《80後百萬富翁》--思維篇--對正焦點才努力

有很多人希望致富，他們很努力，可惜卻把這份努力用在不能致富的地方，即是用錯焦點。若想致富，就要把精力用於能致富的事情上。

大多數人將所有時間都用於打工上，連一點點時間也不花在創富上，我們身處的香港是一個資本主義社會，真正的財富是被「安排」給企業家、投資家。

因此，將所有精力都用於打工，結果只會是幫助他人致富，若你希望致富，就要把焦點用於創富事情上。可惜的是，大部分人寧願用$100,000去讀一個甚麼學位，也不願用$10,000讀一些致富、投資類的課程。

筆者也只是一名打工仔，但多年來都會盡量利用工作的空閒時間，來提升自己的投資知識，以及花時間去分析股票，做投資；再加上工作性質與投資有關，即是說，筆者用於創富的時間，比打工的時間還要多。

要明白，工作賺到的薪金只是「種子」，作用有限；要真正令種子成為大樹，就要用創富技巧。若你連少許時間也不願花在「種樹」之上，只會令你一世也停
留於打工狀態。

筆者曾經有段日子放大量時間於做兼職上，目的就是儲到更多種子，但種子再多也不會富有，因此當筆者認為種子的數目開始足夠後，便要把焦點轉移至「種樹」之上。

筆者曾有一份工作，在入職兩年後，薪水漸調整到「較合理」水平，筆者發現在公司工作了十多年、同等職位的同事，薪金竟與筆者相同，這些同事都是資深而稱職的員工，他們無論在工作經驗及技能上都比筆者高，卻得到與「新人」無異的待遇，他們不少努力工作10年、20年，但現在仍做著相同的工作，薪金沒有明顯變動。

他們的問題在於，把所有焦點全都放於公司，學習了不少只有在這公司才可運用的知識技能（卻從不學創富知識），把精力時間都用在公司身上，甚至可說是把青春也奉獻了給公司，結果得到多少回報呢？

若你仍然相信打工是賺錢唯一的途徑，生活的唯一方式，那麼請你繼續吧！

在筆者的眼中，每份正職其實都是「兼職」，當然筆者會付出應有的工作態度，但心裡知道，筆者的「真正身份」是一名投資者。

筆者真正賺錢的時間並非在上班時，而是在下班後，利用這些時間做投資，得到的回報遠比打工所得的多，是其中一種真正創富的方法。

在香港，肯付出又有能力的人很多，但他們當中能賺到錢的卻不多，原因是他們沒有在真正賺錢的地方努力，他們放錯焦點，盲目的努力只會帶來沒有意義的結果。因此，你必須想想，在每天重覆的工作以外，有沒有做一些對你真正有意義的事。

為別人工作只能幫助別人致富，為自己工作才能讓自己富起來，若你每天都很忙碌，你必須問自己：「我究竟忙甚麼？」、「我是否在正確的地方努力？」很多人一生都在忙碌的死胡同中打轉！

在不少事情上，人們都有用錯焦點這問題，一些應該放更多精神時間的地方，卻用上不對等的時間。例如買樓，對很多人來說是關係一生的重要投資，有些人可以只花一個月或一星期去決定；甚至只用一個晚上就決定一個幾百萬的投資─要賺到幾百萬可能要花上數十年時間，卻只用一晚時間去決定。

若想做出正確的決定，便要先多做功課，多了解地產知識，了解市場的供應與需求，人口結構，市場資訊等等，學會分清事實的真相；不要單單被傳媒、地產經紀、樓市氣氛影響到正確的決定，要用理性分析，不被情緒影響，不單憑他人的三言兩語作決定。

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《80後百萬富翁》分享我如何用一套恆之有效的理財創富方法，令月入萬多元的我在5年間合理地累積到$100萬，而這套方法應用在任何人都同樣有效的。

這書由起手到出版花了兩年時間，雖然我不敢說這書對你是否有作用，但我敢說這書是花了我不少心機而寫成的。

若你認為此書好看，對你有幫助，可到各大小書店，如三聯商務誠品等購買，多謝支持！

#但要戴口罩噢

以往新書出版，我最期待的事情就是隨意地在有空的午後搭著公車到城市裡許多的書店，通常是從信義誠品（或以前的敦南誠品）開始，我會在裡面晃呀晃，看一看自己剛出版的寶寶。不同的實體書店總是會有用心的陳設，每次看著這些陳列，都會深深感受到自己是這個世界的一份子，謝謝背後的那麼多人讓我的作品能抵達那裡，讓任何一個陌生人撫摸、閱讀。不過這一次變得有點不一樣。

四月底出版了我的第二本長篇小說《葉有慧》，記得三月初跟團隊開新書會議的時候，一開始沒有預計要有親簽版，當時疫情還未升溫，我們將幾場新書分享會安排在五月底，想著這一次要親眼見到讀者們，為大家寫上你們的和我的名字。也不知道哪來的直覺，很怕有意外，於是某天我跟團隊說，如果疫情又變得嚴峻而無法辦活動怎麼辦，還是我先簽好呢。所以後來，才有了好幾千本的親簽本。而我也真的再次、直直撞上疫情（上次也因為疫情而取消了《我還是會繼續釀梅子酒》的新書分享會）。

五月初，團隊開了很久的會後告訴我，所有的分享會都要取消。老實說，我很失落，如果有機會能夠親身在讀者的面前，分享我是如何地發想並寫下一個故事、一本書，真的是非常幸福的事情。並不是為了被認同而渴望相遇，而是因為知道我們一定會溫柔的理解彼此而希望能好好地見一面、好好地擁抱（而且作者的生活平常就是拚命地寫稿我都要悶壞了）（愛開玩笑）。

後來我們試著用不同的方式讓新書的宣傳能夠繼續運作，於是有了有慧來信，也錄製了Podcast。但在很多時候，我都會想起實體書店裡的書們，不只是我的，因為每天有那麼多本書出版，有多少人的作品也和我的一樣，靜靜地躺在書店裡而未能被看見被翻閱，在疫情嚴峻時我也不支持在外面亂跑，只是心裡也難免覺得可惜，那是許多許多人的心血，不只是作者，包括出版團隊、通路，每一個我們未曾見過、在路上遇見了也許也認不出來的人可能都參與其中。

所以稍早收到一個讀者的訊息時，內心有點激動，這表示躺在書店的各式各樣的書又有人去翻閱了。雖然還未完全地趨緩，我們仍要戴好口罩、隨時消毒與保持一定的安全距離。

總而言之（我怎麼一下子說了這麼多話🤭），歡迎大家視情況前往各個大大小小的實體書店翻翻書，書店同樣受到疫情很大的影響，不只是看看有慧（但還是要記得去看看她！），一定還有很多很棒的書躺在那裡等待被發現、等待遇到想要被陪伴的可愛讀者們。

來訊的讀者說，有些誠品還有《葉有慧》的親簽版，也歡迎前往購買。

圖片附上原定想要在新書分享會的時候帶給大家的大花花，那是我私下特別去訂做的大型紙繡球花，它可以被分成一小朵一小朵，原本是想要給每一個來到的讀者一小朵，就像有慧的書封上面的小紅花。暫時沒有這個機會，就先收在櫃子的最上面🥺

這近三個月，像過了半年那麼久，學著以萬變應萬變的時候，也許也擁有了疫情時代裡不同的有慧。

九月要跟出版社開新的會議了，感謝自己有暫停的餘裕，也謝謝在暫停裡有不同的反省和養分產生。只要繼續面向明天，一定有機會碰頭的，一定（只是目前可能要請大家先去碰書🙏🏻）。

#悵悵然的話說了一坨
#世界又翻了一頁呀

「與對方家庭價值觀差異太大，要結婚嗎？」

在婚姻之前，許多人會美化一切，彷彿看不見已存在的問題⋯

有不少讀者問到這樣的問題，交往久了但發現兩人、兩家人的 #想法、#價值觀 有很大差異，或是受到對方家人不平等的待遇，甚至是談論到結婚，才發現有很大問題。

那麼，要因為交往久了、想結婚了、被催婚了，就要結嗎？

看過太多例子了，#婚姻並不能解決問題，為了結婚而結，更會製造更多問題，只會更嚴重，不會更好。

如果認為結了婚、生了小孩，就可以改變對方，改善問題。那真的是太天真了，現實是，不管你生幾個，不會變就是不會變的。愛玩的還是愛玩、花心的還是花心，沒責任感的，依舊沒責任感。最後也是辛苦你自己和無辜的孩子。

---

與對方家人的問題，如果你交往的對象，他根本不想解決問題，只會把問題丟給你。未來也只會變 #婆媳問題，與家人的問題也會影響婚姻。你應該聽過不少 #離婚 是因為家人難相處吧？

很多人會為了想結婚而勉強、委屈自己，覺得忍一下應該就沒事了。殊不知，忍一下就是忍一輩子，痛苦就是一輩子。

可能到最後，你連一輩子都不想跟他過。不是嗎？

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「但就這樣放棄多年感情，不是很可惜嗎？」有人問。

如果多年來，你都無法改變、改善，怎麼覺得結婚就會自動變好呢？

「但我真的很愛他，我想再努力看看。」

努力的前提是，你們共同努力，而不是只有你一個人在拼命。

如果無法處理呢？看你有多愛對方？要是我會放棄。因為 #婚姻是過生活，如果過的不快樂，相處起來很痛苦，最後你們的愛也會被消磨掉，相愛的人可能過幾年就沒有愛了。

---

以前可能會以為有愛就好，沒有克服不了的問題。但閱歷越多，我發現，的確就有無法解決、跨越的問題，尤其是價值觀這種根深蒂固的事。

不必試著欺騙自己穿一雙不合腳但美麗的鞋，快不快樂、痛不痛，只有你自己知道。

人生的路那麼長，舒服、自在、安心、信任，有一個能真正懂你、愛你、挺你的人，攜手相伴的伴侶，才是真正的幸福。

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🎉本週六終於有新書發表&簽書會了🎉

💗8/21(六）15:00 台北誠品松菸店3F 💗

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根據人力銀行調查，有將近九成的上班族不滿意目前的薪資待遇，也就是大約有 800 多萬人不滿意現在的收入，萌生想離職的念頭。
企業加薪有「M型化」的趨勢，即月薪 3 至 5 萬元的上班族，薪資最漲不動。
因此，有些人希望可以自行創業來獲利，但是創業並非一步登天，所以現在很多人都會選擇用「加盟」的方式來創業，因為直接加盟有影響力與口碑的品牌，就能直接享有「品牌效應」，創業成功機率相對較高。

0:00 開場
1:18 為什麼大家會想要在下班後打造被動收入？
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2:59 一個加盟事業如何賺取被動收入？
4:42 如何挑選或打造加盟事業？抓住三個大原則
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哈囉 我是Selena
我目前擁有許多斜槓的身份
是一位生活理財YouTuber / 房地產投資者 / S $chool 創辦人 / 作家 / 斜槓研究室音頻節目主持人

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林思華粉絲專頁：https://www.facebook.com/sweetsong.lin/

創作理念：
阿恬我呢！正是要畢業的大學生，把自己的心情和這四年同學心境融合成一首歌
用搖滾的呈現方式是因為這才能說明我的內心渴望，我真的很熱愛音樂，也很羨慕已經開始有收入的同學，所以我想直觀的歌詞應該可以給你們最直接的感受吧～～

詞/曲：林思華

聽說 他已經找到新工作
聽說 他待遇也很不錯
聽說其他人都已經找到自己的生活
而我還不知道 到底該做什麼

今天是22歲畢業的第一天（第一天）
我的天 我開始焦慮我未來的每一天
誰會心甘情願到了畢業了前（畢業了前）
還在為 他的未來焦慮個半天

但是興趣還依然是音樂
大人說不實際點夢想難賺錢
但我不快樂連感情都是消遣
該怎麼去追 才能實現

▲
不能放手一博
我內心如此蓬勃
想要什麼的生活
出社會以後到底怎樣足夠

我會認真的做 也會認真的錯
才有不遺憾的閱歷成就
長大了以後 出社會許久
後悔自己當時沒有放手一博


履歷寄了半年滿天飛
怎麼說不回就是不回
整天坐在裡家床上廢
想不出更有意義的明天
畢業到底是什麼世界
到了未來還會不會見
現在規劃是否對的時間
啊啊啊 越想越遙遠～～～

今天是22歲畢業的第一天
我不想 我不想 我不想 開始焦慮未來的每一天

✳︎
我會認真的做 也會認真的錯
才有不遺憾的閱歷成就
長大了以後 出社會許久
那時候的我 我不想什麼都沒有

＃創作
＃音樂
＃林思華

鄭麗君：

一、香港僑生被暴力架離事件

部長請問您是否知道昨天有三位在台大、政大讀書的香港僑生在「香港經貿文化辦事處」被保全人員強制驅離？有學生被拉扯脫離現場、還有學生整個人被抓起來摔到地上，這件事情你知道嗎？

→香港財政司長目前正在訪台，昨天下午會晤賴幸媛，三名港籍學生為表達訴求，在香港經貿文化辦事處、誠品書店信義店連續兩個地點，都被保全人員以暴力拉扯、強制驅離，以暴力拉扯驅離。

包括日前的文林苑抗議聲援行動，警察濫公權力，導致漣漪般保全人員也以為自己可以這樣暴力對待善良的學生和民眾。

教育部知不知道昨天這些學生現在情況如何？有沒有去關心了解？我要譴責暴力，教育部在談學生受教權、就學權益之前，應先談保障學生的生命安全。

二、建教合作生相關問題
1.建教合作制度幾年開始試辦實施?→58年
2.現在建教生有多少人?→約三萬五千人
a.過去十年就讀建教合作教育班的學生人數成長多少?→近兩萬
b.過去十年建教合作機構家數成長多少?→一千三百多家
3.當初實施建教合作目的為何?→建教合作實施辦法第一條：為求教育與國家建設配合發展
4.建教合作制度是為了培養「技術人力」?還是「產業人才」?
5.目前參與建教合作的事業單位，最多的是哪些產業類別?→依合作事業家數多寡為：美容科1347、餐飲管理科1090、商業經營科901、資料處理科340、流通管理科326
6.在餐廳、超商接受實習培訓的建教生，部長你覺得他們未來會成為「技術人力」嗎?(若第三題回答「產業人才」，即改「產業人才」)
7.部長知道這些學生之所以這麼辛苦地選擇唸建教合作班的原因為何嗎?
8.這些建教生大多是為了學習一技之長而選擇念建教合作班，但不論是選擇參與哪種型態的實習，都至少有一年以上的時間是待在事業單位實習，可是部長，曾經在超商上過班的學生跟我說只要花兩天的時間，就可以學會超商95%以上的工作內容，還有在餐廳有需要花到一年以上的時間來學習端盤子打掃的「技術」嗎?
9.這些學生待在事業單位學習不到技術，卻又因為大多時間待在事業單位，在校學習到的知識有限，導致學理知識、實務技術兩頭空，這樣有符合當初實施建教合作制度的目的嗎?對學生未來的職涯發展有幫助嗎?
10.所以教育部身為主管機關，是不是應該定期檢討合作的建教合作機構行業類別?像超商這種學不到什麼特別技術的行業類別，是不是應該取消?

11.建教生除了為學習一技之長外，還有另外一大部分原因，是因為他們大多來自於弱勢家庭，以為有生活津貼，可以減輕家裡負擔，而選擇唸建教合作班，結果到了實習單位，卻處處遭受不合理待遇，本席隨便說幾個案例給部長聽：(略)

13.以上種種不合理的情況產生，除了惡質的事業單位有責任外，學校有沒有責任?假如發生類似的事情，學校應該要如何處理?
14.跟學校申訴有用嗎?我再唸幾個案例給部長聽：(略)

15.部長，以上這些案例，證明廠商和學校多為共犯，這些學校和惡質的人力仲介公司有何差別?假如把學生的權益保障，全部寄託於學校，你覺得有用嗎?假如真的有用，為什麼學生遇到問題，常常投訴無門?被各單位互踢皮球?往後再發生爭議，繼續透過學校與廠商協調，有用嗎?你認不認同應該建立一個正式的「建教生申訴審議會」，避免類似事件再次發生?

16.上面這些案例，難道都不曾向學校申訴，請學校出面協調嗎?可結果就是我們看到的，學校和廠商是連成一線，一起對付全力不對等的學生，這樣你還要跟我說學校出面協調會有

17.最後，請問部長，你求學的時候，朋友多不多?

18.那你覺得有同儕的陪伴，學習效果是增加還是減少?

19.那你是否認同，建教生在事業單位接受訓練的時候，也要有同儕陪伴，共同成長激勵?

20.所以是不是應該要明訂建教合作機構每期輪調人數的下限?最少應該有幾人?


結論：

部長，上一屆「建教生權益保障法」差一點未能通過，就是因為少數幾個委員杯葛人數下限，那麼請你好好跟你們的黨籍立委好好溝通，讓確實對建教生有利的法案趕快通過，不然三萬五千的建教生將因為你們的怠惰，持續處在水生火熱之中，這樣你對得起他嗎？