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在 股東協議書香港產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過24萬的網紅沃草 Watchout,也在其Facebook貼文中提到, 中天聲稱營運、財務狀況良好,但是旺旺集團在中國的公司「中國旺旺」每年付給中天一億多買廣告,如果沒有這筆廣告費,中天就會連年虧損! 根據 NCC 在中天聽證會上提供的資料,中天財務狀況看似良好,近幾年平均獲利約為每年 1.1 億臺幣,但中國旺旺公開在香港交易所的廣告協議書顯示,中國旺旺從 2017...
股東協議書香港 在 沃草 Watchout Facebook 的最讚貼文
中天聲稱營運、財務狀況良好,但是旺旺集團在中國的公司「中國旺旺」每年付給中天一億多買廣告,如果沒有這筆廣告費,中天就會連年虧損!
根據 NCC 在中天聽證會上提供的資料,中天財務狀況看似良好,近幾年平均獲利約為每年 1.1 億臺幣,但中國旺旺公開在香港交易所的廣告協議書顯示,中國旺旺從 2017 年到 2020 年,總共給中天 2000 萬美元(近 6 億臺幣)廣告費用,平均每年給 500 萬美元(約 1.4 億臺幣),這意味著,如果沒有這筆中國旺旺給的廣告費,中天就會虧損!
對此,民進黨立委鍾佳濱與時代力量立委邱顯智皆曾提出質疑,認為中天極可能受到中國因素影響,造成國安疑慮。
同一份協議書還顯示,中國旺旺每年給中視 500 萬臺幣租辦公室、給中時旗下的網媒「時報資訊」8600 萬臺幣買廣告,還給神旺(中天最大股東)2 億臺幣租辦公室、3.3 億臺幣買「水神」消毒產品!
究竟~年年領取中國政府上億補助的中國旺旺,是怎麼把資金流向在臺灣的旺旺中時集團?請看《沃草》完整報導!
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👉NCC 訂定「換照審查評分表」:評分標準更明確,中天換照案立刻適用
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👉換照聽證會登場 中天總經理林柏川首度承認:旺中高層介入新聞製播
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👉蔡衍明公然說謊!旺中微信群組唯旺董是從:證實蔡衍明介入中天、中視、中時新聞製播
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👉【下架中天】觀點/拿「新聞自由」當理由,就代表中天能夠不受規範嗎?
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👉【下架中天】反駁黎智英 學者籲NCC:依法檢視中天「新聞自由不是造假造神的自由」
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股東協議書香港 在 Valor Gears Facebook 的精選貼文
鑑於日前有觀眾問及Corsair舊影片無法收看,以及近日流出 XFastest HK 之對外聲明(詳細可參考 Facebook 留言)事宜,本人特此作出以下回應。
本人將會對事件回應幾個要點:
1. Valor Gears(下簡稱 VG)於2017年11月3日開始與 XFastest HK(下簡稱 XF)開始合作,因種種原因一直未有簽訂任何合約,之前亦未有就合作期間影片之使用權、擁有權作出任何具體共識或安排,至2020年1月7日雙方決定終止合作關係,XFastest HK方開始要求我方對有關影片進行刪除等動作,惟有關要求純屬XFastest HK單方面提出,事前並無任何共識,並不理解所謂何事。
2. Valor Gears之Youtube及Facebook擁有權均為本人擁有,並無意賣出,合作期間本人所有的客戶均轉移到XFastest處理,本人對每個客戶的收費內容一概不清楚。
3. 根據本人理解,所有由本人製作之影片版權均屬於 VG,並僅授權 XF 轉載使用,並不存在需要「交還」之情況。對於 XF 要求「交還」影片,本人認為難以理解。
4. 本人已在早前交出影片的備份,並再三要求檢查,XF表示無問題。
5. 影片製作風格各人不同,假如影片未達XF要求,本人表示遺憾,但尊重及關注。在此特別感謝觀眾包容這些「枯燥乏味」的影片。
6. 本人並無簽署任何條款將影片版權轉交 XF,但考慮到 XF為支付薪金的單位是不爭的事實,本人表示理解,並會按客戶與XF的共識作最終方案。
7. 由於部分影片屬商業合作內容,一旦刪除將導致觀看次數等歸零,由於數據屬於VG內部資訊,因此在盡可能下通知相關品牌、廠商或代理商,得到同意方刪除影片。
8. 部份影片為本人製作,由於 XF 負責與客戶溝通,如未能準確傳達客戶之要求,影片如有想像中的出入,實屬不幸。
9. XF 仍未發出本人在合作期間其中一個月的薪金($6000 / 3條影片製作費),XF 稱要處理事件(刪除合作期間影片)才會發放。
以下作出詳細的嚴謹聲明
本人陳允充(下稱本人、我或Van仔),與《XFASTEST HK》(下稱 XF,內容不不涉及台灣XF),於2020年1月7日正式結束合作關係,XF 以「公司付款要求Van仔製作影片,而影片所擁有版權為XF」之理由,要求本人刪除所有相關製作影片。
首先,《Valor Gears》(下稱VG)在2017年10月31日前與香港XF正式磋商合作事宜,並於2017年11月3日將 Youtube頻道改名為 《Valor Gears – XFastest》、Facebook改名為《Valor Gears -XF》,並一致對外講述兩者利害關係一致,所有 VG 之商業合作洽談及至相關收入轉由 XF 處理。
作為一個合作關係,理應白字黑紙寫得清清楚楚,不過由於合作初期為磨合期間,所以到正式收到類似合約之內容,已經到2018年2月左右,但由於該期於農曆新年間,本人亦無時間閱讀,因此最終雙方並無簽署有關文件。
到後來本人收到 XF 提供並要求簽署的文件,已經是本年初的「轉讓協議書」(內容為將 VG 以若干金額轉讓予 XF)。由於本人並無任何完整售賣頻道擁有權的意向,最終在沒有任何有利條件、亦未獲得香港XF的股權下作罷。
2019年9月,本人與XF方面商討增加新項目「管理頻道」之薪金,雙方得出新的共識。基於剛才所指的意向,本人之期望值為,公司將會付出一定費用($2000)為租借Youtube頻道及 Facebook 專頁群組的運作,內容包括,Youtube 上XF其他成員製作的影片管理、製作其他非公司付款影片以增加活躍度(如家電、直播行場)、留言回覆、封面及標題處理;Facebook專頁及群組管理,如將HKEPC相關文章刪除,其他不合適之內容刪除,成員加入處理等等。並提高影片製作費至相方認同水平($2000/條)。而 XF 則可能有所誤會,認為每月$2000之費用是用作分期購買 VG 之 Youtube 頻道(共12期,總金額為$24000)。雙方曾以每月$2000代價合作三個月,惟合作三個月後,XF方提供合約予本人簽署,到本人收到該「轉讓協議書」,方知雙方對於$2000費用之理解存在極大落差,最終導致 XF 單方面中止任何支援以及合作,本人對事件表示深感遺憾。
在兩年合作期間,各位觀眾對 VG 與 XF 的形象,相信都或有一種「同一樣野」的感覺,不論影片時以「XF觀眾大家好」、logo、影片內的水印及封面等,均換上XF的標準,以盡力達到所有影片一致。
本人作為香港 XF 其中一個創始成員,以及或將會在2017年磋商後的未來取得XF相應股份的股東,因此凡事我都是向公司利益為先,本著收入是少、未來是大的原則。因此本人並無太大要求公司資源,公司需要無薪直播也從不反對,而我也會為潤飾頻道,閒時抽空直播、拍拍自己的開箱影片,盡力提高 Youtube上的活躍度。本著為公司慳錢並作最大利用的手法,在合作間,公司能聘請兩位全職員工,以及估算兩個半職員工左右。雖然本人只能製作影片為公司作一份力,但會覺得大家都是努力向目標邁進。
至於XF在近日聲明(已轉貼於留言中)對本人的影片提出各種意見,如「以往枯燥乏味」,本人感到心存感激,一向以來本人都相當接受各種不同意見,本人作為一個舊世代的電腦雜誌記者,最著重的是文章及內容的要求,至於影片製作手法、影片拍攝能力,自問未達到專業水平。無奈本人收入較低,而且鑑於前景、原則以及寫了十多年文對寫文章已欠缺熱誠的關係,因此需要多打幾份工作補貼,對於要抽空強化影片質素之時間不足,只能講本人能力有限。亦因如此,過去兩年因為各種壓力,我對我前任女友的確相當之差,無奈自己陷於泥濘之中,現在的後悔以為時已晚。
另外,XF聲明中提及本人未有交出所有影片到XF,對此本人以及VG將需要重申。相關事宜於1月初,VG已經完成大部份影片交予XF,由於兩年間拍攝影片繁多,因此已再三要求對方檢查,對方當時亦無任何問題。最後,因為XF近日嚴正提出要求刪除影片,本人僅能抽出工作以外的空閒時間再作處理,對於各位代理、廠商以及XF帶來不便致歉。生活逼人,敬請原諒。
作為一個盡責的影片創作者,我有需要為觀眾以及各位付費客戶的帶來最多的保障及負責,因此刪除影片將導致影片留言、影片的觀看數完全消失,這多少是屬於該付款公司需要的資料及財產,本人在稍早前就逐一詢問有讓我接到影片製作的客戶,並以通知影片將會刪除,若有任何問題可向XF查詢。因為影片的擺放平台為VG,其利用本 Youtube的數據均無需向非有關單位表示,而本人理解一切本人製作之影片,版權以及相關獲得的數據皆屬VG所有,影片是否刪除,理應是 VG 所決定,當客戶要求刪除時,本人亦將按照要求刪除。不過,作為一個尚有品德的記者,作為一家面對觀眾以及客戶的公司,本人並不會利用這些影片作為日後供其他客戶的參考。本人深信,各位觀眾以至各大客戶,對本人的叫座力心中有數,不會是刪除數十條影片而有所動搖。
至於亦有代理反映,指出影片資訊不足(例如標題未有列明產品型號),在這希望各界體諒,由於Youtube原則,影片當涉及產品推廣,其實需要申報且或會影響整體觸及率,由於本人為了令客戶的影片的推廣得到最有效化,在未收到任何指定要求將會按照本人的方式進行影片製作,務求達到最理想的觀眾覆蓋。而日後若各位需要與VG合作,可隨時找我商談內容結構,盡量減少誤會。
最後,本人亦在此呼籲,我Van仔並從頭至今都沒有對XF作出任何「食碗面反碗底」之行為,亦對XF盡心盡力。不過由於現在本人已與XF毫無關係,本人亦會盡量配合XF要求刪除合作期間之影片,因此需要看回有關影片就前往XF觀看。至於當初本人邀請大家讚好香港XF的Facebook及其他相關資訊,是否要需要取消就由各位考慮,本人不希望因此事導致減少各位有用的資訊。
另外,由於XF已在中止合作後將不會給予本人任何工作機會,因此藉此機會向各界人士呼籲,不同層面合作以及工商只要是符合道德以及公平原則下,均無任歡迎,謝謝。
股東協議書香港 在 名為變態的神父 Facebook 的最佳解答
#神父的鹽
反抗是有用的,因為人是具有同理心的生物.
同理心除了會產生「學習」與「社會性模仿」,更高等的同理心會產生信念,信念本身就是意識積聚而成,信念會對集體意識產生影響,如果集體意識是信仰強暴者的邏輯,訴諸於公正世界觀偏誤,意即,配合施暴者去打壓受害者,甚至群體,那麼,統治者就可以不費吹灰之力,下一個命令便能結束任何抗爭,並且輕易的彌平人的意識,並施加更大的壓迫.
相反的,如果集體意識出現了信念,那麼除了人群會產生對照,思維可以清楚界定是非,統治者就會面臨無形的敵人,甚或無形的代表,估算成本和自己的能力,甚至害怕支付代價與失去統治能力,所以必須進入信念者的邏輯,妥協、屈服、收斂,甚至退讓.
當一個地區缺乏信念,那統治者根本上,不會覺得自己有什麼錯誤,也不會覺得恐懼,他們能捏造真實,代表真實,使熾熱的人心結凍,失去了同理心,要求人人只注視自己的強暴,只在意自己的存續「我就代表一切」,人們也不會有什麼希望,甚至陷入絕望.
那就會像狼在羊群面前捕食羊一樣,其他的羊,不但不會有任何反抗,甚至會覺得是應當的,甚至連逃跑都不會,共同責怪死掉的羊是自己不好,彼此還會互相監視、出賣,獻上羊肉.
有信念存在的地方就不一樣了,就算是要死,也可以讓其他人減輕壓迫,甚至,換取「未來的影子」.
化州人抗爭,反對在茂名建立火葬場,中共可以以維穩之名,像往常一樣當作「國內事」、「興奮源」去處理人民,在強暴者邏輯中任意施加痛苦,但當人們喊出「時代革命,光復茂名」,就具有不同的意義,因為那產生出區隔性,意味著,「不是任你魚肉的人」,所以使中共感到驚懼.
遠在天邊的香港,在中共隔絕資訊的情況下,依然會對他處受暴的人們,發生支撐的效果,這就是信念的力量.
信念,讓你回復對這世界的感知,讓你開始同理其他的人,讓你看清楚真實.
當地村民感慨,「終於知道香港人這幾個月為何上街了」
反觀,我台灣內有不少幫助中共散播恐懼的人,專門進入強暴者的邏輯,他們並不是為了人們的安全著想,而是為了自己的個人利益,有柯文哲說,不要理他們就沒事了,有郭台銘,在中共干預台灣的中國間諜事件爆發後,不敢譴責中國,反而,譴責台灣,譴責台灣人的信念,台灣獨立.
郭台銘明明是個財團代表人,身家都壓在中國,怒罵民主不能當飯吃,如今,卻把政治當成自己的財閥公司經營,把永齡雞雞會一干人等,沒有政治歷練,也沒有民意代表性的女秘書,分別在民眾黨、親民黨,押寶兩端,當作自己的品牌經營,上節目只會稱郭董多委屈,郭董多偉大,簡直是另類的偶像崇拜.
簡直是頂新之下的林鳳營,林鳳營之中騙取人心的乳牛廣告.
如果說柯文哲是要找一群人偶貫徹柯意志,那麼,郭台銘就是要藉這些芭比娃娃貫徹郭意志,皆不是以公共利益為考量,反而是要讓財團直接干涉政治,要台灣人民,為他避險,要國家機器,為他的集團利益買單.
郭台銘是一個沒有信念的人,從他管理血汗工廠可以看出,2010年,14位員工跳樓自殺,結果富士康的反應居然是請五台山的和尚做法事,用以換取平靜,結果,隔天就有女員工跳樓.
郭台銘又稱要大家注意維特效應,說是媒體每天不斷報導,影響剛出社會的年輕人,並語重心長的說,盼制止維特效應.
郭台銘甚至還一度要求全體員工,簽「不自殺協議書」,其內容有,「職工意外事件含自殺,自殘等,公司將不支付法律法規規定以外的賠付項目.」
郭台銘找了兩位牧師,向高層主管傳福音,結果竟然邀請在場的員工為郭台銘禱告,原因是因為郭董壓力很大.
然後居然公布死者遺書,把其中字句畫重點記號,「因為富士康多少會賠點錢,這是兒子唯一能回報你們的了」在股東會公布,稱「我們認為人道的關懷,發了不錯的撫恤金,結果沒想到造成變相的鼓勵」,把明明應該是自己應負的責任,說成是自己多給的關懷,造成了反效果,現在他要收回來了,這種逆轉是非的方式,把責任歸給被害者,屍體不會說話,在大眾面前,任意公布遺書,這就已經違反了人道,公布給他的投資者,用屍體建立自己的信心,簡直沒有人性可言.
https://www.youtube.com/watch?v=dhxYuM4SCHw
人們無可奈何走上絕路,撫恤金應該是事後慰問、彌補錯誤,結果他把這一環去掉了,說成是人們的死因,明明自己關懷不夠,甚至管理不當,苛刻員工,製造了一個絕望的環境,一個使人陷入絕望的人,放棄生存的人,居然說,自己給的關懷太多,反而把應該要給的收了回來,連帶收回了自己的責任,照郭台銘的說法,反而自己的員工圖自己的錢財,然後自殺陷自己於不義了.
何其荒謬.
他在股東會上又表示,「12位墜樓者中,三位有重大精神疾病,八位有情緒障礙」其手法,和中國共產黨如出一轍,如果這12位真如他所言,當初為何要雇用?這些人被精神疾病了以後,究竟是原本就有,還是進入了富士康以後便得了精神疾病?郭董這種卸責方法,明明施予了高度的壓力,又用威權管制工廠,薪資低,工時長,人人感受不到希望,結果變成是,他們有精神病,所以自殺,而不是「什麼原因和環境使得他們得到精神疾病?」、「為何這個企業沒有相應的支援措施?」
「為何這些人紛紛在死後被指控精神疾病?」
顛倒了是非和因果,檢討被害者,在死者身上踐踏,這樣的謊言,天理不容.
自己闖了大禍,歸因於外部,歸因於死者,就是不會歸於自己.
郭台銘,本身就是要被時代革命的對象.
郭台銘,在海外製造了富士康這樣的自殺機器,使人陷入絕望的環境,如今,又要攻擊台灣人獨立自主的信念,他們的工廠,他們的員工,就是被削去了自主性,沒被當成一個獨立的人,來看待.
「富士康管理人員管理方法粗暴.」
「富士康等級森嚴,管理上對底層員工人格上存在歧視現象.」
富士康就像是一個小支那,郭台銘,可以說是黨國的縮影.
郭台銘說台獨是垃圾,似乎把台灣獨立的倡議者,當成自己的員工了,想藉由修理台灣獨立,來博取自己的政治地位.
恰巧相反.
台灣是你爸.
台灣長你,養你,還給小時候的你一間廟宇,擋風擋雨,今天,居然敢消滅台灣人的自主意識.
郭台銘如此害怕台灣獨立的信念,就像中共害怕茂名興起的時代之聲.
因為,那會揭曉你破敗的人格.
台灣,不能變成郭台銘的生產線,或者,鴻海集團的籌碼,我們應當拒絕郭台銘的意志進入台灣的國會.
凡仲介的黨派,親民黨、民眾黨,都應該予以抵制,第三勢力更應該團結起來,拒絕這樣極度自我中心,毀壞他人人生,還要其他人來同情自己的老闆,作為第三勢力的代言人,BROTHER.
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