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複保險最大誠信原則 在 Ricky? Instagram 的精選貼文
2020-05-02 18:38:10
很多人從事業務工作 都會利用誇大不實的方式來吸引人才加入 但這不是我們團隊的風格 我們團隊秉持著踏實 與 誠信為原則 所呈現的不管在客戶端或者是人才招募時 都是最真實與自然的一面 🥂 今天收到總公司的電話 據說有同業投訴我在網路IG上進行誇大不實的招攬 可惜這項投訴是不成立的 也感謝公司的支持 因為...
複保險最大誠信原則 在 軍公教網路之聲直播電台 Facebook 的精選貼文
【摧毀民主法治的政府】
很多網友搞不清楚什麼是草根釋憲,草根釋憲就是要求大法官對司法院大法官審理案件法第五條作一詳細的補充解釋,李來希認為司法院大法官審理案件法第五條第一項第二款的規定,太過於嚴格,要求人民要窮盡一切法律手段才能尋求釋憲,顯不合哩,所以本項第二款應該設有例外規定方屬合宜,否則就與憲法保障人民基本權利之規定有違,大法官應與時俱進予以補充解釋為佳。
杜關東在直播中表示,李來希提出之草根釋憲是符合「法理」依據、也是一個創新的做法,也因此,所以驚世駭俗是免不了的。
草根釋憲會不會影響複審的的結果呢?不會。因為李來希草根釋憲只是針對司法院大法官審理案件法第五條規定尋求補充解釋,而復審書是個人對銓敘部提出之異議。
會不會影響花蓮與金門縣政府提出的釋憲案呢?不會。因為金門縣政府與花蓮縣政府的釋憲案係針對公務員退休撫卹及資遣辦法違反憲法,所以李來希的草根釋憲是應該加以支持,因為是符合有原則就有例外之法理的。
至於有許多人在問有用嗎?我們不知道,我坦白地告訴你連神仙也不知道,這就在大法官了,如果大法官心在台灣,如果大法官心在人民,如果大法官希望長治久安,那這個案子就會成功,大法官如果只關心民進黨的勝算,大法官只關心蔡英文的興亡,這個案子就不會通過。
#脫台者--菁英出走台灣
前年當蔡政府開始推出年金改革時,我們就預言,政府只要刪減軍公教退休金一定會造成出走潮,菁英份子一定會「用腳投票」,現在,英國廣播公司《BBC中文網》,居然仿照脫歐者、脫北者等名詞。而發明創造了新詞「脫台者」,脫離台灣到中國工作、生活、經商、求學的台灣人就可姑且稱為「脫台者」。其實如果把離開台灣的人都算進去,那人數更多,為甚麼呢?因為當今政府不守信用,因為民無信不立啊,古人說去兵,去食,民無信而不立,一個政府最最重要的就是守信,一個國家可以沒有軍隊,一個國家可以沒有糧食,但是不能沒有誠信,這個道理在淺顯不過了,杜關東奇怪為何民進黨政府不懂? 民進黨政府以懲罰、恫嚇的手段讓在中國發展的台人「有家難歸」,也是沒有用的,因為人是有腳的。
民進黨政府為了省幾個錢,居然敢在光天化日之下公然毀約,而司法院、考試院及監察院居然不敢有所匡正,司法院不敢講話,是因為沒砍司法官退休金,但考試院、監察院也禁不敢言,顯見這個政府,已視背信為常態,在這樣的政府統治之下,民間的契約能被公平的執行嗎?不能,例如有一家保險公司就想要以經濟不景氣來修改保險契約,這個政府想要用滾動式的方式來發給軍教退休金,這種作法對嗎?不對,萬一全國的企業主都效法正府所為,滾動到最後有誰敢說老有所終?這個政府怎能聚攏人心?
民主時代,制衡才是民主法治的保證書,積極表達我們的意見,就是最有力量的制衡,民進黨已經嘗到行政、立法、司法結合的甜頭,絕非台灣之福,我們一定要為民前鋒,以天下為己任,所以我們每一位退休夥伴對政府退休金的核定書,一定都要提出覆審或訴願,只要人數夠多,這就是非暴力抗爭,其威力是無比巨大的,所以我們軍公教退休同仁接到核定書以後,一定要提起複審、訴願,民主時代不是比拳頭,而是比人頭的,本協會備有複審暨訴願的定型稿,歡迎大家免費索取。
複保險最大誠信原則 在 擁抱巴菲特(邱涵能) Facebook 的最讚貼文
關於買進巴菲特--Money錢月刊11月專訪新書上市,我的簡答
1. 巴菲特的價值投資成功之道為何無法或難以複製?
答:巴菲特的成功有其天時、地利與人和因素----二戰後美國成為全球霸主的天時與地利;師承價值投資之父葛拉漢,得到股神進化推手孟格的影響,他個人獨立思考、判斷與自律的人格,p139,誠信至上、謙虛為懷的處事原則,p132;買保險公司,透過旗下保險業的浮存金「強本收購」受監管且資本密集事業的新獲利模式,p40與p199,形成其他基金或控股公司難以超越的障礙。
2. 巴菲特有過哪些失敗的投資?他為何沒能避開這些失敗的投資案?他如何處理失敗的投資案?
答:如英國樂購(Tesco)、美國航空(USAir)的優先股……。面對錯誤的投資,若是股票,可能先等待公司處理問題;如果無法解決問題,就認賠殺出。但若是收購來的子公司,巴菲特認為不需要「扔掉」,因為對母公司整體影響不大。而與收購企業「同甘共苦」的承諾,能帶來繼續收購卓越家族企業的商譽價值,p200。巴菲特為什麼會犯這些錯?他自承收購時「誤判了」該產業競爭優勢或未來經營環境。在所有投資錯誤中,他認為最大的錯誤就是買進波克夏公司----夕陽產業的紡織公司,最終關閉紡織事業,p31,並記取這次「雪茄屁股」公司投資的教訓,p138,最終獲得非凡的投資成就。
3. 投資波克夏是否會面臨成交量不足的問題?
答:A股可能會,它每天的平均成交量是303「股」。B股不會,它每天的平均成交量是416萬股,即使100股100股買,還有4.2萬筆可以交易。
4. 波克夏股價走勢跟美股大盤如道瓊、S&P 500的連動程度多高?
答:這就是β值了!波克夏B股的β值0.29,A股0.25,連動性不高。
5. 近幾年來,波克夏旗下公司規模愈來愈大、家數愈來愈多,其投資報酬率是否有下滑壓力?
答:孟格1996 年的演講中,說明因為波克夏的規模變大,高速成長的時代已經過去,未來股東財富的複合成長率會下降,這是必然的現象,p56。從兩張波克夏50年投資報酬率走勢圖來看:每股帳面價值年複成長率走勢大概可分為前、中、後三期,其中1975年到2000年的中期,年複成長率走勢為高報酬率、高波動性;而前期和後期則為較低的報酬率與波動性。每股市值年複成長率走勢圖,則可看見波克夏股價的波動逐漸減緩。這都是波克夏的規模引起的。所以,今天的我們不能再期待它能像過去那樣「超高」的年複成長率,但「不妨假定從現在開始,我們能夠讓帳面價值以每年15%的比率複合成長。這個報酬率其實不算太糟糕,對於長期持有波克夏的股東來說,應該是可以接受的。」孟格說,p56。
6. 波克夏的持股當中,您認為哪些公司最具有吸引力?哪些公司的吸引力相對較低?
答:最具有吸引力的當然是可口可樂!(若撇開波克夏控股公司來看,可口可樂股票是全世界最值得持有的!),p162。其次是四大持股的另三家:美國運通、IBM和富國銀行,p160。為我吸引力相對較低是新買進知名度較低的持股,如達維他保健合夥公司(DaVita HealthCare Partners Inc.)、直播電視(DIRECTV)、迪爾公司(Deere & Company)、賽諾菲藥廠(Sanofi)和美國石膏公司(USG Corporation),p158。
7. 為何對波克夏未來的接班人如此有信心?
答:書中所列的七位接班人都是一時之選,p149。我以《基業長青》一書的標準,摘取最精要的5種條件來檢驗波克夏:造鐘,而非報時;教派般的文化;保存核心並刺激進步;自家培養的領導人;永遠不夠好,OK!p150。波克夏企業文化日益強大,並且會在巴菲特和孟格離開後繼續保持下去。
8. 波克夏在後巴菲特時代會面臨哪些較重大的考驗?
答:巴菲特隨機性(serendipitous)與無計畫性(haphazard)的收購模式,接班人無法完全複製,接班人也無法對所收購公司,像他一樣洞燭機先的瞭解。接班人要如何持續性地維護波克夏重視誠信的企業文化,包括對內部子公司CEO誠信作為的管理,對外部欲收購卓越家族企業信任感的取得。
9. 您在書中提到,投資的終極目標是打敗巴菲特,請問要如何達到此一最高境界?
答:不是終極目標,而是更進一步。書中提到「進可攻、退可守」的投資組合:可以將總投資的2/3、1/2 或最少1/3 買進波克夏股票,再把剩餘的1/3、1/2 或2/3 去買其他卓越公司的股票,來打敗巴菲特?這樣的投資組合進可攻、退可守!「進可攻」,可透過其他卓越公司股票的報酬率,打敗巴菲特。「退可守」,當選錯公司導致股票報酬率不如意時,至少還擁有一大部分報酬率卓越的波克夏股票,P67。
10. 2008年以來,您如何分批買進波克夏?是否盡量買在「便宜價」,例如PE、PB多少倍以下?
答:我是先學習投資台股,再將重心轉到美股,最後專注在波克夏,採取「進可攻、退可守」的投資策略。評估買進波克夏的合理價是PBR≦1.5就買進, P57表2-3。目前我的持股成本在PBR=1.3,還可以接受。
11. 在未來何種情況下,您才會考慮賣出波克夏?
答:犯傻的時候!波克夏B股值得我們隨時買、隨便買、永遠不要賣!P72。
PS. 我的書《買進巴菲特,穩賺18%》上市以來,波克夏B股股價正好低迷,股價在130幾元左右徘徊,許多讀者來信詢問是否適合買進?我書中詳述買進標準,這樣的股價,這樣的PBR正是可以逐步建倉或加碼波克夏股票的時候,我自己也有加碼買進。當然,未來總是不可知!美股走了近七年的牛市,是否會崩盤?我不知道,相信也沒人知道。在書中我引述費雪的話:當發現卓越公司的股票,且價格合理時,就該買進;但是,進一步加碼的時機應慎思。所以,讀者朋友們:空倉可以買進,但保留一部分現金,例如10%以上,等待超跌再加碼。