【在工作，如何將個人價值極大化？】
－三個方法讓你加速成為搶手人才
《#成就未來的你》
#閱讀使用說明書11
　　
因為小金魚大力推薦這本書，於是我手刀買來看，看完之後也意外發現，我和這本書作者也有些相似之處，像是職場思維部分，以及我們都是人資，而且都不擅長也不喜歡很需要細心耐心的繁瑣行政。
　　
然而在台灣其實人資很常淪為人事，有一大堆行政必須要處理，而也被當成日常，但他是怎麼跳脫的呢？並讓老闆破格提拔他，讓他一年內就成為主管呢？
詳細的故事可以從書中得知，而今天這篇想要跟大家分享，我很認同且也有在職場上執行的方法。
　　
▌一、從經營管理階層的角度出發
　　
我一進來招募這個工作以前，就先確定自己是被期望做好官網品牌形象的部分，因為老闆當時就希望我做這個部分，而這個部分是當初二面以後他才提出來的，我知道公司想做但做不來，曾試著找外包廠商做，但覺得不是人資背景的人，做不出他想要的感覺。
　　
我後來才知道，為什麼堅持做官網形象包裝，是因為老闆希望透過網路行銷，可以帶進B2B業務；過了試用期，我也更清楚為什麼了，我看到了組織許多狀況，而我不是用問的，我透過洞察，有時候有些事情，不一定問得出來，但你一定能從蛛絲馬跡看出來。
　　
所以我在三個月試用期過後，提出了一份觀察與改善提案報告給老闆，老闆大為驚豔，因為他原本以為這只會是一份，我工作專業上哪邊弱，我會怎麼改進而已，而我卻給了他幕僚在做、在思考的視野。
　　
▌二、承接有開創性和獨特性的任務
去做一些有趣的事情吧，而這些有趣的事還能讓公司與你有好的後續影響更好！
　　
我還是行銷企劃時，當時的公司有固定在賣的活動，當時的主管認為門票僅三百塊的活動，不必花太多心力，但我的想法和他不一樣，我分析出這個門票僅三百塊的活動，是新客戶認識公司的途徑，而新客戶評估一個組織辦的活動值不值得持續參與，甚至花更多錢來參與更高昂的課程，是從門票低的課程去做評估的，因為－
　　
「連三百塊的活動都辦不好了，我還能期待你六千塊課程體驗好嗎？」
　　
所以我自行在這個活動中，以客戶角度做些能夠優化體驗的設計，除了把一件例行公事變成有趣的事情以外，那段時間我也稍微去詢問過客戶、看過後台數據，是滿多客戶從這樣的三百塊活動，對公司有好印象，進而不斷參與更多的課程。
　　
▌三、用利他精神打造組織影響力
在越大的組織裡頭，主動幫忙拉攏結盟越是重要，就算不想玩職場政治，但身在大組織裡，就是很難避免，不主動玩，但至少要有結盟可以幫助各種打通關係才行。
　　
而這樣的影響力要怎麼累積呢？協助同事處理庶務性質工作當爛好人嗎？
　　
不，我在前老闆身上，看到即使離開大公司自行創業，還是有許多人脈，原因是他經常協助「救火」。
　　
記得有一次前一天才被通知隔天要上廣播，原因是邀請的單位剛好有人離職異動，沒有交接好，所以原定的人馬不能來，臨時拜託前老闆支援，前老闆二話不說就答應，即使當天公司自己也有直播要進行，時間卡很緊。
　　
結束之後，單位非常感激，是真的打從心底的感激。
　　
這樣的幫忙才能到位，確實累積影響力，而不會淪為工具人。
　　
▌想要被看見，就得脫離單一視野
用三個方法，可以加速自己成為搶手人才的過程，很值得一試。除了被看見可以升遷加薪以外，你還會發現，你的生活變有趣了，而且也不會那麼多的抱怨，因為很多事情脫離你原本的身分與角度，並且瞭解背後整個脈絡與原因，那些不明所以的情緒會少一點，會看到更多以前看不到的觀察與發現。

哈哈哈哈哈, 我不覺得自己是一個報復心很強的主管, 但是...我印象中幾乎沒有部屬在提離職的時候告訴我接下來要去哪裡... :p
當然, 我自己好像也從來不問. 我們單位的默契好像是, 反正你想清楚了, 提離職, 那就祝你好運. 在新公司試用期滿了, 再讓我們知道是去了哪裡 (也因此遇到過幾次, 我內心的OS是"你居然去了那家公司? 看來我真的很糟, 你連那家公司的offer都會接受..."). 如果我有這個榮幸, 未來有我幫得上忙的地方, 請不要客氣; 有空想要回來跟大家聊聊天, 也絕對歡迎...

［肺炎日記之充實的五一勞動節］

我其實滿喜歡花朵，之後最大打算就是在家裡種花，然後插花。 甚至興起去上花藝課的念頭，一整個就跟我優雅的性格很接在一起。 哈哈哈哈～

所以早起就先關注我的花，果然芍藥本人開始噴發，裡面的花蕊有點噁，如果單看密集恐懼症就會發作，不過其實我買的時候以為他是牡丹來著。 但發現牡丹其實更美！

下午搞了一杯珍奶配一個Webinar，一個台灣人分享因為肺炎所以發生的狀況、Home Office心得之類的，對象主要是針對上班族，但大部分的人都是工程背景，要不是背井離鄉來讀書，就是來這邊工作，比較少是外籍新娘如我、也比較少商管人。

對比兩天前，我還在講脫褲同事當一個笑話說，結果這邊再說裁員跟申請失業補助，當場掩面覺得，我到底在碎念什麼。

這個月底就要過試用期了，老闆約了在月中一個section要跟我聊一聊，對比上次我有點緊張，這次這個section 我是比較平常心的。 然後我荒廢很久，久到沒有獵頭來找的LinkedIn也要更新重新開張了。

聽完我想起來，2018年我四月提了離職，經過奮鬥拿到簽證，五月拿到簽證，處理搬家、工作交接跟一攤又一攤的宴席還有喝不完的啤酒，，甚至CEO還特別中午帶我去內湖小館吃飯，同事說根本史無前例，我還時常嗆他，模仿他斗眼睛，我真是一個屁孩，當時我工作到5/31，6/1我如就在德國，對比現在進入婚姻的少婦，根本恍如隔世。

而去年秋天我汲汲營營找工作，加上家中變故根本人生最低潮，但我居然還能得到三個offer，在那段低潮時間，甚至一度答應要去機場上班，現在想起來，我還好沒去否則現在一定吃鱉，在天上老爸大概一直保佑我吧！ 我的工作沒有受到太大影響，甚至因為在某企業底下，公司立於不敗之地，對我來說這個病毒根本是Nothing。 甚至對比去年，我還在慢慢漲潮。

#我要高潮！

今天跟一個快生寶寶的前同事聊天，她問我比較喜歡在前公司還是現在公司，哪個老闆比較好？ 我真的比較喜歡現在公司，也比較喜歡跟現在老闆共事，雖然他偶爾跳針斷電，但是我可以看到很多東西都有進展，也很開心自己東西、想法可以被揭納。 但回顧自己到德國來工作之後，覺得我自己最弱的就是Social，這點我需要在加強🙊。

當然我不是跟你說我怎麼樣很秋什麼的，就是把看我廢文的人當一個朋友去說去闡述，這篇文就是聽到他們分享，覺得自己到底在靠北靠木什麼，還在寫廢文，有感而發寫出來的。

因為肺炎，很多事情也不能做，我開始上一些課，今天明天我都把時間保留下來了，學一些自己想學的，拓展自己工作技能，當然你問我是不是要轉職工程、coding？

沒有，真的沒有！ 因為我就算寫，寫的也不會比高手強～ 所以....我學別的！

#學如何講黃色笑話
#無法用母語說黃色笑話很彆扭
#拉近同事之間關係是門學問
#噢今天想吃美而美所以做了很大的三明治🥪
#Webinar少女被我塗掉了保護當事人
#這種節目真有趣
#慕尼黑有嗎
#或是外籍新娘aka職業婦女群組
#可以約我聊天啊講老公壞話
#或是你的心裡話
#如果你低潮的話一定要相信一定會過
#心態改變狀態就改變