［34歲的尾巴：我家有沙發了］

沒想到，我也到了這一天，這個平凡到不能再平凡的星期六，是我34歲的最後一天，過得很簡單卻充實溫馨！

早上睡到自然醒後，下樓吃著做好的早餐，看著蘿蔔絲在花園裡面農家樂，幫她的小番茄們澆水、採集熟透的黑莓⋯
蘿蔔則是在清理更換鵪鶉們的木屑，放風鵪鶉們在草地啄食，父女倆還挖蚯蚓餵食鵪鶉們，幫牠們補充營養⋯

午餐一起去了家附近的中餐館飽餐一頓，買了蛋糕準備明天和蘿蔔家族一起慶生⋯回到家後，待蘿蔔絲午睡完畢，出發美媽友QQmei家領取沙發～真是最棒的生日禮物啊啊啊啊🎁

我們搬新家後，除了蘿蔔絲房間、床、電視櫃以外，其他傢俱都還沒添購，一方面是還不知道自己想要什麼，另一方面是因為真的好貴喔⋯遲遲沒有下手！

太好運剛好遇到Q家準備搬新家，他們用不到了的沙發可以給我們～有DDC掛保證的沙發根本跟新的一樣！

蘿蔔開心地租了mini van我們一起前往Q家，老公們+Q姐拆沙發裝車，再幫忙搬一些東西去他們新家，老婆們就在家點珍奶外送聊天，蘿蔔絲和Q哥哥2人玩得歡笑聲尖叫聲不斷（2人音頻一樣高），從客廳玩到房間再玩回客廳最後玩到陽台，不亦樂乎！

回家後，迫不及待地裝好沙發，有了沙發的客廳，更有家的味道了！而且出乎意料的合，高度也很適合蘿蔔絲奶奶起身！我們會讓沙發繼續在我家延續他的價值的，衛生稽查員DDC表示每個月要來我家檢查沙發有沒有保持乾淨😂😂

～歡迎大家分享自家沙發，好想看～

【抗疫路上，我們《一條心》】

2020-2021年，新冠肺炎席捲全球，在今年的5月19日，中央疫情指揮中心提升全國疫情警戒至第三級，人心跟著確診人數上下波動著，每個人心中充滿惶恐、不安，文化局期許能透過文化的角度來療癒安慰人心，5月20日文化局與本縣金曲客語創作歌手邱廉欽老師聯絡，希望能製作一首抗疫的客語歌曲，傳統與現代曲風，並融合閩南及原民元素，象徵不分族群、老少、上下一心團結抗疫，「一條心」這首歌在團隊的努力下於焉產生。

面對新冠肺炎疫情升溫，希望透過《一條心》這首新竹縣原創抗疫歌曲的傳唱，來療癒、撫慰社會不安的情緒，給予大家堅定的信念及力量。

疫情帶來的危機和挑戰，讓你我都不免擔憂、充滿壓力與不安定感，但可貴的是，我們都在逆境中努力地適應轉變，也積極守護、捍衛我們所擁有的，深信雨過天會晴。

防疫的路上，我們需要一條心，健康的活著，是首要目標。面對各項防疫工作，我十分感念所有新竹縣民的配合，更謝謝每一位在防疫第一線上的醫護人員及相關單位同仁，因為有你們勞累捨己的付出，堅守每一道防線，成為我們在恐懼中安心的力量。

透過這首《一條心》，我們要傳唱出的是各行各界的盼望，後疫情時代已來臨，相信黑夜將盡、黎明不遠，只要團結、彼此相信，疫情後的未來必定更加燦爛美好。


*特別感謝參與錄製人員

新竹縣副縣長陳見賢
新竹縣政府秘書長陳季媛
博愛牙醫賴文紹醫師
林祺彬皮膚專科診所林祺彬醫師
東元醫院護理部副主任彭芝玲
新竹縣政府警察局竹東分局警務佐絲秋子
新竹縣政府消防局竹東消防分隊隊員劉名洲
新竹縣政府環保局副局長羅仕臣
新竹縣尖石國小陳智明校長
新竹縣政府衛生局衛生稽查員黃淑賢

#共下來唱一條心
#防疫不能停
#領頭楊

政院美豬管理5機制 侯友宜：標示萊豬才是重點

（記者黃旭昇新北市報導）新北市長侯友宜27日表示，進口豬肉不管新、舊的肉品廠都要查廠，包括源頭至消費端的包裝，都應清楚標示是否萊豬，讓消費者拿到包裝、看到貨號就可清楚分辨是否含瘦肉精。

侯友宜今天參加市府消防局的「消防猛男月曆發表會」後接受聯訪，記者詢問昨天衛生福利部在行政院會報告「進口豬肉之全方位管理措施」的5項機制的看法如何。

侯友宜說，行政院公布的管理原則偏向口號式，實質做法更是畫錯重點。尤其，從源頭到消費端，貨號不是標示美國豬、加拿大豬，而是要很清楚標示「是、否萊豬」才是重點。

他表示，哪一國豬不重要，消費者拿到包裝要清楚知道是不是萊豬、非萊豬，標示要把把瘦肉精寫清楚，尤其，散裝豬肉要讓民眾一眼就可清楚辨識，讓資訊透明化，讓民眾可以選擇要吃或不吃。

侯友宜說，進口豬肉不管新的、舊的肉品廠都要查廠，要標示的重點是將萊豬標出來，行政院在源頭就沒有標示出萊豬，不但畫錯重點，加工廠及下游的散裝、混裝也沒有標示清楚，讓民眾無法選擇、衛生稽查員難以辨識，地方把關不容易執行。

政府110年元旦起將開放含萊克多巴胺豬肉進口，衛福部26日在行政院會提出赴美查廠、新增貨號、逐批查驗、清楚標示、嚴格稽查等5項機制，未曾進口來台的肉品廠要經查廠才能進口。

侯友宜說，立法院在萊豬議題的對立跟衝突，突顯萊豬如果能夠不要進來最好，如果要進來請嚴格把關，總統自己說的，要透明資訊以及標示清楚，這個部分如果沒有做到，當然民眾會有很多的擔憂。

他說，許多場合發言，也是反映民眾的心聲，民眾擔心吃到萊豬，這才是議題的重點。因為標示清楚，民眾可以做判斷，目前為止，看不到從源頭管理，到加工廠、到消費端的標示，並沒有清楚寫明是不是萊豬。

侯友宜說，希望行政院將「清楚標示」列為重點，把萊豬的部分標示出來，民眾在小吃店、一般商店一看就知道這是有瘦肉精的萊豬，可以選擇。2020/11/27

持續為市民追蹤，黑心寶寶米餅後續狀況‼️

今年三月，知名幼兒食品廠商「樂扉」，遭鏡周刊踢爆，工廠內髒亂不堪，還違法使用工業氮氣填充食品包裝，罔顧孩子的健康。

當時被我質疑，新北衛生局有刻意放水之嫌。因稽查員不僅未查扣回收現場的工業用氮氣瓶，甚至讓業者事後補交氣體檢驗報告，恐怕讓關鍵證物滅失，開後門給黑心廠商生路。

目前樂扉遭開罰180萬，勒令停工，尚未復業。全案移送地檢署偵辦，尚未公佈偵辦結果。

截至今年八月底，已完共成900件退貨申請，259件申訴已結案。

本案也促使食藥署積極立法，於日前預告修正「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」草案。

將「氮氣」增列為食品添加物，明訂食品包裝用氮氣純度須達99%以上，並建立追溯追蹤系統，未來皆須嚴格規範，預計於2023年元旦上路，屆時若違規最高可罰300萬元。

法規即將上路，新北衛生局應該積極追蹤本案，並打擊類似的不肖業者，守護市民的食品安全和健康！

我們常常會說，有錢能使鬼推磨。意思就是有錢連鬼都可以收買啦。有錢可以買的東西真的太多了，我可能買不到青春，但至少可以去拉皮少兩條皺紋吧？我現在還沒去喔，我存起來過十年再用。
　
但這次肺炎疫情，我真的看到一個金錢沒法收買的，那就是COVID-19 。
　
紐約時報在前幾天就在頭版頭，刊登了這次在疫情中過世的人的人名，因為美國的死亡人數已經跨過了十萬人，結果整個頭版頭整頁塞滿了人名。要知道現在確診人數跟死亡人數，飆到讓大家車尾燈都看不到的，就是號稱世界上醫療資源最完善、財富淹腳目的全球第一大經濟體美國，而且這個數字還在繼續爆衝當中！我以前在美國住了快三十年，我真的滿頭問號，到底是在幹嘛？最有錢的是你、做最爛的也是你，就好像富二代成績竟然吊車尾一樣，現在想想，富二代吊車尾的還不少，總之這就讓我忍不住開始思考，有錢真的是防疫必需品嗎？
　
最近就有個小地方抓住了國際媒體目光，還被拿來跟美國做比較，就是印度西南方的「喀拉拉邦」。
　
喀拉拉邦面積3萬8,863平方公里，比台灣大了一些，卻塞了3500萬人口；印度1月27日首個確診就是出現在喀拉拉邦，不過4個月過去，印度全國病例不斷爆增，至今已有超過14萬人確診，四千多人死亡，喀拉拉邦卻只有896例確診，7人喪命，情勢整個大逆轉，被稱作全印度唯一成功控制疫情的省分。
　
再拿來跟美國比一比，美國人均GDP達6.5萬美元，但Covid-19死亡率卻出奇高，達到5.8%；反觀以服務業為主的喀拉拉邦，人均GDP只有2900美元，失業率高達11.4%，但在這波疫情中，死亡率只有0.7%，怎麼看都狠狠打臉美國以及其他資源充足的大國。
　
包括英國BBC、衛報，美國紐約時報、華爾街日報以及經濟學人，都大篇幅報導這個「喀拉拉現象」，以及他們採用的「喀拉拉模式」。
　
其實喀拉拉邦政府長期投入大量經費，加強公共衛生基礎建設，當地有2700多家政府醫療機構，平均每10萬人有330張床位，是全國最高，但要比醫療資源，美國更多啊，也沒比較厲害，我們就幫大家歸納出三項喀拉拉防疫秘訣。那第一項，就是跟台灣一樣的「超前部署」。
　
台灣17年前有SARS教訓，17年的萬全準備就等這一仗，喀拉拉邦在2018年也有「立百病毒」的前車之鑑，這個病毒也是由「果蝠」傳染的，當時一個月就奪走17條性命。
　
所以這次中國武漢傳出病情的時候，喀拉拉邦就立刻拉響防疫警報。1月就開始在四個國際機場對旅客進行體溫篩檢，追蹤並且隔離疑似個案；2月成立一個24人的防疫小組，3月10日就宣布關閉所有教育機構和娛樂中心，禁止大規模聚會，呼籲民眾不要前往宗教場館，兩天後進一步宣布封城令，比中央政府的全國封鎖令（3/24）早了將近兩週。
　
不僅如此他們還在每一區都設立負責處理Covid-19的專門醫院，連飯店也變成隔離病房；曾經擔任過中學教師的喀拉拉邦衛生部長「夏拉賈」，兩年前就靠防疫一戰成名，故事還被翻拍成寶萊塢電影。這回更是專訪接不完，還被封為「Covid-19殺手」、「巨星衛生部長」。這次的防疫模範生，怎麼那麼剛好都是女性領導人呀！
　
我們再看到第二點，同時也是非常具有印度style的「人海戰術」。
　
大家對印度的第一印象，應該就是人怎麼那～麼多，印度是目前世界上人口第二多的國家，僅次於中國，雖然人口密集往往會造成防疫困難，但喀拉拉邦反而把這項劣勢轉為優勢，號召民眾擔任防疫志工，結果短短一個月內就有30萬人加入！
　
喀拉拉邦把人海戰術運用在病例追蹤上，分為電訪和親訪，電訪中心運用地理標籤技術定位，志工再一一打電話詢問被監測的對象有沒有出現症狀，還有專門用來防疫的20萬個WhatsApp群組；當地還成立一支「追蹤部隊」，2萬6千名經過認證的社會衛生工作者和稽查員，挨家挨戶訪查隔離檢疫者，同時出動好幾千名警察，嚴格執行封鎖令，騎機車到處巡視，看民眾有沒有乖乖待在家。
　
但是喀拉拉邦的經濟，靠外邦和外國的日薪移工支撐，封城沒飯吃怎麼辦？當局也有完善的福利制度，把對人民的衝擊降到最低。
　
原來喀拉拉邦是由左派的共產政府當家，主張人人有飯吃，和印度中央和其他地區的右派種姓色彩大不同。相較其他省份的民眾因為封城挨餓，喀拉拉當局靠2萬個「社區廚房」，填飽30萬移工的肚子，有志工幫忙煮大鍋飯，民眾甚至能依據飲食喜好點餐，至今送出800萬份餐點；地方政府還免費向每個家庭發放15公斤白米、豆類和調味料，而且送貨到府，就算學校關閉，也會送營養午餐給學童，並且提供醫療和個人衛生用品給需要的民眾。
　
雖然「喀拉拉模式」目前看來很成功，但專家警告，仍然不能掉以輕心。例如印度泰姬瑪哈陵的所在地，北部城市阿格拉（Agra），先前防疫模式被大力讚揚，結果4月初案例暴增，神話破滅！不過喀拉拉邦的表現，依然可以證明財富並不是政府防疫的絕對條件。
　
西方資本主義的理念向來是：財富能讓民主政府，在承平時期為公眾提供服務，並且在危難當頭時，保護公眾免於傷害，不過看看美國這次的表現，或許就是因為資源太多反而掉以輕心，螺絲不知道鬆了幾百顆，反觀喀拉拉邦這樣相對不寬裕的地方，或許正明白自己沒那個本錢，也就不敢去冒險。錢多有錢多的優勢，但沒錢也有沒錢的做法，你認為資源多寡跟防疫表現成正比嗎？
　
這周琪斐大放送的關鍵字是　#喀拉拉模式　#窮無損防疫
　
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第3屆第2次定期大會 衛生環境部門業務報告與質詢
環保局需再加強:
行政效率/稽查員專業度/委外檢測的廠商