#健身教練到底是教育業還是服務業?
有兩位健身產業大師曾經為此激烈PK過。
🤬A老師說教練是教育家,不該做業績,要配合客人需求,要把正確的運動知識傳遞給學員。
🥴B老師說教練是服務業,做業績合情合理,配合客人對症下藥,才是王道。
接著兩派的追隨者開始吵了起來,
就如同政治的藍綠鬥爭一...
#健身教練到底是教育業還是服務業?
有兩位健身產業大師曾經為此激烈PK過。
🤬A老師說教練是教育家,不該做業績,要配合客人需求,要把正確的運動知識傳遞給學員。
🥴B老師說教練是服務業,做業績合情合理,配合客人對症下藥,才是王道。
接著兩派的追隨者開始吵了起來,
就如同政治的藍綠鬥爭一樣,
吵到不可開交。
#那教練到底是服務業還是教育業呢?
其實這是偽命題,更是陷阱題,是心理學中的從眾心理二分法在作祟。
執著於對錯的二分法在逼我們選邊站,其實這問題沒有正確答案。
🤔你知道為什麼嗎?
因為決定教練是教育業還是服務業的,不是教練這個工作,是由人的江湖地位來決定。
你會發現....
能把教練做成教育業的是有名氣有深厚背景的講師級人物,像是何立安老師、Pitt、vicky洪老師、都是有數十幾年背景的人物,他們說教練是教育業,合情合理。
那你呢?你有夠強大的江湖地位嗎?
「理想很豐滿,現實很骨感」
你會發現一件事,
多數的教練還是用服務業的方式做教練。
講難聽點,「#小教育家很難賺到錢。」
一個剛入行的教練,如果他滿口教練專業經,碰到有學員跟他說要考慮一下就翻臉,這個教育家教練很快就會陣亡了。
因為在沒有資深的經歷加持下,其他人只會覺得你在裝!腔!作!勢!
看到這你可能會說:「查德我們該怎麼辦呢?所以做教練只能用服務業的方式嗎?」
網路有句話得很好:
「#小孩才做選擇大人全都要。」
所以我們要把教育跟服務業融合再一起,簡稱教育服務業。
只是兩著的比重依照學員的狀況調整,學員跟你沒有信任感時,
教育與服務的比重是3:7。
當學員跟你的信任感和默契越來越好時,我們就不用一直講人話,可以多分享更深的專業知識,這時候教育與服務的比重就可以拉到5:5,甚至7:3。
所以聰明的你應該發現了一件事情,
#如果越多人信任你你做教練就是教育業。
如果信任你的很少,
你做教練就是服務業,
甚至你要把兩者整合在一起。
#而如何讓更多人信任你呢?
除了面對面的教學傳達好的理念外,
再把自己的專業知識整理成文章、影片、音檔放在網路分享給別人,這就是經營自己的個人品牌。(簡稱網紅)
網紅為什麼有很多人追隨,
是因為他持續分享有趣或有用的內容,看得人多了,就對他們產生了 #信任。
今天就算有個一百張證照、相關博士學歷的教練,他如果只服務一對一學員,就算做一百年,他也沒辦法成為教育家。
因為他服務的人太少了,
信任他的人太少了。
寫作是最好的自我投資的作者spencer說:「寫作翻轉你的職場競爭力,讓你減少奮鬥十年。」
如果應用在教練上,要把教練做成教育家,要有相對應的 #江湖地位!
要向碩士生寫論文一樣,規律地在社群媒體和公開講座,分享自己的專業知識,持續幾年,你的江湖地位就會爆升。
你就可以把健身教練做成教育業。
這條路很長,很不好走,
要他人跟孔子一般尊敬你,
你得跟孔子一樣周遊列國14年,
即便不得志,也要宣達自己的理念。
如果做不到這件事情,
就放下教育者的身段,
老實地從服務業做起。
沒有不好,
#至少會有新台幣會挺你一輩子。
最後,
千萬別被非黑即白的二分法,
干擾了你的思考,
事情沒有絕對的對錯,
只有相對應的適合與不適合而已。
永遠要記得,
#小孩才選擇大人全都要!
你覺得呢?
阿!最後來業配一下!
如果你對經營個人品牌有興趣的話。
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