[爆卦]行政助理職能是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 行政助理職能產品中有30篇Facebook貼文,粉絲數超過58萬的網紅3Q 陳柏惟,也在其Facebook貼文中提到, #紓困預算審查 在紓困4.0上路後,我們陸續觀察到許多問題,身為民意代表,我的戰場在立法院,這兩天進行紓困預算審查,我也陸續提出各項預算提案,不僅希望能補足現有不足、也期望能吸收各國紓困經驗,讓我們的紓困能更快、更準、更好。 #紓困單一平台簡化民眾程序 針對1988紓困專區資訊紊亂、民眾無法單一窗...

行政助理職能 在 文科太太的日常 Instagram 的最佳貼文

2021-04-04 22:01:26

: 現學現賣,照著 @kam2eat 克萊兒姐姐昨天早餐的滑蛋啟示依樣畫葫蘆,成功複製出美美的起司滑蛋。 我沒有阿姐說的那種起司,直接拿三明治起司片撕碎丟入蛋液中;阿姐提醒我如果鍋子大的話要多打幾顆蛋才滑得動,我一口氣打四顆蛋,煎好後分四等份,滑上工科老爺昨天做的芝麻粉吐司(我強迫他幫我消耗一些芝...

  • 行政助理職能 在 3Q 陳柏惟 Facebook 的精選貼文

    2021-06-15 18:02:20
    有 3,758 人按讚

    #紓困預算審查
    在紓困4.0上路後,我們陸續觀察到許多問題,身為民意代表,我的戰場在立法院,這兩天進行紓困預算審查,我也陸續提出各項預算提案,不僅希望能補足現有不足、也期望能吸收各國紓困經驗,讓我們的紓困能更快、更準、更好。

    #紓困單一平台簡化民眾程序
    針對1988紓困專區資訊紊亂、民眾無法單一窗口查詢申請等。我以提案要求借鑑新加坡例子建置 #紓困一站式平台,#集中引導式資訊查詢,提供民眾紓困最佳方案的單一平台。

    #教育部紓困政策部分
    現行教育部紓困4.0,僅對短期補習班及兒童課後照顧服務中心員工,進行營運、員工補貼,但「#公立小學課後照顧老師」及「#各教育階段鐘點制特教助理人員」,卻面臨停課沒有薪資的情況,將一路停課到暑假。全台近九成的課後照顧班皆屬公立自辦,都未在此紓困範圍。因此我要求應檢討公立自辦課後班老師,未能納入教育部紓困補助的問題。

    針對大專校院學生之心理諮商,提報與審查時程長達數月之久,無法及時提供諮商服務。對此我以提案要求教育部訂定相關準則,要求教育部邀集學者、大專院校及縣市政府,研議 #遠距諮商等準則、軟硬體之配套方案,使有定期諮商需求之個案亦能獲心理支持,並要求 #放寬遠距諮商年齡之限制。

    #經濟部紓困政策部分
    近期苗栗數家電子廠發生群聚感染事件,導致疫情擴大,經濟部曾呼籲企業在家上班,但仍缺少鼓勵企業分流的誘因。我要求經濟部應研議 #以獎助鼓勵企業主動分流上班、加強企業與員工協商出勤彈性、#研議戰略性產業之篩檢措施等。希望能落實企業防疫,保持台灣及國際產業鏈不斷鏈。

    #衛福部紓困政策部分
    根據國際醫學期刊 NEJM(New England Journal of Medicine)建議,mRNA 疫苗應優先提供孕婦施打,且據學者統整實證及國外婦產科醫學會指引,懷孕後染疫增加母嬰風險。為保護前線之懷孕醫療人員,我以提案建議在疫苗施打順序上,將 #mRNA疫苗優先提供懷孕醫護施打。

    目前衛福部規劃中,擔任疫苗接種站的基層診所,預計自6月份的500家,提升至8月份的 1,000 家。衛福部現有《疫苗接種站設置指引》中,已規劃「疫苗接種站人力經費補助原則」,為做基層診所的後盾。為此,我也提案要求衛福部 #應研擬補貼基層相關成本開銷,如水電、人事管銷費用等,希望真正 #協助疫苗接種無後顧之憂。

    醫護人員在疫情期間所暴露的風險特別高,不管是染疫,或者是面對醫療暴力等,北市聯醫各院區日前醫護人員確診染疫,卻對外聲稱是院外感染,企圖卸責、撇清雇主之責任。對此,我以提案要求 #明文化醫護人員職災之認定與救濟,並處理職災後工作安置、留用請假等問題。

    日前在疫情壓力下,陸續發生幾起醫療暴力事件,我認為需加強醫護人員對退避權的認知、受害醫護的心理治療,完備心理治療機制。

    現行擔任居家托育人員每年至少接受 18 小時之在職訓練,因疫情影響訓練課程暫緩,以致時數無法完成。我也請行政單位研議,讓 #托育人員在職訓練課程採遠距教學,訓練可持續進行。

    去年 4 月接獲醫護反應,醫護人員自主健康管理沒上班後可能被扣薪,也領不到衛福部補助,最近疫情嚴峻,接到零星個案仍存在自假扣薪情事。為此我要求 #針對物理及職能治療所的「救急」紓困、 #檢視受僱治療師自假降載和無薪假情形,保障其權益。

    心理諮商以面談為原則,但三級警戒期間,全台通訊心理諮商業務的配套措施,需開會訂定準則,跨越空間限制持續關懷。應 #檢討釐清心理師諮商業務之計畫與執行,例如各縣市年齡限制、能否新收案等,讓 #個案遠距諮商不打烊。

    我也注意到近日國軍士官高雄自駕返家事件,顯示 #國軍防疫通報應強化。我認為國防部與各縣市、其他部會應建立 更暢通的聯繫管道,#完善國防部防疫措施。

    #文化部紓困政策部分
    本次警戒未禁止企業持續營運,並頒佈《企業因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情持續營運指引》,該指引僅為原則性規範,#針對不同產業別特性之防疫指引仍應有進一步釐清及訂定之必要。以影視產業為例,就急需偕同專家學者、縣市政府,具體討論影視拍攝之防疫指引,訂立影視業者拍攝須知。

    #勞動部紓困政策部分
    目前紓困方案中,自營業者、無一定雇主之勞工生活補貼,其門檻限制採計2019年所得不得超過 40.8 萬,這樣的紓困標準,引發社會各界廣泛討論,我也 #要求勞動部檢討勞工紓困標準認定。

    加強補足、持續補漏,一起監督一起努力,風雨之中堅定前行,讓台灣更好!

  • 行政助理職能 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答

    2020-11-16 12:54:11
    有 48 人按讚

    #待很久的公司如何提辭呈 #應該是說我都如何離職xddd

    這題是上週五「離職前是否適合跟老闆攤牌所有的不爽」的讀者回信問題,問題是:​
    「我在公司十多年,我的主管是一路從助理拉拔我成為主管的人,所以希望可以好聚好散,彼此祝福,有沒有什麼離職sop呢?」​

    我覺得, 不管是什麼時候離職、不管你做了幾年,於情於理,離職有兩件需要特別注意的事情:​

    1. 實際層面:你是否可以做到走之後公司不會受到影響​

    2. 心理層面:是否可以讓主管、公司覺得舒服​


    兩點都不容易,但我有些會提醒自己做到的SOP。​


    ▌實際層面:你是否可以做到走之後公司不會受到影響​

    這件事情其實和一般人的下意識是相反,人是一種想要受到重視的動物,我們都希望最好自己離職後,公司就會發現自己的好。但其實你問自己,就算做到這樣子,然後呢?​

    你會因為證明非你不可而回去嗎?​
    不會的。​

    既然不會,他人的痛苦、悔恨是不會增加我們任何的快樂的,那又何必?​

    如果人生需要累積一點福報的話,我覺得走之後,讓公司受到的影響最小是一種(笑)​


    離職前的交接我會做到兩件事情:​

    ① 交接的檔案詳細到當作下一個人完全不了解這件事情:​
    舉個例子來說,我在上一份工作的其中一個專案的交接就做了13頁的word檔,包含了所有公司裡的特殊的專有名詞解釋、人員的分配聯繫與慣性、行政處理的規定與系統的使用。​

    我還會取一個快樂的名字,哈哈哈,我記得我上一份的檔名是「歡迎光臨xxx(公司名),這裡是小金魚的實用日常指南」,哈哈哈哈哈哈哈哈,我覺得,工作至少需要一些小小的快樂。​


    ② 檔案夾的命名直覺、統一、格式化:​
    例如,我會直接在資料夾寫上作用使用,我甚至會在資料夾裡面放一份記事本說明每一個文件,針對不同版本的文件要特別做說明,如果是備用參考就直接放在一個文件夾,讓交接的人知道哪些是最後一份檔案,哪些是可用的檔案,彼此的關係是什麼。​

    資料的命名我也會儘量固定,通常我都會是:文件的目的_日期(統一8碼,yyyymmdd)_製作這份文件的人​

    我知道整理起來其實很麻煩,但是,其實,這是你在對你的過去整理,我很常透過這樣的整理,對過去的自己道謝,也是留下你最後的好印象。​



    ▌心理層面:是否可以讓主管、公司覺得舒服​

    最重要的是你的主管,因為是待很久的公司,所以想必跟主管的感情很好。​
    無論是怎樣的離職,能當面說都是最好的。​

    我通常會先當面說,然後在發信件通知。​

    首先,接到離職的信件,一向是很錯愕的,如果不是特殊的狀況,我都會先說。​
    這會讓主管覺得好過一點。​

    因為你要相信,離開的人無罣礙,留下來的人最煩惱,哈哈哈。​

    還有一點,通常,我要離職,除了真的很好很好很好的同事外,我主管都是排名前三個知道的。​

    為什麼呢?​
    因為,我不想要人云亦云的傳到主管的耳裡,我想主管會很不是滋味。​
    所以,我都是先找主管說明。​
    再來是,我的事情我喜歡自己說明。​
    而且,我會保持主管知道的訊息與其他同事知道的訊息一致。​
    也就是說:主管知道多少,同事就會知道多少。​

    找主管說明很難,我知道,我每一次開頭,我都覺得好難過。​

    我會希望是1-1,不要有其他人,可以在辦公室。​

    然後,我會準備好以下的台詞:​


    ① 「我是來提辭呈的」​
    yes,這是我的第一句話,開門見山,我沒打算閒聊。口氣平靜,但是微笑。​
    通常,主管會錯愕。​
    我會再說一次「是的,我是來提辭呈的。」​


    ② 「我的下一步」​
    如果我找到工作,我會說。我離開前前公司之前我已經找好工作,所以,我第二句就是「我接受了xxx的offer,我預備要去那裡工作。」​

    如果主管問我是什麼職位,我會說。​
    因為業界這麼小,其實也沒有什麼好隱瞞的,遲早會知道。​
    我的去向,也是主管前三名知道。​

    這也很違反人性,我知道人要做一個重大決定(ex離職)都會跟身邊的人討論,同事是一個人選。但我的離職都是我自己知道我真的為什麼離開,我的下一步是什麼,同事的說法不會左右我,所以,我傾向後面再跟同事說。​

    我也會配合我的主管做任何形式的交接,基本上,他不公布,我就不說。​
    (其實讓大家知道你要走也沒什麼意義,辦公室真的不缺八卦XDDD)​

    我的離職,都是主管親自宣布的,我想,這是我對於主管的尊重。​

    而且,其實任何人的離職都會引起波動,我覺得主管平常已經夠煩了,這點波動,我儘量希望時間越短波動越小越好,所以,從我提離職後,任何的交接我都更配合。​


    ③ 「我的預備離職日期」​
    我有一個特色,就是我沒有真的很硬的說我要什麼時候走。​
    我的離職日期通常都是主管決定的。​

    一來,你不知道主管預計需要交接多久,你也不知道主管需要多久找到接手的人,以及如何分配人員,所以,我一向給主管很充分的日期。。​

    我會說「我知道依據勞基法,我的預告期為xxx天,但我不知道主管覺得交接大概需要多久,這點我完全交給主管決定」​

    一方面,讓主管知道「我知道自己的權益喔」,另外一方面,也讓主管真的可以好好安排。​


    有人會問,那這樣萬一他不讓我走呢?​
    我的經驗裡沒有,通常,冷靜而確認的口氣說出這三句話,搭配最後再寄送確認信件,我的離職從來沒有被拖延過,甚至,我主管會覺得的確下一個機會更好,照顧到我最好的上班日期是什麼時候。​

    ④ 最後是感謝的話​
    我在每一份工作裡,都感受到自己的的確是成長很多,所以,感謝的話都是真心的。​


    我必須說,離職的情況百百種。其實第一步在實際層面完成是最重要的,心理層面其實是讓自己好過一點。​

    離職有點像是一個航海要靠港了,進入下一段旅行,我會希望最後是風平浪靜、沒有憂慮。

  • 行政助理職能 在 貓心—龔佑霖 Facebook 的最佳解答

    2020-11-12 21:50:16
    有 47 人按讚

    [我也想對我自己說:請別那麼努力了]
    這是一篇寫給和我一樣,深受情緒困擾所苦的你的文章。

    22歲發病,到現在6年了,隨著生命的成長,要負擔的事情越多,症狀就越嚴重。

    因為自律神經失調,整整臥床60個小時之後,今天去看了心理師。心理師和我盤點了我的收入,建議我去找行政助理的工作,一方面不用像Ubereats一樣,每天都得在外面跑,二方面至少可以在室內工作。

    她說我的履歷是overqualified,想寫文案的人不敢找我,怕我會要求更高的薪水,但事實上,我要的只是養活我自己的錢罷了。

    確實,像海苔熊告訴我的,我一個月花在寫文章的時間就那些,所以領取相對應的報酬是很合理的,如果我每天都在寫文章,那麼才有辦法領到正職工作的三萬多塊。

    我在年初曾經去工作過,周休二日,月領兩萬七,然後沒有任何時間寫文章,文章品質差到一個不行,現在只希望能找到一個一週工作三天的兼職,能夠三天賺生活費,兩天寫文章,兩天休息,剛剛好。

    如果妳身邊有不錯的兼職缺,行政助理類的或是文案類的,歡迎私訊我,幫助我早點找到穩定的收入來源,我會非常感激妳。

    感謝 皇冠文化集團 邀稿

    原文:
    https://psydetective.tw/2020/11/12/%e8%87%b4-%e5%90%8c%e6%a8%a3%e7%82%ba%e6%83%85%e7%b7%92%e6%89%80%e5%9b%b0%e6%93%be%e7%9a%84%e4%bd%a0/