是在虛耗人生而已。 接著你要學習退而求其次， 不再追求高堂數，反而你應該要減少上課堂數。 你要思考的是， 如何讓自己收入不變或減少一點， 卻用更少的勞力做事。 如果你是在WG、True fitness，這種主管的抽成以團體績效為主，如果可以的話一定要往主管試試看。 因為團隊獎金抽成非常好，當你帶人的能力越來越好時，你可以不用再靠教一對一賺錢，你的收入是可以抵過一般教練一個月上200堂的收入。 那如果你不想走主管， 另外一條路就是培養揪團的能力 🤳你可以開始線上經營自己的自媒體， 增加粉絲量，引導他成為你的學員。 已經是學員的，鼓勵他們彼此認識， 甚至讓他們願意互相糾團來上跟你上課。 這便是練習自己揪團的能力， 這能力是讓你獲利的關鍵。 🤨這是一個非常恐怖的階段， 你要放掉你最賴以為生的技能， 老實說，很多人都做不到。 但你只要抱著「打掉重練」的心態， 你就有很大的機會成功，放掉跟你很好的學生很難熬，但如果他真的跟你很好，他一定會希望你有所成長。 他甚至會覺得當過你的學生，是一種莫大的驕傲。 後期打造自己的獨特獲利模式 到後期時，不論你是靠做主管， 還是走網紅教練路線， 你都需要有一個好的獲利模式。 我有位朋友他當健身房顧問，他固定一間就抽5萬的顧問費， 後來協助了三到五家的健身房一個月賺20萬跑不掉。 或著有機會， 你可以自己研發培訓課程針對教練市場， 或學員市場都可以。 方法無限種，只在於你有沒有決心。 這兩千個字，看似輕描淡寫， 其實過程，用千辛萬苦， 也不足以形容。 曾經有人說：「這世界上本來沒有路，走著走著，就有路了。」 行行出狀元， 我相信做教練也可以出人頭地。