[爆卦]蓋洛普測驗台灣是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,身為主管您夠smart嗎?若把員工分為三類,身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢? :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 :: 把優勢原則擴大到團隊,把心力花在優勢(菁英員工)上 #國外商管類 讀書會,Great Mana...

蓋洛普測驗台灣 在 Uncle Kieran 斜槓K叔|副業建立|包租理財 Instagram 的最佳貼文

2020-05-11 13:07:14

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  • 蓋洛普測驗台灣 在 Joe's investment Facebook 的精選貼文

    2014-08-31 16:20:01
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    Joe:「我提供一個數據給大家參考,台灣主計處統計,今年五月各行各業勞工平均工時是181小時,含加班,大家可以算一下,台灣勞工是否比美國勞工幸福些。」

    http://www.dgbas.gov.tw/ct_view.asp?xItem=36165&ctNode=3367

    美國蓋洛普民意測驗中心指出,美國成年全職工作者每周平均工作時數為47小時,幾乎比朝9晚5、每日8小時、每周工作5日者多一個工作天,18%的全職人士每周工作時數達60小時,21%為50至59小時,11%為41至49小時,也就是五成美國人每周工時超過40小時。但也有8%上班族每周工時不到40小時。

    蓋洛普分析,有些人極具進取心,願意超時工作,但固定月薪與時薪工作者情況不一,月薪比時薪工作者每周平均工時多5小時,分別為49與44小時,43%的受訪者表示為全職人員,比2007至2009年經濟衰退之前,平均約50%的全職職位來的少,兼職人員數量仍維持在9%。

    研究人員指出,雖然有些人每天可能工作達12小時或犧牲周末與假期投入工作,但長時間工作並不代表生活品質不佳,工作環境與能否全心投入仍是決定工作感受的重要因素。

    http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8904356.shtml

  • 蓋洛普測驗台灣 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最讚貼文

    2014-05-05 11:00:01
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    【國際新聞精選】
    蓋洛普民調:台媒新聞自由全球第15 遠高於日韓

    84%的台灣民眾認為台灣媒體享有很大自由,接近北美與歐洲國家水準,如加拿大的87%,美國85%,比利時84%,法國80%等,遠高於日本的69%和南韓的58%。

  • 蓋洛普測驗台灣 在 中國國民黨 KMT Facebook 的最佳貼文

    2012-04-23 09:19:39
    有 290 人按讚


    而林俊憲指出馬政府執政以來「台灣新聞自由不斷倒退」,馬瑋國表示,根據蓋洛普民意測驗中心今年三月公佈的「全球媒體自由度調查報告」,台灣的新聞自由全球排名第17,超過香港、日本、南韓、中國大陸及新加坡等地,是亞洲媒體自由度最高的國家,排名甚至領先法國、西班牙等歐洲國家。馬瑋國說,台灣的新聞自由度全球有目共睹,林俊憲選擇性的呈現片面資料,以導向「台灣新聞自由倒退」的結論,公信力如何,相信民眾自有判斷。

  • 蓋洛普測驗台灣 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-04-21 16:31:28

    身為主管您夠smart嗎?若把員工分為三類,身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢?
    :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現
    :: 察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍
    :: 把優勢原則擴大到團隊,把心力花在優勢(菁英員工)上
    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:
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    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
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    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集重點摘錄:
    若把員工分為三種類
    1.明星球員
    2.中庸球員
    3.板凳球員(問題員工)
    身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢?
    東西方在職場文化會想栽培的角色不同,你認同哪一種呢?


    ★ 本集分點章節:
    (00:00:48) 主管真心話,聽友時間
    (00:01:56) 上集讀書會提要, 如何關注與發現優勢
    (00:02:27) 本集開始:如何幫助員工發展優勢
    (00:03:31) 優秀的管理者與其他管理者的差異
    (00:03:59) 把優勢原則擴大到團隊把心力花在菁英策略
    (00:08:08) 台灣育才學不同的觀點,把心力花在衝一個中上值
    (00:12:45) 小心一匹狼型毒性光環的員工帶來團隊的[除法效應]


    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep20上,下 , Ep22. 蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗) 介紹
    https://youtu.be/eW1_CTN5Qyk?t=28

    Ep03的09:50-11:50 乘法效應_檸檬水的例子 (ROI產值)
    https://youtu.be/gzv4nkHGJTo?t=588

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