［有一天我們會中年，都希望還有一份工作］

我演講的場次不多，今天上午這一場，我倒是一口答應｡主題是鼓勵企業雇用中高齡者，我只問了一個問題，誰來聽講？對方說是企業主﹑人力資源主管，以及部門用人主管，我心裡閃過一個念頭：

｢終於讓我逮著機會﹗哪有拒絕的？｣

練兵千日用在一朝，我就等這一刻，要跟這些掌握用人生殺大權的關鍵人物親自說明，用中高齡者是他們的使命，以及責任﹗而且不只是錄用，還要協助員工儘量保住工作，不要輕易失業，因為—

一旦失業，中高齡者要再就業真的困難﹗

所以最好不要淪落到失業的地步……否則必須面對｢求職下流化｣四個現象：

💚1.去專業化：
很難再回到本來的專業職，知識﹑技能與經驗一夕化為烏有，一概不被承認，甚至被認為是包袱｡

💚2.非典型化：
很難再找到編制內的全職工作，等著他們的多半是兼職﹑時薪﹑派遣﹑外包等職務，職涯變得不穩定，容易成為流浪工作者｡

💚3.薪水下滑：
很多中年人的薪水加不上去，便想求職，可是面試後都來問我：｢外面是不是很不景氣？｣其實不是，而是比起年輕人，他們｢又老又貴｣而不自知｡

💚4.職位降低：
很難再回到原來的職位，因為中高階主管的位子本來就少，而且很少流動，很少出缺｡還有，這種位子用的多半是老闆信任的人｡

再來看勞動部的調查，會發現上面這四個下流化現象，會造成中高齡求職困難，像是—

💚求職困難原因第一名：82%卡在年齡太大的問題上
💚求職困難原因第二名：55%卡在薪資無法令人滿意
💚求職困難原因第三名：32%卡在職位不如預期上

一名社會新鮮人初次求職，平均花2個月，中高齡者卻長得多，65%花了15個月才加入勞保，足足6倍有餘﹗另外35%呢？極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作，或找太久到最後成了怯志求職者，索性不出來求職了﹗像這類不求職的人口，是不計算在失業率裡，這也使得失業率嚴重被低估｡

說這麼多，我的用意是在強調一件事，千萬不要讓自己失業，中年人沒有負氣離職的資格，只有委曲求全的條件｡當然，中年失業不完全錯在自己，很多情況是外在因素所逼，比如產業更迭﹑市場競爭﹑企業購併，甚至上下兩代接班，新主子會逼走一批老臣，因此非戰之罪的比例不低，不必過度歸咎於中年人｡

再從統計數字來看，馬上就能感受到一個台灣就業市場的問題：對中年人極度不友善｡我經常講課問在座的聽眾，台灣平均幾歲退休？起初一面倒，都說65歲；直到我講了2萬名學員之後，現在比較有人會答58歲｡這個數字上的出入，說明什麼？大家想的是65歲退休，卻在58歲退，是非志願的結果，也就是—

被逼退﹗

這是2016年的數字，當時日本是69歲退休﹑韓國是72.9歲，所以我真心感到台灣的企業在雇用員工上未善盡社會責任，遠不如日韓兩國｡不僅於此，太多的統計數字都證明，在照顧員工上，台灣的企業做得太差﹗從以下兩個數字即可知道：

💚台灣經濟成長的GDP在1997年之後，越來越多落入企業的口袋裡，員工分到的比例越來越低｡現在企業拿走51%，1,100萬上班族才分得46%｡

💚台灣上班族的固定薪占薪資的64%，低到成為亞洲第一﹗也就是說企業不只薪資凍漲16年，拿走大半利潤，還讓員工的薪資不穩定，靠變動薪度日｡

我並不是要鼓吹勞資對立，可是統計數字看多了，心很悲涼﹑很氣憤。其他國家的企業，目的也是賺錢，他們面對的困難與競爭不比台灣少，為什麼他們做得到，而我們的企業這麼貪婪與苛刻？是不是因為台灣最美的風景，是善良的台灣人？這是欺負人哪﹗

這是我答應這場演講的源由，在座的不論人資或主管，也都是員工呀﹗如果大家有這個覺醒，有使命感一點﹑積極作為一點，一定能夠改變這個就業市場，幫助中高齡者安居樂業，防範於未然，不至於鬧到失業地步，再來困難求職｡換個角度來看其他員工失業，不也在預演自己的未來嗎？

在演講起初，我問這些聽眾，中年求職困難最主要是因為以下哪個？結果態度不佳是第一名，其次是工作技能跟不上，還有人說健康體能﹑薪水太高﹑職位不合，至於年齡太大則很少人舉手｡這說明什麼？我們對中高齡者隱藏著歧視，包括刻板印象，卻毫無自覺｡

Mobile 1是很多科技人在上面的論壇，有人問，如果你是老闆，要不要用中高齡？討論熱烈，卻幾乎一面倒：

不用﹗

第一名理由也是指稱中高齡者態度不佳，說他們老油條，偏偏能力差，還想要高薪與當主管，結論主要是這個：

｢中高齡不是資深，而是落伍與不更新｡｣

這當然有部分事實，難怪年輕人看不慣中高齡者｡固然中年人要自我檢討﹑與時俱進外，企業也要提供升級與轉型上的協助，千萬不要讓員工10年或20年固守同一個領域﹑同一個職務﹑同一個技能，最後成為｢房間裡的大象｣，龐然大物卻被視而不見，失去亮點，最後被棄之如蔽屐，造成企業與員工雙輸｡

企業可以做什麼？比如：
💚跨部門專案
💚輪調制度
💚職務再設計
💚轉型培訓

我們每個人都會走到中高齡，都希望老而有所用，因此為現在的中年人盡一份心力，積極開拓出職涯的可能性，等於為自己的未來鋪路，最終受益的是我們本人，何樂而不為？

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［歡迎加入我的新社團：找工作不如找收入］

昨天上完斜槓課，有位年輕人趨前來跟我交換他在新年度的新計畫，他已經深深感受到長江後浪推前浪的威脅，公司最近錄用了多位相關背景的台成清交，套句大陸用語，都是血統純正的根正苗紅，看得出來就是要換新血｡我就說：｢你還年輕呀！｣他竟說他已經44歲，我楞住，實在看不出來，不過我接著說：

｢在你這一行，這個年紀是老了……｣

也許是獲得理解的溫暖，他把椅子拉過來坐下多聊了兩句，從年輕時怎麼不斷精進技能開始說起，面對技術年年更新，從無喘息的餘地，一路拼到中年，卻反過來要因為年紀而遭到取代，對於職涯這個宿命有說不出的深沈無奈｡

這讓我想到最近讀剛出版的新書《不工作的世界》，裡面有段話就在描述這個景象：

｢很多上班族終其一生都在接受各種教育或訓練，還付出相當的時間與金錢；但問題是，在一個工作大量減少的世界裡，他們的人力資本可能淪於毫無價值｡｣

這些人，面臨的是所謂｢科技性失業｣｡科技推陳出新，加上越來越多是非連續性創新，熟諳新科技的人一站就在風口，獲得｢技能溢價｣，領取比過去多幾倍的高收入；而在舊科技停滯不動的人，則站在工作大量減少的第一線，都成了炮口下的炮灰，受到嚴重衝擊，幾乎連工作都找不到，突然變成毫無價值的人｡

科技更迭，造成收入不平等的現象正在逐日加劇｡我問這位看起來三十出頭的中年人怎麼辦，他表示很幸運來聽我的講座，有了全新的啟發，也證明他的計畫是正確的！在這篇文章裡，我不方便說他的下一步是做什麼，但是我一聽就點頭如搗蒜，再同意不過｡離去時，他說：

｢我要站在既有的科技基礎上，跨足到新的領域，成為多領域型的人才｡｣

我們都知道自己身處資本主義的世界，但是令人悲傷的是這句話：｢資本主義的問題，在於不是每個人都擁有資本｡｣即使如此，我們每個人若沒有任何殘障，仍然都擁有一個資本，就是我們自己！

在經濟學裡，這稱為人力資本｡換句話說，我們並非完全一無所有｡然而傳統資本（即土地房子﹑金錢或股票等）會隨著時間增值，人力資本卻會隨著時間貶值，這是令人最痛心的事實｡

我一直密切關心台灣就業市場的變化，早早就發現企業不太調薪，十年來實質薪資平均年成長率低到僅0.02%，自1997年以後，經濟成長的錢幾乎全進到企業的口袋，使得中位數薪資與平均薪資每年都在擴大中，貧富差距日益明顯，領取中間薪資的上班族慢慢向低薪族移動｡另外，還有以下三個殘酷的事實：

1.35歲，就已經決定一生90%的收入
2.50歲，開始薪水減少
3.65歲，薪水比剛畢業的新鮮人還低

一直到近日看了《不工作的世界》一書，更加驚覺到這個現象是無法逆轉的，因為全世界開發中國家都在走相同的趨勢，即使政府出手都難以力挽狂瀾｡問題是年輕世代平均夀命一定超過百歲人瑞，必須工作到65歲之後，可能75歲或更老，如何面對人力資本隨著年齡大幅貶值，是一個嚴肅的問題｡

於是我想到，推動商業世界改變，背後有兩隻黑手，一是科技推陳出新，二是商業模式改變｡今天新聞報導，特斯拉老闆馬斯克打敗亞馬遜老闆貝佐斯，成為全球首富｡馬斯克代表科技的革命，貝佐斯代表商業模式的顛覆，兩者都是職缺殺手，造成工作大量減少，但是我們不能束手無策，必須跟上潮流，分一杯羹｡

科技，我不懂，也沒有本錢去跟｡但是商業模式，倒是不妨勇敢一試｡因此在開出｢寫作變現｣社團之後，我要再開第二個社團，名稱是｢找工作不如找收入｣，幫助大家找出增加收入的新途徑｡我的做法是—

1. 針對增加收入這件事，會員彼此交換訊息﹑相互商業聯盟｡
2. 邀請在增加收入這方面經營有成的人，上直播現身說法，教第一手秘訣｡
3. 引進好的商業模式，帶領大家站在巨人肩膀上，憑實力增加收入｡

這個社團，合適誰來參加？
1. 不滿意目前上班薪資的人
2. 自認目前工作做不到退休那一天的人
3. 憂心未來養老金不足的人
4. 想要證明自己有能力賺更多錢的人
5. 對未來人生有夢想﹑有企圖心的人

歡迎加入，請搜尋｢洪雪珍：找工作不如找收入｣社團
https://www.facebook.com/groups/856934515092053

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其實這真的不是新聞了
只是並非發生在自己國民的身邊
而發生在那些沒有選票
沒有方便的管道去反應的弱勢移工
要知道，沒有人會想到異鄉來討生活
甚至來之前還要花錢揹債的，欠著仲介半年一年的薪水
懷抱著能賺多一點回家改善生活的夢
隻身與一堆陌生的同鄉人被帶來台灣
而迎接他們的可能就是如同新聞所報的"不堪環境"
當下要是我的話，早就認為被當商品賣來了
還得忍受與自己故鄉完全不同的氣候溫度
同樣是人，是號稱先進人權國家的我們怎麼能看得下去呢?

而那些被國際媒體報導的8秒鐘罰10萬的來台隔離移工們
10萬對台人來說不算是一筆小錢
對這些還沒上工，8秒鐘就讓他喪失半年能匯回家的薪水
是不是太過分了一點呢?
或許是否有其他原因讓他不知道事情的嚴重性?
10萬的處罰在網路聲量叫好又叫坐的
誰能理解一個小小單純且無心非故意的過錯
可以讓一個懷抱者夢想的移工瞬間對人生黯淡

最後我想說台灣的長久以來的仲介與引進外籍移工的政策是錯誤不切實際的
都是治標不治本的短線操作，如今卻變成長久政策
二、三十年過去了，事實證明台灣薪資倒退
長期引進移工就是其中一個原因
肥了是那些有門路的人力仲介業者與政客
輸了全島國民的未來薪資價值
包含中小企業主們
原罪不是那些移工卻要他們這些出生命賤的來承受我們的一切

比特.
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以下文章取自 @TIWA台灣國際勞工協會
感謝聯合報的報導！ 希望勞動部徹查～
https://udn.com/news/story/120940/5070384?utm_source=udnplus&utm_medium=fb

關於下機後的「那個地方」...
以下，節錄自《移工的仲介故事書》----->>>

【晚上九點到台灣的機場，有一些輔導服務，晚上十二點被接送的公司帶去一個房間，擠了三十多個人和大家的行李，空間變得很小。我們只被給了一杯水跟麵包。凌晨四點，接送公司又來叫我們起床，六點的時候去體檢，十點體檢完就送我們去仲介公司。我的仲介公司好一點，有給我便利商店的便當吃。然後我被要求很快的簽一些文件，下午三點就去工廠了。】（p. 31，〈全是為了啟程〉）

【到台灣已經是晚上。接送的人把我們被帶到暫住的地方，那是一個沒有任何設備的空間。我們用一塊墊子和被子睡在地上，我記得那次來台灣時正好是冬天，很冷。隔天早上，我們被帶去做體檢、到仲介公司簽文件，然後被帶去雇主家。】（p. 96，〈單親媽媽的一場遠征〉）

【辦完SIM卡之後台灣司機帶我去機場附近一個很髒的倉庫住，那裡有管理員。不同仲介公司的外勞都在那邊住，有越南人、印尼人、菲律賓人。那是一間三層樓的房子，一樓是公共空間，二樓是女生住的，三樓是男生住的。我到那裡的時候有八個越南人，後來有越來越多人進來。那邊沒有睡覺的地方，只能坐著，很髒很悶很小，大約十坪。我很驚訝為什麼來台灣是這樣的地方，也對於我接下來要去哪裡很擔心。我在下午三點抵達，六點管理員發便當給我們，凌晨兩點管理員來叫人起床，在每個人身上貼號碼，在路邊等司機來接。】（p. 107，〈老闆請聽我說〉）

【然後，仲介又帶我到仲介公司，那是一棟很舊大樓，有四層樓，每一層樓有四個房間，我嚇了一跳，因為每個房間裡面至少擠了二十個人，整棟大樓有差不多一百多個人，各個國家都有。房間有很多睡袋隨便散落在地上，睡覺就自己挑一個，但我覺得每個都髒髒的，感覺放了很久。我走出去廁所，發現廁所也髒的不得了，而且竟然有人房間睡不下，睡到廁所外面，實在太離譜。那時候我真的嚇到，這比我們鄉下村子的環境還糟，我付了新台幣80,000元仲介費，結果仲介竟然讓我們住這種地方，真的是很不公平。
隔天仲介就開車帶所有人去醫院體檢，然後就送到工廠工作。】(p. 114，〈就像是吸血的動物〉)