【今年是 Anna Wintour 最衰的一年,但她竟然升官了】
時尚產業有則大新聞,康泰納仕集團在本週二(15日)正式任命 Anna Wintour 成為康泰納仕全球首席內容官以及《 Vogue 》全球編輯總監。
簡言之,這位在時尚圈呼風喚雨的女強人又升官了。
康泰納仕首席執行長...
【今年是 Anna Wintour 最衰的一年,但她竟然升官了】
時尚產業有則大新聞,康泰納仕集團在本週二(15日)正式任命 Anna Wintour 成為康泰納仕全球首席內容官以及《 Vogue 》全球編輯總監。
簡言之,這位在時尚圈呼風喚雨的女強人又升官了。
康泰納仕首席執行長 Roger Lynch 直接在聲明中大力表揚:「 Anna Wintour 的升職,代表著集團的關鍵時刻,我深信她絕對有能力連結讀者與時尚的關係,同時並培養業界最傑出的新人,她是媒體業最厲害的高階主管。」
實際上, 2020 年對 Anna Wintour 來說並不好過,畢竟這份升職聲明尚未出爐之前,外界皆是傳聞她即將被集團拔除。
/
隨著「佛洛伊德之死」事件爆發,美國正處在抵制「種族歧視」的氛圍裡。
然而, Anna Wintour 今年卻陸續遭員工踢爆美國版《 Vogue 》辦公室中,有半數以上皆為白人員工,非裔職員非但毫無升職機會,甚至沒有受到合理對待,薪資與同期白人職員有差異。
Anna Wintour 頓時成為「白人菁英主義」代表,遭到鋪天蓋地謾罵。
事發後 Anna Wintour 發聲明道歉,稱自己「找不到方法提升辦公室的多樣性」,不過並沒有被普羅大眾接受,還被媒體當成標題訕笑一番。
就連之前待在 Anna Wintour 身邊的非裔編輯 André Leon Talley 接受電台採訪時也嘲弄:「 Anna Wintour 說她種族平等?是嗎?我不認為她會讓任何事情阻擾她的白人特權。」
/
同時, Anna Wintour 還被指責將「瘦即是美」捧成主流審美, 美國版《 Vogue 》選用的模特兒都是又高又瘦,就連 Anna Wintour 編輯助理們清一色是高瘦美女,讓媒體質疑她身為時尚圈龍頭,但對美麗的定義太狹隘。
這都不是雪上加霜的。
疫情越發嚴重,支撐著 Anna Wintour 權力的 Met Gala 創辦 72 年以來首次被迫停辦。
這場晚會自 1995 年 Anna Wintour 掌舵後,將 Met Gala 的藝術性與商業取得平衡,打造品牌價值和高額收入。
今年停辦, Anna Wintour 難免有折翼之感。
再來,康泰納仕打從 5 月 1 日起,收入超過 10 萬美元的員工薪水通通降低 20%,降薪策略將持續 5 個月,甚至還有人被裁員,與雜誌長期配合的外包攝影、兼職寫手接案量銳減,這件事曾經在 Twitter 上引起討論。
另外,眼見康泰納仕全球不同刊物的多位高階主管紛紛離職。
像是中國版編輯總監張宇、康泰納仕中國總裁 Sophia Liao、 《Vogue》西班牙版負責人 Eugenia de la Torriente 、《Vogue》德國版負責人 Christiane Arp,就連康泰納仕義大利公司首席執行官 Fedele Usai 宣布將於 1 月離職。
看著集團風雨飄搖, Anna Wintour 自然被懷疑是下一波離職的人,誰都沒想到執行長 Roger Lynch 不但力保她,還讓她升官。
/
Anna Wintour 在時尚出版界的貢獻,在於她擅於將高高在上的時尚走入民間,不介意跟流量明星與政治人物掛鈎。
歷年美國版《 Vogue 》封面會看到像是 Kim Kardashian 、美國前總統夫人 Michelle Obama 等人物,這些人乍看好像都覺得跟高山流水的時尚很不搭。
但這就是 Anna Wintour 的理念:
你不呈現讓老百姓感興趣的東西,不讓這些東西走入大眾,時尚就僅是一群文青自嗨罷了。
Anna Wintour 的「時尚大眾化」有時受到時尚圈詬病,更有網友笑她是想賺錢想瘋了。
但不可諱言地是,她為美國版《 Vogue》締造買氣跟話題性,讓越來越多時尚門外漢願意花時間去了解這些看似高山流水的設計,以及設計師們背後的風格和故事。
面對危機四「竄」的 2020 年, Anna Wintour 的升職象徵著她卻有過人之處,讓執行長不惜一切都願意保住她。
她未來要如何帶領全球《 Vogue 》,且讓我們拭目以待。
原文刊載: #Adaymag
https://www.adaymag.com/2020/12/18/anna-wintour-career-advises.html
裁員定義 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳解答
【6項策略找回自己的意義】
失去工作,可能會同時失去精神支柱與慰藉,令人心緒不寧;更極端的情況下,會讓你質疑自己的價值,甚至覺得好沒用。要走出這種打擊可能需要時間,但還是有幾種辦法,能讓人開始重新找回、甚至重新定義自己的身分認同。
#失業 #求職 #自我意義 #哈佛商業評論
—
如果您喜歡《哈佛商業評論》、或是覺得我們的內容有幫助,歡迎按下網頁中的「#我要訂閱」,訂閱是支持創造這類內容最佳的方式。
裁員定義 在 Facebook 的最讚貼文
▍痛苦與創傷雙箭理論
【例子】
在感恩節前的那個星期五,湯姆在下班時得知自己被裁員了,他簡直震驚到說不出話來。接下來的週末,他除了擔心錢的事情,還發現自己一直想著:「為什麼這種事會發生在我身上?我真是個廢人。每個人都知道我什麼事都做不好,還是在感恩節就要到來的這個時刻。我真的是全世界最倒楣的人。」
湯姆就這樣沉浸在憂慮和自責的想法中,不但無法好好睡覺,還一直對老婆和孩子擺臉色。當外地的親戚趁著假期來他家拜訪時,他也因為太沉浸在那些負面思緒中,幾乎和對方沒什麼互動。他已經期待這個假期好幾週了,但假期結束時,他完全沒有從中得到任何樂趣或溫情。
……
我們可以用湯姆的例子來說明人類應對生活困境的方式。具體來說,這個故事淸楚呈現了所謂「痛苦與創傷雙箭理論」(first and second arrows of pain and suffering)的概念。
第一支箭是事件本身。我們無法掌控這支箭,在這個例子中,湯姆丟了工作,這種事任誰也不願碰上,所以理所當然會感到恐懼、憂慮和焦躁。人生本來就處處潛藏著各種壞事,像是失業、生病和意外等,而它們也多多少少會讓我們不太好受。
第二支箭就是可以掌控的部分,它是我們碰上這件事時產生的想法。我們可能會過度自責、覺得自己倒楣,或是覺得這一切有失公平。換句話說,這第二支箭是我們根據情況的基本事實,進一步思考得到的結論和推斷;這份結果往往會因為過往的經驗和對未來的想像,把我們帶往一個充滿恐懼、憤怒、不安全感、憂慮、焦躁,甚至是憂鬱的境界。
通常這個反應會深受早期生活經驗的影響,因為當時我們已經透過反覆刺激某些神經迴路,讓那些神經迴路成為我們的基本思考模式。就跟湯姆一樣,第二支箭多半都是對自我的嚴厲批判。對湯姆而言,失去工作已經夠糟了,但他對自己強力指責的第二支箭,更是讓他的處境雪上加霜,使他完全失去了與家人共度假期、好好充電的心思。
有了這個概念後,我們就可以有效強化心靈的彈性,增進復原力。想想你最近碰到的任何一個困難,仔細思考那件事讓你受挫的主要問題是什麼,例如:與重要的人關係緊繃、健康出狀況,或是你正在奮力完成一件大案子。這就是第一支箭,我們可以把它想成這個問題的客觀事實。
第二支箭是你對這些事實產生的想法。舉例來說,與某人關係緊繃可能會讓你冒出「這個人對我一點都不公平」或「為什麼我老是會碰上這種事?」的念頭;健康問題可能會引發你一連串的恐懼,害怕自己會因為這些病痛無法好好工作,或是照顧孩子;工作方面,你可能會擔心別人看不見你在職場上的價値,或是覺得這個案子會決定升遷機會。
在檢視第二支箭的時候,我們可以釐淸自己對這件事產生的擔憂和焦慮,其實都是源自那些不曉得是否為事實的假設。現在就讓我們換個角度,來看看上述的這些情況。當處於關係緊繃的狀態下,是人與人相處時本來就可能出現的正常狀況,無關乎公平性?會不會後來檢查結果顯示,這個健康問題沒有你想像中的嚴重,不會對你的能力造成影響?另外,你根本不淸楚屆時其他人會怎樣看待你的成果,或是你的老闆是不是很看重這個案子。畢竟,我們永遠都無法眞正預見未來會發生什麼事。在這裡我要說的是,我們在碰到事情時,總會妄下結論,然後讓這些結論把自己搞得一團亂。
你在遭遇困難時,又用怎樣的第二支箭射向自己?
你能看見自己的想法會帶來怎樣的痛苦,會更難化解原本的主要問題嗎?
你會如何重新考慮或應對預設的假設?
一方面,你可能會準確預料到需要擔心的事,但另一方面,你也可能只是杞人憂天。或許你會在完成案子的過程中得到其他人的協助,或是可以想想自己過去成功完成的類似案子,藉此為自己建立信心。也許那個惹你不開心的人並非有意傷害你,或是他只是那天過得不太好。
許多第二支箭對個人造成的影響都是非必要的,它只是我們在面對受挫事件時產生的反應。
如俗諺所說:「我在生活中經歷過一些可怕的事,但絕大多數都是自己嚇自己。」以湯姆的例子來說,這裡的重點不是要責備湯姆用第二支箭二度傷害自己,因為我們都很容易落入這樣的狀態;這裡是要請你記住,「使身、心、靈不必承受非必要的折磨」也是我們對復原力的部分定義。
停止對自己射出第二支箭的舉動,可以大大降低不必要的壓力,幫助你心平靜氣地面對困難。
.
以上文字摘自
《#哈佛醫師的復原力練習書》
運用正念冥想走出壓力、挫折及創傷, 穩定情緒的實用指南
美國正念引導師30年經驗分享
Everyday Resilience
.
作者:蓋兒.蓋茲勒
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友好:
這是等一下(9/27)晚上9點半贈書直播我要討論的書,抽書三本,歡迎參與。
儘管相關的書,我們在版面上分享了不少,這本書依然展現新意。尤其摘文中的理論,用在我們的生活中進行覺察,對我們的生活大大有助益。
祝願您,能練習思考的彈性,那能帶來力量與更多可能性!
裁員定義 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文
#週末反思
失去工作,可能會同時失去精神支柱與慰藉,令人心緒不寧;更極端的情況下,會讓你質疑自己的價值,甚至覺得好沒用。要走出這種打擊可能需要時間,但還是有幾種辦法,能讓人開始重新找回、甚至重新定義自己的身分認同。
#失業 #求職 #自我意義
—
如果您喜歡《哈佛商業評論》、或是覺得我們的內容有幫助,歡迎按下網頁中的「#我要訂閱」,訂閱是支持創造這類內容最佳的方式。