【陶晶瑩與博恩的對談／最簡單的呈現，才是最難的功底】  #陶晶瑩 新節目《#陶口秀》日前邀請 #博恩 當嘉賓，主持大姐大遇上脫口秀新星，兩人對「主持」這門學問的迷惘卻是相通的，筆者認為很有趣，值得拿出來討論。  陶晶瑩與博恩都是名校畢業，一個政大，一個英國倫敦大學，他們對世界都有很多話想說，才會踏入表演、投身主持。  博恩對陶晶瑩吐露，自己起初喜歡在脫口秀裡頭塞一堆道理，前面嘻嘻哈哈，後面嚴肅地聊起大法官釋憲，搞得台下觀眾聽著都在神遊太虛，「我後來想，如果你只是一個Nobody，誰想要聽你講話呀？」  對於晚輩的迷惘，陶晶瑩分享她年輕時和博恩一樣，同樣喜歡在講稿中掉書袋，結果有天被「綜藝教父」王偉忠抓來聊天，被對方一語道破：「知識份子呀，你們就是想太多了，『深入淺出』才是最重要的。」  身為表演者，特別是面朝群眾的主持人，所面對的不光是知識份子，更有藍領白領、老人小孩，該如何把一個笑點說到讓「多數人」能理解，方才是表演真諦。  若只想跟知識份子嘻嘻哈哈，那麼直接參加相關領域論壇，或是私下辦個文藝沙龍就好了。  然而，這邊筆者必須事先補充，有的藝術家創作純粹是做給自己爽的、抒發己身情緒的，他本來就不是服務群眾，這部分完全沒問題。  筆者認為，只要創作者曉得自己定位，各自為其選擇的道路負責就好。  因此，筆者這篇文章指的是那群「想把理念傳遞給大眾、讓大眾有所得、有笑聲」的表演者。  －－－  再次回到博恩跟陶晶瑩，筆者感覺得出博恩也有無奈。  「有時候我會想把概念簡單點說，結果說出來後，又被專業人士嗆說『你根本不懂』，我就經常被法官跟律師Diss。」  他舉例像「過失殺人」這個名詞是不存在的，對專家而言，在我們談到這個人已經「殺人」了，就暗指他早已有了「犯意」。  那麼，既然有了犯罪意圖，怎能再稱他是「過失」呢？因此，法官跟律師通常都會叫做是「過失致死」。  博恩說，他對這些概念其實是明白的，但若在舞台上講過失致死，興許觀眾都要消化一陣子，且他又要花時間跟台下人釋義，基於時長、主題、老嫗能解等考量，他只好犧牲掉知識份子這塊，被他們抓小辮子。  他表示：「我每一集都會講不一樣的專業領域，就被那些人說我不懂，但我做功課時早已理解，只是為了要講給大眾聽，會把用詞使用的⋯⋯知識水準拉很低。」  關於博恩這番說法，筆者想起之前專訪精神科醫師鄧惠文，她透露早期上電視節目、深入淺出地和觀眾分享心理學相關的觀點時，自己是被同業們輕視的。  事實上，鄧惠文的這個例子恰好與博恩、陶晶瑩的經驗遙相呼應。  －－－  對此，筆者想法的是：如果你學習一門專業，純粹只是為了自己開心，你並不想服務他人，那麼你把自己鎖在象牙塔裡，未嘗不是件壞事呀！  你就逍遙自在做個「世外仙姝寂寞林」，筆者也是佩服的，當然，擁有這樣心態的工作者，我相信他們不會期待想法能被多數人理解，曲高和寡嘛，總要適度取捨。  但是，如果你是一個人文主義者，或者你是位功利主義者，那麼你深耕專業的目的，大概率就不會只有「自己」這麼簡單了。  以人文主義導向的大愛之人來說，他服務對象自然是「老百姓」，而不是專門給那些知識份子，畢竟你要說的東西，如果連老百姓都聽不懂、搞不清楚，你就算擁有那麼多學問也是白搭。  以功利主義、追名逐利之人來看，要如何推廣你的業務，必然得靠你淺顯易懂的介紹，外加本身實力與產品的前瞻性足夠，金主才會願意冒著風險為你投資，這也是為何市面上總能見到一些教你話術、如何溝通的商戰書籍。  可總歸來說，就筆者個人觀點：若一個人能把極其難懂的學說，講到讓任何人都可以吸收得進去，我反而越是佩服這種人，畢竟「最簡單的道理最深奧」呀，同意嗎？  －－－  如同金庸筆下最強悍的招式「降龍十八掌」，動作簡單無奇，但勁力深厚。  然而，這個絕學卻是歷代丐幫傳下來，人人都曉得該怎麼打，卻怎麼練都練不好，真正把它打到登峰造極的，僅有郭靖跟喬峰。  就拿筆者最近看的哲學典籍來說吧，我很喜歡看南懷瑾老師講孔孟老莊，他的筆觸精巧又幽默，把超難理解的古文套用在當下的社會現狀，讓老百姓能輕易代入自身經驗，從而理解幾千年前的先賢思想。  上述兩者例子，一個小說，一個學者，都給筆者同樣感悟：當一個人用非常簡易的方式述說一個很博大精深的概念，這背後得需要多扎實的融會貫通才能做到？  至於你想要把這樣的用法拿去幫助別人，還是拿去賺錢獲利，那就是一個靈魂拷問了，操之在你。  當然，你兩者都要也可以，小孩子才做選擇。  但接下來，筆者想把以下這些話送給那群靠著「助人理念」吃飯的專業人士們，即是：如果一個自詡「兼容並蓄」的知識份子，明知道你是在做幫助大家的事情，自然不會為了專業名詞、形容詞、標點符號在那裡跟你挑東嫌西。  反之，若對方總是執著那些術語用法專不專業，就僅是證明他看的角度比較扁平，又或是執著的點跟你不同，那你就更不需要跟對方計較了。

【丹尼爾的荒唐人生／生命最後只剩下二字，生死】  #魯伯葛林特 因飾演《哈利波特》當中的「榮恩」一角走紅，目前沈浸在身為人父的喜悅裡。對此，他的好友「哈利」#丹尼爾雷德克里夫 獻上祝福，「知道他當爸爸，我立刻就傳訊息給他，告訴他我真的很開心，但同時我又感到心情複雜。」  丹尼爾說：「我們居然都已經到了可以生小孩的年紀了。」他對自己頗誠實，直言到現在都不敢相信年紀越來越大，「這（年齡）總是能戳到我的痛點。」  「我記得我剛過30歲那時，很沮喪地發現：哇，這件事真的成真了。」  －－－  綜觀人類一生的心境轉折，筆者大概分成2個階段：青少年走到成年，我們想的是「年紀」；成年走到老年，我們想的是「生死」。  年紀跟生死，兩個詞彙乍看差不多，都是隨著時間遞進而產生的內心恐懼，但分析兩者之間的「恐懼」，其源頭又存在著極大差異。  青少年與成年的人，對於未來都有期許，我們有很多事情想追求。  有的人想成名，想賺錢，在他的專業領域立足；有的人志向遠大，想要推廣他的「理念」給全世界；有的則想要談一場轟轟烈烈、不枉此生的戀愛，最後回歸歲月靜好的婚姻生活。  有的呢，他們搞不好什麼都想要，小孩子才做選擇呀！  當然有的人，就領一份死薪水，平穩過一生，偶爾有著升官加薪的想法。  哪怕小和尚出家，每天撞鐘念經、灑掃庭園，筆者仍舊相信，有的小和尚還是會偶爾做一下方丈夢。  縱使今生無緣當高僧，起碼還是期許，相信今生努力修行，來世能當個賢達之人。  孔子、孟子、孫子等智者名家，讀萬卷書，最後仍想為國家盡一份心力；老子、莊子講究順其自然、不問俗事，可他們貴在修心，不也是一種對心性真善美的追求？  青少年跟成年人，別說你沒有野心，筆者不信。  －－－  只是，隨著時間推進、年紀越大，我們逐漸發現日子不夠用，臉蛋不再俊美，體力越來越差，種種變因，似乎都離自己想要達成的目標越來越遠。甚至，有些人還驚覺到：即便拚勁全力，成果非但不成正比，且對整個世界與人性充滿失望。  年輕人與成年人，他們對於「年紀」的不安，始於對老去的恐慌，擔心達不到自己給自己的要求。  丹尼爾一直想成為知名演員，雖然他早已靠著《哈利波特》賺進大把鈔票跟名氣，但他說過，他不怎麼快樂，因爲他要的不是名利，而是身為演員的一種「存在感」，他不想要世人只記得他是「哈利波特」。  撕下「哈利波特」的標籤，是丹尼爾現階段的期許。（為什麼會說是「現階段」，筆者暫且按下不表。）  為了達成期許，丹尼爾負面、正面行為都嘗試了。  丹尼爾自爆，他一度染上酗酒惡習，只因當一個醉漢，他就不會聽到別人說他是哈利波特。  「當時我出門去喝酒，我發現大家對我感興趣，不是因為我是丹尼爾，也不是因為我是普通的醉漢，而是『天啊！你看哈利波特在酒吧喝醉了』，因此我只好喝得更醉，好讓我不會去注意那些人的目光和談話。」  豈知丹尼爾發現，自己酗酒沈迷，清醒後反而更加痛苦自責，越發認為自己無用，「哈利波特」這個名字，它的標籤還是貼在那裡。  他和好友魯伯葛林特、艾瑪華森等人聊天，感恩朋友拉他一把，「他們給我很多鼓勵跟建議，用更清明的視角檢視人生；他們要我不要在乎別人怎麼看我，也不要被別人的評價控制了自己的心跟行為。」  他選擇用正面方式迎擊，就是：繼續演戲。  －－－  他嘗試舞台劇、拓寬戲路、上表演課，做了各種連外人都可以看得見的拚命，搞得大家很難不忽視：丹尼爾，他真的很努力想證明自己，努力想撕下這個標籤。  可是，回到近日他回應魯伯葛林特當爸爸的訪談裡，筆者依舊發現：演戲雖然帶給丹尼爾快樂，但他很怕時間不夠，不夠使他向外界證明自己。  他會對於老去感到恐慌，會對自己在娛樂圈的「存在感」，有著深深的不自信。  丹尼爾的不安的確合理，因為他已經盡全力了，卻無法交出繼《哈利波特》之後的代表作，筆者翻閱他近年作品，票房都是普普，雖然演技有被肯定，但畢竟與成績不成正比，不意外他會緊張。  丹尼爾所體現的狀態，正是筆者前面講的，是青少年與成年人對「年紀」所產生的憂慮。  接下來筆者開始講重點，期待有緣人能理解了，無論你「現階段」煩惱的東西是什麼，很奇妙地是，這些煩惱到了老年，無論藍領白領、智慧高低，大家想的都只剩下一件事：生與死。  －－－  縱使懷著教育莘莘學子的抱負，孔子老年醉心研究《易經》，努力研究生死，最終看淡生死；叔本華一生追求「唯意志論」的重要性，追本溯源，也是由於他對生和死的疑惑。  曹雪芹在《紅樓夢》講述豪門風花雪月，最終還不是返本歸真，體悟到一切煩惱都是「甄不是真，賈不是假」，十二釵到頭來仍是回歸太虛幻境。  講點世俗的吧，筆者的母親很多女客人，不乏闊太、女明星、家庭主婦，跟丈夫吵了三十多年的柴米油鹽，最後七十古來稀，全部都在害怕生死，什麼婚變、什麼破產，好像都不是太重要了。  老了，就真的只會想生死。  不曉得直接點出這個，會不會讓很多鬱鬱不得志之人好過一些，但筆者確實有好過點，反正人都會死，盡心盡力自然是必要，但成就如何，無須在意啦！  好好活著、感受當下，別花時間在不健康的人事物上吧，不管你人生過得怎樣，起碼絕對不枉此生。  送給丹尼爾，也送給我自己。

《林鄭派錢又點? 五大疫市變陣》如果全球口罩戴到下年今日，生意應該點做呢? 錄影時間: 2020年4月9日(星期四)晚上七時旺角 內容摘要: (1) 遇上無良業主，就做無良租客。 (2) 社運是寒冬期， 肺炎是冰河時期，要適者生存。 新的五大變陣: (1) 大舖變細舖，堂食變外賣 (2) 賤物鬥窮人 (3) 遊客變本土 (4) 乾貨變濕貨 (5) 線下變線上，親身變視像 最後， 做生意最重要是賺錢。 長貧難扶。不可以依賴政府。必要時「壯士斷臂」，留得青山在，哪怕冇柴燒? 聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143 。。。。。。。。。。。。。。 旺角核心舖招租(1萬元起) - 旺角通菜街1A-1L號威達商業大廈地下A號舖，建築面積約500呎，門闊約10呎。物業配套完善，附設來去水，三相電，洗手間，適合不同行業進駐。 現在舖位正在招租，首年每月租金HKD10,000 全包 或 租户每月生意營業額 10% - 20%(再商議)，以兩者較高者為準。長租，再傾。(這間舖本來叫租五萬元，已減租至首年三萬元，現再推分成計劃。) 有興趣嘅租戶，歡迎聯絡我哋，多謝。 李小姐 (Vivian Lee) 9311 9274 / 2830 1188 潘先生 (Joe Poon) 9250 6708 / 2830 1138 馬先生 (Mani Ma) 9669 1789/ 2830 1190 譚小姐 (Ashley Tam) 5464 7070/ 2830 1117 也可以直接聯絡我 (李根興 Edwin) whatsapp +852 90361143。 。。。。。。。。。。。 全文內容: 林鄭最新嗰千幾億救市方案， 你鍾唔鍾意都好， 都真係救到好多中小企。 但如果全球口罩戴到下年今日，大家舖頭做生意應該點呢? 大家聽完，唔好憎我。I'm sorry. (1) 記住，林鄭嘅救市方案，主要係幫你出人工。租金呢? 如果你係遇正一個無良業主，明知道你生意大受影響，佢都唔願意減租嘅話， 我勸你即管都做一個「無良租客」。 我唔係律師，我亦都唔係想教你犯法， 不過我只係「聽朋友講」， 有啲租客會欠租，拖租，或者想交幾成租金就交幾成租金。7折，6折，5折 whatever。業主未必同意，但可能佢條都覺得「大家都係打份工啫」，收到小啲好過完全收唔到。佢告得你嚟，而家法庭肺炎疫情都唔開，請律師，準備文件，排期一大堆得嚟，搞到下年/後年，疫情都過去啦，法官都會可憐你啦。 通常最終都係庭外和解。 錢留咗喺自己身邊先啦。 如果你咁不幸遇到個無良業主，你就做個無良租客啦。Again ... 我聽朋友講咋，不代表我個人立場。 我個人立場係: 業主逆市撐租客，天公地道。 (2) 社運係寒冬期， 躲一躲出返嚟，肺炎係冰河時期，會「死」好多人。 冰河時期唔係強者生存，係適者生存。 越大嘅恐龍，越死。 越細嘅變色龍， 反而仲有一線生機。 大家要變，真係要變。 嚟緊新嘅五大趨勢係: (1) 大舖變細舖，堂食變外賣。幾千呎舖，坐人嘅，搞活動嘅，會屍橫遍野。你要轉做幾百呎以內嘅舖頭仔， 重新思考你嘅經營模式。 (2) 賤物鬥窮人。 越高檔，越死。 要轉賣啲平嘢，cheap 嘢， 益街坊價。 (3) 遊客變本土。 自由行，一喼喼時代過去啦。 你諗下樓上樓下附近嘅居民， 藍領，白領，OL 會唔會幫襯你。 100個人行過，都冇一個入嚟或者望一眼嘅話，執咗佢啦。 你要做番多啲街坊生意。 (4) 乾貨變濕貨。 賣衫賣褲賣鞋襪賣鐘錶賣珠寶會好難做， 個個帶住口罩，着乜嘢靚衫都冇用。 賣新鮮食品，魚檔/菜檔/水果檔，反而世界冧咗都有需求。 日後最旺呢段嘅彌敦道，don't be surprise 會開咗間魚檔菜檔， 只要夠新鮮，貴無所謂。我今晚成家人聚會，我未必會買隻金勞，但我可能會買條老鼠斑返去孝敬下仲有幸健康嘅父母。 (5) 線下變線上，親身變視像。 如果口罩戴到下年今日，而你盤生意仲要靠人流做生意，我勸你早啲執咗佢。 你一定要配合網上銷售， 甚至乎做多啲 FB Live 去吸引觀眾 impulse buying (衝動性購買)， 例如即時買就有折，兩小時後就原價。 實體鋪只係要畀人客多啲信心能夠搵到你， 日頭靠實體店服務人客，夜晚做多啲網上銷售，雙劍合璧。 用盡你間舖嘅營業時間， 咁先至會把成本效益做到最好 。做生意就係辛苦啦，怕就唔好做喇。 最後， 做生意搞完一大輪嘢都係為咗賺錢。 拯救地球，打救宇宙，負起什麼社會責任都要量力而為。 我唔想同林鄭唱反調，但如果租金，人工真係頂唔順， 夠唔夠都好，長期倚賴政府都唔係辦法。你又唔可以好似以上咁「五大變法」， 等如你係隻恐龍咁， 我就勸你「壯士斷臂」，執咗佢啦! 留得青山在，哪怕冇柴燒呢? 有機會，再投胎做其他動物。 我自己2013年7月都經歷過大裁員， 公司霎時間由有三百幾人，去到淨番六個人。 「放手，放開所有，彼此更自由。 放手，其實我絕非愛得不夠。」 嗰陣時我仲成日唱住呢首歌，係個好困難嘅決定，但當你決定之後，你會發覺其實好多員工都會明白，諒解。當然趁你仲有能力 ，糧要比足， 補償有多無少，唔好欠人。 臨走時，佢可能都會同你講聲「加油呀