📚《為一般人而戰》作者是史上首位台裔美國總統參選人 #楊安澤
👿大部分的美國民主黨員，對於2016年川普的當選，無不抱以憤怒與不解。但是他反而投以好奇心，選擇起身行動、探訪美國各州，去瞭解是什麼原因造成美國居民彼此間的價值觀鴻溝？
🦉他體現了我最欣賞的智慧：#憤怒與好奇心無法同時存在
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【這本書在說什麼？】
　
《為一般人而戰》這本書的作者，是史上第一位台裔美國總統參選人楊安澤（Andrew Yang），他主打「人道至上」與「無條件基本收入」的從政理念。雖然在黨內初選敗下陣來，但他在書中流露參選的起心動念仍令我動容。

大部分的民主黨員，對於2016年川普的當選，無不抱以憤怒與不解。但是楊安澤反而投以好奇心，選擇起身行動、探訪美國各州，去瞭解是什麼原因造成美國居民彼此間的價值觀鴻溝？他體現了我最欣賞的智慧之一：「憤怒與好奇心無法同時存在」。

如同他回憶道：「我不敢相信我還在同一個國家裡。我和朋友們坐下來吃飯，覺得自己像一齣劇裡的角色，吃得好、睡得好，可是全世界卻在起火燃燒。我拼命想要理解，要把我看到的景象分享給大家。」這本書就是他所看到的景象。
　
【世界正在燃燒，我們看到了嗎？】
　
我在前年讀完比爾．蓋茲推薦的年度讀物《真確》之後，覺得這個世界似乎沒有像中的糟。過去一百多年來，全球的公共衛生、教育程度、平均壽命有了長足進步。然而，真正的火苗似乎在另一個地方越發茁壯：勞資逐漸失衡的「工作與就業市場」。

楊安澤在書中引用詳細且豐富的研究數據，說明美國失業潮的真相。例如，2000-2014，美國流失500萬個製造業就業機會，接近3/4的製造業工人是男性，結婚機率也大幅降低。企業除了在其他國家廣設工廠之外，美國本土工廠也逐漸以自動化取代大量傳統人力。

他認為績效掛帥的菁英邏輯正導致美國走向毀滅，數以百萬計的人被自動化和創新的磨輪推向經濟困境。川普的當選也給了美國菁英階級一記當頭棒喝，因為一直以來：「菁英們集體忽略他們的聲音，認為他們的抱怨或痛苦，只是因為他們是失敗者。」
　
【資本企業不愛「一般人」】
　
如同這個世界上正在發生的，Google、Apple、Tesla爭相投入無人駕駛車的研發，Amazon推出首家無人商店，鴻海計畫用機器人搭建關燈工廠取代80%的組裝工人。作者直言：「市場獎勵企業領袖提高效率，但是效率不愛一般人，它只喜愛以最具成本效益的方式完成工作。」

自動化、機器人、人工智慧是勢不可擋的資本發展趨勢，「一般人」顯得越來越不重要。《21世紀的21堂課》的作者哈拉瑞描述得更加精確：「以前人類為了自己的勞力價值向資方抗爭，未來將為了自己的無足輕重向資方抗爭」。

雖然我們的計程車司機可以仰望天空，思索人生的意義，聽到歌劇眼淚潸然而下，而且通常會做一百萬件機器人做不到的事情。楊安澤調侃道：「但是當我們坐進他的車子，這些事情絕大部分跟我們不相干。通常我們寧可靜靜地坐著，不想交談。」

也因為自動化取代了原本勞工的維生技能，這些勞工只能轉往從事更低階的行業。他們必須繼續將時間、精力和勞動力換成金錢，勉強餬口和匱乏模式正在煎熬越來越多的人。這些人們，感受不到世界的「進步」，他們只認為自己被「拋下」了。
　
【就業市場的加速變遷】
　
楊安澤認為這些被取代的工作，不一定是件壞事，他舉例：「如果收銀員是一種電腦遊戲，我們會稱之為完全不用腦、有史以來最糟的遊戲。它如果被稱為工作，政客們就會稱讚它是有尊嚴和有意義的差事。」

進一步反省「工作的意義」，尤其對於許多例行性、枯燥乏味的工作而言，目的、意義、身分、實現、創造力、自主性…等，被積極心理學證明是幸福所必要的所有這些東西，在一般工作中卻是不存在的。

這些例行性的工作在未來，幾乎是注定被自動化與機器人取代。所以，他認為必須導入適合這個時代的解決方案。尤其，他觀察到以下這三件事，讓他更加堅信「無條件基本收入」才能完整地解決未來的就業問題。
　
１．被淘汰的勞工很難轉往別的工作
　
對於受下一波自動化影響最大的貨運駕駛與商店銷售員而言，附近的工廠與商店恐怕不會有更多職缺。研究指出，這些短暫離開就業市場的勞工，反而更難返回工作崗位，也更難謀求下一份不同的工作。
　
２．新的工作肯定比舊工作來的少
　
以物流業而言，企業會慶祝雇用了200名機器人監督員、100名物流專家、50名網頁設計師。但與此同時，將會有5萬名失業的送貨司機與商店零售員，在不斷縮小的社區中尋找就業機會，且一再落空。
　
３．教育訓練與再培訓是不切實際的幻想
　
這聽起來是個美妙的計畫，但是楊安澤引用眾多研究顯示，目前實施的再培訓計畫往往成效不彰。尤其對於中年才接受再培訓的勞工而言，成功轉換就業跑道的比例不到3成。
　
【無條件基本收入是什麼？】
　
這本書提到的「無條件基本收入」（UBI，Universal Basic Income）：「指沒有條件、資格限制，不做資格審查，每個成員（該國的國民、某地區的居民，或某團體組織的成員）皆可定期領取一定金額的金錢，由政府或團體組織發放給全體成員，以滿足人民的基本生活條件。」

楊安澤也把它叫做「自由紅利」，由美國政府每個18至64為的人民每年12000美元的收入（相當於台幣36萬）。這個金額會讓人民保持的溫飽，享有最基本的生活標準，將心思用在填飽肚子之外的地方。

這讓我想起2020年奧斯卡大贏家〈寄生上流〉電影裡，貧窮的金式家族媽媽說的這句話：「如果有錢，我也可以很善良」。如果人民連自己都顧不好了，還管的著別人悲不悲慘。作者期望藉由基本收入，讓社會與經濟的運作更加人道與自由。
　
１．無條件基本收入的優點
　
根據作者的觀察與引述的研究，有以下具體的優點：(1) 避免在財務匱乏的情況做出可怕的決定；(2) 減輕壓力、改善健康、減少犯罪；(3) 公民樂於分享、更有前途感；(4) 透過自動化刺激和維持消費；(5) 促進社會轉型、維持生活秩序。

許多國家的試行結果指出，當人們享有基本溫飽與生活條件時，會傾向從事更有創造力的工作與貢獻社會。越來越多的工作將由自動化與機器人完成，對企業課徵加值稅或機器人稅是個值得討論的方案，也能做為基本收入金錢來源。
　
２．無條件基本收入的缺點
　
然而，這項提案也不是沒有缺點。由於社會是個分工合作且互相支持的群體，若有人能夠因此不勞而獲，將顛覆一直以來人類社會之間的運作默契。也因此，人們心理上的抗拒會是一大阻因。其次，真實世界中大部分的基本收入實驗，因為財源困難的關係而中止。

例如芬蘭在2017~2018年間進行了2年基本收入實驗，最後公投結果僅23%支持，因此實驗宣告終止。民眾普遍心理會認為天下不該有白吃的午餐，而且參與實驗的人們，就業率並沒有顯著提升，若要實施到整個國家得多花費5%的GDP財政預算。
　
【無條件基本收入的支撐論點】
　
楊安澤不斷強調「人道至上」的價值觀，他認為科技進步帶來的自動化、機器人等效益，應該是「為人民服務」，而非反過來。然而，現在的就業發展狀況，反而是將財富不斷集中到坐擁高科技優勢的菁英階級手上。

這個觀念與另一本書《民主式經濟的誕生》的說法互相呼應：「經濟發展應該是消除『各種不自由』的過程，例如消除貧困與機會的缺乏。這種自由不是讓企業在全球榨取最大利益的自由，而是給予所有人經濟繁榮的自由。」

我認同牛津大學經濟與政治學家柯爾所說的：「我們現在所具備的生產力，其實是現在的人付出的努力，加上從過去累積至今的發明與技術的共同成果。」無條件基本收入，就是試圖讓經濟的發展，朝向人道與民主靠攏的手段之一。
　
【是什麼使人類更有價值？】
　
當我們馬不停蹄地擁抱科技，讓人們從枯燥乏味的工作解脫的同時，反而造成更多人失業與餓肚子。就像《未來地圖》裡提到的，如果依循現有的資本法則，企業仍以追求短期「利潤」為優先，人類只不過是需要被削減的「成本」罷了。

畢竟，資本和效率越來越偏愛機器人、軟體、人工智慧，而不是人類。無條件基本收入這個理念，在執行面上或許有許多爭議的地方，但是背後的精神值得我們深思。如同作者在書中的提問：「大多數形式的工作對人類而言都是理想的嗎？」

我認為，顯然不夠理想。想想那些一程不變的例行性工作……如果工作不只是為了餬口，你會從事什麼工作？恰逢其時的是，我們剛好處在新舊時代青黃不接的風口，得以深入思考人類終究不同於機器，我們的價值不在於效率，而在於個人化的獨特體驗。
　
【後記：我們能做些什麼？】
　
《為一般人而戰》這本書是楊安澤對美國基層群眾的關懷與瞭解，並針對自動化即將造成的大型失業潮大聲疾呼。對於我們個人而言，為了避免未來淪為「無足輕重」的「一般人」，我從另外兩件事情獲得了靈感。

第一個是我去年前往東京參加的拉麵製作課程，教學的老師本身不需要是很厲害的廚師，但是他能夠用英語授課創造獨特的日本旅遊體驗。第二個是在韓國日漸興盛的韓風舞蹈課程，老師只要有普通的身段技巧，搭配英文授課就能讓遊客感受到韓流文化的魅力。

基本的技巧和語言能力、加上獨特的文化經驗，就形成一個全新的行業。如同《一個人的獲利模式》這本談商業模式的書中，讓我印象最深刻的一句話：「有許多非傳統的工作並不是被找到的，而是被創造出來的。」

我們或許不必太抱期待，有哪個偉大的人物會把「無條件基本收入」端到我們面前。反而，要提高自己對周遭世界的敏銳度，強化對問題思考的深度，搞懂哪些事情會被機器人整碗端走，哪些事情則是非人類不可。

最後，引述書中讓我起雞皮疙瘩的一段話：「我們要為彼此而戰，因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂，同時告訴背後的人我們看到了什麼。」

對我而言，閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖，期許自己奮力攀爬的同時，持續與你分享我所看到的一切。
　
遠流粉絲團

以下為2016年的舊文，經過潤飾後再發出。
文有點長，是篇拎媽愛碎念文，獻給目前對瑜珈運動產業有興趣的朋友們。
＃圖示為步步艱辛ＸＤ
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由於最近不知是年後轉職潮還是樂活產業的確有一定的吸引力，收到了一些轉職的詢問訊息，我就在此一併分享我過來人的意見。或許意見不如你想要的知道訊息完整，歡迎閱讀後在與此篇或是私訊分享意見了。

近期我所接受到的問題：

1) 我想要轉職到運動業，當個瑜伽或彼拉提斯墊上運動老師是個不錯的選擇，看著老師們一天只需要工作幾小時就可以有不錯的收入，或許轉職到這份又能兼顧麵包及健康的產業，是個最佳選擇？

A: 眼前看到的並非你僅僅看到的，各方老師們可是花著很多的努力爬到今天的地位。當你看著你上課的老師們，意氣風發，談笑風生，每一句話都是下了不少功夫。我到現在都還記得我剛入門時，背著我老師所幫我編排的動作，忘了口令還要偷偷看一下我原子筆偷偷寫在掌心的日子。能當一個好學生，跟當一個好老師，是有一定的距離。

2) 證照班現在市場那麼多，我到底要選擇哪一項？

A： 與其你要問想要拿哪張照，倒不如先決定你要跟哪一位老師？台灣證照制的概念似乎成為一個像是大學入學考的體制，你要先畢了業才可以工作。先問問自己一個問題：你學校畢業後，進入上班，面對真實的社會，你是順利進入嚮往的大公司嗎？證照重不重要？當然重要。但思考證照前，你有沒有想過先入門呢？就好像是你剛入社會，先進個小公司，因為規模小，遇到了個不錯的貴人，公司前輩肯帶著你學習公司運作的實務經驗。
累積幾年實務經驗後在轉換大公司。面對市場動輒數十萬的證照費用，你有好好想過，自己是真的決心進入這個產業嗎？與其你花了一筆大費用去補習班考張麵包師傅的照，但最後你卻發現你根本對廚房工作不感興趣？在投資之前，找個入門的管道先熟悉市場很重要。

3) 那如果我真的想要先入門，我要怎麼找老師？

A：我們的業界很小，如果就每年畢業生動輒有數十萬新鮮人進入社會，整個台灣的瑜伽加上墊上運動圈（我並無在有氧舞蹈界進修，或許加上這部份的專業數字會大一些），數千人還在業界流動已是高估數字。

論品德，業界小，口耳相傳，但並非每位都盡善盡美。不管是有心人士的傳播或是業界的誤會，每位老師必定是有正面的評價和負面的聲音。如果十個人有七八個人說這位老師好，你大概就可以跟了。如果超過半數這位老師有批評的聲音，那你可能要三思這位老師的品德。

跟老師，好是好在小班制度，你有了實務跟老師所幫你建立的人脈，經營教課一陣期間，成熟後再去想下一步是不是全心要這業界闖出一片天。

證照班，好在是有一個完整系統的 SOP，未來你跟相近體系的同行們切磋有一樣的語言。就好比聯考吧，每個人都是用國文英文相同的試題考進去的，有一定的成績，才可以被學校認同。因為有個體制，所以公信力較高。因為有公信力，所以大型健身機構的錄取率較高。

每個人的方向及目標不同，如果你是個完全的初學者，建議你是先充實實務經驗，如果已經是入門一陣子的朋友，直接獲取證照也是個不錯的選擇。

4) 什麼叫做跟老師及證照班的差別？

A：在這業界，比較難在104人力銀行搜尋就可以有三面以上的工作職缺可以給你選擇。這行真的是出外靠朋友。大部分是前輩帶著新老師，先從助教，代課，進一步的得到正課。正課的累積，除了前輩老師們肯大發慈悲把課過給你，其他的部份，就是靠自己，有沒有自己招生聚眾管道的以及自我推銷的能力。人脈很重要。

5) 那我要怎麼選擇入門？

A：這系統說多不多，說少也不嫌少。如果你喜歡伸展，先從瑜伽入門。如果你喜歡核心，先從彼拉提斯墊上入門。瑜伽又可以分幾個大項：你是喜歡癒療的愛楊格？還是挑戰度高的阿斯坦加？又或著你是偏愛靜心冥想的昆達里尼？就墊上，你是喜歡傳統的彼拉提斯？還是特殊族群，復健型的方向？功能跟方向或許也是你需要去做一下功課的地方？討論身心，那你知道音樂跟費登奎斯可以結合嗎？這部份都是要先做功課在去設定目標的。

最重要的一點是，這一個行業，就像一般其他行業，我們有業助，業務，資深業務，以及主管。剛入門我們當然是先乖乖的待在主管旁學習，從業助先開始當助教，從前輩老師們的課邊看邊聽，從一開始的模仿，到成熟後有自己的風格。

簡單的結論是：老師們眼前的亮麗不是你光看到的那麼容易。如果老師現在能站在你台前，至少也是要有三五年以上的努力，並非幾個月，過了考試，拿了張照，你就可以達成的。當你成為了一個老師，或是在準備的路上，尊重你的老師，因為能上台，可是要經過長遠的努力。

最重要的是，聆聽你自己，經過謹慎思考後，這是不是你想要的路，也同時想想未來你想轉職的計畫。最重要的是，瑜伽運動圈，也是個真實社會的運作，真的不是外人想像能運動還能賺錢真是份輕鬆的閒差。每位老師都是不斷充實自己來維持競爭力以及維持教課的水準品質。

★Training the Trainers to Train★

★你想當音樂.藝術老師嗎？
你想在上海.台灣.成都.北京做音樂教育嗎？
你熱愛分享嗎？

★授課目標：
您好，我是阿沁。由於Training the Trainers to Train（TTT）課程主要針對有志於進入產業的師資做培訓，有鑒於TPI團隊於亞洲與國際進行發散式的教學專業提供，我們本次（TTT）共招募 6位學生，5/1開始上課，授課時間至6/30結業。結業後直接開始安排於各城市上班成為專業音樂製作教師。

★TPI Entertainment 首次開設「專業師資培訓課程 Training the Trainers to Train 」
目前2016-2017我們所收到邀約開出的音樂類別職缺有以下：北京音樂公司、武漢音樂公司、上海音樂學校、上海大學教師、上海演藝新人育成公司、成都音樂學校、南京音樂學校、台北音樂公司、以及台中大學學校。

★以上職缺平均薪資4.5萬台幣 - 15萬台幣 依照工作職等與個別資歷不等。

★針對亞洲各地學校職缺，TPI Entertainment開設TTT課程。課程內容包含berklee部分音樂學校系統、Full sail學校、MI系統、TPI系統、與韓國教育系統的綜合。

★授課內容：
上課時長：兩個月（第一個月每週3-4天、第二個月每天課程）
總指導教授：FIR阿沁老師
輔助教學團隊：上海興偉大學、台北TPI、南京藝術大學流行音樂指導老師

★授課方式：第一個月REAL系統教學理論教育、第二個月直接跟在TPI Entertainement阿沁老師與製作團隊實作一整個月。包含（實習地點 上海 北京 成都）

★適合對象：
業界工作3-5年以上，編曲、製作人、創作人、或是曾經在唱片公司製作公司製作部門上班。

★費用：15萬台幣（包含所有系統、課本、機票、住宿、三餐）

★補助：學費補助辦法，如果有特殊業界經驗資歷，可以按照補助辦法，做學費補助申請，部分減免或是學貸。（請來信詢問TPIcreation@gmail.com）

★入選與就業模式：
進入REAL教育系統，直接成為重點培訓師資。經過兩個月課程，深入了解台灣音樂市場、大陸音樂市場、台灣影視產業、大陸影視產業，包含浙江衛視、東方衛視。進入教育界，包含流行音樂教育、教育部、大學、高中、幼教系統。適合在業界任職3-5年（錄音師、製作人、自由編曲、樂手、老師）等，成為跨越區域與領域的跳板。

★入選與就業模式：
報名方式：請將履歷 下載～ 本梯次僅招收「6位」學員
https://drive.google.com/open?id=0B4XKF4oufDWBQU4wRjcwVWlaRE0

★填寫寄至
TPIcreation@gmail.com
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