立即Follow @businessfocus.presslogic 自動解鎖單車「義救中大」 ,LocoBike:做初創要有貢獻社會的心!⠀
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「大概六點鐘左右,我們就收到用戶的電話。就說他們從中大踩到沙田,不懂得怎樣鎖單車,打電話上來叫我們扣回他們的錢。我同事很快就宣佈系統出現了問題,車的鎖...
立即Follow @businessfocus.presslogic 自動解鎖單車「義救中大」 ,LocoBike:做初創要有貢獻社會的心!⠀
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「大概六點鐘左右,我們就收到用戶的電話。就說他們從中大踩到沙田,不懂得怎樣鎖單車,打電話上來叫我們扣回他們的錢。我同事很快就宣佈系統出現了問題,車的鎖解開了,我們就希望有需要的人先用了。當日的心情是很沉重以及很難過,不敢相信在香港會見到這樣的畫面,對我們自己的影響當時沒有想過這麼多,對生意上和單車會變成怎樣,會不會不見,損失多少。當時只是想那些人可以安全離開。」⠀
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Ken(程俊豪)是本地共享單車初創公司LocoBike的創辦人同CEO, 11月12日中文大學裡面發生示威者與警方的衝突,當時吐露港公路無法行車,而LocoBike官方突然宣佈系統故障、智能鎖自動解鎖,不少住在沿線的市民可以免費使用單車,霎時成為了網絡熱話。⠀
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Ken說當時根本沒有計較自己公司有幾多經濟損失,只想著一心要幫助市民和學生:「當時在大埔站和大圍站,都有很多市民是沒有辦法是離開或者回到家裡。那時的交通已經是癱瘓,所以為何最後我們會去大圍和大埔,去幫助市民解鎖單車。其實我相信在香港做初創的人,都是會有一份可以貢獻社會、改變社會的心,所以才會做初創,在需要的時候,可以實現自己的價值。我覺得這件事,我們團隊都是很開心很榮幸。」⠀
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LocoBike在2017年成立,成立短短一年間,不少盛極一時的共享單車公司相繼退出香港市場,但LocoBike 在2018年卻達到收支平衡,Ken認為在香港做共享單車,本地公司先更能夠滿足市場的需要:「其實只有本地的公司才能做到本地的市場。很多國內的公司都進來,我見到他們的營運手法,想著要投放單車。共享單車不單只是投放單車下去就可以,需要很多線下的營運,譬如單車的調配、回收,怎樣去做維修,各方面線下的操作和成本,我見他們沒有處理線下的問題,亦都無計算這樣的成本。」⠀
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LocoBike現在有專門的團隊落區去維修及保養單車,Ken話同一般的初創企業不同,做共享單車無論在軟件同硬件上都要不斷革新:「那時最慘的地方是很難踩,但是很多人踩,不停收到投訴這一下才是最慘。我們都覺得很內疚那個時候,所以即時要去改良那架單車。換轆等等,逐部分去嘗試。究竟是換轆的問題、還是換胎的問題,還是鈴的問題,還是鏈有問題,還是齒輪比有問題,不停去摸索、不停去改善。」除此之外,LocoBike背後的軟件系統亦都對這門生意很重要:「我們其實是需要運用到一些大數據的分析,例如哪個區域和位置的用戶。在哪個區域、哪個時間點用車會用得多。我們慢慢收集到這些數據,就會更加精準地放一些車到那些位置,而那些位置很快就被人踩走。規劃好的路線,就可以提高單車使用率以及降低回收成本。」⠀
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LocoBike在2019年年初更得到了100萬美元種子融資,Ken話營運一年後的數據,不單只令到自己有信心,亦令到投資者見到共享單車的前景:「前一兩年任何人聽到共享單車,都不會想著要投資,融資的情況都是十分之困難。他們都見到我們的數據,都見到有一班剛需的需求,有忠實的用戶,他們都了解到市場的發展,所以他們都相信共享單車的市場是樂觀的。」⠀
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Text by BusinessFocus Editorial⠀
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#BF初創起跑線⠀
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#money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert⠀
#香港 #初創 #locobike #1112中大 #逃犯條例
融資使用率多少 在 股市討海四十五:老船長 Facebook 的最讚貼文
▍個股洞察:尼克森 空軍擊潰頸線位置
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各位好,每月一次的個股洞察企劃來到第 2 個月,既然大家對於昨天的「均線瀑布股-尼克森」有興趣,我就繼續順著講下去。
其實『均線瀑布』這個詞是純屬惡搞,我平常不會這樣看,但它的邏輯還是多少有點意義的。你想,股價在那麼多均線、成本線之下,那麼肯定是股價已經非常弱勢了才會這樣,對吧?
然而,我會進場做空尼克森的原因主要有幾個,這是造成股價弱勢的主要原因:
1. MOSFET類股整體走勢弱
2. 大戶持股比率持續遞減,並且持有比率滿低的
3. 融資使用率將近4成
4. 股價跌破頸線
在最近這樣的動盪不安的環境下,這種高融資弱勢股我都滿愛的,尤其主力持續撤退中,哪天隨便來個消息點火一下,很有可能引發融資多殺多,速度會很快!
不過有個疑慮大家要多留意,這是操作高融資個股的「雙面刃」!像昨天長黑K跌破頸線,照理來說是要觸發一些融資的停損單子出來才對,但昨天看融資籌碼不減反增,並且當天的成交量並不多,這代表的就是融資主力還在抗戰當中,所以短線上要出現急殺可能不會這麼快,也有可能急彈,你自己心態就要建設好,不要像散戶一樣慌慌張張。(我目前自己是看盤跌的機會高些)
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最後,還是提幾個觀察重點給各位參考:
1. 觀察 5/3 攻擊長黑K 或 月均線 是否會被站上,如果站上就要停損
2. 觀察融資籌碼的後續進出場狀況
3. 4月營收公告後對股價的影響
切記,任何交易都會有風險,請各位務必做好風險控管,只做自己有把握的事情。等一個月後,我們再來追蹤後勢股價,祝福各位交易順利 🌀
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融資使用率多少 在 理財周刊 Facebook 的精選貼文
【投資最前線】一次搞懂 融資使用率、融資維持率
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融資使用率多少 在 呂林小鳳粉絲團 Facebook 的精選貼文
桃園縣議會交通局工作報告:
呂林小鳳、林俐玲、郭蔡美英、邱素芬、黃傅淑香:
(1) 工作報告指出,交通局在民國92年即完成「桃園中壢生活圈六號道路新闢工程」的規劃作業,但現在為配合桃園捷運綠線、捷運三鶯線的路線方案,要檢討原本的規劃路線,以因應區域發展及都市計畫變遷的需要,預計這個月(8月)底才能完成檢討修正後的規劃成果。請問局長:
◎ 為什麼92年就完成規劃作業,卻超過十年沒有進度,今年才知道要檢討?
◎ 2008年桃園縣政府就將「桃園都會區捷運綠線可行性研究」委由台北市政府捷運工程局進行,那個時候為什麼不會想到要檢討這條桃園中壢生活圈六號道路路線的規劃?
◎ 就算捷運綠線先前被行政院退回,然後縣府在重新申請,到了2011年8月8日經建會通過可行性評估,交通局也可以開始檢討這條六號道路吧?
◎ 如果交通局拖延是因為要等綠線的環評過關,那麼捷運三鶯線是2012年8月6日才通過可行性評估,還不知何時可以通過環評,交通局又怎麼在這個月底完成這條六號道路的檢討規畫?
◎ 這條桃園中壢生活圈六號道路,在去年12月才請工程顧問公司完成規畫,有3條預定路線,A路線從大湳交流道,經和平路及和強路口,及八德重劃區,終點是台66快速道路側車道,長度12.6公里。B路線則是從大湳交流道,終點大溪交流道,路長11.6公里,C路線從大湳交流道,經仁和路及南興聯絡道,長度9.6公里。當時,交通局考量到經費及施工問題,決定先行闢建3條路線交會路線,從大湳交流道沿大湳都市計畫邊界,新闢寬40公尺道路,以支線連接介壽路、四維路、銀河街附近的綠線G04站,再通往八德都市計畫的綠線G01站。這條先期新闢路線,是一條全新平面道路。這樣一條便民大路,居然紙上談兵了十年,如今路線的檢討還要到這個月底才完成,請問交通局何時才能完成這條路?
(2) 交通局自去年進行自行車道路網檢討工作,將自行車道路線進行修正或廢除,目前修正為33條路線,總長310公里。請問:
◎ 目前縣內的自行車道主要功能是休閒、還是通勤?
◎ 目前這33條自行車道是由誰維護管理?維護管理的費用是多少?
◎ 根據工作報告,升格後自行車道的管理是依工務局來決定再由權責單位進行後續維護管理。請問,倒底是哪個單位啊?
◎ 交通局有沒有統計過使用率是多少?最高使用率的哪一條路線?
◎ 如今交通局還要花六億元將桃林鐵路打造成自行車道,有沒有算過以後的維護費用是多少?
◎ 事實上,自行車道的建置很重要,這是打造低碳城市重點工作;但是自行車道設在哪裡更重要,設置了卻很少人使用還要維護,就是浪費。而且,自行車道騎起來安不安全也很重要,希望交通局顧好這些層面。
◎ 桃園縣交通局今年二月已委外評估類似台北UBIKE、新北市NEWBIKE的公共自行車租賃系統,以分析自行車路網及租賃運量。工作報告中指出,將以休閒功能為優先,初期規劃以桃林鐵路路廊、機場捷運、南崁溪及老街溪自行車路廊為主。中期則以台鐵高架捷運沿線向城市發展中心串連。請問,為什麼初期的建置不在人潮較多處,如中壢、桃園火車站附近,以方便民眾通勤的方現先辦,而要以休閒的目的先辦呢?
◎ 桃園公共自行車租賃系統未來會是公辦公營或是公辦民營的方式辦理?
(3) 依據工作報告,交通局在102年起到今年6月新增了2553個汽車停車格及2482個機車停車格。請問:
◎ 這次的工作報告是這會期的時間,主要是交通局上會期報告後到現在的這段時間,局長你報告從去年到今年6月的數字做什麼呢?能不能報告今年1月到7月總共增加多少汽車停車格及機車停車格?
◎ 請問局長,算到102年底桃園縣年度小客車成長率是多少?(2.83%)
◎ 桃園縣小客車登記數在100底年是56萬5673輛,每年以約1萬6千輛的數目增加,到了102年底達到59萬7513輛;但是機車的登記數卻不是增加,101年底有115萬9472台,到了102年卻只剩下112萬5395台,成長率是 -2.94% ,結果交通局102年以來增加的機車格卻和汽車格數量差不多,顯然交通局對局停車管理工作沒有抓到重點。本席要告訴你的是,雖然機車的數量很多,停車位也很需要,但是汽車數量一直在成長,停車位的需求會比機車更迫切。請問,交通局接下來有增設公立停車場的規劃嗎?
◎ 本席要給局長一些數據,因為數字會說話,就知道交通局倒底有沒有在做事。102年度桃園縣的汽車密度平均是每平方公里有564.27輛,每萬量小型車擁有的停車位總數是1219.29個,新北市的汽車密度只有469.72,但它每萬量小型車擁有的停車位總數卻有2678.29個,是桃園的兩倍多,跟台北市的每萬量小型車擁有的停車位總數2658.22差不多。交通局一直在講「北北桃一日生活圈」,你看看基礎建設桃園差人家多少?請問局長,你要如何加速桃園縣停車位的增設呢?
另有關交通局近期整頓汽機車占用騎樓的情況,各位若有地方上有民怨的情況,可借此機會要求交通局改善。
(4) 捷運綠線從吳縣長當選前講到現在要爭取連任,還在紙上談兵,好不容易才在上個月(7月16日)通過環評,現在交通局期待能在今年底前通過行政院核定,建設經費從一開始規劃的843億,增加到現在的989億,其中縣府要自行負擔544億。請問:
◎縣府要自行負擔的544億元的經費,幾乎是桃園縣一年的總歲入。以桃園縣目前還有260 億左右的債務來看,這筆錢不可能全部向金融機構融資,但若要從縣府預算編列去支應,勢必要排擠到其它建設;這筆經費交通局要如何籌措?
◎縣長吳志揚上星期宣布,桃園捷運將規劃五條延伸線,分別是捷運綠線延伸至大溪、綠線延伸至中壢龍岡、台北捷運三鶯線延伸至八德、台鐵紅線延伸至楊梅、捷運棕線連接到新北市新莊,串聯大桃園及雙北地區。請問局長,這是你給的建議嗎?你認為這五條延伸線要完成,要到民國幾年?
◎本席要指出,從朱立倫到吳志揚,空有捷運文宣,桃園捷運進度落後雙北十年以上;每一條吳縣長當作政見講出來的捷運線統統延宕,這是縣長沒能力,還是交通局怠惰?吳縣長上週宣布的這五條延伸線,捷運綠線搞了五年還沒通過行政院核定、台北捷運三鶯線也還沒經行政院核定,台鐵紅線要延伸到平鎮的可行性評估還躺在交通部審理,捷運棕線喊了這麼多年更連影子都還沒看到,現在卻喊出這五條都不確定能不能蓋得起來的捷運延伸線?