今天（9/2）中午12:00，《踢批批開講 Live》準時登場，歡迎一起和我們聊聊重大時事！

今天的直播中，我們要來聊聊…

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🤔 BNT今抵台! 謝志偉怨"接力賽僅最後一棒有功?" 無視前三棒是豬隊友?!

首批BNT疫苗抵達台灣，但過程中沒出到力的駐德代表謝志偉卻拿接力賽來比喻BNT採購案，抱怨政府跑了前三棒卻被當空氣，然而回顧整起BNT採購案，從去年10月台灣東洋的意外破局，到今年6月不斷阻撓唱衰民間購捐BNT疫苗的行動，蔡政府的前三棒真的有認真跑？

🤔 郭台銘保留3000萬劑BNT 蘇貞昌潑冷水:已買莫德納...還敢嫌量太多?

鴻海創辦人郭台銘向BNT原廠洽詢為台灣保留3000萬劑疫苗的可能性，獲得對方正面回應，然而指揮中心發言人莊人祥才說樂見其成，行政院長蘇貞昌卻潑冷水說「已買莫德納」，指揮中心指揮官陳時中更稱「量稍微多了一點」，當各國都忙著為第三劑搶購疫苗時，只有台灣還在嫌疫苗買太多？

🤔 政媒合一?! 小英搭專機探視三立海董 人民納稅錢拿來做人情?

身兼民進黨主席的總統蔡英文日前搭乘專機南下探視三立董事長林崑海，引發各界聯想是否與接下來的選舉布局有關，而林崑海身為民進黨派系「湧言會」精神領袖，民進黨政媒緊密的現況，似乎和過去主張黨政軍退出媒體的主張互相矛盾？

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每週四中午12:00，鎖定民眾之聲Youtube頻道，一起跟著「踢批批開講 Live」現場直播，一起踢政客、批政治、批時事！

今天開講陣容有：
🗣楊寶楨 Christina（主持人）
🗣立法委員／高虹安
🗣資深媒體人／羅友志 友話直說
🗣民眾黨宜蘭縣黨部主委／李偉華-打拼宜蘭新經濟

想看更多踢批批開講，請手刀訂閱民眾之聲YouTube頻道
https://bit.ly/36udSKP

今天（8/12）中午12:00，《踢批批開講 Live》準時登場，歡迎一起和我們聊聊重大時事！

今天的直播中，我們要來聊聊…

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🤔 自家人也不挺! 82%民眾想拿現金...行政院堅發五倍券 綠委群起"逆貞昌"!

行政院打算推出「振興五倍券」，不僅在野黨、民意反彈，就連自家人也有不同意見，除了提出加碼、不花錢領券的想法，更有綠委主張發現金，綠營群起「逆貞昌」，蘇揆為何堅持要發五倍券？

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🤔 晴天缺水雨天淹水! 高虹安質疑前瞻治水成效 蘇揆"做不好就淹"講給誰聽?

台灣剛結束50年一遇的旱災，沒想到連日豪大雨為中南部帶來淹水災情，民眾黨立委高虹安質疑前瞻計畫治水成效卻反遭蘇貞昌傲慢批評，而蘇揆這句「做不好就淹水」到底是在說給誰聽？

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🤔 這個態度很健康? 食藥署“疫苗施打率169%”挨批自肥 吳秀梅:不想講了!

國內陷入疫苗不足窘境，第六輪即將施打高端疫苗，卻只有18萬人單選高端；就在人民等嘸疫苗之時，食藥署爆出疫苗接種率高達169%，甚至連署長吳秀梅擔任董事長的財團法人醫藥品查驗中心都納入第一波施打名單，面對外界質疑，吳秀梅竟不悅回應「不想再講了」，難道這樣才是所謂的「態度很健康」？

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每週四中午12:00，鎖定民眾之聲Youtube頻道，一起跟著「踢批批開講 Live」現場直播，一起踢政客、批政治、批時事！

今天開講陣容有：
🗣陳宥丞（主持人）
🗣民眾黨發言人／楊寶楨 Christina
🗣網路觀察家／朱學恒的阿宅萬事通事務所
🗣民眾黨台中市黨部代理主委／張仲翹

想看更多踢批批開講，請手刀訂閱民眾之聲YouTube頻道
https://bit.ly/36udSKP

號外！號外！

今(8)日晚上8點
寶哥會在Youtube直播 #董事長開講出現。

幽默感十足#吳董和寶哥會激出什麼火花呢？
邀請朋友們前來直播留言與我們互動！

時間：8/8 20:00
Youtube搜尋：董事長開講

https://www.youtube.com/channel/UCkZdWaqiSX3QqX5rVSlsmBQ/videos

#董事長
#開講
#吳董
#吳子嘉
#寶哥
#時事

#鄭寶清
#城市CEO
#睛點桃園

👍鄭寶清IG : Boching520
希望大家前來追蹤、多多支持🙏

#業務主管 #核心職能 #帶頭向前衝 #帶頭衝市場
#瞭解市場 #瞭解客戶心聲
#贏得尊敬 #不紙上談兵
#解世博 #超業攻略 #全民星攻略解世博

成功銷售｜ EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 ｜【銷售維他命】

業務主管憑什麼能夠當主管？
在業務部隊裡面，主管扮演一個很核心的職能跟角色，就是他必須帶頭衝市場。
各位你認同嗎？
今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長，
老師在見面時虧了一下董事長，都已經貴為董事長了，怎麼還會想買解老師的銷售書：「超業攻略」來看，董事長回應自己雖然叫做董事長，但他還是每個月都去簽自己的業績，爭取自己的開發案。
解老師一聽董事長這麼一說，就知道他不是只是紙上談兵的行政官，這位董事長之所以能夠這麼霸氣，這麼讓我們佩服及學習，理由是因為他不管身分或抬頭多高，他都不斷提醒自己不能脫離市場，之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗，帶兵上戰場的嗎？
記得，不要因為你當了主管而脫離了市場，這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬，你認同嗎？不管你在什麼樣的位置，只要你在業務部隊的一天，你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態，瞭解客戶的心聲。
解老師還有一種他最佩服的主管類型，當屬員業績不好時，他會主動帶領屬員衝業績，這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈，也因主管有豐富的實戰經驗，讓我們更相信追隨主管，能夠讓我們得到成就。
作為一個業務主管，主要職責就是帶頭向前衝，做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點，可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已，給大家共勉之！

各節重點：
00:00 - 開場
00:07 - 提問：業務主管憑什麼能夠當主管？
00:17 - 業務主管的職能與角色
00:30 - 董事長的案例分享
02:30 - 解老師佩服的主管類型
03:00 - 結論分享

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#銷售經驗​ #當年與現在銷售有何不同​ #沒什麼不同​
#客戶在哪​ #客戶再看看​ #客戶不急​ #客戶有需要再說​
#以前勤抄筆記​ #以前到市場套用​ #現在再看看​ #等時機​ #銷售員通病​
#市場難度 #資源平等 #做到的銷售人 #做到的業務員
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成功銷售｜ EP.67 讓自己成為做到的銷售人 ｜【銷售維他命】

大哥一說話，就表示要出事了。
解老師分享一個他在企業上課演講中董事長的親身的銷售經驗。
這個企業董事長親自開場，分享了他自己當年拚銷售的努力，好不容易把公司拚到現在如此輝煌的成就。

隨後解老師便趁下課空檔跟董事長交流了一番，便請教了董事長一個問題：
「你當年20歲、25歲踏入銷售圈，拼到65歲也45年了，以你這個大哥的輩份、背景來說的話，你覺得當年與現在銷售有何不同？」
這個董事長便笑笑的回應：「其實也沒什麼不同…」
董事長跟大家分享，45年前去拜訪客戶，業務員找不到客戶，不知道客戶在哪；
而你不覺得現在的業務員也是每天在煩惱客戶在哪嗎？沒什麼不同。
45年前我去拜訪客戶，客戶說不用不用，不需要不需要，
現在的銷售業務也遇到一模一樣的問題。
45年前客戶都說再看看，不急不急，有需要再說，
現在的銷售問題不也一模一樣嗎？

解老師好奇再問了董事長：「既然都一樣的話，那有沒有當年與現在不一樣的問題呢？」
這時，董事長想到了一處不一樣的地方，
以前資訊不發達，當時學了什麼東西就是勤抄筆記，或聽到人家精彩的分享，
吸收了、學習了，馬上就躍躍欲試去市場套用。
而現在不太一樣，現在聽演講總是覺得這個我知道了、我聽過了，收穫很多，
但卻不拿去市場套用，總是等再看看，看什麼適當時機，還要等時機，
才願意把新學的招式拿去用用看，這位董事長一語命中現在年輕銷售員的通病。

不管在任何的世代，市場的難度都存在，大家所獲得的資源也都是一樣的平等，差別在哪？以前的人是「做到的人多」；現代的人是「知道的人多」，知道不等於知道，這不就是成功與一般的差別嗎？

解老師跟大家分享：太陽底下沒有新鮮事，也就是說我會的，你一定有聽過；你懂的，我大概也會一點，所以囉，我們比的不是誰知道，而是「誰做到」。記得讓自己成為一個做到的銷售人，加油！


各節重點：
00:00 - 開場
00:18 - 案例分享：董事長的故事
01:04 - 解老師詢問董事長當年的銷售和現在有何不同？
02:45 - 解老師再次詢問當填與現場哪裡不一樣？
04:05 - 結論


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