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在 財務部工作目標產品中有19篇Facebook貼文，粉絲數超過35萬的網紅天下文化，也在其Facebook貼文中提到， 【#經營的真正目標是要賺錢！】 有機器、有人手、有原料也有市場的公司為什麼不賺錢？成本低、營收高、財報數字也漂亮的公司為什麼瀕臨破產？ 這都是因為他們沒有搞清楚「#目標」！ 《目標》一書在全球熱賣突破700萬冊、32種語言，作者企管大師高德拉特在書中指出，企業不賺錢通常都是因為 #偏離目標。他以小...
財務部工作目標 在 占星布偶熊 Instagram 的最讚貼文
2021-08-18 15:32:03
2021 / 8月 處女座運勢。 - 相信上個月底就有感，許多事項迎面而來，要執行的事情特多的，當然你可能正在尋找夥伴、隊友等等！ 能夠協助你發展及分擔你的壓力及事項的方式！本月來說並不輕鬆，如何調適及解決是你會應對到的狀態。 ✨🏸： 本月有許多的身心靈調適狀況，也許特別想「休息、旅遊、放鬆」當...
財務部工作目標 在 鄭淳予 Instagram 的精選貼文
2020-12-04 13:59:48
#TEDxtalks 我和TEDxChungChengU 的專業策展團隊們正在如火如荼籌備12月12號的TED演講，此次的大會主題是「Lumos 路摸思」，是哈利波特將魔杖點亮的咒語，這其實和我身為醫者、一生懸命努力著的目標和理念是相同的，希望能在大家身心健康陷入黑暗和愁雲慘霧的時候，成為那個點亮一...
財務部工作目標 在 天下文化 Facebook 的最讚貼文
【#經營的真正目標是要賺錢！】
有機器、有人手、有原料也有市場的公司為什麼不賺錢？成本低、營收高、財報數字也漂亮的公司為什麼瀕臨破產？
這都是因為他們沒有搞清楚「#目標」！
《目標》一書在全球熱賣突破700萬冊、32種語言，作者企管大師高德拉特在書中指出，企業不賺錢通常都是因為 #偏離目標。他以小說筆法，敘述一位受過專業技術訓練的工廠廠長落入工廠經營不善的窘境，同時婚姻也面臨危機、即將觸礁。當他墜入工作與生活的困境時，有幸得到一位導師的指引。於是，他找來業務部、財務部、庫存管理部以及電腦部門的主管集思廣益，開始嘗試解決工廠問題。
在這個過程中，他們歸納出挽救工廠與成功經營企業的基本原則，作者將這套原則歸納為「#TOC制約法」⬇⬇⬇
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《目標》https://bookzone.pros.is/3jrh33
➤延伸閱讀
公司經營，只要聚焦在最賺錢的領域
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#天下文化 #TOC #管理書
#具備經理人身分意識的人應該立即衝去購買
財務部工作目標 在 方．略．觀點 Facebook 的最佳貼文
#好文共讀 #事業單位需要策略 #Functional部門不只是助攻也要有自己的部門策略 #若缺乏策略與共識-事業單位跟職能部門雙輸
「領導人都知道，公司與事業單位需要策略，但少有人知道，資訊科技、人資、研發、財務等職能部門也需要策略。如果職能部門沒有策略，可能會拖累公司績效。」
「職能部門必須做出清晰、聚焦、明確的選擇，目標在於強化並保障公司領先市場的專業能力。」
「如果財務部門規定，所有投資都必須七年回本，這就是做了策略選擇。它認為快速回報的相對短期利益，勝過來自較長期投資的潛在利益。當資訊科技部門決定把應用軟體開發工作外包，也是做了策略選擇。它認為透過外包以降低成本，比起內部打造建立各種應用軟體，更能有效創造價值。當人資部門選擇將全球聘雇作業標準化，也是做了策略選擇。它選擇以通用方式取得規模優勢，而忽略區域客製化的好處（如敏捷性與調整適應當地文化）。」
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009030.html
財務部工作目標 在 Facebook 的精選貼文
一週又過了，定期分享一點心得，
以下是官方的文章
但我這邊想說的是沒有壓力是唬爛的
我挺得過這壓力嗎？我不知道。
我這週又做了很多調整，未來是怎樣？
我只能相信會更好~
祝福大家，祝福彼此
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各位PM搭配組們好，我是 Akko。
支持 plain-me >reurl.cc/Lb01vy
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好快，怎麼一週又過了。不知道這一個星期大家過得好不好？經過了兩個星期的震撼洗禮，好像也逐漸習慣這樣的生活步調了。一樣早上6點半醒來，接著到公司開始一整天的營運調整，晚上回到家陪小孩繼續視訊上課念書直到就寢，七天就這樣過了，好像平平穩穩地，如往常一樣。說來，認真覺得在家工作，又要同時照顧小孩的父母，那個場面之崩潰與混亂，值得我深深一鞠躬。(遠距開會的時候，部門主管的小朋友也在旁開會童言童語的附和，十分有趣)
和大家報告一下，當下是面臨公司的存亡關頭，但這星期我做最多的卻是2022年的展望與規劃。面對疫情的處置已經於過去兩週以來陸續規劃，並交給同仁執行，同時觀察後續發展。在極度脆弱的當下，更能發現自己在過去這段時間的缺失，以及未來需要改善的地方，那些決策導致我們現在的脆弱，應該在現在好好記上一筆。因此這一週，反而將2022年公司運作的方向、部門的目標，有了更清楚的規劃，並以此延伸到3-5年的長期規劃。我相信，只要過了這一關，plain-me 將會變得更強大。
這也讓我想到，這段期間不斷與公司夥伴溝通的，在許多活動、規劃被打斷的空窗，除了當下填補的執行之外，也可以利用時間來思考未來，讓自己更加的精進。也算是呼應了我們近期的活動主題 – 「搭配時光屋」的概念。如果有幸我們還有時間與精力能思考未來的話，真的推薦大家可以運用這時間來讓自己變得更好。疫情過後，我們都將變成更好的人。
另外本週間也針對營業辦法持續腦力激盪，希望可以提供給大家更好、更簡便的服務，說不定更客製的線上帶逛就要推出，疫情之下我們還能提供什麼價值給各位PM搭配組們，會是我們好一陣子的議題。另外商品部也還是持續規劃秋冬的商品，看到了幾件厲害的外套、應該會熱賣的衛衣，還有一些包包，各位等著阿！財務部也認真地和銀行往來，看可不可以讓我們多活個幾天…。
現在壓力依然不小，所以這星期我也不小心手滑買了些東西，來緩解一下心情：plain-me的本週新品氣球寬褲一看到就決定要收，還有假面騎士系列商品…等。現在 plain-me 持續有推出優惠3000現抵300，精選商品滿件優惠…等，不論你是要紓壓，還是要搭配，都歡迎利用：www.plain-me.com
周末時間，我們夥伴幫大家整理了經典的搭配技巧讓大家溫習之外，今年plain-me開始嘗試錄製的PODCAST，也提供給大家聆聽。這一開始單純覺得好玩的企劃，竟然成為APPLE PODCAST 時尚類前幾名，歡迎大家聽聽看，給我們一些建議，或是分享你的心得，哪天有機會我也可以加入錄製。
最後，這個周末我還是要當個宅男，祝福大家週末愉快，我們早日度過疫情。
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