幾年前參加了一場韓式燙髮教學，是我第一次當髮型示範麻豆，上場前一刻，原本安排要把長髮剪成短髮的麻豆妹妹，突然表示與介紹人在溝通上產生誤會，到現場才臨時得知要被大幅剪短，她事前並不知情，現在也不願意配合，麻豆妹妹立場堅定絲毫不被勸誘所動搖，工作人員只好急忙轉向詢問原本要示範長髮大波浪的我願不願意跟她交換。 嘿，我可是出了名的重度長髮控耶，自從耳下三公分的國中三年後，即使髮質再爛，設計師再不忍心直視，十幾年來我都鐵了心死守著我的稻草長髮，一律不給剪，唯一一次破例是在大學，當時失心瘋剪了滿街都一模一樣的及肩長度，懊悔多年。 但當眼前的工作人員、髮型師、助理、麻豆妹妹…所有人視線都同時往我身上聚焦，用各種眼神要我點下頭好解決窘境時，我只能在最短的時間內，拚命塞無數個剪短的好藉口來洗腦自己，明明尷尬的騎虎難下，卻只能為難又不失姊姊風度的在千百個不願意中掙扎，敏感的主辦單位感受到我內心的暴風激盪，不等我做出決定就搶先開口，釋出誠意的說要加碼給津貼，我聽了噗哧一笑，對方補上這一手等同直接終止我來來回回的猶豫，「都這樣了，再不答應就換成是我難搞了。」 現在的我依舊沒長回原本的長度，依舊想念著我的長髮，研究了各式的短髮造型，買了各樣風格的髮夾，幾度還跑去又漂又染想提升自我認同，也許你不相信，但我心中真的沒有怨念，因為坐在那兒的妹妹若是換成當年青春無敵的我，要我同意剪短應該會是一場陣仗更大的挑戰，還有很高的機率會把場面搞僵（笑）。 你問我現在還會不會覺得後悔？會，秒答（笑）。 但已經是個被訓練成要以大局為重的姊了啊，現在著手處理事情已經習慣性反射思考，面對這樣的狀況我可以有什麼反應？每一個反應又會造成什麼結果？而這個結果又會對自己產生什麼影響？迅速在腦中一一梳理出所有可能的選擇後，再全方位的去權衡輕重，從中挑出你最願意承擔的去執行，若想再嚴謹點，就從對方上一秒的言行去推敲他的性格吧，將個性這項因子融入你的決策，重新思索選擇會變成什麼樣子？雖然都只是猜測，但世面見多了判斷的準確度也會隨之提升，如此做出來的決定就能更接近你理想的結果些。 當然，也可以顛倒因果來思考問題，先釐清你想要得到的結局再往回推測，那麼現在應該發生哪些行為才能符合最終設定？噢，你要說心機好重我也不反對，不過在成人圈待久了，我會認為這是一種必要的成熟表現，我也覺得城府深很不純粹啊，很不喜歡做人處事不能單單純純的靠直覺去反應啊，所以每當我遇見出社會多年仍可以事事從善良觀點出發的「好人」，我都會特別想去保護他那副乾淨不用過濾的好心腸。 《每個人生的hashtags都不同， 但一定都曾貼上過 #絕望》系列 梅姬LU 思維創作｜個人品牌經營｜財務規劃指導 國立臺北大學金融與合作經營學系碩士班畢業， 橫跨銀行、證券、人壽八年金融界業務資歷， 從本土龍頭銀行年度排名中嶄露頭角，躍升前三大外商銀行客戶關係維護經理， 現攢夠經驗值，匯聚能力，決定成就翻新。

【#吳亮衡：那些年，齊聲向慣老闆 SAY NO 的臺灣勞動者們】 1927 年 4 月 3 日，在臺灣民眾黨黨員黃賜等人的倡議下，將高雄一帶的勞工組織了起來。 其中包含臺灣鐵工所 100 餘人、淺野洋灰會社 300 餘人、臺灣總督府鐵道部工廠以及其他小型鐵工廠 200 餘人，他們組織「高雄機械工友會」，由臺灣鐵工場的職員王風擔任第一任會長。 由於高雄機械工友會不滿淺野洋灰會社向來將員工的僱傭條例、勤務規定、待遇等當成內部規定而不發表的作法，便於 1927 年 11 月 13 日發表其制定的員工就業規則、員工扶助規則等條件，並推舉黃賜為員工代表，向淺野洋灰會社提出四點要求： 一、準備出勤簿，厲行上班時間 二、貸借宿舍給本島人員工 三、決定最低工資額 四、增加加班津貼 在慣老闆橫行的社會下，當然遭到淺野洋灰會社回絕。 1928 年 3 月 6 日，淺野水泥職工吳石定因被指控傷害罪，而遭到逮捕三個月，會社以曠職三個月為由解雇，工友會的人便代其向會社請求復職。 有鑑於過去的經驗，一但遭解職的員工再度復職時便無法在享有原先的待遇，黃賜便建議吳石定，他應該向會社要求按照先前工作持續計算工資。 但吳石定再次遭到會社的拒絕，黃賜等人旋即組織起工友會員一共 41 人，向會社進行復職的抗爭。 但淺野洋灰會社卻利用此機會對外聲稱，所有參加復職運動者皆屬不當行為，並發布人事命令，將這 41 名員工全數解雇。 同一時間，臺灣鐵工場也出現了勞資衝突事件。 原來是因為王風當選了高雄機械工友會會長，這也讓臺灣鐵工所以「業務不振」的名義將王風免職。 此後，工友會員各各群情激憤，要求鐵工所立刻道歉並將王風復職，否則將以「總辭職」的方式表達抗議。 4 月 6 日，百餘名工人真的提出了辭職，此外也有 120 餘名工友會勞工開始罷工。 黃賜知道此一消息後，也在 4 月 13 日向全體員工報告交涉始末，其後展開更大規模的運動─聯合同盟員工進行罷工，另一方面也向臺灣民眾黨幹部蔣渭水等人尋求支援，不久後，蔣渭水、謝春木、盧丙丁等人皆抵達高雄進行指揮。 為了準備持久戰， 4 月 16 日成立「淺野洋灰罷業員工總指揮部」作為運動的中樞，其下再分別設置了宣傳、救濟、罷業、監視四個部門，同時製作及頒發指令、海報，每夜召開演講會等，致力於宣傳及號召團結。 4 月 23 日，工友會透過臺灣民眾黨於全臺各地舉辦同情演講會， 四天後，將北部募得的援助金購買二十袋米，分送給參與罷工的勞工。 工友會更在高雄市田町、內惟（今日鼓山一帶）等二十個地方設立臨時工友會出張所以及糾察隊駐在所，前者提供休息、討論的空間，後者則組織每隊數人的遊行隊巡行於附近村莊，以阻止淺野洋灰會社招募臨時員工。 除了持續號召更多人參與抗爭外，還透過臺灣民眾黨向日本內地有關單位請求援助，同時設置「臺灣工友總聯盟淺野爭議本部」，等於是把高雄的勞工爭議移轉到工友總聯盟專案處理。 淺野洋灰會社為了抵制罷工團體，特地在會社內設置員工宿舍並給予相對的優待條件，雖說因此獲得了五十多位的復職者，但在工友會的監視之下，大多數的員工仍然堅持罷工。 抗爭過程中適逢日本皇親邇宮邦彥到高雄州的視察行程，淺野洋灰會社遂派出高雄的有力者中村一造出面調停，但提出的復職條件卻是要求所有罷工員向會社道歉並從此退出機械工友會，談判再度破裂。 對此，淺野洋灰會社再次發布解僱 178 名罷工團員的命令，但到了這個時候，大部分的員工對於長時間的罷工已經顯得興趣缺缺，復職的復職、歸農的歸農，再加上糾察隊的活動走向尖銳化，在 5 月 13 日的一起衝突下，工友會成員被控以暴行威脅嫌犯之罪遭到取締，黃賜、梁加升等 31 人遭到逮捕，整起事件才宣告落幕。 雖然這起罷工看似以失敗收場，但在此之後，不只是高雄地區開始串連起罷工團體，全臺各地的工會有如遍地開花似的，從基隆、臺北、桃園、新竹、苑裡、通霄、苗栗、豐原、臺中、彰化、嘉義、臺南、高雄、屏東的工會共同進行「同情罷工」的運動，也和警察機關爆發了一波波的衝突事件…… #30秒故事 #周一厭世 #慣老闆 #勞工 #罷工 #日治台灣 #高雄 #工友會 #工會 #勞資問題 source：〈臺灣工友總聯盟成立大會〉，收入蔣朝根編著，《蔣渭水歷史影像紀實》，臺北：國父紀念館， 2009 ，頁 192 。

【@businessfocus.io】開篇16段強調政制穩定，施政報告2020是林鄭爭取連任報告？ . 久經各界期待的《施政報告2020》今日終於出爐。與往屆有所不同，今年施政報告開篇就用了大量篇幅（16段）強調一國兩制的重要性，以及國安法實施以來的一些成效。由舊年開始，施政報告已經開始增加強調一國兩制在維護社會穩定、經濟發展上重要性的篇幅，而今年更是加大篇幅去描述特區政府在這方面的取態和舉措。究竟為何會有這樣的轉變？ .
 林鄭亦在施政報告回應之前社會上一些關於政制問題的爭吵，指因社會對《憲法》和《基本法》認知不深，部分人士的「一國」意識有待提升，因此目前迫切要做的，就是對特區的憲制秩序和政治體制正本清源，撥亂反正。 .
 林鄭指，基本法23條沒有完成立法，令政制有很大缺口，令外國勢力介入中國內政的香港事務，嚴重危害國家安全，因此中央不得不出手通過《香港國安法》。她指，國安法頒布後取得顯著效果，街頭暴力減少，香港市民重新依法享有其基本權利和自由。四個段落強調了特區政府看中《國安法》對穩定社會發展的作用。 .
 施政報告首次針對政府公職人員的政治取態進行清晰的文字說明，除了《基本法》104條規定特區行政長官、主要官員、行政會議成員、立法會議員、各級法院法官和其他司法人員在就職時必須依法宣誓擁護《基本法》，效忠香港特別行政區，施政報告亦提到了在2016年11月7日通過的對104條的解釋，明確宣誓人作虛假宣誓或者在宣誓之後從事違反誓言行為，依法承擔法律責任。 . 另起在司法方面，施政報告亦指在刑事案件方面，被告人或控方都可以提出上訴、覆核，或申請取消法官審理有關案件的資格；而就個別法官的公正性和行為，公眾也可向司法機構作出投訴。 . 另外施政報告到亦強調，所有由今年7月1日起入職的公務員須經簽署聲明，確認擁護《基本法》，效忠中華人民共和國香港特別行政區和對香港特區政府負責。 . 除了開篇16段之外，林鄭亦在「培育人才及青年發展」板塊提到，要強調國民教育，中小學生全方位認識國家發展、《憲法》和《基本法》、「一國兩制」的實踐、國家安全的重要性及尊重和維護國旗和國歌這些國家的象徵，以培養學生的正面價值觀。未來改革方向必須糾正過去通識教育科被異化的問題。 . 臨時改變日期，施政報告長而失重點？ . 閱畢這次施政報告，由於臨時改變了原本的宣讀日期，林鄭又倉促上京尋求中央支援，今次報告的篇幅多達167項，而2019年施政報告只有53項措施。同時篇章較為混亂，多項措施在前言提及，卻沒有進一步講解，然後在後續的章節再進行多次闡述，令人非常容易迷失在其真正想推出的政策重點。而且今次較往年出現了大篇幅關於政治體制實踐的描述，而且鋪排方式引用了中國《政府工作報告》的寫法，一開篇就從政治開始講，有不少民主派議員也質疑，這是一份「親中」的施政報告。 . 立法會議員田北辰在參加本網節目時指，認為此份報告不是林鄭挽回民望的報告，而是爭取連任的報告。田認為，自回歸以來至今都沒有施政報告用如此長的篇幅提政制穩定，對中央表示忠心非常明顯。 . 而講到政策重點，雖然此前聲稱頒布了200項的新措施，亦指要加強同大灣區融合，但其實很多政策都是總結過往經驗。而針對融入大灣區的措施，並沒有太過出乎意料的舉措，例如「港車北上」，港珠澳大橋通車後，擁有兩地牌的司機可以直接透過港珠澳大橋到大灣區營商或者旅遊，今次就放寬了北上車輛的限額，因「屯赤線通車」後，道路承受能力大增，也不會令青嶼幹線及青馬大橋會超出負荷，不影響居住東涌的市民日常交通來往。但此項措施亦已在社會討論已久。 . 唯一值得留意的就是香港機管局可以以商業營運模式投資珠海機場，是一個較為矚目而有先例的港珠合作，並且同時逆週期由政府牽頭投資發展航空學院。經濟學家徐家健評價指，此舉措是因為疫情後，國際航班短期內難以復甦，如果和珠海機場合作，亦能幫助香港航空業的人才輸送到大灣區，有助緩解本港航空業的困境。而田北辰就認為，此措施是鞏固香港機場在客貨運的龍頭位置，如果入股後，亦能與廣州的白雲機場、深圳保安機場「三足鼎立」，分珠三角航空業的一杯羹。 . 而對飲食業和旅遊業的支援，今次施政報告就並沒有較大著墨，在旅遊業方面只提及繼續發展本地旅遊業，但本地旅遊的發展空間究竟還有幾大？田北辰就指最出乎他意料的，是施政報告忽然提出發展港島南區，過於注重海洋公園的發展，他認為本地旅遊空間已經很有限。 . 縱觀今年施政報告，田北辰指，林鄭今次希望照顧到各方的需要，表示自己有聽到市民和業界的聲音，包括給市民的交通津貼等等，包攬範疇眾多，但可惜好多政策都沒有落實細節，使施政報告較遜色。這也和本文上面提及的符合，林鄭改期調整施政報告較為倉促，引致施政報告加入了很多新材料，但細節落實仍要看之後政府公佈各項措施後的跟進程度。否則167則重點離其口號「砥礪前行，重新出發」仍有很大距離。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF社會熱話 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #施政報告2020 #林鄭月娥