《叫雞叫到廟裡去》

我是盡量不寫錯別字的錯別字，今天要說台南一間知名的飯店，會說知名，是台南人一聽就會說


「喔~我知道」


但當地人普遍都不敢去住，甚至連進到那棟大樓都不敢，為何這麼恐怖，你聽三龍法師說給你們聽…


(以下為三龍法師 真實故事改編)


十五年前，網路沒有現在這麼隨手一滑，那間飯店的謠言傳說，也沒有現在這麼隨手可得，有些不知情的人，還是會進去大樓的飯店內休息。


有晚，A小姐踩著高跟鞋踏進飯店的「某房間」，一進去先是看到男客人半裸坐在床邊，喝啤酒、看電視，同時A小姐也看到，房間角落的沙發上有個黑色人影，當下她覺得有點不對勁，但又怕自己眼花說出來嚇到客人。


A小姐打個招呼收了錢，就先去洗澡，洗完澡出來，那個黑影不但還在，而且形體更加明顯


「就像是一個男人，蹲在沙發上面，背對著我們！」這下她已經按耐不住，一直看向男客人，沒想到男客人對眼到A小姐時說


「妳也看到了？」A小姐默默點了個頭


兩人都確定不是眼花，穿好衣服馬上退房，隨後立刻到附近的土地公廟拜拜。


最後兩人什麼事情都沒發生，A小姐當下要退錢，男客人婉拒不收，就這樣開車離開(那時酒駕沒抓這麼嚴)，至於那間房的黑影究竟是什麼？兩人始終都不知道。


我之所以知道這起故事，是因為A小姐是我的客人，偶爾會跟我買符或補財庫的那種客人，有次聊天她自己說到的，我還因此畫了張平安符免費送給她，沒想到過幾年後，那間房又傳來一個故事。


另外一位B小姐，同樣在「那間房」接客，而且是包夜到第二天。


B小姐一進到房間，就覺得渾身不舒服，不過這次沒什麼黑影之類的。而男客人看起來也是喝茫了，走完流程結束後，兩人倒頭就睡，結果第二天醒來B小姐才發現


男客人死了！


自己睡在一具屍體旁一整晚，這讓B姐嚇到好幾天不敢接客，更糟糕的是那位男客人不是喝酒，是吸毒過量致死，整起命案最關鍵最直接的人物，就是B小姐，雖說不是她害死的，但B小姐的職業實在不想跟警察有所牽扯上。


沒多久，B小姐跑來找我幫她「化解官司」，我也幫她做了一個「打沉官符」的科儀。


我跟B小姐要了頭髮跟指甲，並在草人身上寫下她的生辰，貼身貼符塞進竹筒內，竹筒外也寫符封起來，再找一個空地挖洞埋下，竹筒留一點點的竹頭，最後用敲打的方式，把竹子打沉入土覆蓋。


意思是把所有不好的通通埋在土裡，當然如果有人挖出來，畢竟那是帶煞的物品，對挖出來的人來說就不是件好事，不過這又是另一個故事，改天再聊。


做完之後，B小姐音訊全無，過了半年才跟我聯絡。


她說那起案件就這樣結束了，整個過程不論是警察還是檢察官，都沒叫她去問任何事情。


後記：
是檢警單位疏忽？還是整起案件很順利完結？誰都不知道，對B小姐來說，她知道自己躲過一件麻煩事，對三龍來說，他知道那間飯店的那間房，實在很不乾淨。


不是說住進去會卡到還是怎樣，但光想就知道裡面應該有看不見的房客，而且時運不佳進去也可能帶衰。或許我說到這，你應該知道我在說台南哪間飯店哪間房，知道就好，別說出來好嗎？


《完》

最後跟你說 我出書了
《鬼獨家：找鬼記者的靈異事件簿》

這是一本關於
我當找鬼記者的創作小說

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【南鐵東移案的權貴土地利益】

南鐵東移案的土地利益分析請見《從南鐵東移案看政商權貴如何以公共建設之名掠奪百姓》：南鐵東移案的土地利益分析請見《從南鐵東移案看政商權貴如何以公共建設之名掠奪百姓》：https://www.storm.mg/article/481647

但是，Hao Chuang 可以在一分鐘內講完：

一、1990 年代台北市鐵路地下化成功，大家羨慕。
　
二、台南市認為「別人有的我也要有」，想蓋鐵路地下化。
　
三、伸手跟中央要錢。
　
四、中央兩手一攤說沒錢，不蓋（意思是覺得台南鐵路沒必要地下化）。
　
五、台南市一直喊「我要！我要！」。
　
六、中央說，你要你就多出點錢，像是改成東移，徵收土地拿來賣錢。
　
七、東移案確定。
　
#是不是很簡單

#就是這麼簡單
　
過去幾十年，台灣的許多公共建設都是這樣子的爛攤子，小從蚊子館（請參考姚瑞中的調查報導），大到各條國道、快速道路、捷運蜘蛛網、台北大巨蛋、南鐵東移，都是這樣子的思惟下搞出來的「大建設」。
　
地方真的有需要？預算哪裡來？CP 值是否合理？
　
這些問題都不重要，民粹（和選舉）等等現實政治利益才是決定一切的最重要關鍵。
　
苗栗有縣政府破產的爛攤子，台北有大巨蛋的爛攤子，台南有南鐵東移的爛攤子，各地都有各地的爛攤子。這些爛攤子都是不考慮效益、不考慮需求、不考慮財政的結果。
　
宏觀來看，這就是上一代留下的爛攤子，解決爛攤子也成了下一代的包袱，耗費的時間、力氣，會大幅排擠掉做其他事的資源，最後導致一整個世代的一事無成。

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這次的質詢題目較難，所以這裡整理個文字懶人包：

台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害，每年固定會多出二十億的現金，所以明年底預估會有130億那麼多。

但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一，你知道為什麼嗎？

這個故事很長，要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。

很久很久以前，基於都市計畫的理由，台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園，但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了，所以地主也不能拿去做別的用途，因為「有一天」政府會來買。

很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。

這樣下去也不是辦法，所以2014年市政府想了一個很好的辦法，就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府，換取建商自己建案的‘容積獎勵，讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益，不過政府也獲得公保地，倒楣地主也順利脫手，三贏啊。

但是這個好辦法卻出現一個bug。

這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億，但是每年都沒花完。例如今年收到35億，只花了15億，剩下20億。

有剩餘好像也不是壞事？但其實這筆錢有法律規定的用途，不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。

當錢沒花完放在銀行時，每年利率大概0.1%，但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢，明年會因為土地價值的成長而損失1%左右，以容積代金總額100億來算，等於每年虧損1億以上。

那為什麼不把錢花完？明明被限定使用的公保地還那麼多。

因為公保地是採取標購制，畢竟我們是民主社會，我們不准地主隨便亂搞這些公保地，但我們也不能強迫他賣，所以地主要自己拿著地給市府標。

但是他們也不想賣。

因為按照規定，政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府，很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度，建商也可以買公保地，而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價，因為容積獎勵可以讓他賺更多。

所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢？

政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利，但是容積代金的問題不解決，我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力，或甚至找到代金的其他使用方法，是台北市政府不可逃避的責任。

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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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本集主題：「特搜！臺灣都市傳說」介紹

訪問作者：謝宜安 　

內容簡介：
　　傳說就是這樣煉成的！
　　你還記得嗎？
　　人面魚、多腿雞、日治刑場、辛亥隧道、蔣公銅像⋯⋯
　　破解十三則曾經席捲臺灣人生活的都市傳說。

　　★完整爬梳事件始末，細密追究，還原時空。
　　★紀實照片＋PAPARAYA特繪插畫，完整解析傳說流傳散布的原因。

　　除魅破解，直探隱密核心。你準備好接受真相了嗎？

　　每一則都市傳說都是一組密碼，
　　暗藏故事流傳之地的人心需求。

　　——華航空難後的神祕語音留言，真是最後的求救？
　　——衛爾康大火，懸停第一廣場的幽靈船傳說從何而來？
　　——辛亥隧道消失的白衣女乘客，最早的出現地不是臺灣！？
　　——行天宮附近的斷肢丐童，傳聞說是犯罪集團刻意「製造」？
　　——各國媒體都報導，醒來泡在浴缸裡的盜腎傳說是真是假？
　　——怎麼可能有那麼多雞腿？謠傳肯德基使用基改多腿多翅雞……
　　——人群中被扎一針，於是染上愛滋病？傳說背後的社會心理值得剖析。
　　——恐怖遊樂園，尤其留長髮的人特別要注意，千萬別被機械咬一口。
　　——西門町獅子林、君悅酒店、彰中彰商一帶、綠島燕子洞……日治時期臺灣刑場有那麼多？
　　——所有校園必備的蔣公跟國父銅像，製造出了多少校園怪談？
　　——乍看是民俗，其實現代傳說！最年輕妖怪嬰靈居然因「反墮胎」而被創造？
　　——說話的人面魚傳說背後，牽連哪些宗教觀念、日本怪談，以及時代想像……
　　——從私人V8攝影機到小說、電影熱門IP，紅衣小女孩居然有「造假」之說？

作者簡介：謝宜安
　　一九九二年生，彰化鹿港人。文字工作者。現居臺北。
　　臺中女中、政治大學中文系、臺灣大學中文所畢業。
　　「臺北地方異聞工作室」成員。

　　參與製作桌遊《說妖》。《說妖卷一：無明長夜》、《說妖卷二：修羅妄執》、《臺灣妖怪學就醬》作者之一。


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