[爆卦]警專特考是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇警專特考鄉民發文沒有被收入到精華區:在警專特考這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 警專特考產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過3,719的網紅桃園市議員李光達-市長初選民調參選人,也在其Facebook貼文中提到, #以顫抖的手書寫 #永遠懷念 曾經警界硬漢 林漢城教官、隊長,公務員退休後來我服務處協助,服務地方。 一生勤儉為家庭付出、克盡職守為國家社會貢獻。 太太心中的好先生 兒子~正傑(紹承父志,106年警專特考班,現任職台中市警局第一分局) 女兒~怡君 即將在4月把爸爸升格為阿公 兒女心中永遠的好爸...

 同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,#消防員 #火神的眼淚 #辛苦 台劇火神的眼淚日前剛迎來完結,這部超夯台劇引起熱烈討論,讓大家更關注這群辛苦的救火英雄,也讓許多人很好奇他們的生活,一個由消防員成立的頻道消防好吃鯨就拍片和大家粉想如何成為消防員! 影片授權:@消防好吃鯨 (https://youtu.be/9iCTfDL52oQ)...

警專特考 在 Harry Instagram 的最讚貼文

2020-05-03 21:13:09

如何在警校維持身材🤔 . . 我滿意外最近滿多警專、特考班學弟私訊我要怎麼在校時間維持訓練跟飲食,以下是我在校時間的訓練跟飲食: . ㄧ訓練:因為學校的課程安排跟必需跟著隊部的規定運作,在校期間我只能靠空堂課去健身,而且器材真的很有限,要進步幾乎不大可能,只能想辦法維持。假日我會去學校附近的健身房健...

  • 警專特考 在 桃園市議員李光達-市長初選民調參選人 Facebook 的精選貼文

    2021-01-30 00:07:03
    有 307 人按讚

    #以顫抖的手書寫

    #永遠懷念

    曾經警界硬漢
    林漢城教官、隊長,公務員退休後來我服務處協助,服務地方。
    一生勤儉為家庭付出、克盡職守為國家社會貢獻。
    太太心中的好先生

    兒子~正傑(紹承父志,106年警專特考班,現任職台中市警局第一分局)
    女兒~怡君
    即將在4月把爸爸升格為阿公
    兒女心中永遠的好爸爸

    疼惜我的兒子女兒的義父,永遠的「警察老爸」

    桃園警界永遠的教官

    協助我服務讓鄉親永銘在心的主任

    我的好老哥

    很多好朋友的好兄弟、38兄弟

    #不幸
    於1/29下午3:08因頸部主動脈阻塞,雖經各界關心特請長庚名醫手術診治關照,仍回天法術,令人悲痛不捨的離開了大家。

    我去過,他出生地真是偏僻的鄉下,一生勞碌,省吃儉用,成就家庭、貢獻國家社會。
    漢城教官德業已圓滿,累了,休息了!

    #感謝大家過去的照顧與這三日的憂心祈福,他瀟灑地揮別所有人。
    我們一起來祝福他一路好走,也給他的愛妻、兒女最大支持與鼓勵。

    依照遺眷心願:
    稍早已移設靈在
    #桃園市桃園區至善街300號「豐田會館」並完成安靈法會。

    漢城教官的離開,不只是家人的不捨、我辦公室失去左右手、也是社會的損失、更是我形同兄弟失去了手足。
    光達為現任公職,漢城先生又為工作上最佳夥伴,治喪期間我有這個責任義務全力協助所有事宜。
    #等同為我家人治喪
    圓滿之前 除非重要公務,我會盡最大的時間利用陪伴著家人,期市民鄉親見諒。

    急事我手機
    0921 85 95 85
    非急事辦公室
    03-3370102

    #先謝謝大家體諒

  • 警專特考 在 NPA 署長室 Facebook 的最佳貼文

    2015-07-17 18:23:59
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    人事改革列車正式啟動

    人事業務一向是所有同仁關心的議題,舉凡陞遷、請調、獎懲、差假、福利等,各項警察同仁生活的大小事,都和人事業務習習相關。人事室就座落在署天津街的右側門旁,我常常在晚上八、九點仍看到人事室的燈亮著,許多人事室承辦人仍為警察的大小事努力著,人事業務非常忙碌,我從4/1上任以來,許多重要議題都由人事室主政,如警專、特考班招生員額擴增、直轄市的繁重加成、保全或替代役彌補警力不足缺額、家防官專業加成等重大政策,在這過程,只有我和少數幹部看到人事室如何撰擬報告為同仁而努力。

    什麼原因,讓人事人員的辛勞未獲共鳴,反遭誤解?

    7/14「警政署人事室」臉書粉絲團正式成立,短短3天已有2千多人加入,這代表很多的同仁是關心、是抱予期望的,透過這個簡單的「讚」也是一種正面的肯定。人事業務一條鞭,我相信沒有我們不能面對的問題,或許因立場、思考角度不同,導致同仁不理解,這時就可以透過臉書粉絲專頁充分說明。

    我們相信大部分同仁都是良善的,我在新北服務時,新北有一大半同仁都是80幾年次,78、79年次已屬資深,他們就像我的小孩一樣,跟我的小孩年紀相當,同仁有時只是對事情不解而產生誤解,身為幹部或業務單位就有義務充分解釋。還記得當時同仁對勤務運作有疑義時,我就親自走訪派出所與同仁對話、了解同仁的需求、與同仁共同討論其他勤務規劃的可行性,並請主任秘書、副局長一起參與、各自到派出所傾聽、說明、討論,158個派出所至少走訪了一半,反應也相當不錯,勇於面對問題,問題就已解決大半。

    網路是公開、透明的環境,有的同仁以按「讚」來默默支持你,有的以尖銳、指名道姓的方式表達情緒與訴求,方式雖然可議,但身為幹部應以更包容、關懷的胸襟來面對同仁、面對問題。所以今天我們請各縣市(政府)警察局副局長、人事室主任共同到署內參加「人事業務工作檢討會」,我們期盼有更多的幹部了解署裏的政策,共同在改變的航道上努力。

    人事改革列車已經正式起跑,除了成立「警政署人事室」臉書粉絲專頁及今天召開的「人事業務工作檢討會」,我們下星期開始將列車開往北、中、南、東等四個分區,傾聽所有同仁的意見,由本署人事室主任或副主任率員列席,相關細節本署人事室將會發函通知。各警察機關也請副主官主持自辦之人事業務座談會傾聽同仁心聲,研擬相關在地化的改進措施。

    改變必須成為組織文化,我們願意由署領軍邀各局陸續跟進,以一層帶一層,一代傳一代的方式讓團體更好,請伸出您的雙手和我們並肩進行吧!