[爆卦]蝦皮孵化器是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 蝦皮孵化器產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過1,343的網紅我媽叫我不要創業,也在其Facebook貼文中提到, #就從這堂蝦皮課開始成為電商小賣家 想做蝦皮一定要上課嗎 ? 答案是否定的 那這堂蝦皮線上課程又能對新手有什麼幫助? #最重要的是遇到問題找的到人協助與優化 🔸 淺顯易懂的方式了解蝦皮操作 🔸 系統邏輯性的三單元陪伴你從 0-1 開始 🔸 作業系統,讓你學習路上更有方向 🔸 學員社團讓你蝦皮賣家路...

蝦皮孵化器 在 我媽叫我不要創業!|創業•電商•社群•品牌| Instagram 的最佳貼文

2021-08-20 01:27:23

#想做網拍從哪開始 「 我想做網拍,但是現在賣什麼都競爭... 」 「 我要先找出目標客群還是先找貨源? 」 你是不是想賺錢又不知道該怎麼做? 今天Harry就來幫你統整網拍起家的方式 #動動手點個愛心再繼續學下去 ❶ 找出需求市場 如果你已經有商品可以販售 就客觀的評估分析這些商品的特性 ...

  • 蝦皮孵化器 在 我媽叫我不要創業 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 19:00:44
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    #就從這堂蝦皮課開始成為電商小賣家
    想做蝦皮一定要上課嗎 ?
    答案是否定的
    那這堂蝦皮線上課程又能對新手有什麼幫助?

    #最重要的是遇到問題找的到人協助與優化
    🔸 淺顯易懂的方式了解蝦皮操作
    🔸 系統邏輯性的三單元陪伴你從 0-1 開始
    🔸 作業系統,讓你學習路上更有方向
    🔸 學員社團讓你蝦皮賣家路上不孤單
    最重要的是,Harry 老師經營電商約六年時間
    經營品牌種類眾多、也擁有單一品牌突破千萬營收
    的實力 ! 超級負責任,是所有學員的一致好評 !

    “ 我負責的很簡單,讓學員趕快學會賺到錢 “
    而學員也請做好四項 執行.檢視.優化.放大
    如果你也想透過經營蝦皮開始副業
    或者你目前業績卡在不上不下的狀況
    關於課程的內容可以認真看一下,
    相信我們會在課程上相見 !

    >> https://mofans2020.us/蝦皮電商孵化器

  • 蝦皮孵化器 在 國家地理雜誌 Facebook 的精選貼文

    2020-10-02 12:00:02
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    恐龍,長的跟你知道的不一樣!!??

    全球新種恐龍化石快速大量出土,你對古代野獸的五大認識:牠們的樣貌、如何孵化、成長、移動、 社交,通通大翻轉!

    在過去幾年中,科學家每年平均發掘大約50種新恐龍,這樣的速度是數十年前難以想像的。醫學掃描儀、粒子加速器和化學分析法,讓研究人員能將骨頭與岩石虛擬分離,看見化石最細微的隱密特徵。從恐龍蛋和羽毛的顏色到腦部形狀,如今的恐龍大全包含了許多過去未知的細節,包括這些動物如何出生、成長與生活。

    國家地理2020年10月號【顛覆恐龍世界!】—讓你重新認識恐龍!!

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  • 蝦皮孵化器 在 Fintech 金融科技趨勢分享 Facebook 的最佳解答

    2019-05-28 09:25:05
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    🗣Grab和Go-Jek的東南亞「超級APP」策略

    一位中國互聯網巨頭戰略投資部負責人認為東南亞獨角獸的估值很大程度上,是依靠中國戰略投資者和日本軟銀拉起來的。

    Grab和Go-Jek雙方都從中國式「超級APP」中汲取靈感,將業務邊界不斷拓寬,從支付到電商,試圖變成東南亞的「超級APP」。

    目前東南亞估值最高的十家獨角獸中,排名第一和第二的Grab和Go-jek由出行起家,另4家Sea(蝦皮的母公司)、Lazada、Tokopedia、Bukalapak都以電商平台為主要業務。

    估值前三高的公司Grab(估值140億美元)、Go-Jek(估值95億美元)和Sea(已上市,市值105億美元),從流量、活躍用戶、使用時長等角度來看,Grab、Go-Jek和Sea相當於東南亞的‘BAT’。

    這三家公司為投資者提供一個全新視角-東南亞的「超級APP」,都拋棄了歐美簡潔單一的商業模式,選擇中國式聚合的商業模式。像是Sea旗下經營著三大業務:遊戲—Garena、電商—蝦皮(東南亞交易規模最大),和支付—AirPay。

    Go-Jek從摩托車出行開始,在人口最多的印尼推出打車平台,並很快地推出外賣(Go-Food)和快遞業務(Go-Mart),甚至開拓家居清潔(Go-Clean)、美容護理(Go-Glam)和按摩服務(Go-Massage),並且孵化行動支付業務Go-Pay,目前包含了18種服務,這幾乎是「滴滴+美團+微信支付+河狸家」的組合。

    Grab從最早複製Uber的模式開始,在東南亞與Uber展開價格戰,買下Uber。除了打車業務,Grab也將業務擴展到日常服務,包括餐飲外賣、家政、快遞、酒店預訂、電子支付,甚至新聞和視頻。

    Grab不僅推出自有外賣品牌Grab-Food,還收購一家印尼電商和支付公司Kudo,這家公司雇用200多萬代理人,幫助沒有銀行賬戶的人接入電子錢包。

    Grab、Go-Jek等新興科技公司基於打車業務,拓展為「超級APP」的入口,如果支付場景足夠豐富,這一商業模式完全可行。

    「超級APP」的思路有助於解釋,為什麼從軟銀、豐田、Google,到騰訊、阿里、滴滴、美團都以高昂的估值投資當地。按照孫正義的時間機器理論,來自中國的「超級APP」模式,也可能會是東南亞、印度和非洲市場的最佳策略。

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