[爆卦]議價單範本是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇議價單範本鄉民發文沒有被收入到精華區:在議價單範本這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 議價單範本產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過9,049的網紅氣球達人 宋俊霖,也在其Facebook貼文中提到, 2021.09.12(日) 單元 8 - 棕馬 🐎 特殊頭型結構之拆解、整體比例抓取的方式、骨架與編織的搭配 說起最近製片的流程 這篇以備課期來說 我會先製作一個範本出來 針對每個泡泡去量測出確切的公分數 也會記錄每條充氣起來的尾巴留多長 接著用 Google 語音輸入的功能 搭配 Notion...

  • 議價單範本 在 氣球達人 宋俊霖 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-12 20:53:32
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    2021.09.12(日)
    單元 8 - 棕馬 🐎
    特殊頭型結構之拆解、整體比例抓取的方式、骨架與編織的搭配

    說起最近製片的流程
    這篇以備課期來說
    我會先製作一個範本出來
    針對每個泡泡去量測出確切的公分數
    也會記錄每條充氣起來的尾巴留多長

    接著用 Google 語音輸入的功能
    搭配 Notion 的頁面做筆記的方式
    口語化地記錄製作與思考的心路歷程

    我也做了一份檢核表
    作了以下的檢查框框

    ☐ 將氣球照片與參考照片丟入 Notion 的單元頁面裡
    ☐ 使用 Notion 謄打大綱、內容與開拍細節
    ☐ 將單元材料設備紀錄在各單元氣球材料表
    ☐ 用氣球袋子裝取會使用到的所有氣球
    ☐ 製作範本,可選擇用電腦紀錄、手機語音輸入或在筆記本寫下製作筆記
    ☐ 記錄充氣充多長,尾巴留多少,打幾下,泡泡多長,使用怎樣的氣球技法,要做怎樣的動作

    備課的時間根據內容難度約 1~3 小時
    之後就會進入開拍前的準備工作
    由於還有其他照片要發
    我就留到下一篇的羊來分享開拍前的檢核表

    說來神奇的是
    基本上我所有的創作都沒在用尺量測泡泡長度
    但因為要讓學生知道我究竟折了多長的泡泡
    因此在製作範本的時候對照著尺量測
    才第一次知道原來我折了這樣長度的泡泡

    那概念就像是畫素描時
    我不會用尺去量我畫的這個筆劃有多長
    哪段泡泡長度要折到哪個長度就停
    也會取決於我所參考的照片

    所以說能精確轉出與參考照片相似的氣球作品
    更重要的是抓取比例的技巧
    掌握氣球比例縮放的技術
    也才能更換了氣球尺寸還能折出同樣的氣球造型
    便能多出更多議價的能力

    想學會我是如何用比例的概念製作每件作品的話
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  • 議價單範本 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-10 18:56:43
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    【「接不到案子」的SOHO新手,8成都犯了「這3個錯誤」!】給接案菜鳥|自由工作者(Freelancer)
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    「已經應徵了好多案子了,但都沒有回音!」
    「在接案平台上,都搶不過其他SOHO接案者,該怎麼辦?」
    .
    我很常會在私訊裡面,收到像是這樣灰心喪志的詢問。於是便決定,要來整理一篇「新手接案者」接不到案子的「最常見失敗原因」,來和大家分享。希望能對各位有志展開「自由工作者(Freelancer)」職涯的朋友們,有所幫助喔!
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    如果你發現,自己也正面臨上述的瓶頸,就一起看下去吧!
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    [ 3大接案新手誤區 ]:
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    1. 錯誤一:只在 “人多” 的地方「搶案子」!
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    我們總是很習慣,在「競爭」中追求「卓越」。
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    但想成功,就一定要 “瘋狂競爭” 嗎?
    能走出自己的路,不爭不搶,不是更好?
    .
    誰說要接到案子,就一定要去競爭激烈的 “付費”「主流接案平台」呢?
    (即那些「專門主打外包接案」的 ”付費正式接案平台”,為了怕被打,在此就不一一舉例了。哈哈哈哈~XDD)
    .
    以我的親身經驗來講,主流的「正式接案平台」除了「競爭激烈」,且大多都需要「繳學費(支付一筆平台費)」之外,所獲得的「接案機會」、「案件價格」和「案件品質」還往往不見得,會比其他非主流「”免費” 接案管道」要來得好。
    .
    人多的地方,是削價競爭、血流成河的「紅海」。努力開發出自己的「藍海」市場,少了令人神經緊繃的「不必要競爭」,不只利潤會更高,也能做得更加開心、長久喔!
    .
    當然,對於剛起步,想省麻煩的朋友們,「主流接案平台」的確提供了一個「供需整合」的 “方便市場”。但建議還是把這類接案平台,作為「短期使用」就好。

    長期來講,其他看似冷門的 “非主流”「免費接案管道」,反而才是我比較推薦的!比如:接案社團/論壇、陌生電子郵件開發、各大人力銀行一般工作區、人脈接案、昭告天下、口碑接案、個人品牌被動接案...等等。
    .
    關於各類「接案管道&方式」的介紹,可以去看我之前寫的這篇Blog文章:「接案平台」有哪些?台灣和國外精選「接案管道」大統整! ( https://pse.is/3m42vf )。在我的「線上課程」裡,也會有更詳細的「分析」與「攻略」說明喔!
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    2. 錯誤二:只顧著說自己的需要!
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    要想 “主動應徵接到案子”,就少不了一封好的「自我推薦信」。很多「菜鳥接案者」在主動應徵案子時,最常犯的一個致命錯誤,就是:「只顧著說自己的需要」!
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    「自我推薦信」一打開,內容全部都在再三強調、顯示著:「我真的很想要跟你合作」、「我真的真的很需要這份案子」...等等。
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    這樣的「自我推薦信」只會讓案主看到一個「渴望獲得幫助的人」,而非一位「來幫助我的專業合作夥伴」。信件內容完全看不出「你能為他帶來什麼 “價值”」,案主自然也就不會想要,找你幫忙、邀請你一起展開合作啦!
    .
    所以,在撰寫關鍵的「接案 “自我推薦信”」時,我們一定要多去考慮「對方需要什麼」?並且,盡量去告訴案主:你可以「怎麼樣幫助到他」、「為他帶來什麼樣的價值」?
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    如果你還是沒有頭緒的話,“實際上怎麼寫” 在我的線上課程「13堂接案必修課 (https://pse.is/3kvz6q)」中都會詳細教給大家,還有超真實的「試寫範本」解說,模擬給大家看喔!(直接一個六親不認的置入廣告,哈哈哈哈哈)
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    其他小提醒:
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    另外,開發客戶的 ”自我推薦信&應徵履歷”「寄的數量不夠多」或「潛在客戶名單搜集不夠精準」,也都有可能是你 “接不到案子” 的原因。
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    你可能會問:「寄10封夠嗎?」
    當然不夠!!
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    如果你是「接案新手」,且真的真的很渴望能獲得「人生第一個案子」。那就給自己設下功課:至少搜集「50位 ”精準的” 潛在顧客聯繫名單」,並且至少寄出「50封自我推薦信」吧!(能寄100封更好XDD)
    .
    反正寄email又不用花錢,多寄出一封信,就是為自己多增加一個機會!
    .
    寄信之前,也別忘了先給自己一個心理建設。告訴自己:「寄出的信完全石沉大海、已讀不回,都是非常正常、完全可以理解的。真的沒有關係。只要其中有一位案主回覆了,讓你因此而接下一個 “高品質的長期案子”,一切就超級值得啦!」
    .
    所以,繼續努力優化自己的「接案能力」和「自我推薦信&接案履歷內容」,然後持續、持續的寄就對啦!
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    3. 錯誤三:說不清自己的「利基專業」&「價值主張」!
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    (1) 「利基專業」
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    「利基專業」就是你在 “大專業範疇” 裡面,”最擅長”、”最與眾不同” 的「細項專長領域」!
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    就好像「行銷科系」的教授,會在簡歷上寫自己的研究專長是「消費者行為」。
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    「行銷接案者」也要能說清楚自己 “最專精的”,究竟是:內容行銷、社群經營、活動企劃、廣告投放、數據分析、文案撰寫、商業合作洽談,還是搜尋引擎優化....(當然如果你最擅長的項目超過一個,也可以都列出來)。
    .
    不然「一個專業範疇」裡面那麼廣,案主又怎麼會知道,「你的能力」就恰巧是「他用得上」的呢?你也會因此,而讓自己在案主心目中「缺乏記憶點」,和好機會失之交臂。
    .
    所以呀,我現在也開始會介紹自己為「職涯作家/職涯領域文字工作者」,而非單單只說我是一位「作家/文字工作者」; 介紹自己為「職涯講師」,而非單單只是一位「講師」。
    .
    哈哈!不然誰知道要請我來,為他們「寫什麼文章」、「演講什麼主題」呢?你說對吧!
    .
    (2) 「價值主張」
    .
    「價值主張」就是「你能幫到案主最多的地方」,以及「你能為他帶來的 “最大價值點”」!
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    比如:
    (a) 盡量做一個案件的「整體視覺設計師」,而不要僅僅是做「美編」; (b) 為顧客製作「”具有行銷導購邏輯” 的電商網站」而非僅僅是「功能齊全的網站」; (c) 幫案主翻譯出「”專有名詞&專業深度” 句句到位的學術文章」,而非單純只是「英翻中」。都能讓你擁有 “難以被取代” 的獨特「價值主張」!
    .
    所以,應徵案子之前,先想清楚自己的「價值主張」非常重要。否則一旦案主看不到其中的「價值」,就會想要來砍你的「價格」。或者在談不攏時,輕易的用「其他接案者」來取代掉你。甚至還會因為覺得,你能為他帶來的「效益不大」,而直接不找你合作。
    .
    清楚了解自己的「價值主張」,其實不只是「接案者」需要,對「一般上班族」來講也非常重要。因為,搞不清楚自己「對公司最大的價值」在哪,做事就很容易會「抓不到方向」、「搞不清楚事情的輕重緩急」。這些不論是在「就業市場」,還是「職場工作」裡,都是很大的劣勢。
    .
    比如:
    某位「業務」待人處事特別圓融、最擅長與人相處、建立深厚的交往。老闆認為他最大的價值就是「出去外面跑業務」,幫公司「帶來業績」、「維繫好顧客關係」。而他卻以為,老闆想要看到的是「業績報告PPT」和「精美的顧客資料建檔」,因而整日窩在辦公室裡,埋首電腦。老闆看了,當然會不解的覺得,這些事我請任何其他 “更擅長文書的” 「行政人員」或「業務助理」來做,都能做得比你好。那我為何還要請你來這裡浪費才華,不出去為公司創造最大價值?!
    .
    所以說呀,搞不清楚自己的「價值主張」,不只會讓你在「找案子/工作」時沒有亮點和記憶點、在「議價」時吃大虧。還容易讓你在工作中拼命努力,卻永遠也得不到應有的賞識和認同。大家千萬要特別注意呀!
    .
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    .

  • 議價單範本 在 范雲 FAN, Yun Facebook 的最佳貼文

    2020-11-11 12:56:01
    有 4,555 人按讚

    #醫師節沒有快樂
    #血汗奴工契約

    #600萬天價違約金 #二週185小時過勞班表
    #36小時往返4家醫院82.8公里

    #醫師勞權完整入法保障

    明天是醫師節,是大家感謝醫師的節日,尤其在疫情肆虐下,所有醫事人員為了守護台灣在前線作戰,十分辛勞。

    但是,今天我參與 臺北市醫師職業工會 召開的記者會: #求償天價違約金 #醫師節沒有快樂 ,發現有些醫療機構會運用與醫師 #不對等的議價權力 ,讓醫師簽訂有 #天價違約金 的契約,並仗勢排給醫師 #血汗過勞班表 。

    跟工會申訴的這名醫生,被雇用的醫院告上法院,要求賠償 #600多萬的違約金,而這位醫生,離職前的過勞班表是 #兩週185小時 ,其中甚至包含 #36小時內開車往返4家醫院 總共 #82.8公里 的不合理工作。

    這位醫師不是單一個案,事實上,台灣醫師的勞動權益相當堪憂,有不少血汗過勞的醫師。

    政府在去年九月將住院醫師納入了勞基法,享有勞基法的保障。然而,根據我的辦公室所整理的資料,住院醫師僅佔全體醫師的10%。

    而其中勞動權益最為不保的是私立醫院的醫師,因為私立醫院的醫師只能自己跟多數由財團經營的院方談判,簽立勞動契約。

    我的國會辦公室初步整理公、私立醫院醫師的勞動現況如下:

    根據衛福部統計處的資料,2017年台灣平均每萬人執業西醫師數為19.7人,比起OECD主要會員國的中位數(平均每萬人執業醫師數33.0人)低很多。換言之,台灣的醫師平均要負擔的服務量相對而言是很重的。

    台灣引以為傲的醫療品質,其實是靠醫師的過勞撐起,這是亟待改善的問題。但是 #醫師的勞動權益保障 目前相當不完善。

    1⃣如果受雇於公立醫院,依 #公務人員法制 進用的公職醫師,可以有《公務人員保障法》的保障;如果有軍職,則有軍人相關法制保障。

    2⃣受雇於公立醫院但沒有軍公職,或是受雇於私立醫療機構的醫師,以往一直欠缺保障。直到去年的9月,這些醫師中的 #住院醫師 才終於適用 #勞基法 。

    3⃣但是,受雇於公立醫院但沒有軍公職,或是受雇於私立醫療機構的 #研修醫師 或 #主治醫師 ,目前完全沒有保障,只能回歸一般私法自治原則。

    以記者會所提到的醫生為例,該名前義大醫院的A醫師當初與義大醫院簽了切結書,接受為期兩年的次專科訓練。兩年期間A醫師到外院服務並受訓,由義大醫院給付A醫師薪資以代替給外院的培訓費用。切結書中約定完訓後要回到義大醫院服務兩年,否則要賠償 #進修期間所支領一切費用兩倍 的違約金。

    結果A醫師受訓完回到義大醫院工作後,義大醫院安排了 #兩週185小時 的過勞班表,其中甚至包含 #36小時內開車往返4家醫院 的不合理工作安排,A醫師身心不堪負荷,而冒著鉅額違約金離職。目前被義大以違反契約告上法院,要求賠償600多萬的違約金。

    從 臺北市醫師職業工會 所接觸到申訴可以發現,這種利用鉅額違約金迫使醫師接受不合理的工作安排的情形並不是個案。包括A醫師以及其他私人診所等不是受勞基法保障的醫師,因為缺乏 #勞基法第15-1條 的保障,只能被迫接受僱主所提供的契約。

    事實上,衛福部去年就已經提出了《醫療法》醫師勞動權益專章草案,並在去年4月送行政院,迄今已經過了 #20個月 ,但行政院尚未把草案送進立法院審查。我呼籲行政院要加快腳步, #醫師勞權不能等 ,儘速送案完整保障醫師勞權。

    在法律修正前,我也要求衛福部不能拖延,應研訂契約範本或辦法,來杜絕這類不合理的奴工契約。

    #實質監督
    #提出解方

    註:勞基法第15-1條規定,雇主與勞工的最低服務年限約定,必須要在合理範圍內,否則該約定無效:
    「未符合下列規定之一,雇主不得與勞工為最低服務年限之約定:
    一、雇主為勞工進行專業技術培訓,並提供該項培訓費用者。
    二、雇主為使勞工遵守最低服務年限之約定,提供其合理補償者。
    前項最低服務年限之約定,應就下列事項綜合考量,不得逾合理範圍:
    一、雇主為勞工進行專業技術培訓之期間及成本。
    二、從事相同或類似職務之勞工,其人力替補可能性。
    三、雇主提供勞工補償之額度及範圍。
    四、其他影響最低服務年限合理性之事項。
    違反前二項規定者,其約定無效。
    勞動契約因不可歸責於勞工之事由而於最低服務年限屆滿前終止者,勞工不負違反最低服務年限約定或返還訓練費用之責任。」

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