[爆卦]規劃組織領導控制是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 規劃組織領導控制產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅跟著象總跑步上學,也在其Facebook貼文中提到, 又。好久沒發文了。。。😱 忙。永遠是造成不作為或延遲作為的原因之一,但再忙,仍然阻擋不了我現在要發文🤔 於是,雖到了公司加班,告一段落時,我還是快快抽了些時間發文。 >>>>> 這週末事不少。。。 於私,光是女兒畢業前的學校活動,至少就佔據了週末二天寶貴的上午時間; 於公,有給職工作事還先...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,在國產疫苗方面 目前的高端還有還沒通過EUA的聯亞 新北市府對於這兩款國產疫苗 將來要施打的流程是什麼樣子的看法跟規劃 你完全會同意他們的施打 還是你會要求他們符合國際標準 這個事情到目前為止沒人講清楚過 第一個 我們沒有人反對國家擁有國產疫苗的生產 這個是我們的大前提 因為這個是一個可長可久的 我...

規劃組織領導控制 在 跟著象總跑步上學 Instagram 的最讚貼文

2021-03-30 20:44:03

又。好久沒發文了。。。😱 忙。永遠是造成不作為或延遲作為的原因之一,但再忙,仍然阻擋不了我現在要發文🤔 於是,雖到了公司加班,告一段落時,我還是快快抽了些時間發文。 >>>>> 這週末事不少。。。 於私,光是女兒畢業前的學校活動,至少就佔據了週末二天寶貴的上午時間; 於公,有給職工作事還先...

規劃組織領導控制 在 Instagram 的最讚貼文

2020-04-28 21:53:53

July 11, 2017 那些在系羽沒說的事: 在要去暑訓前的幾天練球,也不知道為什麼發現殺球突然變快了,一些速度比較快的球也接得到,頭腦變得特別清楚,輪轉的觀念還有球路打法也變得比以前靈活,羿潔說我怎麼突然進步很多,其實我自己也有點嚇到。 暑訓期間看了很多play,自己也打了不少play,發...

  • 規劃組織領導控制 在 跟著象總跑步上學 Facebook 的最讚貼文

    2021-03-21 19:09:57
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    又。好久沒發文了。。。😱

    忙。永遠是造成不作為或延遲作為的原因之一,但再忙,仍然阻擋不了我現在要發文🤔

    於是,雖到了公司加班,告一段落時,我還是快快抽了些時間發文。

    >>>>>
    這週末事不少。。。

    於私,光是女兒畢業前的學校活動,至少就佔據了週末二天寶貴的上午時間;

    於公,有給職工作事還先不論,光是北大長跑的活動與交流,就讓我體會擁有瞬間移動超能力的重要性😜

    但也啥好說嘴的,「在其位、善其事」!
    這不但是最其碼的自我要求,更是帶領團隊前進的不變信念。🏃‍♂️
    .
    噫。為什麼硬是要擠出時間咧!?

    新聞業有句名言「新聞是歷史的初稿;News is the first rough draft of history」🧐

    只所以硬擠出時間,正是因為我(2021.03.20)可能正在見證台灣中長跑的一頁歷史:「聚光運動Spotlight Fitness正式成立!」
    .
    不論是秉豐或愛迪生!
    二位創辦人都是台灣中長跑界當中專業、年輕卻非常有商業頭腦的佼佼者 (翰暄、哲睿等等也是)。

    最初,他們不但擁有「跑步專業技術能力」,更懂得運用專業,透過不錯的「人際關係能力」,發展個人運動事業。
    當慢跑運動的趨勢、動能與量體逐漸成熟後,更進一步合資成立公司。

    接下來,是時候驗證他們的「概念性能力」,落實在未來的挑戰中是否能有效規劃、組織、領導、控制,我們期待🤗
    .
    說真的,這一切還挺令人興奮!

    當跑步文化無法深化、跑步領域無法專業分工、跑步明星付之闕如,跑步就只是項興趣,而不會是個產業。

    當跑步不是個產業,無法適度商業化、團隊化、系統化、偶像化、娛樂化,當然就無法吸引大眾,自然就不會吸引更多人才全職投入。

    你週遭的朋友對於職棒、職籃、高球或羽球明星,或許能如數家珍,但他們究竟認識幾個中長跑明星!?
    .
    兩位創辦人,有心且大膽,先不論未來如何,他們率先跑出了一條路。
    這條路不只屬於他們自己,同時也為許多在線的選手們、在學的學生們,開創許多可能性。

    我期待「聚光運動」的創立,就是台灣中長跑一頁歷史的初稿!

    寫歷史跟吃鮭魚不一樣,咱們不用改名成「聚光」、「愛迪生」或「福壽螺」,只要一起力挺與參與,就能免費完成這頁歷史🤷‍♂️
    .
    ♫#我要變成你眼前的光和熱_照亮了道路燃燒著天空_我知道現在就是新的世界

    ♫#伍佰_光和熱

  • 規劃組織領導控制 在 C.T. Pan Facebook 的最佳貼文

    2020-06-10 23:21:55
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    “教育”,是權利,是義務,也是機會

    在練習場上,是技術的操練 ; 在教室裡,是智力的磨練 ; 在比賽中,是心志的考驗。運動員必備的”三力“又是什麼?

    由全國高爾夫學院主辦的”美國大學學生運動員分享座談“在短短的幾天之內就已經報名額滿了,看到這樣的訊息讓人非常非常高興。除了高興這樣的話題能受到家長與選手的關注,也很高興看到新一代的年輕人站出來回饋與分享,真的很難得有機會把這麼多現役的NCAA大學生邀請出來現身說法。13年前潘政琮的恩師”盧宏宗“老師堅持要小潘來美國念大學,他所拋出的”運動員應該接受教育“,”改變貧窮的是教育“等這些觀念當時在業界是不被接受甚至是被質疑的。許多人一直來問小潘或是小潘的父母為什麼不趕快轉職業,“讀什麼書,快點去賺錢”,這些話到今天還言猶在耳。

    台灣的運動員常常在年紀很輕的時候就被迫離開學校,掛個學籍然後每天從早到晚的操練,結果是我們的選手雖然在小學,青少年時期的運動成績超前,然後年紀越大就開始落後。這些運動員日以繼夜的操練,沒有與圈外學生正常的社交,沒有自己專項運動以外的嗜好,很多人早早就已經失去了對自己專業的熱情,更缺乏時間管理的能力。在巡迴賽這麼多年,我真的很難想像,少了熱情,怎麼在這麼辛苦的的環境裡與不正常的生活型態中生存拼搏。

    運動員正常的到學校受教育,除了讓他們能夠對社會有多面向的接觸,教育可以給予的,是身為運動員所必備的“三力”-“學習力,思考力與判斷力”。一個成功的運動員,必須要能眼觀四方耳聽八方,每到一個新的環境,他要能快速學習適應,在教練沒有跟隨的情況下,他要能自己尋找方法,研究對策 ; 在事業頂峰,擁有發言權與關注度的時候,知道自己什麼該講什麼不該講,怎麼抵擋誘惑;在有能力的時候,懂得回饋與幫助社會 ; 在陷入困境與低潮的時候,要可以為自己的狀態抽絲剝繭,制定計畫,方能有機會東山再起 ; 在眾多人給他意見的時候,要會判斷與過濾什麼適合自己 ; 在組織團隊的時候,要知道如何用人 ; 在事業有成建立自己的品牌形象時,要有能力”規劃、組織、領導、控制” ; 在退休的時候,要知道怎麼讓自己漂亮的退場,安靜恬淡的面對沒有光環以後的人生,享受脫離鎂光燈的平靜生活。

    打球“也許”有機會帶來財富,但教育能帶來的是心靈的富有,思考的深度,社會層次的提升與養成真正的“自我相信”。很多人告訴選手要對自己有信心,但並沒有告訴他們如何得到信心。人的信心根本於對自己有邏輯性的認識與掌握,信心的建立來自於累積成功的經驗,從小成功積累到大成功。一步一步紮實的攀爬,這樣在遇到低潮跌下來的時候,也才能順著過去的軌跡從頭來過。

    這個世界上的確有很多天才型的運動員,但如果不是天才,我們如何靠著有系統的規劃培養大量高水準的運動員?如果懂運動的人不受教育,我們的運動產業要去哪裡尋求人才,如何進步?此外,在社會投入資源培養運動員時,我們理當期待運動員能是社會的標桿,正向力量的來源,因此,有越來越多的企業,要求選手要有正規的教育,美巡賽今年更進而提供美國大學畢業的選手直升美巡的機會。最後,回到人的根本,受教育,成為良好負責任的公民,是每個人的義務也是權利。

    潘政琮常說:“高爾夫給了我走向世界的機會,教育改變了我的人生與對世界的看法。“

    我說 :“潘政琮這麼小一個身子要在美巡賽拼搏,他一定要有清醒的腦子”。

    赴美求學這條路上,感念盧宏宗老師的引導,感謝張榮發總裁的提攜與華盛頓大學對小潘的栽培

    By Michelle

    #CTPANFOUNDATION #CTPANJR #潘政琮基金會 張榮發基金會 Washington Athletics

  • 規劃組織領導控制 在 孫弘岳-人力資源管理的世界 Facebook 的最讚貼文

    2014-06-19 23:48:50
    有 13 人按讚

    從不同角度看管理, 領導都是管理的一部份, 而非不同的概念!

    從管理功能的程序觀點(e.g., Henri Fayol), 管理是規劃, 組織, 領導, 控制. 從角色的觀點(e.g., Henry Mintzberg), 管理包括人際面, 決策面, 資訊面的角色, 其中人際面包括了領導. 為何一定要刻意強調管理與領導是不同的構念?

  • 規劃組織領導控制 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文

    2021-08-09 15:52:57

    在國產疫苗方面
    目前的高端還有還沒通過EUA的聯亞
    新北市府對於這兩款國產疫苗
    將來要施打的流程是什麼樣子的看法跟規劃
    你完全會同意他們的施打
    還是你會要求他們符合國際標準
    這個事情到目前為止沒人講清楚過
    第一個
    我們沒有人反對國家擁有國產疫苗的生產
    這個是我們的大前提
    因為這個是一個可長可久的
    我們怕的是你在發展過程中
    不開大門走大路
    結果你想要求快或是有別的目的
    中間還有牽涉到很多的市場傳聞
    在這些情況下
    國人到底有沒有信心下
    你硬去做一個這樣的事情
    基本上我們擔心跟不接受是這樣
    第二個因為國產疫苗未來國際的流通裡面
    疫苗護照看起來勢必會是
    各國之間的一個共識性很高
    你不能打了國產疫苗以後又出不了國
    那會很慘
    所以你一定要有國際標準
    國際認證才來處理
    第三個施打疫苗有自願性
    你不可以告訴國人
    你只有這種疫苗可以打
    如果你這三個都做到了
    甚至你說我還沒有國際接軌
    我經過所有的檢測都合格合法的
    麻煩要給國人正確的資訊
    我全世界看到一個最複雜的預約體系
    就是還要先意願調查
    還做民調有沒有開玩笑
    還告訴大家
    我們全國你看我已經突破1100萬的
    意願調查說要打疫苗
    我實在不曉得該怎麼說
    我身為公務人員聽到這個我一點開心都沒有
    這1100多萬國內莫德納只剩下50幾萬
    AZ不曉得哪時候還要進來剩下沒多少
    你告訴我現在有1千多萬施打疫苗
    目的是什麼 我不懂
    就是如果我現在到診所
    到醫院掛個號就可以打
    這1千多萬都預約好他要打
    國人一定開心
    我們這樣講高端
    現在的狀況是有很多的行為
    不符合我們以為的EUA
    我們一般來講緊急使用授權
    是你授權了然後才開始生產
    但現在這一批的高端的疫苗裡面有很多
    陳時中也承認了
    是在EUA通過之前就生產
    民眾應該要明白說
    你現在要打這第一波
    26.8萬左右(26.5萬劑)的疫苗
    是在通過審查EUA之前就先生產了
    那你自己要判斷這合不合邏輯
    就是你市面上有藥品或是有食物
    在通過檢驗之前它就生產好擺在那邊
    那你覺得這個東西是合理
    你死也要打或者是你覺得等等喔
    這26.5萬(劑)竟然比EUA還要早
    我要再思考一下
    我覺得這個東西呢
    是民眾要思考的
    那我再往下推你是少數
    第一個你講陳時中現在已經令出不行
    糟糕
    第二個你還給他四大建議不能有私心
    要有邏輯要承擔要到位
    那現在疫情趨緩了
    你覺得這四個建議還用的上嗎
    還有上次以前講的令出不行
    這個狀況還是一樣嗎
    還是一樣
    我還是希望因為他是全國的最高指揮官
    包括最近要打第二劑的預約 對
    我們的第二劑包括第一輪
    就是七十五歲以上的長輩打的是AZ
    第二輪是六十五到七十四歲以上的長輩
    打的是莫德納
    可是他允許七十五歲以上的部分長輩
    回來打莫德納
    所以我們先來從六十五歲長輩來講
    以新北市來講就接近快五十萬四十幾萬
    三十四加十四多大概四十九萬人
    這四十九萬人都是之前打過第一劑的
    那如果我們去回看一下
    因為第二劑它是有時效性的
    它會控制它的藥效最好的效果是在哪時候
    像AZ就是8到12周
    那有人AZ可以8到12周
    莫德納是6周 莫德納是 對
    甚至最早的時候莫德納甚至4周就要開始打了
    這個就很重要
    這就牽涉到第二劑的安排
    所以最近第二劑的安排
    如果各位來看這大概是第二次由南而北
    我特別強調由南而北
    很多縣市長跳出來說
    我不接受你們的預約系統我要自己造冊
    對因為來不及
    所以有人就講說
    出問題
    所以有些人又開始再講了
    這一段時間部長你連你自己同黨的縣市長
    也開始對你有意見了
    我們還是希望在防疫的作為有一個指揮中心
    可以很清楚的告訴國人可以怎麼做
    我想這是一個正常的運作體系
    所以當我那時候在談那一段
    我真的看到一個怎麼會一提出微解封以後
    沒有一個人滿意
    然後縣市長各位應該隔天看得出來
    只有剩下一個直轄市不小心說他要微解封
    被罵了一天以後趕快改過來
    所以就可以知道那不是單一縣市
    這個很多人都說你們是不是在串聯
    這個絕對不是串聯
    那這個就代表是危機
    所以當時我其實是
    真的是為國家的一個發展好
    因為我們總希望疫情在控制的過程中
    那個指揮體系還是不能亂
    因為畢竟他還是指揮官
    因為我們在這個賦給這個指揮官的權力是非常大
    真的非常大
    只是很可惜
    中央我那時候在看他們的時候
    當一個部會一個部會出來報告
    我最常講因為畢竟在這個這個組織待久
    跨部會的橫向聯繫
    是在防疫中央要統籌很重要的一環
    就好像我們跨局處在地方縣市政府一樣
    那時候們就感受到
    中央的跨部會橫向聯繫是完全有問題的
    那我們就會發現說
    那時候的領導統御
    怎麼會用這個方式在統整一個團隊
    所以才會說
    剛剛我特別提到要令出必行的原因就在這裡
    你不要看大家怎麼從南到北各縣市都說不行
    我沒辦法幫忙什麼老人家叫里長去上網預約
    因為預約回來
    你幫他預約我跟你講
    高雄有里長說他一天搞了一百多個老人
    因為你幫他預約完手機拿來預約
    那有些人搞不好跟王世堅一樣用智障型手機
    你這個怎麼預約不是智慧型手機
    然後預約完了那個手機帶回去了
    老人家收到通知
    他有時候還不太會看
    你送那個通知如果是APP的通知
    第一個沒有裝APP
    第二個APP打開不知道是什麼意思
    那中央就是在冷氣房裡面
    IT大臣唐鳳說好好好所有人都去登記
    結果地方政府知道說
    你這樣一弄下去六十五歲以上老人
    他可能聽地下電台很嗨
    但是你叫他用智慧型手機註冊
    會有很大的lost
    所以大家不約而同沒有串連喔
    不是說侯友宜打電話給陳其邁說
    邁邁啊很暖是不是來我們一起抗拒中央吧
    不是 是真的做不了
    你即使叫區長叫里長 你做不到
    那個人力不夠
    所以才會推翻中央的要求
    但是陳時中感覺現在已經被打臉打習慣了
    就是牙一咬忍一忍就過去了
    可是這個很麻煩啦

    直播主題:
    理工科背景的新北市副市長劉和然,也是這次疫情中主要負責對中央說實話的角色,今天來談談這一波疫情中,中央跟新北的關係到底怎麼樣,有幫上忙嗎? ft.新北副市長劉和然

    直播日期:0802

    直播YT連結:
    https://www.youtube.com/watch?v=2aFk7LKAvoQ&t=1s

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  • 規劃組織領導控制 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答

    2021-08-04 21:37:26

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    美國大概是世界上最有名的隨時會出賣你的好朋友了,從越南到阿富汗,哪個不是好朋友,但當了好朋友之後還是要隨時小心美方忽然決策改變啊!今天就來談一談美方最近的狀況吧! FT 美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授

    先來看看最近的一個跟美方全力配合現在命懸一線的好例子,阿富汗。根據自由時報的報導:【阿富汗激進組織「神學士」(Taliban,或譯塔利班)目前在與政府軍的爭鬥中暫居上風,並握有國內大部分領土。阿富汗總統加尼(Ashraf Ghani)今日表示,這要歸咎於美國「突發」的撤軍決定,不過他的政府已制訂好計畫,會在6個月之內將情勢制於掌握之下。《路透》報導,加尼在國會演說提到,「當前的情況是因為國際部隊突然撤軍的決定」、「近三個月以來,我們遭遇了始料未及的狀況」。】當然我們可以說被放棄會不爽天經地義,但包含了前任駐阿最高指揮官和曾經在阿富汗服役的暢銷書作者,都提到了一個問題,阿富汗的美軍協力者怎麼辦?當年美軍撤離南越時,一併疏散了十三萬名的美軍協力者,讓他們可以入境美國,免於他們被越共秋後算帳。但當年用的主要是船隻,這次阿富汗的這些翻譯、工程師、人道工作者至少有超過七萬名,如果要靠空運,將會超過二次世界大戰以後突破柏林封鎖的大規模空運,美軍做得到嗎?已經有阿富汗翻譯單純只是被塔利班哨所發現身分就被斬首了,這七萬名美軍協助者怎麼辦?

    根據周天瑋的投書,【整整50年前的7月份,美國總統尼克森的策士,國家安全事務顧問季辛吉秘訪北京,安排尼克森在第二年破冰造訪,並發表美中聯合公報,使出了美國冷戰時期劃時代的「聯中制蘇」三角戰略。當時熟讀歷史的季辛吉向尼克森說了一席話,凡是研究外交和戰略,不可不知。他向尼克森冷峻預言:「再20年,你的後繼人如果和你一樣有智慧,便會傾向於利用俄羅斯去對付中國,…,[美國]必須絲毫不帶情緒地去打這場均勢賽局。可眼前,我們需要拿中國去糾正俄羅斯、制約俄羅斯。」(見《華盛頓郵報》2016.12.14)】但是普丁也不是省油的燈,既然知道自己戰略地位又有改變,美方想要更加利用俄羅斯,經濟上一直積弱不振的俄羅斯會這麼簡單就被美國利用嗎?

    根據科技新報的報導:【阿曼灣的緊張局勢升溫,要從上週的海運襲擊事件開始說起。
    7 月 29 日,一艘賴比瑞亞籍、以色列公司管理的油輪「莫瑟街號」(MV Mercer Street),在沒有裝載原油或石油產品的情況下駛離阿曼灣,過不久卻遭到裝有爆炸物的無人機襲擊,造成一名英國人和一名羅馬尼亞人死亡,英國、美國和以色列均指責是伊朗操縱無人機襲擊油輪,伊朗則矢口否認。
    除了 Asphalt Princess 遭到挾持之外,還有 4 艘郵輪的狀況不明確。根據 Refinitiv 船舶追蹤數據,3 日在阿聯酋和伊朗之間的海域,至少有 5 艘船舶將其自動追蹤系統(AIS)的狀態更新為「不受指揮」,這種狀況代表著因為特殊狀況,船舶無法進行操縱。
    美聯社也報導,3 日至少有 4 艘船在阿聯酋海岸外廣播警告,說失去對轉向的控制。據悉,這 4 艘船分別為 Queen Ematha、the Golden Brilliant、Jag Poofa 和 Abyss。】但特別的是,伊朗外交部完全否認有這件事情,以色列卻不斷的提高對立,背後倒是甚麼原因?

    另外,根據中央社的報導:【美韓聯合軍事演習預計在8月舉行,北韓領導人金正恩胞妹、勞動黨副部長金與正今天透過官媒表示,若美韓執意要舉行聯合軍演,可能讓南北韓關係再度蒙上陰影,「會密切留意南方的決定」。韓聯社報導,金與正今天透過官媒中央通信社(KCNA)發表談話,表示「最近幾天一直聽到南韓軍隊與美軍聯合軍事演習將按規劃舉行,這種令人心情很差的消息」,顯示北韓當局仍保持與先前相同立場,要求美韓停辦聯合軍演。】北韓不爽美國大家應該都習慣了,但問題是這對文在寅來說難道會影響他的兩韓一統美夢嗎?還是這美夢本來就不存在?

    然後曾任CIA東亞和南亞海外工作站站長的退休人員David Sauer在THEHILLS上面投了一篇書。標題看起來還好,【The US cannot allow China to think it will abandon Taiwan】,美國不能讓中國以為它會放棄台灣。但內文卻提到台灣應該增加兵力,在城市、下水道和山區持續作戰,進行“焦土”政策,讓中國贏了台灣也得不到東西...翁P大為震怒,說這又不是你家,你才全家焦土戰術咧,這到底是安得甚麼心啊?順帶一提,美國眾議院提案政府單位不買含有台灣的中國地圖,參議院會過嗎?

    https://thehill.com/opinion/national-security/565618-the-us-cannot-allow-china-to-think-it-will-abandon-taiwan

    另外,這也是彭博社的消息,美國商務部公開表示..減少對台灣晶片的依賴,美國一直說支持台灣,但是台灣真的可以讓美國不能不支持的原因,在於半導體產業,可是現在美國卻默默的降低依賴...甚至他們五百二十億美金的半導體計畫可能只提供給總部在美國的企業,日後台灣護國神山還能夠有這麼大的話語權嗎?

    https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-28/biden-to-decide-on-grants-to-foreign-chipmakers-raimondo-says

    根據自由時報的報導:【根據日經新聞報導,由於美中貿易戰越演越烈,增添晶片的地緣政治風險,有日本專家建議,日美應共同設立先進半導體研究所,在日本進行晶片設計,並交由美國廠商製造,以擺脫當前過度依賴台灣供應晶片的情況。提出這個構想的包括前日本防衛省次官西正典(Masanori Nishi),以及美國在日智囊組織鮑爾亞洲集團(BGA)的成員;BGA是華府智庫戰略暨國際研究中心(CSIS)在東南亞設立的分支機構。】但不只日方這樣提案,美國的商務部長也沒有在客氣的,也是根據自由時報的報導:【美國商務部長雷蒙多(Gina Raimondo)28日表示,由於地緣政治的風險,美國希望減少對台灣晶片的依賴,將透過520億美元的半導體扶植計畫,補助歐盟等外國晶片生產商。】



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    📍直播大綱:
    00:00 開播
    10:00 阿富汗直指美國不夠意思
    29:00 聯俄抗中?拜登與俄羅斯轉趨強硬
    41:00 國民黨黨魁戰 解析江朱
    55:00 美方怎看國民黨/柯文哲?
    01:06:00 中東局勢-伊朗.以色列
    01:12:00 美韓8月聯合軍演 金與正:南北韓關係再度蒙上陰影
    01:23:00 前任CIA亞洲事務官員投書 台灣應考慮焦土政策
    01:27:00 美方將減少對台灣晶片的依賴