#我知道你們ㄅ會看長文，我也ㄅ會，所以一起欣賞我ㄉ照就好。左方是在我們跑腿時點了13杯熱美式外帶之後，就開始被他店長海罵一通的可憐少年 #發洩 #愛情轉移 咖啡廳入口處放一面全身鏡不知道是什麼空間放大藝術？還是單純只是店長自戀而已？ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 已經超久沒有看人家Pitch以及限時報告，快忘記專題的感覺，所以昨天跑去幫忙創投競賽的場地佈置及場控，也累積了好多好多題材可以罵呢~ #最喜歡看著自己月初時的幸福嘴臉ㄌ，但我還是有去微打工幫錢包和腦袋袋微幅進修一下 我最愛在體力勞動的時候哼滅火器的十字路口 昨天很多好的學習重點當中，最最最酷的是： １．語意分析重點在「辨識技術」，爬的路徑極易抄，好比從經濟部哪邊拿來的資料、再拿去和誰誰誰交叉比對之類，但關鍵還是在於後續的辨識技術（我聽下來的感覺是如此）而辨識技術高低則檢視起來比較麻煩，我也用過輕微的語意辨識社群音量的軟體，用起來跟智障一樣，且確實程度蠻令人質疑，需要人類大量的關鍵字設定等去優化，又有點感覺對方的AM跟死魚一樣，示範當天好熱情ㄛ，但之後的反應讓人超級氣死 ２．「執行團隊極為重要」。會特別提出來是因為，原來這個元素在創投及商業談判裡面的看重程度超高，有一組團隊的血統超強，但服務我個人覺得聽起來蠻普通，且和共享單車一樣，極有可能有硬體被破壞的問題，雖然媒合的產品，有土地財產權的保護，但硬體三天兩頭被破壞公司應該也會往生。但他們已和中國超超超大的公司簽了什麼什麼東西，確定會成為他們的戰略夥伴，這點讓我超驚訝，因為那家超大公司大可以自己跨下來做這項服務之類，畢竟關鍵技術門檻聽起來不太高，且他們資金雄厚到去踩地雷多次也不會癢癢。但事實就是，執行者很重要，重要到大公司願意用一些AKB子團體的模式，外包這項重要業務給其他人執行。但走得崎嶇的話，容易變成賣面子之類的問題，改天可細談 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ #有些大人們跪求資金的手法，比我要零用錢還粗糙 把自己準備報告的過程全部寫出來，顯得自己很厲害，但我看到的只有你的21世紀鍵盤打字能力蠻突出的而已，其他的實在看不出強在哪？你不準備報告，報告是會自己生出來是ㄇ？哪家產房怎不推一下？在自己的小圈圈裡面待太久，又沒舔過商業簡報術，該講的不講，不該講的繞來繞去，還以為「別人知道自己正在細講的東西，打住你，說了多句的我知道」這件事本身是好的，自己讚讚、自家產品知名度高，殊不知是自己廢物，完全搞不清楚該講的焦點在哪 遇到質疑就說「我們不一樣！」，你是食尚玩家莎莎ㄇ？怎麼每家店的口味都不一樣？盤子的味道是不是也不一樣？每一句話的主詞都是「我們」，或是「未來」，我還以為我在玩什麼科幻遊戲？？？ 還有當QA時間，自己不是技術長，不知道該題的答案時，就柯文哲抓頭就好，不要硬裝懂，舞台上的你看起來很赤裸很naked的（用英文再強調一次 #口頭 有的組別自認自己的產品與眾不同，即便評審講了幾千條相似點，他們仍舊認為自己是整顆星球裡最特別抖，所以沒有其他競品，這是屬於精神勝利的治療方式；另一種是口服式的，在超普通產品上加上一點點點小發電功能，就秒撇清其他對手了，既能賺到原有競品的客群，又能口頭宣稱出一批新的客群，更能光速用口頭撇清原有市場的競品。 #我上次看到這樣的絕景，是在聽學生報告社群相關軟體的時候：）真抖比看人家照X光和吞藥丸的影片還療癒 #狹路相逢我之前提過我超恨的爛服務 用剛出道的逸祥式開心pitch，幹你老師同年齡的混蛋，不斷強調自己就是學生，所以瞭解學生的痛點，你他媽如果真的是這樣的話，那愛的世界整間就不用做了。既然你是學生，你會不知道你家的產品，光一個Bug就修了一個學期還沒修好的G點嗎？要不要死死算了？ 起先抄襲中國的服務，往後的每一步策略也都在抄，做的髒度比對方高不少。然後現在正在準備申請創投基金，從台灣出發打中國市場，只因為你懂台灣學生的市場，這樣的理由真的華碩品質。我感覺比起創投基金，你應該更需要核磁共振一下吧？從蘇打綠小宇宙出發，回頭攻打母星，這個天文邏輯484有問題？ 啊不是很會骯髒地推？在校園的各教室黑板上寫上「課程資訊詳見XX」，然後騙大家去下載這個App，我真的很想很想超想把你做成糖葫蘆吃掉，還線下操作分享勒幹 自己的製作素材能力很厲害，但也是完全用Apple的那套視覺呈現，你的尾隨能力是真的值得令變態學習，但這樣的本事應該稱不上是什麼創新，或值得受到任何掌聲吧？還沒進犇騙徒大樓受訓，原力就已經強成這樣了，恐怕後面的路沒人能夠指導你捏 讚喔讚喔行銷出了事都是口碑行銷，是消費者口耳相傳傳來傳去的，在發文、演講時都是自己的行銷功勞，上一秒ㄆ是說很懂痛點很懂在地知識在地行銷嗎？想怎樣講就怎樣講，GTA詮釋法 今年新用戶佔前兩年累積下來的八成，進而說用戶策略以新用戶為主？剛剛ㄆ是說森魔累積ㄇ？積去哪？還是今年急遽往痛風指數去飆升？技術、行銷、用戶基數都沒有，然後要屌打母星？？