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華中科技大學台灣 在 豐富 Youtube 的最佳貼文
2021-07-08 10:03:01主持人：阮慕驊
來賓：淡江大學財務金融學系副教授 段昌文博士
主題：從境外基金前10強觀察未來投資方向？
節目時間：週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期：2021.07.07
#財務金融 #段昌文 #基金
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華中科技大學台灣 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
陳其邁 打造高雄5G智慧城
04:102020/12/26 工商時報 彭媁琳
高雄市25日宣布成立「高雄市智慧城市推動委員會」，市長陳其邁宣示，要打造高雄成為5G應用的智慧城市。國發會主委龔明鑫在致詞時，也期許高雄成為智慧城市輸出新南向的基地。
高雄市智慧城市推動委員會正式成立，由產官學研界重量級代表組成，政界有行政院政委唐鳳、科技會報委員簡立峰；產業界涵蓋亞馬遜、微軟、西門子、IBM、日月光、研華、中華電信與遠傳等國內外大廠、智慧城市產業聯盟、高雄小港醫院；學術界有中山大學、高科大、中興大學，以及AI大師杜奕瑾；法人團體包括資策會、金屬中心與電信技術中心等。
國發會主委龔明鑫特別南下表示支持，他在致詞時指出，陳其邁上任四個月就組成四年累積的堅強智慧城市團隊，相信針對任何治理課題，都可快速成立夢幻的「高雄智慧聯盟」。
他說，高雄環境（如天氣）和新南向國家比較相似，更容易對接新南向市場，智慧城市進入5G世代，若能開放試驗場域做為智慧城市系統整合，就能以此做為輸出新南向的基地。明年前瞻計畫執行在即，他呼籲市府與企業界趕快提案，成為5G智慧示範城市。
陳其邁把中央快速成功的科技防疫經驗帶回高雄，展開全面性智慧治理工程。
他說，推動委員會委員都是各領域精英，相信對市府面臨問題可以對症下藥，未來將以數位產業帶動智慧城市發展，藉由「先在高雄實證，後輸出國際」拉力，引領數位經濟發展邁向新階段，讓高雄成為全球數位產業重要樞紐。
陳其邁認為，智慧城市是5G最準確運用，台灣邁入5G時代，高雄更要衝刺，不僅要在亞洲新灣區建立5G、AIoT的創新園區，更要透過全市智慧城市建設，在城市中布建大量資料快速傳輸、低延遲的各種智慧應用，把高雄5G基礎建設布建完整。
擔任推動委員會副召集人的副市長林欽榮則表示，未來高雄智慧城市是數位轉型的大工程，將制訂發展策略，並借重政委唐鳳開放政府的數位才能，以智慧治理升級版概念，用數據資料進行跨域治理，公私協力，為高雄市民創造出更美好安定的生活。
25日由副市長羅達生主持「大師開講智慧城市趨勢論壇」，針對高雄城市治理主題，產業數位轉型，探討在高雄進行場域試驗後，進軍國際市場的策略。與會的科技會報執祕蔡志宏也認為，台灣的系統整合廠商實力雄厚，在國內進行實證後，應該前進新南向開拓智慧城市的廣大商機。
附圖：高雄市長陳其邁（前排中）25日帶領高雄智慧城市隊正式成軍。圖／資策會國際處提供
資料來源：https://www.chinatimes.com/newspapers/20201226000142-260202?chdtv
華中科技大學台灣 在 陳冠廷 Kuan-Ting Chen Facebook 的最讚貼文
城市的規劃，國土的規劃，行政的劃分，環環相扣。
在民主、但是中央集權的國家，首都通常會集中巨大資源及人口。比如說東京，比如說台北。
以台灣為例，全國大專院校共159間，北北基就佔了49間，頂尖大學更是幾乎集中在北市。人才在大學畢業之後，繼續留在當地就業，這種磁吸，讓資源人才更是集中在首都。
民主但是分權的國家，比如說美國、德國、瑞士，他們國家的首都，並不會有過度龐大的壓力。華盛頓DC就是一例，優秀大學在東、西、南、中部都有分布。MIT在東部，加州理工學院在西部，哈佛在東部，史丹佛在西部 ; 芝加哥大學在中部，德州農工、德州大學在南部。矽谷在加州，而紐約、華府、芝加哥、休士頓等，各有自己城市的生存發展模式。
在不民主，但是分權的國家，商業中心也不會全部放在一地。中國有北京、上海、廣州，各自有其特殊且具競爭性之產業，而中國有名的大學更是分散在華北、東北、華南、華中等地。
當然，上述所提的國家，都是幅員廣大的大國。
那我們談談瑞士，蘇黎世為經濟商業中心，而日內瓦，則是世界國際組織交流的政治重鎮。
我們常常提到新創，創新，但是在民主、中央集權的國家，很多事情都必須要一體適用。在民主體系之下，一旦要一體適用，各種團體都會提出不同意見，協調、溝通成本更是巨大。
創新是需要擔負風險的，包含教育、科技創新的實驗區，很多時候我們都是整個台灣全部適用，造成的結果、風險通常都是過於巨大。一榮俱榮，一損俱損。包含財務、稅務、以及整個國土的規劃，都需要檢討。
只有分權、分責，才能分擔風險。對於敢創新，敢於嘗試新的區域，將作為試點，成功之後，其他各區域再來模仿。倘如失敗，其他區域也可以避免重蹈。
現在的政務官損耗極大，過去17年來，我們已經損耗300多個部長，13個院長，縣市首長無法像是美國的州長一樣，掌握完整的權力以及責任，縣市首長管理的事務過於零碎，治理的區域也過於零碎。比如說縣市有教育局，但是大學資源來自於科技部、教育部，在各地區的大學，集了人才四年，但是永遠無法有效留才。科學園區也不歸縣市首長管，甚至還有通電的圍牆隔離園區以及區外。權利、權力、責任不劃分清楚，人才也無法進行完整的歷練。
過去有的從學界來的政務官，只有掌握過一個系的管理，但是一到部會，卻要面臨龐大的官僚。有些地方選出首長，相對較好，因為需要跨局處去協調，但是卻因為我國的中央集權制度，無法接觸經濟產業、國際、教育、貿易、警消救災部門的完整決策訓練，這也非常可惜。
在美國，至少有17位的總統當過州長，美國前總統柯林頓，儘管在阿肯薩斯，算是小州當過州長，但是他必須做出跨部會的決策，自理財政，自己訂定施政目標。台灣現在六都三市十一縣，能夠自理財政？能夠自己訂定施政目標？教育、經濟、稅收、科技、甚至警政、消防都是零碎的。
在南投，城市規劃的單位只有30人，但在台北市，都市發展局高達800多人，還不包括約聘。30多人要規劃4106平方公里，800+規劃200平方公里。然而在現在的資源的配置、公務員的級別分化，就算是台北的科長也不願意去當南投的的處長。
換言之，大家的格局將會只有200平方公里的首都，也就是所謂的台北看天下。
在這種架構之下，一般政治人物、公務員，第一時間只能感知首都的物價、首都的房價、首都的薪資、首都的基礎建設、以及首都的所有資源配置。對於地方的所有建設，將會失去敏銳，無法回應。君不見台灣的新聞資源都集中在台北，其他縣市大該就只有行車監視器、置入性廣告、或者各類不太需要成本的社會新聞取材？
然而，如果將區域分成六大塊，職等、資源、人力，甚至是任務導向，將會超過單純「縣」的層級，日本時代的六州、或者是許多倡議人士所談的，「六個新加坡」劃分，是一個重要的治理模式。把中央的權力、責任下放，重新整理，重新洗牌 ; 將稅制、行政、資源、區域重新劃分，是台灣內部總體整理的一個機會。
華中科技大學台灣 在 民意論壇：聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
頂尖名校合併醫學大學 才是正途
鄭丞傑／台北秀傳醫院執行院長、中山醫學大學董事（台北市）
行政院7月同意陽明大學與交通大學兩校合併案，兩校預計明年2月1日起合併為「國立陽明交通大學」。報系資料照
最近國內醫學教育的兩大新聞，應該是陽明和交大即將併校，另一則是清華、中山、中興、元智四所大學均申請新設學士後醫學系。
國內醫師人力是真的不足，還是問題在於分布不均而非不足，或是其實人力足夠，只是因為醫療環境欠佳而出走海外、出走他行、出走醫美，值得深入探討。如果問題不在人力不足，則增設再多的醫學系恐怕也無濟於事。
由於壽命延長和醫療科技進步，加上國內醫療照護品質提升，醫師人力需求增加是可以理解的。但另一方面，由於對抗新冠肺炎使得全民長期在公共場所戴口罩，意外造成今年普通感冒和流行性感冒都大幅減少，如果未來多數人養成在公共場合戴口罩的習慣，則新進兒科、耳鼻喉科醫師人數的增加是否需要管控更嚴？由於人工智慧的發展，未來影像醫學科、病理科，甚至有些臨床科醫師是否需要減少人力增加的速度？這些影響因素都值得主管醫學教育、醫療政策的公部門，和各專科醫學會深入討論。
另外，除了牙醫師外，台灣有五萬多西醫師，但是另外有七八千個中醫師，他們提供了許多民眾醫療的另類選擇，如果醫師與人口比例的計算不包括中醫師在內，則與實際狀況多少會有脫節。
醫學院教學設備昂貴，而國內的大學學費又長期偏低，如果只靠學生學費，全國的醫學院都是入不敷出的。為什麼大家一窩蜂搶呢？因為醫學相關系所就業率高，招生容易，抗少子化能力強。醫學研究論文影響係數高，可以大幅提升大學的國際排名。何況只要有附設醫院，日後自然會在經濟上回饋大學。
日前公布的下年度政府總預算，排名第一的國防預算比第二的教育預算多出一千多億。可以想見在國防預算極可能繼續攀升下，教育經費會日益捉襟見肘，因此繼續廣設醫學院是明智之舉嗎？一個小小的島國已經有十三所醫學大學或大學醫學院了，難道我們要重蹈過去廣設大學的覆轍嗎？
中國大陸在廿一世紀初，江澤民指示大學併校以提升國際競爭力，以上海為例，上海第一醫學院併入復旦大學，第二醫學院併入上海交通大學，兩所名校有了醫學院，學術論文馬上暴增一倍，高影響係數的論文増加更多，世界大學排名提升。另外一個好處是醫學院和其他學院的交流合作，產生許多新領域的論文和研發產品，學生選課當然也是更多元。
中山大學有意併高雄醫學大學至少十多年了，中興大學和中山醫學大學雙方都有強烈的合併意願，只要教育部鬆綁公私併的法規，兩案都有機會水到渠成，都是一加一大於二。清華和元智也可以嘗試找醫學大學併校。併校之後，這些頂尖大學的世界排名都會大幅提升，學術競爭力也更強。
如果國內醫師人力的確需要增加，那麼可以在辦學績效良好的大學每校適度增加十個錄取名額，在目前每年只收四五十個醫學生的慈濟、馬偕、輔大、義大，以及高醫大學士後醫學系，各多招收十至廿名，教育部再給予適當的補助，這樣不是比新設醫學院簡單有效多了嗎？